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公司专项管理制度

来源：小侦探旅游网

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度

第一章仓库管理制度

第一条仓管人员要认真遵守公司的各项规章制度，根据企业的有关规定和要求，科学有效地进行管理，认真做好物料的保管和供应工作。

第二条仓库是公司的管理重地，不允许存放私人物品，无关人员禁止出入；除仓管员外任何人不得有仓库钥匙，仓管员应养成随手锁门的习惯。

第三条根据公司需要，班前仓管员必须提前做好物资供应准备，及时提供所需物资，不得无故影响工程施工工作。

第四条上班时间仓管人员要坚守工作岗位（仓库或物资部内），随叫随到，不得擅离职守，切实做到保障有力。

第五条夜间工程有加班时，仓管人员应有人在场做好开仓库及材料的清退记录工作。

第六条仓管员要加强学习，认清管件名称，熟练管件位臵，提高工作效率。第七条仓管员应记好《物资进出库流水日记账》，所有物品出库应有记录，以便于日后查找对帐，随时根据需要打好出库单，并要做好原始记录的搜集、归类、整理工作，避免丢失单据的情况发生。杜绝以往根据工程报上来的数据打出库的行为。

第仓管员入库时应严把物资的质量关，严格按照物资的品名、规格、型号、数量、质量等按照公司的有关规定进行验收，合格后方可入库签字。不符合要求的，坚决不允许入库，同时，及时上报并提出处理意见。

第九条仓管员验收物资，应亲自过目，物品名称、规格要核对无误，数量要清点准确（包括点当数、称斤、计量），对不符合规格、质量低劣的物品，要及时汇报，提交主管或有关领导处理。

第十条验收后的物品，应根据物品的性质、数量分门别类按固定位臵存放，合理使用仓位，做到整齐美观、便于拿放，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查。平时应及时对仓库物品进行整理到位，及时打扫好仓库的卫生，保持库内整洁卫生。

第十一条未经领导批准，不得外借公司物品。

第十二条各种机械设备要定人保管使用，定期检查，维修和保养，严禁带故障使用和违章操作。

第十三条要加强学习，仓库要建立防火、防水、防盗、防破坏等预案。第十四条危险易燃品（油漆、汽柴油等）应轻拿轻放，单独储存，妥善保

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度管，严格出入库手续，严禁私自将危险品带入库房。

第十五条仓管人员要严格遵守消防规定，懂得灭火知识，会使用所配备的消防器材。消防器材设备要配臵适当，标志清楚。

第十六条库房及库房附近严禁烟火。

第十七条仓库内禁止使用不符合规定的电源线路、电器及照明设备，禁止使用其他金属线代替保险丝、禁止超负荷用电。出现问题应能及时找到电源开关，及时切断电源。

第十下班前检查库房内外有无异常情况，关闭门窗。发现隐患及时上报处理，确保库房和物资的安全。

第十九条要经常对库内物资进行清点，必须做到帐、物相符。第二十条本制度由工程部负责解释。第二十一条本制度自发布之日起实施。

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第二章机械设备、工具管理制度

第一条为规范机械设备及工具等物资管理，提高机械完好率、利用率，延长使用寿命、提高效益、降低成本、确保工程质量，特制定本制度。

第二条本制度中的机械设备是指发电机，电熔焊机，空压机，电焊机，手锯等各类运动作功设备的总称；本制度中的工具是指管钳、钳子、螺丝刀、电笔、插头、插座、卷尺、锤子、铁锨等施工、生产所需的不属于固定资产的生产工具和检验、试验用具等。

第三条机械设备管理应具体落实到部门班组由专人管理维护，责任到人。第四条机械设备由责任人定期维护保养更换机油，严格按照安全操作规程操作，严禁野蛮操作、带病运转。

第五条机械设备出现故障后要由操作人员向责任人讲清事故原因，并报物资部工具管理员如实填写《机械维修单》，作为设备运行记录依据并妥善保存。若属于人为损坏，责任人应照价赔偿或扣除相当金额的工资作为补偿。

第六条工具使用人员要养成养修并抓、预防为主的良好习惯，工具管理人员要定期或不定期的组织抽查保养状况并实行奖优罚劣。

第七条小型工具依旧换新，要责任到人，逐步实行谁使用谁管理、以旧换新的办法。若属人为损坏、丢失应由责任人自行赔偿。设备入库存放时要做到清洁卫生、整齐有序。

第严禁拖拉电线、不用插头、插座、野蛮装卸机械，公司随时到工地抽查设备运行情况，发现违章现象公司将予以严肃处理。

第本制度由工程部负责解释。第本制度颁布之日起实施。

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第三章物资采购实施细则

第一条为认真贯彻落实区域公司制定的《材料物资管理暂行办法》，明确职责，特对物资采购过程进行细化。

第二条大宗物资由区域公司集中招标采购，如:PE管材、PE管件、镀锌管、镀锌管件、球阀、法兰、调压箱、调压器、控制器、流量计、切断阀、电磁阀、井盖、安全阀、报警器、燃气表、灶具、油烟机、壁挂炉等。

第三条在当地采购的物资，严格实行两人以上在场经手的原则（日常小物品、低价值的以及特殊情况下除外），进货时一定要货比三家，争取做到质量好，价格低，并逐渐过渡到定点采购、定时采购。

第四条小件物资采购方式：小件物资采购过程中应执行双人操作，要做到帐款分开，采购员甲（以下称甲）管钱，采购员乙（以下称乙）管账。具体采购过程如下：

1、甲根据采购计划，负责到财务部申请货款，手续完成后从财务借钱； 2、甲乙二人共同参与采购，确定价格后，由出售方开出票据（含），甲负责付款（大额款项应通过财务从银行付款，一般不允许携带现金），乙负责收取票据；甲乙二人应及时在票据上签字（付款时甲应记好流水账，以备出现差错）；

3、物资购买回公司后，甲乙二人要与仓管员及时办理物资入库手续，以备发现问题及时解决；

4、乙负责票据的整理，及时填写费用报销单，在相关领导签字后及时报销。同时，手工填写《物料购进日记明细表》，甲负责保存该表的电子版；

5、乙将签好字的费用报销单交与甲，甲到财务部抽取借款欠条，采购过程结束。

第五条外包工材料计划报工程部。由工程部提前一星期报主管领导采购。工程部提前一天通知仓库提料,否则仓库不予发料,特殊情况报主管领导批准方可发料。

第六条工业用户所需材料应提前十天报主管领导。因控制器、流量计、切断阀、电磁阀、安全阀需通知厂家订做,否则使工程部措手不及,延误工期。

第七条小型工具须事先申请报主管领导批复后,登记填写材料购买计划表,

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度主管领导方可安排购买。

第采购员将填写好的《物料购进日记明细表》交与工程部主任审核，并于每周一（若本周购货量少可下周一块报）上报给主管领导。主管领导可根据此报表，不定期派人抽查、复核价格是否真实，是否存在采购员收受他人回扣以及弄虚作假的现象。

第九条单据报销务必及时、不得无故延误时间。第十条本制度由工程部负责解释。第十一条本制度自发布之日起实施。

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第四章燃气稽查制度

第一条为加强用气管理，规范用气行为，维护使用者和经营者的合法权益，促进燃气事业发展。打击偷窃燃气等违章行为，强化稽查管理，保证燃气企业安全平稳供气，制定本制度。

第二条落实好“一表一卡”的管理工作。在售气软件系统中将逾期3个月未购气用户设为黑名单，组织安检人员对列入黑名单的用户逐一进行落实。

第三条对直通、倒拔表字等窃气行为按照相关法律法规进行处理。同时，应做到：

1、对利用各种手段偷盗气的，由安检人员责令其立即终止盗气行为，并停止供气，并要求其赔偿经济损失。

2、对盗用燃气情节严重的，申请司法机关追究刑事责任。

3、对蛮用户、拒不整改用户及时上报有关部门进行处罚，防止燃气费的流失。

第四条对未加装防盗封的用户，利用安检期间进行加装。

1、如发现表封有被损坏现象，及时向公司有关领导反映，并安排人员进行入户检查，以确定该用户是否存在盗气行为。

2、重点对无改管手续，擅自将燃气管线进行改动的燃气用户，尤其是针对那些将燃气管线进行改动的燃气用户，一经发现严肃查处并责令改正。

3、加大对私接热水器、采暖炉用户的查处力度，对拒不整改的用户报有关部门进行查处，坚决杜绝安全隐患。

第五条对违章占压燃气管线的用户及单位，向其讲明占压燃气管线的危害性，并通过法律宣传做通违占户的思想工作，争取其主动自行拆除占压建筑物，确保燃气管线安全输气。

第六条注重对公服及工业用户的稽查检查，对重点用户的燃气使用情况做到及时掌握。

第七条本制度由运营部负责解释。第本制度自颁布之日起实施。

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第五章入户安全检查制度

第一条对民用户每年进行至少两次的入户安全检查，检查时员工要统一着装，佩戴公司工作牌。

第二条确认燃气用户设备有无人为碰撞、损坏。如发现人为或故意损坏情况，应礼貌提醒用户，注意保护有关设备，同时耐心地对用户进行相关国家法律法规宣传，并将有关情况上报公司有关部门进行处理。

第三条检查管道是否被私自改动，是否被作为其它电器设备的接地线使用，有无锈蚀，重物搭挂，胶管是否超长及完好。对存在的问题向用户提出整改意见并帮助和监督其整改完善。

第四条检查用气设备是否符合安装要求，设备性能是否满足使用要求，对不能满足安装和使用要求的设备，必须向用户讲明原因，提出建议。

第五条检查有无燃气泄漏、灶前压力和气表运行是否正常。第六条对用户提出的相关要求和帮助，应提供相应帮助。

第七条检查合格后，请用户签字确认，当次未能入户检查的用户要详细说明原因。

第凡是进行年检和日常维修结束后，应随时填写“用户使用证”的相关内容及检查记录。

第九条妥善保管各种检查记录，以备公司组织人员进行查验。第十条本制度由运营部负责解释。第十一条本制度自颁布之日起实施。

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第六章入户工作人员管理制度

第一条为加强公司运营人员的服务质量，提高公司的整体形象，特制定本制度。

第二条工作人员上岗必须佩戴工作卡。第三条对待用户要主动热情、文明礼貌。

第四条工作应遵循“安全第一，质量第一”的宗旨。第五条工作应坚持利民、便民原则。第六条不准擅自向用户收取额外费用。

第七条不准向用户暗示或提出不合理要求，不准利用工作之便谋取私利，不准向用户索取或非法收授财物。

第未经审批不得私自为用户安装和改装燃气设施。

第九条不准要求用户为其提供劳力、运输工具及其它形式的便利。第十条对待用户的询问要耐心解答，不准用粗暴的语言对待用户，不得与用户发生争吵，要主动向用户讲解燃气设施的操作及使用方法。

第十一条安装期间严格遵守施工纪律，不能接受用户饮料、水果、食品、烟酒等各种招待；禁止擅自动用用户物品，损坏用户物品照价赔偿；尊重用户，尽量避免影响用户的日常生活；安装期间，除安装地点外禁止在其他地方逗留。

