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广州帕卡安全奖奖励方案

来源:小侦探旅游网
广州帕卡汽车零部件有限公司 2015年安全月安全生产表彰奖励方案

1. 目的

为了确保各部门、车间在安全生产的前提下完成公司年度职业健康安全目标,营造安全的生产环境,培育良好的安全行为和安全文化,经公司领导研究决定:在2015年6月的安全生产月活动制定本活动奖励方案。

2. 奖励范围

适用于物流、车间等生产一线人员。

3. 季度安全生产目标

1) 从业人员因工死亡事故 0起 2) 从业人员因工重伤事故 0起 3) 重大危险化学物品事故 0起 4) 重大火灾事故 0起 5) 重大交通责任事故 0起 6) 重大压力容器事故 0起 7) 重大设备事故 0起 8) 从业人员年/千人负伤率 ≤3‰ 9) 安全隐患排查、整改完成率100% 10)安全教育培训合格率达到100% 11)特种作业人员持证上岗率100%

4. 目标分解

自 上 而 下 的 层 层 展 开 总体目标 对策措施 分 解 部门目标 分 解 班组目标 分 解 个人目标 自 下 而 上 的 层 层 保 证 对策措施 对策措施 对策措施 (主要负责人) (部门∕车间负责人) (班组负责人)

(职工) 5. 安全月各部门、车间活动内容:

5.1. 各车间/部门要以本安全月为契机,认真组织一次全面的安全生产大检查,重点要查安全生产规章制度是否健全及贯彻落实情况;查员工安全意识及“三违”现象;集中整治事故隐患、安全死角、盲点,消除身边的事故隐患。

5.2. 生产车间组织学习安全规章制度,安全技术操作规程,本岗位相关的安全知识和安全常识应知应会。

5.3. 召开安全生产座谈会(要有签到表),请员工就各自的岗位、各自所从事的工作内容上发现的安全隐患及人的不安全行为和物的不安全状态展开讨论,通过讨论识别出该工种作业过程中存在的危害、可能发生的事故,制定防范措施。

5.4. 全面开展定置、定位管理工作,在原有基础上加强现场标准化管理,确保生产现场各功能区域物料、工具等摆放规范有序,通道畅通、地坪清洁,各种标识醒目亮化。

5.5. 6月底进行安全班组及个人的评选并发放安全奖金。

6. 奖励经费支出:

经费支出科目:奖励所用经费从公司2015年安全经费中支出,奖励总金额为**万。用于先进单位班组成员、安全个人的奖励。

7. 奖励具体分配 :(举例)

人数:生产科152人,物流课28人,生技课4人

7.1安全先进班组(第一名1个,第二名1个)

安全先进班组奖励,奖励人员共计50人。第一名:班组成员人均200元。第二名:班组成员人均150元 共计8750元。 7.2安全个人

生产科一共有员工102人(获得安全先进班组的人员50人除外),物流科一共有员工28人,生技科4人,三部门合计134人奖,每人100元。共计1.34万元

以上两项合计22150元。

8. 先进班组评比条件

8.1. 完成本季度安全生产目标。

8.2. 认真落实车间及部门工作安排,较圆满地完成上级交办的各项工作任务。

8.3. 班组员工能够严格遵守规章制度和操作规程,能够规范作业,无习惯性违章行为。

8.4. 班组的安全管理基础工作扎实,工作成效显著,在各级安全检查中评价较好。

8.5. 能够按照公司安委会的整体部署,认真组织开展各项安全活动,加强对员工的安全教育。

8.6. 能够按照年初签订的《安全责任状》完成班组全年的安全生产目标,且未发生任何事故。

9. 安全个人评比

9.1. 完成本季度安全生产目标。

9.2. 实现公司月度安全目标的,能够认真履行安全生产监督职责。 9.3. 热爱安全生产工作,有较强的事业心和责任感,忠于职守,无私奉献。 9.4. 在本职岗位上,了解熟悉掌握安全规章制度,在日常工作中遵守各项安全操作规程,按照操作规程规范操作,无违章行为,未发生过各类事故。 9.5. 对安全生产工作重视,以身作则,积极参加公司内的各项安全活动,且表现良好的。

9.6. 积极参与公司安委会组织的各项安全检查验收工作,勤勤恳恳、任劳任怨、不计个人得失,表现良好的。

10. 有下列情况之一的员工不参加此次奖励

10.1. 在考核期内有旷工行为的。

10.2. 在考核期内发生过各类安全事故、治安事件的。 10.3. 休长期病号的。

10.4. 截止至****年**月**日,之后入职的员工。 11. 附则

本次奖励方案解释权归人事总务科。

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