部门 姓名 职务 实际得分
项目及考核内容：优秀（9～10）良好（7～8）一般（5～6）较差（3～4）极差（0～2）评分1、工作态度积极1．工作2、做事坚持原则态度3．对下属的过失勇于承担责任4．正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划；5．按照下属的能力和个性合理分配工作；6．及时与有关部门进行必要的工作沟通；7．在工作中始终保持团队领头作用 ，顺利推动工作。8．在人事关系方面，部下没有不满或怨言；3．管理监督9．善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神；10．生产现场的安全卫生和整理整顿工作；11．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务12．经常注意保持提高下属的工作积极性；4．指导协调13．主动改善工作和提高效率；14．积极培训、辅导部下，提高他们的技能和素质；15．注意实施目标管理，使工作协调进行。奖励分10分1、本职工作的拓展创新精神和合理化建议2、本职工作之外的拓展、创新精神和合理化建议2、业务工作总 分（1～3项平均分）×2 +（4～7平均分）×3 +（8～11项平均分）×2+（12～15项平均分）×3+ 奖励分数评价等级：□A．90分以上 □B．70～分 □C．40～69分 □D．40分以下 实际得分 1本栏平均权重系数2323
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