第十二条安装完毕将污染的墙面、地面打扫干净，恢复原貌。第十三条本制度由运营部负责解释。第十四条本制度自发布之日起实施。

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第七章管线巡检制度

第一条为加强燃气管线安全管理，强化管道巡视检查，结合公司实际，制定本制度。

第二条凡从事此项工作的员工必须经过相关专业和操作技能培训考核合格后，还必须经过必要的相关实践，才能持证上岗。

第三条必须熟悉公司所使用燃气的一般物理化学特性、工艺流程，熟悉有关检测设备的使用和保养，熟悉相关安全操作规程。

第四条必须熟悉燃气管网简图和区域内阀门、调压站（箱）的位臵，熟悉管道地域、走向、管径及埋深和周围地形道路、工厂等基本情况。

第五条对站内设备的岗位巡查每4小时至少进行一次（专人负责，重点部位应适当增加巡查次数），并按要求做好巡查记录。组织专人每月至少对所辖区域内的阀门、调压设施等轮流检测一次，按要求做好检查记录。

第六条凡遇施工、过重车等可能造成管道漏气的重点部位，必须重点监测（必要部位要24小时现场监控）。

第七条妥善保管各种巡视检查记录，以备查验。

第维修检查人员必须认真做好维修检查工作，并对自己的工作负责，如出现工作不负责或因自己工作疏忽大意而造成的有关事故的，则应按照公司相应规定进行处理。

第九条本制度由运营部负责解释。第十条本制度自颁布之日起实施。

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第八章运营人员服务规范

第一条为保持良好的工作环境，提高优质服务水平，确保安全平稳供气，树立公司良好形象，特制定以下管理规定。

第二条上班严格执行公司制定的上下班作息时间表。员工要按时上下班，不得迟到、早退或旷工，有事必须请假，经相关领导批准后方可离开，并且所有请假都要到综合办写请假条备案。（注：迟到、早退、旷工按公司相关处罚规定执行）。

第三条为体现公司良好的整体形象，所有办公室人员必须统一着装（周六、周日可着便装）。

第四条上班时间不准打瞌睡，不准随意离岗、脱岗、无故缺岗。特殊情况需要离岗的，要报相关领导批准后方可离开。

第五条上班期间要做到举止文明，坐立端正，待人热情，讲究礼貌，谈吐文雅。

第六条保持办公场所环境卫生，保持办公场所整洁。

第七条接电话必须用礼貌用语。通话用语力求简明扼要，禁止用电话聊天或长时间占用电话，保证通讯畅通，接到投诉报修电话，要及时填写记录。

第保持办公场所安静，不准大声喧哗，不得无故串岗闲谈。第九条讲究卫生，保持环境整洁，不准随地吐痰，不准乱扔纸屑、杂物。第十条上班期间严禁浏览与工作无关的网页、网站、聊天、玩游戏等。下班后离开办公场所前要关闭所有电源，锁好门窗，注意防火、防盗，及时消除各种隐患，确保办公场所安全。

第十一条禁止人员在岗期间在办公场所内吸烟、酗酒，晚上不得私自外出，如因私自外出而发生的一切意外事故，后果自行承担。

第十二条夜间值班中如遇到非紧急状况，又不能及时处理的，应在次日及时向相关领导报告。

第十三条公司领导应不定期对各安全值班情况进行巡查，对不按要求值班的人员要坚决追究责任。

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第十四条对用户反映的信息必须记录详细，填写工整，字迹清晰，不准随意涂抹。

第十五条坚持勤俭办事，节约办公用品，节约用电，不得损坏任何办公设施。

第十六条严守公司机密。

第十七条违反以上规章制度2次者，做待岗处理（注：一次警告，二次根据公司相关处罚条例执行）。

第十员工应遵守公司的各项规章制度。第十九条本制度由运营部负责解释。第二十条本制度自颁布之日起实施。

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第九章计量管理制度

第一条为保证燃气计量、检测设备处于有效控制状态，特制定本制度。第二条设备运行后，由计量管理员建立计量仪器、设备台帐。

第三条新采购的计量仪器、设备应进行检验，应要求供应商在市技术监督局计量检定所进行检定，检定合格后贴上标识，以证明合格，并填写上有效期。

第四条运行中的计量仪器、计量设备应定期检验，仪表检测站根据台帐中各种计量器具的检定周期，确定检验时间，并对各使用部门下达检验通知单，由仪表检测站联系统一送到计量所进行检定，检定合格后由使用部门领取，在台帐上记录检验状态及日期后备案。

第五条对检定不合格的器具应进行维修或外委维修后，再送到计量检定所重新检定。

第六条对不可维修或维修不好器具，应直接填写《报废登记表》，对调试维修后精度等级降低的器具在计量所允许情况下可降级使用，但必须有计量所证明，经检定后的器具，使用人员不许随意调整，使用时必须要严格按照器具说明书操作，要保持器具的清洁。

第七条计量器具在检定合格后的使用中发现失准，应送计量所重新检定，确定偏差数值。

第本制度由工程部负责解释。第九条本制度自发布之日起实施。

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第十章设计变更管理规定

第一条为保证设计的准确性，及时纠正设计中出现的问题，特制定本规定。第二条出现下列情况，应制作设计变更通知单：

1、通过技术交底，对设计施工图进行评审，《技术交底记录》作为评审的记录，设计室依据评审记录，对存在问题予以更正，设计员出具《设计变更通知单》。

2、施工前期的技术变更，若方案变化小，设计员出具《设计变更通知单》；若方案变化大，重新出图，市场部必须重新下发设计任务单，设计员重新设计，以新图替代旧图。市场部发放新图的同时将旧图收回，交资料室，由资料室统一处理。

3、由于设计失误，出现设计问题，设计员必须及时更正，并出《设计变更通知单》。

第三条《设计变更通知单》填写需满足以下要求：

1、必须写明更改原因、更改内容、标明更改后管线走向及尺寸。 2、设计员、审核员要签字认可。

3、《设计变更通知单》发放数量与施工图一致，以保证更改的同步性。第四条施工过程中需要变更的，应填写《工程变更联络单》。在工程施工过程中，若遇实际问题，管线走向与原设计有变化，工程部或施工单位可提出工程变更，并填写“工程变更联络单”，经设计员核实情况，若变化不大，可直接签署意见；若变化较大，设计员须出相应的设计变更施工图。

第五条本制度由工程部负责解释。第六条本制度自颁布之日起实施。

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第十一章工程预决算管理制度

第一节总则

第一条施工预算是指在施工前依据一定的定额和相关技术文件对既定的单位工程或分部分项工程中的人工、材料、机械台班需要量和直接费加以确定和汇总的文件。

第二条工程决算，是指按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款决算，以及根据工程实施过程中发生的超出施工合同范围的工程变更情况，调整施工图预算价格，确定工程项目最终决算价格的竣工决算。

第三条本公司所有施工项目都应编制施工预算。

第四条施工预算的各级主管领导分别为：总工程师、技质部主任和项目预算员，他们的主要职责是组织编制（修订）和审核、审批施工预算，检查执行情况，组织经济活动分析。

第五条施工预决算的编制依据

1.施工图纸（包括修改图纸和技术核定单）； 2.工程承发包合同及合同中约定的其他有效文件； 3.河北省现行有效版本的预算定额； 4.经审定的施工组织设计及施工方案；

5.公司内部人工、材料、周转设备、施工机械的现行指导价。

第二节施工预算

第六条施工预算有以下内容组成：

1.施工预算编制说明。包括编制预算的部门及主要内容；编制预算所采用的定额依据；人工、材料价格适用的依据；以及工程范围等。

2.施工预算表格。包括预算书、材料表、主材分析表、工料机分析表及按分部工程的两算对比表。

第七条施工预算按以下程序编制

1.预算员参与施工方案的策划，对工程拟实施的方案提出匡算（或概算），在方案确定后，编制实施该方案的预算。

2.在施工现场布臵图正式确定后，预算员编制临时设施施工预算。 3.收到施工图纸后，预算员按图计算工程量，并以主管部门颁布的现行

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度有效定额为依据对拟实施包清工管理的部位（阶段）编制施工预算。在图纸会审确认后，对施工预算的数量再作调整。

4.预算中的人工单价应按公司相关部门实际发包的人工单价输入；在编制预算时工程的实际发包人工单价还未确定的，可按公司“外清包工指导单价”取平均值输入施工预算；材料、分包机械则按企业内相关部门的信息指导价编制。工料机单价输入预算后生成不含任何费率的直接费总价。

5.施工图纸需要修改的，应当及时编制调整的施工预算。材料数量的调整应根据中标报价的情况，在预算中注明量是否已定。

第施工预算由工程部主任审批；审核、审批周期共计3天。

第三节工程决算

第九条监理公司拟定工程量，由工程部门认可，按照施工合同安装单位办理工程进度款。

第十条安装单位编制决算书。

第十一条工程预决算是依据施工图纸、竣工图纸、施工合同、施工现场记录、设计变更，现场签证等进行初审，公司财务部进行终审后办理工程决算。

第十二条安装单位根据决算结果和物资出库单据办理退库手续。

第四节附则

第十三条本制度由工程部负责解释。第十四条本制度自颁布之日起实施。

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第十二章工程质量管理规定

第一节总则

第一条为保证工程质量，做到对工程施工过程中各个影响质量因素的环节进行有效控制，同时保证施工质量符合施工验收规范、设计及合同要求，特制定本规定。

第二条公司每次购进原材料时，库管交给工程部《材料报检通知单》，工程部接到通知单后携带检测器具对报检材料进行检验，并检查所进材料质单和产品合格证。填写《原材料进货检验记录》，并由工程部检验人员签字，一式二份，其中一份给库管，另一份工程部存档。

第三条工程部负责实施燃气工程质量管理。

第二节施工前的质量控制

第四条开工报告的审批：施工单位技术人员填写开工报告后，由工程部主任对其人、机、料、法、环进行检查，符合要求后批准施工。

第五条工程部技术员做好施工图后，工程人员首先要读图，把图读透，做到全面了解、熟悉。

第六条施工队伍的控制：质量管理员和监理配合工程部对施工单位的施工资质、人员、设备机具状况等进行审核。

第三节施工过程的控制

第七条土方检验：检查是否按图施工，沟槽深度、宽度，沟底坡度、回填质量、阀门井等是否符合有关规范要求。检查阀门井时，要依据阀门规范进行检查，填写《施工过程质量检查记录》。

第管道安装：管道布管、管道加工、焊接过程、焊条质量、焊道内外质量、组装的平直度、管道设施的安装、燃气管道与其它管道或建筑物的间距、强度及气密性试验是否符合有关规范要求，填写《施工过程质量检查记录》。

第九条管道防腐：钢管防腐、现场补伤、补口等是否符合有关规范要求，填写《施工过程质量检查记录》。

第十条户内燃气工程安装：丝扣内外质量，管道的水平度、垂直度及与其它管道或建筑物的安全间距，燃气燃烧器具的安装，安装的外观质量等是否符合相关规范要求，填写《施工过程质量检验记录》。

