1、质量管理考核要严格依照质量管理制度的规定，由质量管理领导小组具体负责实施。
2、各科室、车间、仓库负责人负责各自机构工作人员的日常监督打分。
3、各科室、车间、仓库负责人于每月底将各自机构的监督打分记录报质量管理领导小组，质量管理领导小组作出奖惩决定，奖惩决定书面报告经理。
4、对于出现违反质量管理制度重大情况的，要立即报告经理。
5、质量管理领导小组成员的考核由经理负责。 6、 对在提高产品质量改进服务态度方面，有功人员由经理负责奖励。
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