计划部综合计划员

岗位名称 直接上级 岗位定员 一、职责与工作任务： 职责表述： 了解信息，编制公司年、季、月度综合计划 占全部工作时间的百分比：40% 综合计划员 计划部 1-2人 所在部门 直接下级 所辖人员 计划部 职 工1、广泛了解有关产品生产经营的信息，收集资料，及时上报下传； 责 作一 任2、编制任务指标，分解责任部门，按时编制年和月度综合计划，并按时上报下发； 务 3、针对各种情况，编制专题计划。 职责表述： 协助完成军品供货合同的签订 占全部工作时间的百分比：10% 职 工1、参加军品订货会议和有关上级举办的计划工作会议； 责 作二 任2、组织军品订货合同的评审； 务 3、组织安排军品产品（科研试制、生产订货）交付工作。 职责表述： 组织检查和协调计划 占全部工作时间的百分比：35% 1、检查完成进度，确保按期交付； 职 工责 作2、组织有关单位进行计划完成情况的检查； 三 任3、及时协调，对不能按时完成的计划项目，组织各部门提出解决方案； 务 4、按整体进度和重大节点，审核调整报告。 职责表述： 负责计划执行情况的考核 职 工责 作1、对各单位计划完成情况进行检查考核，提出考评意见； 四 任2、针对完成情况，提出整改建议。 务 职责表述： 完成上级交办的其它任务 职 工责 作 五 任 务 职 责 职责表述： 六 占全部工作时间的百分比： 占全部工作时间的百分比：5% 占全部工作时间的百分比：10% 二、职权： 权限1 权限2 权限3 对军品科研生产信息的收集权 对军品定货合同的评审权 下达军品各项计划，安排责任单位的分派权 对各项计划完成情况的检查和考核权 三、工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 四、任职资格： 教育水平 职称等级 专业 大本以上学历 中级以上职称 企业管理专业、投资经济等相关专业 培训内容 培训 培训方式与时间 公司各部门 集团公司主管及客户 厂内培训 管理技能培训，经济法律法规培训，战略管理培训，项目管理培训 按厂内安排时间进行 3年以上工作经验，2年以上管理岗位经验 经验 专业知识、技能 了解公司的产品结构、生产过程和生产周期，掌握企业管理的知识，会计算机操作 管理知识、技能 有较好的组织能力和协调能力 五、其它： 使用工具/设备 电话、计算机、打印机、复印机等一般的办公自动化设备 工作环境 工作时间特性 一般办公环境 经常出差、加班 六、关键绩效指标： 各项计划编制的合理性、及时性。 公司各部门对其工作的满意度

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