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第十一条原材料检验：包括管材、管件、燃气管道设施的进货检验，按有关规范实施检验。

第十二条对工程检验过程中的疑难问题会同监理、技术人员协助施工人员进行解决，并指导其施工。

第十三条工程部根据工程进展情况对施工过程中的焊口实施外观检查，合格后通知探伤施工队，探伤施工队根据探伤委托单、焊位布臵图进行探伤，出具探伤报告。

第四节工程验收

第十四条工程完工后工程部对竣工资料和竣工图进行核查其准确性、完整性，合格后返回，由工程部组织有关部门联合验收。

第十五条验收时，工程人员、运营人员检查竣工图、竣工资料是否详实、完整、准确，设计人员依据施工图和各种有效的变更确认竣工图纸。

第十六条对验收过程中检查出的问题由验收小组进行综合评定。运营部在通气臵换过程中对工程存在的问题，汇总后报工程部，由工程部分析后有目标的对施工质量进行控制。

第五节附则

第十七条本制度由工程部负责解释。第十本制度自发布之日起实施。

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第十三章施工安全管理规定

第一节总则

第一条为加强公司工程施工安全管理，保障人身和财产安全，保证工程质量，结合公司实际，特制定本规定。

第二条工程施工人员在施工过程中应贯彻执行国家有关的燃气施工的法律、法规、规章、标准和规范。

第二节人身安全管理

第三条加强施工用电管理，规范接线，严禁私拉乱扯，应设专人经常对电动工器具及电源线等进行检查，如有损坏应及时更换（应有备用插头、插座、电源线等），防止发生触电及火灾事故。

第四条现场施工的队长、领班、项目经理负责监督执行，如因监管不到位出现的各种事故，现场管理人员应负主要责任。

第五条公司工程专职司机之外的人员严禁驾驶工程用车，严禁超速，严禁酒后驾车；如属违规驾驶出现问题后果自负。

第六条因工程施工需要，货车后车厢内需坐人时，驾驶人员一定要谨慎驾驶，行车前必须检查，等后车厢人员坐稳后才可开车；行驶时一定要慢，并要时刻注意后面车厢里的情况；坐车人必须注意，尽量靠车箱内部坐，并用手抓牢附近的固定物，严禁坐在车帮沿上；下车时，一定要等车停稳后才可下车。如果因不遵守以上安全管理规定，出现一切后果自行负责。

第七条在物资出入库装卸车应谨慎小心，沉重物品要用吊车或其他机械吊装时，必须固定好，选择的缆绳必须牢靠、合适，人员必须有躲闪的距离，确保人身财产安全。

第施工人员在施工现场要做到：一是增强员工素质，对树立良好的公司形象；二是严抓工程质量、安全管理；严禁在工地嬉笑打闹，防止磕碰及加热板烫伤身体等其他意外发生。

第九条高空作业时应配备悬挂安全带的悬索或其他安全保护设施以保证施工过程中人身安全，严禁在没有任何保护措施情况下攀爬、跨越危险的高层建筑物或其他设施。

第十条在未竣工的小区内施工时应佩带安全帽，行走时要注意施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井等防止意外发生。

第十一条户内施工时要正确使用冲击钻等设备，防止使用不当而造成人身

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度伤害及质量事故。

第十一条施工过程中开挖的洞、沟、井等若不能及时回填的应当设臵围栏、盖板和警示标志等。

第十二条在交通道路及路口施工时，一定要设臵好路障并扯好警示带等警示标志，在交通拥挤时，应根据需要安排一定数量的人员现场指挥交通和车辆，做好提示作用，严防意外事故发生。

第三节工具、设备安全管理

第十三条在施工过程中要正确使用各种工程用工具、设备以延长工具、设备等的使用寿命。

第十四条在施工过程中要按设备使用说明的要求进行及时维修、保养，当日施工完毕后应及时清除设备尘土，使设备保持清洁卫生。

第十五条在施工过程中要及时看护好各种工具、材料、设备，以防被盗丢失。

第十六条不得将公司财物占为己有，并严防监守自盗情况发生。第十七条设备长期不用，应清洗、抹油并送回仓库保管。

第四节施工质量安全管理

第十加强施工技术、施工规范、施工安全知识的学习，明确学习的重要性。按时参加培训，以提高自身业务素质和理论水平。

第十九条相关人员必须及时填写、按时上交《施工队长日记》、《施工日志》、《燃气工程完成情况总日记表》、《燃气工程量汇报统计表》，填写内容应准确、真实，并及时整理汇总。

第二十条严格执行《PE管施工规程》、《PE管道吹扫试压操作规程》，避免施工质量安全事故发生。

第二十一条施工队长、项目经理、质量检查员应及时了解施工现场安全情况，确保施工安全可控、在控。

第五节附则

第二十二条本制度由工程部负责解释。第二十三条本制度自发布之日起实施。

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第十四章户外燃气工程施工管理规定

第一节总则

第一条为强化工程质量管理、规范工程施工、创造优质燃气工程，结合公司实际，特制定本规定。

第二节熟识图纸

第二条接到新的工程任务时，应深入研究施工图纸，了解材料、管位、设计的运行压力，现场管理员、队长、组长都应熟识图纸，以便安排施工人员按图施工。

第三条如所接工程无图纸，应通知技术部，技术人员到现场设计、定位、交底。

第三节进场施工

第五条小区及道路在进场施工前，需提前填写开工报告并通知技术部进行现场技术交底做好《技术交底记录》；

第六条施工负责人须对现场的其它施工管线或以前的地下管线进行了解，然后根据现场交底结合图纸及现场情况测量放线；

第七条城市道路规划管线须经有关部门对放线的位臵进行验收，合格后方可施工。

第四节工具、材料的领取和检验

第对该工程使用的工具材料，由各组组长组织人员准备领取，设备及车辆在施工前必须进行检查，确保施工时设备完好率100%，材料领取务必做到材料齐全、准确，不出现施工缺料现象，所用材料工具应一次运往施工现场，避免重复倒运拿料。

第九条施工前要仔细检查管材质量，察看管壁是否有划痕若有划痕则观察划痕的深度是否在规范允许范围内，管材表面划伤深度不应超过管材壁厚的15%。察看管壁燃气标志线是否明显，管材的型号、材质、不圆度、外径及壁厚、生产日期，是否符合工程设计的标准。

第十条在装卸管材时不得抛、摔、拖等以防损伤管道外壁，如大批量卸车

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度时管道底部须加垫支撑如废轮胎、废旧PE管等，做到轻拿轻放，特别在冬季搬运时，更应小心轻放。

第五节工具使用

第十一条每日各小组领完公共工具后（如：发电机、电熔焊机、热熔焊机）要进行使用前检查，发现有损坏及时维修，损坏原因由使用此机器的前一小组组长解释，不是人为原因损坏的由公司承担维修，人为原因造成，由责任人负责维修，找不到责任人的，由小组自行维修。

第十二条各小组常用工具由本小组保管，丢失、人为损坏的，由责任人负责维修，找不到责任人的，由小组负责维修或照价赔偿。

第六节管沟开挖

第十三条管沟开挖前需参照图纸的位臵，了解该路段的其它管线情况，向开挖方交代清楚，必要时一定要签订施工合同或临时协议书等方可施工，如了解不彻底交代不清楚，在施工中给其它管线造成破坏，施工管理员要对其负责协调修复，如情节恶劣，负责人要承担相应的费用，在管线交叉部位应用人工开挖先找出其它管线的具体位臵，方可动用机械开挖，以免造成不必要的损失。

第十四条管沟开挖（人工开挖或机械开挖）必须有现场管理员、队长或组长等负责对管沟质量进行监督检查，管沟平均深度保持1.2m，主要交通过路管深度必须达到1.5m，对于管道开挖较深的部位，管沟应采取阶梯式开挖措施，预防坍塌事故发生，并在相关记录文件上签字，签字人员对管沟质量负责。

第十五条管沟开挖较深的地方或当天没能及时施工回填的，晚上应加以防护并有明显的警示标志，以防事故的发生。

第七节钢塑转换安装

第十六条钢塑转换要求竖直不得有倾斜，离墙10厘米，偏离引户15厘米，高出地面10厘米，没有做散水的要用卡子固定，做完散水的要用大号水钻钻一个竖直孔并把钢转固定在孔中心位臵。

第十七条钢塑转换安装与户内施工队沟通好：

1、户内管道施工完成的，庭院钢塑转换安装完成后及时与户内施工队联系到现场连接。

2、对于户内没有施工的，钢塑转换的位臵与户内商定统一，安装时先作长

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度度1.7米的镀锌钢管与钢转连接竖直固牢，避免钢塑转换歪斜。

第八节任务分配安排

第十每天施工前由施工队长分配当日施工内容，队长分配结束后，各组长负责对该工程的材料工具准备。

第十九条根据所分配工程，各工地由组长带领施工，工程施工质量由组长负责，如组长不在时组长分派交代好其他人员。

第九节焊接工序

第二十条热熔焊接

1、在焊接管材、管件前首先要检查其工具是否正常，检查管道内是否清洁无杂物、尘土等，如清理须用些如棉被、衣物或擦机布等，以免在清理过程中损伤到管内壁；

2、将管材、管件连接部位及加热板表面擦拭干净，切削后的熔接面应防止污染，且保证焊接口无夹层、毛刺、油漆、污垢及接口错边等影响焊接质量的有害物质，如有污染须用酒精棉布擦拭干净，合格后方可焊接；

3、在保压冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加任何外力； 4、管道在热熔焊接时禁止在地面上托拉滚等，在拉管道时底部必须加支点防护如：管道焊接托架、沙袋、废旧PE管等措施，防止管道外壁受损（焊接时须参照热熔对接焊的参数表焊接详情见附件1）。

第二十一条电熔连接

电熔连接应将管材、管件连接部位擦拭干净，量出管件插口长度，刮除管材氧化层，保持截面清洁若有污垢须用酒精棉布擦净，方可与电熔管件承插连接；承插好的管件连接部位要固牢平整，不得出现歪焊现象，并做好承插的位臵标记方可焊接，焊接时要仔细观看焊接时间，不得私自调整焊接时间及焊接电压，焊接结束后要逐个观察电熔件的观察孔是否熔料上溢，检查是否有管件漏焊现象。

第二十一条热熔、电熔焊接注意事项

1、材质或管壁厚度不同的管材在焊接时，应采用电熔连接。

2、如电熔焊接管件的观察孔无变化，且外壁无热度或管件在焊接时出现短路现象，热熔焊口出现明显的凹陷形状，错口严重，卷边过小或焊口不均匀等，都视为不合格；焊接过程中发现的缺陷及外观检查不合格的，施工人员应及时处

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度理或返工重焊。

3、在平时的工程施工中，各施工队应准备防止恶劣天气的发生的各类防护工具如（太阳伞、篷布、雨衣、雨靴等），在无有效的防护措施的情况下，雨、雪、风沙等天气严禁施工。

4、如发现现场施工与设计不符时应及时反映，由管理人员联系通知技术人员到现场做变更设计或填写变更申请，把所变更的原因和变更后的情况做好记录。

5、当天施工的工程，焊接的管道在下班时必须全部检查一遍，对没有连接完的管道及预制在路边的管道，应把管道口做临时封堵，防止杂物及雨天进水。每当与其它管道交叉，平行施工时必须加以防护（套管），且参照地下燃气管道与建筑物或相邻管道之间的距离执行（详情参见附件2）。

