月度绩效合约

员工月度绩效合约表

部门： 姓名： 合约时间：2010年11月1日至2010年11月30日 编号：JL/SZY YY(RL) 004 项目 类别 任务名称 1、安全管理 2、企业能耗 3、SO2、COD排放 常规性工作任务 绩效标准 重大安全责任事故≤0次、违章率≤0次 煤耗15.4标煤/箱，汽煤比7.2吨（蒸汽）/吨标，煤水耗0.7吨/箱 控制在指标范围内 权重 5% 60% 10% 10% 10% 2% 3% 完成情况 评价 直接上级领导 评价说明 未按约定时间完成、未达到维修质量标准、4、公用设施及厂内其他部门的维修 未按安全操作规程实施所引起的投诉≤0次因水、汽供应所引起的一般质量投诉≤3次 设备完好率98%，备品备件前两个月的平均5、日常管理 完成值，危化品管理完好率100% 6、现场管理 车间安排的其他临时性工作 符合6s管理要求 满意率100% 临时性工作任务 月度绩效 得 分： 被评价人签名： 审核后得分： 车间主任签名： 备注：

员工月度绩效合约表

部门：动力车间 姓名：贾亚军 合约时间：2010年11月1日至2010年11月30日 编号：JL/SZY YY(RL) 004 项目 类别 任务名称 1、安全管理 2、企业能耗 3、COD排放 常规性工作任务 4、设备管理 5、6S现场 绩效标准 重大安全责任事故≤0次、违章率≤0次 煤耗15.4标煤/箱，汽煤比7.2吨（蒸汽）/吨标，煤水耗0.7吨/箱 控制在指标范围内 设备完好率98%，设备月报及时准确 符合6S要求 权重 10% 30% 15% 10% 5% 20% 完成情况 评价 直接上级领导 评价说明 未按约定时间完成、未达到维修质量标准、6、公用设施及厂内其他部门的维修 未按安全操作规程实施所引起的投诉≤0次因水、汽供应所引起的一般质量投诉≤3次 车间安排的其他临时性工作 临时性工作任务 完成率100% 10% 月度绩效 得 分： 被评价人签名： 审核后得分： 车间主任签名： 备注：

员工月度绩效合约表

部门：动力车间 姓名：李金玉 合约时间：2010年11月1日至2010年11月30日 编号：JL/SZY YY(RL) 004 项目 类别 任务名称 1、安全管理 2、蒸汽供给引起的质量问题投诉 3、公用设施及厂内其他部门的维修 常规性工作任务 5、煤耗、汽煤比、SO2 6、危化品管理 车间安排的其他临时性工作 临时性工作任务 4、设备管理 绩效标准 违章率≤0次 ≤3次 未按约定时间完成、未达到维修质量标准、未按安全操作规程实施所引起的投诉≤0次 设备完好率100%，备品备件管理前两个月的平均完成值 控制在指标范围内 完好率100% 完成率100% 权重 5% 10% 20% 10% 45% 5% 5% 完成情况 评价 直接上级领导 评价说明 月度绩效 得 分： 被评价人签名： 审核后得分： 车间主任签名： 备注：

员工月度绩效合约表

部门：动力车间 姓名：任安婷 合约时间：2010年11月1日至2010年11月30日 编号：JL/SZY YY(RL) 004 项目 类别 任务名称 1、锅炉自控系统(PLC和工控机管理） 2、锅炉的保护性试验 3、锅炉热工测量仪表及附属设备 常规性工作任务 4、仪表设备、电子皮带称的定期零点校准及校检 5、旧厂区热工仪表维护 6、汽耗、煤耗上报工段 临时性工作任务 车间安排的临时性工作任务 绩效标准 故障排除率100% 完成率100% 故障排除率100% 测量误差控制在允许范围内 达到控制要求，满足使用 按时完成 按要求按时间完成 权重 30% 10% 30% 10% 10% 5% 完成情况 评价 直接上级领导 评价说明 5% 月度绩效 得 分： 被评价人签名： 审核后得分： 车间主任签名： 备注：