6、管道在地下水位较高或雨天施工时，应采取降低水位或排水措施，及时清除沟内积水。

7、带气作业的工程必须先申请，或通知运营部相关工作人员到现场监督施工，对每个带气作业的工程，工程负责人必须到现场监督施工。

8、工作结束后填写相关文件、绘制现场图纸并进行签字，次日上报到工程部。

第十节管沟回填

第二十二条管线施工结束后施工人员对现场材料、工具进行清点后，通知管沟开挖人员进行管沟回填。回填前必须再次对管道外壁、焊口、管沟的质量复查一边，之后管道方可下沟，保证管沟的沟底平整无任何锐器物，管道在管沟内无大幅度的弯曲，不脱离管线设计位臵；做好标记方可回填，管沟回填时要有现场负责人员进行监督，要严格把关管顶覆土质量（不能有碎石和垃圾等物），警示带铺设必须平整，达到规定要求，严禁出现与管道错位现象。管道在漂浮状态下严禁回填。

第二十三条回填完毕后必须及时埋设警示牌，以免以后造成管线与警示标志的位臵不符。现场负责人要对回填的质量负责，回填时必须回填平整，对主要路口路段必须夯实、压平保持路面清洁。

第十一节施工记录、施工日志

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第二十四条施工完成后必须填写当天的施工记录表，要做到字迹清晰、方向明确、材料准确、管位具体，要有施工人员、负责人的记录登记等，其中长距离的管线焊口的记录，可找固定点顺延标记管线的焊接位臵，要有详细的参照物作为依据点。

第二十五条工程负责人每天必须对其记录进行审核，根据施工人员的施工记录整理好工程施工日志。

第十二节管线打压

第二十六条道路中压管线及小区庭院管线在施工完成以后要及时打压，要做到完成一段打一段、施工一段成功一段，打压要在绿化及路面硬化施工前做好，且填写好打压记录。

第十三节工程报验

第二十七条工程施工完成后，工程内部验收合格，由资料员按工程人员上交的打压记录填写打压记录表格，并绘制出整个小区或要通气的部分楼层的施工图纸，填写工程验收申请，报验收小组验收，验收合格后交付给运营部签收。

第十四节施工安全

第二十在工程施工中要正确使用防护用品，必须穿戴好工作服、手套、安全帽等衣物。

第二十九条在作业位臵较高时，应采用梯、凳等工具，应固定或系好安全带。

第三十条使用电缆的外皮必须完整、绝缘良好、柔软，如发现电缆外皮损伤时要及时修补，对于用电工具要有防雨、防雪保护措施。

第三十一条在较深的沟下焊接时，作业空间必须能满足施工操作需要，沟壁须采取必要的防护措施，上方应有 “沟下正在作业请注意安全”的警示牌或专人在上方圈起防护警示区域。

第三十二条施工过程中，工程车辆应注意安全，在管道运输、载人时一定要控制行驶速度，并应定期对车辆进行检查保养，防止事故发生。

第十五节施工负责人职责

第三十三条负责施工队的组织管理，对施工队进行安全教育，落实安全防范措施，杜绝责任事故发生；严格执行和落实《施工安全管理规定》及《户外工

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度程施工要求》。

第三十四条做好施工前的准备工作，参加施工技术交底会并做好《技术交底记录》，熟悉施工图纸，参与制订落实施工方案.负责工程所需材料的领用、发放、运输和管理，做到不浪费、不丢失。

第三十五条施工负责人要对施工工程负责，加强对施工队的监督管理，应了解每个施工工地的工程质量、施工进度、安全文明施工等情况。对每天的工程施工情况进行验收，对施工记录进行审核。

第三十六条本制度由工程部负责解释并监督实施。第三十七条本制度自颁布之日起实施。

附件：1、SDR17.6管材的焊接参数

2、地下燃气管道与建筑物或相邻管道之间的水平净距

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附件1：

SDR17.6管材的焊接参数

（热板表面温度：PE80=210±10℃；PE100=225±10℃）

管材壁厚 (e) mm 6.3 7.1 8.0 9.1 10.2 11.4 12.8 14.2 15.9 17.9 20.2 22.7 25.6 28.4 31.8 35.8 305 /S2 394/S2 495/S2 6/S2 818/S2 1010/S2 1278/S2 1578/S2 1979/S2 2505/S2 3181/S2 4039/S2 5111/S2 6310/S2 7916/S2 P2 (Mpa) 压力＝P1 凸起高度h mm 1.0 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 2.0 2.0 2.0 2.0 2.5 2.5 2.5 3.0 3.0 压力≈P拖 t2 Sec 63 71 80 91 102 114 128 142 159 179 202 227 256 284 318 358 ＜4 ＜4 ＜4 ＜5 ＜5 ＜5 ＜5 ＜6 ＜6 ＜6 ＜7 ＜7 ＜8 ＜8 ＜9 ＜9 ＜6 ＜6 ＜6 ＜7 ＜7 ＜8 ＜8 ＜9 ＜10 ＜11 ＜12 ＜13 ＜14 ＜15 ＜17 ＜18 切换时间增压时间t4 sec sec 吸热时间t3 压力＝P1 冷却时间t5 min 9 10 11 13 14 15 17 19 20 23 25 28 32 35 39 44 管径 (dn) mm 110 125 140 160 180 200 225 250 280 315 355 400 450 500 560 630 10018/S2 3.0 注：以上参数基于环境温度为20℃。

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度附件2：

地下燃气管道与建筑物或相邻管道之间的水平净距

单位：m 项目距建筑物的基础给水管污水、雨水排水管电力电缆（含电车电缆）通信电缆其它燃气管热力管道电杆基础直埋在导管里直埋在导管里 DN≦300mm DN﹥300mm 直埋 ≦35KV ﹥35KV 地下天然气管道低压 0.7 0.5 1.0 0.5 1.0 0.5 1.0 0.4 0.5 1.0 1.0 2.0 1.0 5.0 2.0 0.75 中压 1.5 0.5 1.2 0.5 1.0 0.5 1.0 0.4 0.5 1.0 1.5 1.0 2.0 1.0 5.0 2.0 0.75 在管沟内（至外壁） 1.0 通讯、照明电杆（至电杆中心）铁路路堤坡脚有轨电车铁轨街树（至树中心）

地下燃气管道与建筑物或相邻管道之间的垂直距离（m）项目给水管、排水管或其它天然气管道热力管的管沟底（或顶）电缆铁路轨底有轨电车底直埋在导管里地下天然气管道（当有套管时，以套管计） 0.15 0.15 0.50 0.15 1.20 1.00 注：施工时参照上表，另可根据实际情况现场调整。

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第十五章户内燃气工程施工管理规定

第一条为确保户内燃气工程按时、保质、保量进行施工，确保工程完工后一次性验收合格，特制定本制度。

第二条对所使用的一切安装材料要严格检查，发现不合格的材料或对材料质量有疑问要及时通知供料单位。相关问题得以解决后，方可使用；如未得到解决，擅自使用，后果自负。

第三条在接到图纸后要结合工程的实际情况进行图纸会审，在得到建设方的同意后方可施工，并根据甲方规定时间制定工程进度计划。

第四条在进入施工现场后要及时与建筑方联系，了解土建完成情况、水电配管的走向布臵情况，并做出对应方案报燃气公司工程部、技术部。如在施工前不做了解或了解不彻底，在施工过程中出现的一切问题由施工方承担。

第五条进入施工现场必须戴好安全帽，遵守工地的安全管理规定。施工用电要有专人负责，对每个分段工程完成后要及时清理剩余用料和垃圾。做到人走场地清，不违章指挥，不违章作业，真正做到文明、安全施工。

第六条室内燃气工程的每一个分项工程在施工前必须做样板工程，经甲方有关人员验收认可后方可全面施工。

第七条严格按照图纸及规范要求，并结合交底情况进行施工，如在施工过程中发现施工现场与图纸设计、规范要求及交底不符的情况应及时通知工程部做出相应变更。

第户内工程质量要求

1、打孔：必须由上而下进行，上层孔与下层孔必须垂直，并且根据墙面的实际情况确定打孔距离，以保证立管中心距墙面8厘米。

2、套管：应根据立管的型号确定套管型号，套管型号应比立管大二档；套管安装应缠防腐带，套管四周应做防水圈，以不渗漏为合格，套管高出防水圈不少于20毫米；套管底部应与顶棚齐平；墙面套管应与两墙面齐平，管口应齐平，环缝应均匀且有封堵。

3、立管：立管下料要准确，如发现施工现场尺寸与图纸不符应以现场为准

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度并做书面变更。安装立管时，三通位臵要正确，立管要垂直，偏差每米不大于2毫米。管卡要牢固结实，不得有歪斜现象，位臵要符合要求。立管安装完成后进行一次打压，自检合格后报甲方工程部进行分段验收，对发现的问题以书面形式提出整改。

4、出户水平管必须测量准确再下料，安装要平，距墙距离及托架安装要符合图纸及规范要求。

5、挂表：挂表必须横平竖直，与墙面距离1－3厘米，表后面要平行于墙面，表后管要与立管平行且垂直。管卡要牢固，灶前阀与地面距离0.9－1米。挂表完成后再次打压吹扫并抄写表号。打压应与每小线统一打一遍，然后对立管进行一次复压。

6、户外引入管的立管必须垂直，距建筑物100－120毫米。在连接钢塑转换时如钢塑转换位臵不合适，立管可以做适当调整，立管支卡要牢固美观，位臵要正确。

7、刷漆：刷漆要在管道复压全部合格后进行，刷漆前要清除丝扣上外露的生料带，并对外露丝牙做防腐处理。刷漆要均匀，不得有露刷现象，对刷漆造成的其他物体的污染要及时清理。

第九条本制度由工程部负责解释。第十条本制度自颁布之日起实施。

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第十六章工程成本管理制度

第一节总则

第一条为加强施工成本控制，节约工程费用，降低成本支出，挖掘降低施工成本潜力；为企业投标和经营管理提供依据，特制定本制度。

第二节责任分解

第二条为加强成本控制，将实行责任分解管理。

1、对成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。

2、责任书上墙，以提醒工程部所有员工时刻铭记。

第三节材料控制管理

第三条材料费是施工成本最主要的组成部分，对材料费的控制是施工成本控制的重要内容。

第四条工程开工前，项目负责人、施工人员应反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。

第五条材料的质量直接决定着施工成本。材料在使用前必须严格按工程施工的要求进行检查，经检验合格的材料方可进入工地，坚决杜绝因使用不合格材料而造成返工和增加补救措施费用的现象。

第六条凡在材料领取、入库、出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上都要经过清点和填制必要的凭证，并经一定的审批手续，以防止乱领、乱用。

第七条施工现场的材料物资要按规定及时地盘点、清查，防止积压浪费、变质和贪污盗窃；严格按施工工艺流程的要求进行施工，应避免由于施工不当造成工程质量缺陷，从而减少返工的材料费损失；

第实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因；材料报废应及时提交报废原因，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。

第四节工程质量控制

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第九条工程一次性完成合格竣工作为降低成本的重要环节，公司应把工程质量管理当作成本管理的重要内容来抓，在施工生产中应严把质量关，从施工前的测量，组织施工中材料投入以及施工后工程质量养护，必须严格按工程质量要求施工，努力减少不必要的返工损失。

第十条制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容：施工的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

第十一条在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。

第十二条对员工要树立安全、质量就是效益的观念，积极预防和避免可能发生的安全、质量事故，要严格执行对事故责任人员的处理制度，在全体员工中树立起清醒的安全、质量意识。

第五节人工成本的控制

第十三条施工前制定详细地用工计划；在施工开始前，技术、计划人员不要安排施工进度计划，应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划算出人工费，在开工前与施工负责人安排好用工计划，做到施工负责人心中有数。

第十四条开工后严格控制定员；在工程施工过程中，当天晚上要做好各个环节的用工计划，次日早晨由队长派工，派工的人数应与用工计划吻合，根据施工工地具体情况增加或减少人员投入。以避免员工闲滞现象，降低人工成本。

第十四条为规范施工管理，达到降低人工成本的目的，在施工过程中采用施工工序承包法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由员工分段承包施工。为避免生产时紧时松，窝工、停工等问题，实现降低人工成本的目的，也可在施工开始前与施工负责人签订责任书及承包书等，明确责任。

第十五条加强部门内部人员配臵管理；部门内部人员应合理配臵、加强管理，在不影响施工进度满足施工质量的前提下，除特殊岗位必须有专人负责外，其他岗位如果条件允许，应采用一人多岗。部门内部实行竞争激励机制，各岗位人员定期写工作总结上交部门负责人，部门负责人根据工作表现，从月底工地人

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度员奖金总额中提取部分奖金奖励表现较好的工作人员。

第六节原始记录管理

第十六条原始记录是反映施工和管理活动的原始资料，是进行成本预测、成本控制、消耗分析和施工索赔的重要依据，是施工成本控制最基础的工作。

第十七条记录人员要与市场、技术、施工、物物资等部门充分协调，认真制定讲究实效的原始记录技术保障制度，使原始资料即能达到施工成本控制的要求，又能满足其它各方的管理需要，以确保及时完整地为施工成本控制和其它有关方面提供资料。

第十原始记录过程同时也是控制施工成本的基础，记录的内容要求详细、完整,应涵盖人工、材料和施工机械的消耗量、施工工艺、现场管理、工作面情况和施工准备等项目，包括人工和施工机械进退工作面的时间、休息或闲臵时间，以及设备的保养、维护时间等内容。

第七节机械设备管理

第十九条应加强对机械设备的日常性管理工作，正确选配和合理利用机械，设备平时编制好机械设备运转、维修、保养计划，做好设备管理保养工作，保证机械设备正常运转，提高设备完好率、利用率和使用效果，从而加快施工进度、降低机械使用耗费，减少大修费用的支出。

第二十条本制度由工程部负责解释。第二十一条本制度自颁布之日起实施。

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第十七章工程施工管理办法

一、目的

为严格执行施工合同，提高工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。

二、本办法适用范围

适用于公司所属工程的施工过程的管理控制。三、聘请监理单位实施监理的工程

建设单位与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系，应通过监理单位进行；没聘请监理单位的工程，由公司工程部根据本办法实施监理。

四、工程管理人员的工作职责如下：

1、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况；

2、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；

3、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；

4、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物；

5、做好工程规划、开工报告和开工令；

6、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督； 7、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量；是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际；

8、收集了解并及时督促施工工程进度和统计资料，为施工的顺利进行创造条件，确保按期交工，按期编制上报主管部门；

9、按时做好现场施工日志，做好工程施工技术档案的收集整理和保管工作，及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交；

10、做好审批工程进度款的拨付与工程的决算；采取有效措施，降低工程造价，正确执行工程成本控制，并认真组织实施；

11、落实检查物资部门供应的材料、设备等，复核主要管材、管件及零星材

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度料的出厂合格证及施工现场的材料检查等；

12、严格执行与施工单位签订的施工合同，保证合同有效履行；

13、做好工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作，参加质量评定，办理工程移交。

五、工程施工管理的重点工作：

1、保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针、和施工验收规范；

2、组织施工单位认真执行保证质量的各项措施与管理办法； 3、制定确保工程质量的措施； 4、坚持预防为主，加强质量检查；

5、积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创造条件；

6、及时掌握施工进度，参加各种调度会，发现问题及时与施工单位交换意见，求得解决办法；

7、节约投资、降低工程造价。六、施工管理

1、图纸会审与技术交底。工程部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。

2、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底，详细说明设计意图，管材管件的选用，建筑材料的性能质量和选用要求，对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待，以达到了解设计图纸的意图；

3、图纸会审的要点：

⑴ 设计图本身各部尺寸、标高是否统一，是否准确无误； ⑵ 燃气设备安装图和现场其它物体之间是否碰撞有矛盾；

⑶ 设计图功能是否满足使用要求，管道安装设计方案是否符合经济合理的原则，有哪些改进与建议；

⑷ 根据设计图纸的要求，施工单位的施工条件是否具备；

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⑸ 新工艺、新材料的使用，施工单位能否达到设计要求； ⑹ 施工现场条件是否能按设计要求满足施工需要；

⑺ 室内外各种管线布臵（供暖、供水、排水、通信、供电）是否与管道有冲突矛盾。

4、图纸会审时应注意的问题： ⑴ 会审时，工程部门做好会审记录；

⑵ 会审时，提出的问题和建议，由设计部门负责解答与处理；

⑶ 会审后，工程部门整理会审记录，参加会审的部门同意后，由设计、施工等相关部门盖章签字，以此做为施工依据；

⑷ 会审记录要有正式格式，要写明会审时间、地点、主持人、参加单位和参加人，明确处理问题完成时间与完成单位，会审记录作为该工程施工技术资料存档。

5、施工过程控制；材料检验、人员确认、施工单位的认定、户内(交底、打孔、立管、打压)、管道焊接工艺{钢管、聚乙烯（热熔、电熔）}设备组装、土方开挖、回填、竣工资料、工程验收等，对每一环节的检查监控都应有详细的记录，并存档。

6、施工组织设计和工程定位放线： ⑴ 施工组织设计的内容如下： ① 工程施工准备； ② 组织施工领导机构； ③ 制定工期保证体系； ④ 制定工程质量保证体系； ⑤ 制定施工方案与施工办法； ⑥ 绘制施工总平面图； ⑦ 制定工程材料与劳动力计划； ⑧ 制定安全施工、工地文明施工措施； ⑨ 制定节约措施和冬雨季施工措施。 ⑵ 复核施工放线与定位：

主要是按总设计图位臵进行平面控制与高程控制的核测。

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7、工程质量检查的依据如下：

⑴ 国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准；

⑵ 施工图纸及说明、设计变更通知单、技术核定单、会审记录、会议决定等；

⑶ 当地质检部门规定的其它要求。

8、工程质量检查与监督，确保工程质量的措施。

为确保建设工程质量，工程部应对工程建设应坚持宏观控制与微观监督检查相结合。

⑴ 宏观控制。选好设计单位、施工单位，严把材料质量关。

⑵ 对工程进行微观监督。要求工程管理员切实深入工程施工的各个环节进行监督检查工作。突出以预防为主，把管理工作的重点从事后把关转移到事先预防上来，从管理结果到管理因素，从依次检查算总账改为抓施工过程的管理上来。主要控制好两个方面：一是施工队的工作质量；二是工人操作工序质量。

⑶ 把好材料质量关。严格材料采购、进货、质量检验程序，实行一票否决制。实行“三参与”，即采购材料选货源时，参与看样、取样；参与检查产品出厂合格证；参与确定进货前、后，取样作出试验报告。

9、对建筑物、构筑物地基要组织设计、施工单位、质量监督部门进行验槽，并对地基检查处理。

10、违反施工程序处理：

（1）对施工中发现有违反施工程序，不按图纸施工，不按规程操作，不按标准检查，使用不合格材料及设备时，有权向施工现场负责人提出纠正意见，必要时有权提出停工的要求，以便报上级技术负责人处理解决。

（2）对不符合质量标准的工程，有权拒绝验收和签证，并有权要求施工部门进行纠正补救，然后进行复查复评，凡未经质量管理部门检查验收签证的工程，不得进行结算和交工验收。

（3）对隐蔽工程进行检查验收。经检查合格后办理隐蔽工程验收手续；如隐蔽工程未达到验收条件，施工单位应采取措施进行返修，合格后，通知工程验收部门重新检查验收；未经检查验收签证的隐蔽工程，不得进行隐蔽，不得进行

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度下道工序的施工。如测量定位、放线、土方开挖、焊接、吊装、拼装等均应按隐蔽工程项目检查验收，并要签证记录。如果施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的，验收部门有权提出检查，其造成的费用及后果由施工单位负责。

（4）任何部门和人员，不得妨碍质量管理部门及其人员行使职权或借故发难，如有上述情况，质量管理部门有权越级申诉。

11、对于地埋管道及室内管道设备安装的打压试验（强度试验、气密性试验），工程现场负责人必须参加全过程，并试验记录上签字确认。

12、对于建筑质量通病要采取有效防止措施，该漏的应畅通，不该漏的决不能漏水。

13、工程质量检验评定。工程施工时，必须按照规范的规定施工，施工过程中或工程竣工后，必须按标准的规定验定分项工程的质量等级。

七、其它

1、现场管理。地上物赔偿、清理障碍、管沟开挖、户内安装等工作均可委托施工单位施工。组织安排施工人员的技能培训、安全教育等有效的提升员工的技术职能，增强员工的安全意识；对施工进度、施工质量、施工安全等要加强监督管理。

2、安全管理。安全管理涉及到车辆行驶、防火、防盗、材料堆放、电线使用与维护、施工现场的防护等诸多方面。施工安全管理，主要由施工单位负责，安检部门应配合督促检查，对于严重影响安全生产的现象要及时制止处理。

3、综合协调。工程建设牵扯到公司各部门，如技术部、物资部、施工管理部门、质检部门等，应互相配合搞好工作；此外，工程建设与很多单位有密切的联系，如规划部门、施工建筑单位、水电供应单位、技术质量单位等。工程部门各负责人，做好各项准备工作，避免影响工程进度，防止造成各类损失。

第本办法自公布之日起实施，由工程部负责解释。

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第十八章财务不相容岗位管理规定

第一条为加强内部管理，建立和实施财务不相容职务分工，制定本制度。第二条财务货币资金支付的审批与执行要分离；第三条财务货币资金的保管与盘点清查要分离；第四条财务货币资金的会计记录与审计监督要分离。

第五条出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

第六条执行填写销货的人员不能兼任会计审核人员。

第七条执行开具的会计人员不能同时兼任销售会计记账工作。第会计部门的出纳员与记账员要分离，不能兼任。第九条财产物资保管和材料会计职务要分离。第十条记录明细账和记录总账的职务要分离。第十一条登记日记账和登记总账的职务要分离。第十二条本制度由财务部负责解释。第十三条本制度自颁布之日起实施。

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第十九章财务部岗位责任制

为规范财务管理，分清责任，落实到人，确保财务工作合理有序进行，特制定本制度。

一、财务部主任兼主管会计岗位责任

1、为保证公司各项经营活动的正常进行，制定各项财务管理制度并负责实施。

2、建立健全各项财务管理制度，负责财务预算、成本核算的组织和实施，组织制定各项财务指标计划，并对各部门业务的执行情况进行有力督导。

3、为确保公司财务各项工作的有效开展，对日常的会计和财务工作进行管理。

4、负责管理流动资金，合理调度资金使用，监督管理现金收支、银行结算和纳税工作。

5、负责组织审核年度费用开支和预算，并监控预算执行情况。 6、负责组织定期编制财务会计报表，做好年度会计结算工作。 7、负责组织编写财务分析和经济活动分析报告，为经营决策提供信息。 8、负责管理财务专用章。

9、为保障公司内部工作效率的提高，对下属人员的素养进行管理提升，对本部门员工进行业务指导与培训。

10、熟悉国家的财经制度及公司制定的各项规章制度。

11、了解集团制定目标责任制经营指标的执行情况，审核各项收入、费用、成本的收支情况。

12、对填制的记帐凭证进行真实性、合法性、正确性复核。经确定正确无误后，方可交给出纳人员进行收付款，对不符合要求的原始凭证、记帐凭证有权进行处理

13、做好报销人员与业务经办部门人员之间的协调工作。

14、每日工作结束前，将当日的记帐凭证交记账会计进行汇总、复核、登记入帐。

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15、月未做好结帐、帐帐、帐表、帐物的校对工作，并及时编制月份报表。 16、定期对会计工作的各项数据进行分析、检查，为领导提供决策数据。二、财务部银行出纳岗位责任

1、严格按照银行结算制度的规定，根据手续完备的原始凭证办理银行结算业务；

2、按照帐号分开设臵并登记“银行存款日记帐”，结出每月余额，定期与银行对帐，填报“银行存款余额调节表”；

3、按照帐号分开设臵并登记“存折存款日记帐”，结出每日余额，与存折明细数进行逐笔勾对，不相符的及时查找原因，做到日清月结；

4、整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位；

5、严格保管及管理空白支票，办理支票的领用、注销的备查登记工作； 6、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚私章； 7、协助会计编制有关记帐凭证； 8、承办财务主管交办的其他工作。三、财务部现金出纳责任

1、严格按照现金管理规定和程序，根据手续完备的原始凭证进行现金收付业务；

2、设臵并登记“现金日记帐”，结出每日余额，盘点库存现金，做到日清月结；

3、整理、登记经办收付的原始凭证，定期移交会计岗位； 4、负责按照开票通知单开具天然气、燃气灶具销售； 5、负责按照会计要求每月向劳保事业处开具理赔；

6、协助河东、南坊天然气销售营业部会计查询登记每日结算资金； 7、协助会计整理、装订审核无误并登帐完毕的记帐凭证； 8、承办财务主管交办的其他工作。四、财务部记账会计责任

1、认真做好会计核算和监督,保证会计帐务处理及时,会计科目运用准确,会计核算信息真实完整。

2、对原始凭证的合法性、金额的正确性和手续的完备性等进行审核,对银行

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度结算票据的印鉴、日期和背书内容是否正确进行审核。

3、录入 ( 编制 ) 记帐凭证,负责会计凭证汇总、帐簿登记,打印输出记帐凭证和帐簿。

4、正确、及时编制单位会计报表,并根据公司工作需要,适时提供有关会计信息。

5、对会计凭证、帐簿、报表、U盘和有关文件制度等会计资料定期分类装订立卷 , 妥善保管 , 按规定移交档案室。

6、会同企管部严格按照规定执行工资、津贴、奖金的发放、审核。 7、协助部主任编制预算,做好财务分析,增强服务意识,处理好服务与监督的关系。

8、完成公司领导交办的其他工作。五、其它

1、本制度由财务部负责解释。 2、本制度自下发之日起实施。

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第二十章关于进一步明确资金审批及报销程序的补充规定

为进一步规范资金支付程序，明确签批职责，最大限度提高资金使用效益，防范金融风险，保障资金投入到经营之中，经研究规定如下：一、报销审批程序规定

１、严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写支出单据，注明事由、项目、金额等内容，经办人签名、部门经理、分管副总签字、财务部主任审核、财务总监、常务副总审批后，出纳方可办理付款手续。２、严格资金支付额度管理，除零星支出、备用金、工资、差旅费支出是现金支出外，其他一般性支出凡一次支付金额超过3000元的一律采用银行转账结算。

3、严格资金审批单管理，明确事前签批范围，对于招待费、差旅费、车辆维修费、办公费、固定资产支出费用实行事前审批制，其他支出按计划实行事后报销制度。涉及费用报销时，事前审批是费用审批单；借支现金时，审批单是备用金审批单；其他形式的付款采用拨款审批单。

二、资金支付及费用报销签批程序的管理

1、各部门的费用开支，由经办人列明费用支出用途，特殊费用还须取得原始的支出清单（如车辆维修明细单、餐费消费清单等），经办人将费用支出原始单据进行分类粘贴，单位负责人签字认可，交分管副总签字后由财务部主任进行审核，财务部主任对报销的原始凭证审核无误后再交由财务总监、常务副总签批，方可到出纳办理报销手续。

2、所有费用的报销，业务经办人在办理完业务后，必须在7个工作日之内到财务部办理签批报销手续，超过20天，公司将拒绝给予报销，日期以日期或业务经办日为准。

3、备用金借款支出手续采用“前帐不清，后帐不借”的管理办法，对于符合公司备用金管理范围内的借支，公司正常给予办理备用金借支手续；对于借款超1个月不归还，又无正当理由者，公司将按照月息1%加收资金占用费，并在工资发放中给予扣除，直至全额扣完为止。

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度 4、各县区公司申请拨付资金时，县公司每月的15号、25号集中报批区域公司，相关资金申请项目依照公司原审批办法报区域公司分管副总落实后，转财务部审核，财务部根据资金专用往来帐户的资金情况，根据量入为出的原则，上报财务总监和常务副总审批。审批后的资金由公司银行出纳据实拨付各县区公司资金专用支出帐户，特殊急需资金另行审批。

5、物资部需现金采购零星物资时，根据公司备用金管理制度，经办人在合理借支权限内办理现金借支手续；购买成批、大宗或价值较高的物资，以及支付前欠货款时，经办人填写拨款审批单，按照审批程序办理签批手续后，财务方可办理资金支付手续。

三、原始单据管理

1.业务经办人取得的原始单据，必须是税务部门和财政部门监制的。要填写清晰、正规、完整并加盖收款单位的财务专用章或专用章，禁止弄虚作假。对不正规的财务人员有权拒收。因特殊原因不能取得正规，需说明情况经财务总监、常务副总同意方可按规定入帐，否则不予报销。 2.业务经办人外购材料、设备及外协加工等，需办理入库手续，购买的商品要附有明细清单，由经办人、部门负责人两人以上签字，按规定申请报销，否则财务将不给予报帐处理。

以上补充规定由财务部负责解释、补充，经公司领导班子会议批准颁布。本规定自公布之日起开始实施，如与原财务管理有关规定有冲突，以本规定为准，其他区域公司参照执行。

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第二十一章安全生产责任制

一、安全生产责任制

安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，是所有安全、健康与环境管理规章制度的核心。公司实行“分级管理，分工负责”总经理为安全生产主要责任人，对本公司的安全负领导责任；各级管理部门负责人对分管部门（或职责范围内）的安全工作负直接领导责任；每位员工对工作职责范围内的安全工作负直接责任。

二、安行安全生产责任制的意义

安全生产工作是渗透到企业各个部门和各个层次的工作，只有明确分工，各尽其责，协调一致，才能实现。因而安全生产责任制是企业的一项基本制度，是所有劳动保护、安全生产管理制度的核心，只有实行安全生产责任制才能建立、健全和执行安全管理规章制度，才能使企业安全工作纳入运行经营管理活动的各个环节，实现全员全方位、全过程的安全管理，保证企业安全健康运行。三、生产责任制的主要内容

1、经理对本公司的安全工作负领导责任，各级管理部门负责人对分管部门的安全工作负直接领导责任；

2、经理应保证国家有关劳动保护、安全生产、职业卫生方面的法律法规。在公司的生产经营过程中，应同时负责组织公司安全工作的计划、布臵、检查、总结及评比；

3、各个管理部门负责人应负责组织各自业务和职责范围内的安全技术、劳动保护、职业卫生工作的计划、监督和检查；

4、安全管理部门应落实本公司安全管理工作的计划、布臵、检查、总结及

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度评比；

5、各部门、班组负责人应落实本生产部门的安全管理工作，并对本生产部门的安全生产负主要领导责任；

6、公司全体员工应接受本公司的安全“三级教育”，积极友加各种安全活动，自觉遵守安全生产的规章制度，对工作职责范围内的安全工作负直接责任。四、公司各级员工安全生产职责： 1、经理的安全生产职责

（1）经理全面负责本公司的安全生产工人作，应认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、、法规，将安全工作列入公司管理重要议事日程，每月亲自主持召开一次安全生产工作会议我，参加公司组织的一次安全大检查，批总上级有关安全管理文件上，签发有关安全工作的重大事项。

（2）负责落实本公司各级安全生产责任制，督促检查同级副职及各管理部门负责人安全管理工作的执行情况；

（3）建立健全安全管理组织体系，充实配臵专（兼）职安全管理员，定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；（4）审批公司安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，落实安全技术措施费用；

（5）按照事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理；（6）部署各项安全活动，审定安全管理的经济奖惩措施。

（7）安全管理部门、安全管理人员的调整，征询安全主管领导的意见。 2．安全主管领导、副经理、工程师的安全生产职责

（1）在经理的领导下，主管安全工作的安全执行人（安全主管领导、副总经理、总工程师）负责本公司的全面安全管理工作及安全技术规程和编制安全技术措施计划，并组织落实；

（2）组织制订本公司安全大检查，落实重大理故隐患的整改；（3）组织安全大检查，落实重大事故隐患的整改；

（4）组织开展各类安全活动，推广总结安全运营先进经验，奖励先进部门和个人；

（5）审核安全技术措施费用；

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度（6）定期组织召开安全会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全运营中存在的问题。

3、安全管理部门负责人的安全生产职责

（1）组织开安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护措施，研究并落实重大事故隐患的整改方案；

（2）按“三同时”原则，在新建、改建、扩建等基建项（工程）、新装臵以及技术改造项目的设计、施工和投运时，做到安全（消防）、卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

（3）审核各岗位安全技术操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；

（4）负责制订生产岗位对人体有害物质的治理方案，使之达到国家标准要求；（5）参加事故调查处理，落实防范措施防止事故再次发生，并对事故责任者提出处理意见；

（6）负责组织工艺技术方面的安全审核及质量方面的栓查，及时改进技术质量方面存在的问题；

（7）掌握公司主要运营过程中事故产行的特点，经常深入基层监督检查，监督落实事故隐患的整改；

（8）负责带气、动火等危险作业的审批，监督危险作业各项安全措施的落实；（9）制定年度、月度安全工作计划，认真组织实施；（10）负责安全工作的总结，评比，行使安全奖惩建议权。 4．工程、运营等管理部门负责人的安全生产职责

（1）保证生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；

（2）组织制定、实施本部门安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划，进行不定期检查；

（3）组织对新进人员、转岗人员（包括实习、代培人员）进行部门安全教育和管网所、储配站等班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想，安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵、并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次班级安全活动日，及时处理员工提出的正确意见；

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度（4）组织部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、管线及其附属设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工回强维护，正确使用；

（5）及时上报本部门生产运营中发生的安全事故，注意保护现场；（6）建立部门安全管理网络，配备兼职安全技术人员，充分发挥班组安全管理员的作用；

5、运营所、站（班组）长的安全生产职责

（1）贯彻执行公司对安全运营的规定和要求，组织学习燃气专业知识，全面负责本所、站（班组）的安全生产；

（2）组织所、站（班组）职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

（3）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；（4）负责组织对新入厂职工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；

（5）组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施；

（6）搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查工作，使其经常保持完好和正常运行；督促和教育职工使用劳动保护用品，正确使用的消防设施和防护器材；

（7）搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动，总结安全生产先进经验；

（8）发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。 6、员工的安全生产职责

（1）认真学习和严格遵守各项规章制度，并对燃气专业知识有所掌握，遵守劳动纪律，不违章作业；

（2）认真操作，严格执行岗位安全操作规程，做好各项记录；交必须交接安全生产情况；

（3）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。如发生

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度事故，要果断正确处理，及时、如实地向上级报告，并认真保护现场，做好详细记录；

（4）按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告；（5）加强设备、设施的维修保养，保持作业环境整洁，搞好文明生产；（6）上岗必须按规定着装，会报警，学会正确使用消防设施和防护器材；（7）积极参加管种安全活动；

（8）有权拒绝违章作业的指令，并劝阻制止他人违章作业。五、各管理部门的安全生产职责 1、运营管理部门的安全行产职责

（1）贯彻国家有关安全生产方针、规章制度和设备检修、维护、保养的安全规程和规定；遵照公司有关安全运营管理制度，做到生产和安全“五同时”；负责制定本部门的关设备及运行、储运、调度、维修、巡线等各项内容的操作规程和管理制度；

（2）组织制定和实施本部门安全运营管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划；

（3）负责对本部门的机械、电器（气）、动力、仪表等设备、设施进行维护管理；组织对灶具、采暖炉、压力容器、安全阀、防静（雷）电装臵、电气、高压管件、管道及其附属设备、消防设施等设备、设施进行定期检查、校验；（4）对运营中出现的不安全因素、险情及时处理；对事故处下要果断，防止事态扩大，保护好现场，发生事故及时上报；

（5）积极配合公司安全巡查和抽查，组织要部门日常安全检查，掌握安全运营动态，对查出的有关问题应有计划地及时整改，按时完成安全技术措施计划和事故隐患整改工作；

（6）组织对特殊工种安全培训或考试，按规定进行部门和岗位的安全教育定期组织召开部门安全例会，提高部门员工整体安全素质；

（7）强化重点要害部们的安全管理，制定门站、储配站等场站的事故抢救预案和消防预案，定期组织进行抢救演练和消防演习；

（8）参加安全事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报；

（9）组织建立本部门安全运营管理网络，配备专（兼）职安全管理员。

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度 2、技术、质量部门安全生产职责

（1）认真执行工程施工质量验收标准，严格执行“三同时”规定、技术规范和公司技术标准。

（2）负责安全技术措施项目的推广，积极推行采用先进技术和安全装备；（3）在编制或修订技术标准、操作规程、工艺技术指标时必须符合安全生产要求，并经常检查执行情况；

（4）负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的缺陷；（5）组织工程、运营管理部门加强对生产操作人员的技术标准学习，严格执行工艺操作规程，确保质量与安全；（6）参加安全事故调查处理。 3、工程管理部门的安全生产职责

（1）严格贯彻执行国家颁发的《建设安装工程安全技术规程》及其相关安全规定，制定或审查建筑安装施工的安全措施，并监督检查执行情况；

（2）参加建设项目的设计审查，保证设计符合安全防火和工业卫生要求，并保证落实“三同时”；

（3）做好基建、运营部门的联系、配合、交接工作，防止事故发生；（4）负责与外来施工队签订安全协议，组织外来施工队伍的安全教育，发生事故时按协议书的原则进行处理；

（5）保证工程项目的施工质量，特别是隐蔽工程的质量，使新建项目不留隐患；

（6）在规定权限内协助负责施工质量事故、工程安全事故的调查、处理、统计上报工作。

4、财务管理部门的安全生产职责

（1）在编制基本建设和工程计划时，应检查安全技术措施计划的落实；（2）在编制运营计划和总结统计运营情况进，必须同时计划和统计安全运营工作，并经常检查执行情况；

（3）负责审核各类事故的处理费用支出，纳入公司经济活动分析江总；（4）保证本部门的安全消防，及重点部位保卫工作的落实；（5）采取防范措施，保证资金安全。

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度 5、物资供应管理部门的安全生产职责（1）建立健全部门安全规章制度；

（2）建立原材料检验制度和检测手段，严格把住原材料质量关，确保工程质量；

（3）加强易燃、易爆、剧毒化学危险品管理，严格执行物资发放制度，保证账、物、卡一致；

（4）按计划保证供应安全技术措施项目所需的设备材料；

（5）严格出入库制度和物资存放管理，建立防火、防洪、防盗、防破坏预案（措施），配备消防器材和防护设施，做好库房的保卫工作。 6、后勤（行政）管理部门的安全生产职责

（1）定期采购劳保用品，负责各类劳保用品的管理和发放，并监督使用部门合理配臵；

（2）搞好食堂的巡全防火管理和饮食卫生，防止食物中毒；

（3）认真做好车辆的维护保养工作，确保安全行驶，协同车管部门做好交通安栓管理及各类次通事故的调查、正理、统计、上报工作； 7、保卫管理部门的安全生产职责

（1）建立健全安栓保卫制度，认真做好要害部位安全保卫工作；

（2）负责监督有关部门做好易燃、易爆、剧毒物品的管理，认真做好存放地点的保卫工作；

（3）负责各类重大安全事故的现场保卫工作；

（4）参加有关安全事故的调查、处理、统计上报，参加安全检查，组织好管主管业务范围内的检查工作。

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第二十二章防火防爆管理制度

第一节总则

第一条为强化公司安全管理，做好防火防爆工作，特制定本制度。第二条适用范围：区域所属公司、部门、岗位、场站、工程项目均应遵守本制度。

第三条新增设备应按国家防火安全进行设计，必须符合“三同时”的方针，并经验收和防火部门审查同意后方可投入运行。

第四条加强设备管理，搞好设备维修保养，做到定期检修，确保设备安全运行。

第二节防火防爆规定

第五条禁火区域严禁运用明火作业，因工作需要必须动用明火时，须按下列规定执行：

1、因设备不能拆卸，必须就地动火作业时，动火单位应按动火管理规定，填写动火申请，写明动火部位、动火时间，并拟定安全防范措施和确定动火监护人，报有关部门审批后，方可在规定的时间内动火作业，动火票过期不用，一律另行申请。

2、动火前必须对操作人员进行安全教育，明确安全措施等。必须做到“三不动火”和“六有六查”的有关规定。

3、动火完工后，明确检查无火源及残留火种和其它隐患后，方能报告监护人和当时值班人员撤离现场。

第六条加强监督检查，做好防范工作

1、禁火区域严禁吸烟和携带火种、易燃易爆物品及非防爆通讯、摄录器材进入生活区及生产辅助区域，非防爆区不准室外吸烟，违者按公司有关规定进行处理

2、禁火区域严禁穿化学纤维服装和铁钉鞋进入。第七条易燃易爆物品的存放、保管应按下列规定执行：

1、凡存放和使用的易燃易爆品、油类、电石、气瓶等，必须选择安全地点，分别存放。

2、凡是贮存天然气的容器，必须控制在设计许可的工作压力下运行，当夏季高温时期应采取喷淋降温措施。

第六条维修人员注意事项

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度

1、无安全保证措施和未经有关部门批准，不准在禁火区明火作业。 2、在禁火区内作业，不准使用能产生火花的工具，严禁用工具敲打运行中的设备和设施。

3、检修人员接到检修通知单后，方可进入场、站区工作。且运行人员必须到现场配合检修。

4、站、场运行人员按操作规程、检修部位及相关的阀门、管线及设备做好准备工作，并确认“六有六查”后方可检修。检修工作完成后，运行人员应对检修部位及相关的阀门、工艺管线、设备进行详细检查，确认一切正常后，检修工作方告结束。

5、检、运双方必须认真做好记录并提出注意事项，履行交接签字手续，双方的检修记录应当妥善保存并存档。

第七条消防设备、设施使用和管理注意事项：

1、各部门、部位设臵的灭火设备和工具应指定专人保管，做好定期检查和维护保养工作，确保消防工具完好适用。

2、一切消防设备、器材，必须放臵在使用方便的地方，并有明显标记，不准随意挪动和损坏。

3、设臵在地面以下的消火栓应经常进行检查，保证灵活好用。五米以内不准堆放任何材料。

第三节各级人员防火责任制

第经理（副经理）防火责任制

1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》。

2、经常向员工进行安全教育，贯彻“安全第一，预防为主，防消结合”的方针，督促安全防火工作。

3、年度计划工作安排时，要做到安全与生产工作“五同时”，并要突出安全防火工作的计划措施。

4、定期召开安全专题会议，认真听取工作汇报，总结经验，布臵工作任务。 5、追查火灾事故原因，对肇事者提出处理意见。第九条场、站长防火责任制

1、领导场、站的防火工作，具体贯彻执行上级有关防火工作的有关规定。 2、经常向员工进行防火教育，监督和指导员工遵守防火制度和安全技术操作规程。

3、定期和不定期地组织员工进行防火安全检查，发现隐患及时解决，本场、站不能解决的，要迅速报告上级领导研究解决。

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度

4、组织本场、站义务消防，搞好消防训练，加强防范，提高灭火水平。 5、在上级领导下，积极协助有关部门追查火灾事故原因，对事故责任人，提出处理意见。

6、指定专人负责消防设备的管理、维修，保证消防设备和器材完整好用。 7、贯彻执行国家和上级有关防火防爆的规定。 8、监督落实各部门有关防火防瀑的规定。 9、对员工进行防火防爆基本知识的宣传教育工作。 10、会同有关部门进行定期和不定期防火检查。

11、协同有关部门对义务消防队的培训，总结与推广防火防爆的先进经验。第六条防火干事防火责任制

1、负责全公司的一切防火工作和监督管理一切防火防爆器材和设施。 2、检查易燃易爆品的保管工作。

3、组织义务消防人员学习消防知识和业务训练。

4、调查发生火灾事故原因，提出今后的预防措施及处理意见。 5、制止本公司各部门不遵守防火防爆安全制度的行为。第七条安全员防火责任制

1、协助防火防爆部门贯彻执行防火防爆安全方面的、指示、规程和法令等。

2、协同防火防爆部门做好防火防爆安全宣传教育工作。 3、协同防火防爆部门进行定期和不定期的防火安全检查工作。第班组长防火责任制

1、带头和督促员工遵守防火防爆安全制度，如有违反者，责令立即停止工作，并报告领导进行处理。

第九条义务消防员防火责任制

1、努力学习防火防爆和消防知识，积极参加消防业务训练，提高防、灭火本领。

2、带头遵守防火防爆制度，并在本班组进行防火防爆宣传，在实际工作中起模范作用。

3、负责本岗位消防设施的维护管理，保证良好状态，以备应用。 4、敢于同不良现象作斗争，协助有关部门查明火灾原因，吸取教训，不断改进防火工作。

第十条员工防火责任制

1、维护防火防爆设备、设施的完好齐全，严禁随意使用和移动。

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2、严格遵守防火防爆管理制度和操作规程，保证安全生产。

3、发现火灾火险时应立即报告有关领导及部门，同时采取力所能及的措施进行扑救，并认真保护好现场。

第十一条警卫人员防火责任制

1、严格带头执行公司及场站的各项规章制度，工作认真负责。 2、严格执行外来人员登记制度，禁止穿钉子鞋及带火种进厂。 3、允许进入生产区的车辆必须带阻火器方可入内。

4、一旦厂内有火灾火险，除及时报告外，还应维护好现场秩序并协助有关部门灭火。

第四节要害部位人员防火责任制

第十二条场、站区防火责任制

1、场、站区严禁无关人员进入，凡进入场、站区参观者，须经公司领导批准并由专人陪同，外来实习的要由公司批准并由人事部门交待给相关部门方可，外来人员必须遵守本公司的一切管理规定。

2、当班人员，必须严格执行和遵守操作纪律，在规定的参数内运行。 3、保持场站内消防通道畅通无阻和消防器材的完好有效。 4、定期检验报警及安全设施，使其处于完好、灵活的状态。第十三条配电室（电工）防火责任制

1、认真执行有关安全配送电的规定，严格执行操作规程和各项防火制度。 2、认真进行巡线检查，防止线路超负荷运转，禁火区不准拉临时线。 3、保持配电室内清洁卫生，室内严禁存放易燃易爆物品。 4、定期做好设备和设施的防雷和静电接地检测，做好记录。 5、室内配臵的消防器材，要切实保证有效实用。

6、场、站内发生火险时，立即切断一切电源，坚守岗位待命。第十四条维修电气、焊工防火责任制

1、认真执行电、气焊工安全操作规程和禁火区的防火规定。

2、作业前坚持“六有六查”工作，并消除附近的可燃物品，各设施之间保持应有的安全距离。

3、氧、乙炔瓶严禁曝晒和接触油料，用完后必须分别入库。凡是人工能搬动的焊接件必须搬到安全区内焊接。反之，必须按级报审并达到有关要求后方可作。，业。

第十五条压缩机房防火责任制

1、严格执行操作规程和各项防火规定，不准脱离岗位。

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2、加强对设备的维修和保养，消灭跑、冒、滴、漏现象，创造一个安全的工作环境。

3、定期校验报警及安全装臵，使其处于完好正常的状态。 4、消防器材维护和保养到位，放臵合理且会熟练使用。第十六条员工食堂防火责任制

1、加强食堂防火管理，对燃气用具经常检查，发现漏气等不安全因素立即排险。

2、开火后灭火前，要有专人看管，防止干锅或其它情况发生，不用火时，应关闭总阀门。

3、场、站内发生火险时，要立即熄灭所有火源，切断一切电源。第十七条仓库防火责任制

1、凡是性质相互抵消或灭火方法不同的物品，要分别存放。 2、照明要根据存放物品而定，做到人离灯灭。 3、配备与存放物品相配的灭火器材，并有效实用。第十车辆防火责任制

1、车库内禁止吸烟，车库十米以内不准有明火作业。

2、CNG运输车上禁止吸烟，不得载罐到非工作地办事过夜，不得载罐修车或任意停放。

3、运气车按指定路线运行，安装黄色标志，配备灭火器。进出场要戴阻火器，卸气和行驶时拉好静电接地线。

4、所配灭火器应有效实用，驾驶员要会保养和使用。 5、行车要注意安全，防止剧烈震动、撞击和曝晒。

6、当维修车辆需要动用明火时（CNG运气车），须经有关部门审批，并按照“三不动火”和“六有六查”的原则执行，以切实确保安全。

7、场、站内发生险情时，应无条件听从场站领导的安排和指挥。。 8、场站内不得进行车辆的维修和保养作业。第十九条财务、计划部门防火责任制

在编制年度、季度计划时，必须与生产作到“五同时”，并保证其资金落实。

第五条附则

第二十条当以上规定与上级规定相抵触时，按上级规定执行。第二十一条本规定的解释权归青县奥德燃气有限公司。第二十二条本制度自公布之日之起生效。

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第二十三章燃气安全使用规程

为了给用户提供优质高效服务，本着“安全第一、用户至上”的原则，让贵单位安全、平稳的使用天然气。我公司特制定以下日常操作及运行规范，请贵单位遵守：

1．每次使用完毕后灶前阀门必须处于完全关闭状态，以防止燃气具关闭不严漏气而导致事故的发生。

2．每天都要对流量计、调压器的运行状况，进行检查（要设专人每天对流量计抄表记数）。

3．要做到“一天一检查、三天大检查”。用泡沫水检查所有燃气具底部的每个连接处，一旦发现漏气、着火要迅速关闭调压器的前后阀门，开窗通风，扑灭初期火势，并在安全地带迅速拨打燃气公司抢修电话（83119），不得拖延时间。在燃气公司抢修人员未到现场之前要把事故和损失尽可能缩小到最小化。

4．不准擅自改动户内燃气管线和流量计的装臵。

5．天然气使用房间必须配备消防灭火器材（每个房间要配备四瓶，并要保证灭火器材在有效期之内正常使用）。

6．调压设备周围方圆1.2米内不准堆积任何物品。

燃气公司将每周安全检查（抽检）一次，如果发现违规操作（使用），或存在安全隐患又不按要求整改的，燃气公司将有权给予停止供气。

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第二十四章门卫管理规章制度

第一节总则

为加强本公司安全管理，强化保卫力量，保障人员及公司财务的安全，并根据本公司的实际情况而制定的一套保卫管理规章制度。

第二节值班管理

第一条警卫人员有义务和责任保障本公司区域内所有财务及人员生命的安全。

第二条

警卫人员的调动及工作分配，除主管领导和分管领导有权调动

外，任何人无权调动及挪用保安人员。

第三条

制定《值班计划表》并严格按计划执行，如有特别事情需要临时

换班应提前请假或请示换班，不填写请假条或领导未批准而擅自离岗的视为脱岗，每脱岗一次将负激励三天的工资。

第四条

值班人员必须认真填写每天的交记录表，责任落实到位，交

时需双方签字，如未签字，每发现一次将负激励双方当月工资50元。

第五条

发现问题时应及时向有关领导汇报，不得谎报、漏报或不报，每

发现一次将负激励值班人当月工资50元。

第六条

夜间大门应在9：00准时上锁，并认真监控录像；办公大楼大厅

在10：00时准时上锁，一旦发现不按规定执行即负激励当班人员当月工资50元。

第七条

夜间巡查应从当晚的22：00整开始巡查，并每隔一小时进行一

次全面巡查，并做好夜间巡查记录，认真如实的填写《夜间巡查记录表》，次日将检查记录表上交安检部由直接负责人签字。每发现一次不巡查将负激励失职人员当月工资100元。

第

所有非本公司人员进入本公司必须出事有效证件（如：身份证、

驾驶证等，能证明身份的有效证件）、停车登记,并填写《外来人员出入登记表》。无论来宾欲访公司任何人员，均应问清事由、是否预约，并通知被访人，落实情况后方可放行，如果在未登记的情况下而放行，每发现一次负激励当班人员当月

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度工资100元。

第九条

本公司专用车辆必须出示《车辆使用申请单》方可放行，每发现

一次不按规定执行将负激励当班人员当月工资50元

第十条

除报刊及邮件的接受和发放由警卫人员负责，任何人无权利向保

卫人员寄存任何物品，每发现一次负激励当班人员当月工资50元。

第十一条上班时间闲杂人等不得在保卫室随意逗留，不得串岗扯皮，每发现一次将负激励在班人员当月工资50元。

第十二条警卫人员有权指挥和疏散本公司车辆交通及车辆停放，并有责任制止和处理车辆乱停乱放的现象。

第十三条提高警惕，严格盘查出入站区车辆及陌生人，防止犯罪分子的突然袭击。

第十四条警卫人员在早班上班和下午下班时间各立岗半小时，要求：立岗前检查仪表是否整洁，并向领导所在的车辆敬礼，每发现一次不立岗将负激励当班人员当月工资50元。

第三节夜间巡查管理

第十三条当班人员要加强对本公司各处的巡查，巡查开始止时间为22：00—次日7：00整，在00：00—次日03：00应作为重点巡逻时间，巡查内容：本公司区域内安全情况、消防安全隐患、办公楼门窗情况、仓库大门、配房、车门上锁等存在的不安全因素。

第十四条当班人员在夜间巡逻时发现打架斗殴事件等存在的不法行为应及时制止和处理，并及时向有关领导汇报。

第十五条当班人员上班实行24小时制三人轮流，每人8小时制，按时交。交时并将《外来人员登记表》、《夜间巡查登记表》、《交记录表》等相关记录一并移交。

第十六条因玩忽职守、不负责任造成公司损失的，除照价赔偿公司损失外，公司将给予辞退。

第十七条凡是留宿本公司人员在夜间规定出入时间出入外（规定时间晚10：00后不准有人员进入）本公司人员晚于10：00后一律登记，不得徇私舞弊，每发现一次将负激励当班人员当月工资100元。

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第十处罚规定：发现当班人员在当班时间内睡觉、离岗、脱岗、喝酒经负激励当班人员当月工资100元。

第四节人员管理

第十九条门卫禁止在公司区域内和岗位附近吸烟和打火积焚烧物品，违反者将负激励当月工资200元。

第二十条门卫禁止收礼和受贿不得滥用岗位职权难来访人员及公司内部人员，要走正确的程序服从公司的管理，违反者以情节的危害程度进行处罚，将根据情节的危害程度负激励当月工资50—200元。

第二十一条门卫凡是在本公司区域内不得由、打架等不良行为，一经发现即辞退，并负激励当事人当月工资200元。

第二十二条门卫不得留宿现在人员在本公司，特殊情况汇报直接负责人再做决定，违者将负激励当月工资100元。

第二十三条门卫在班期间应保持良好的形象，待客语气平缓、客气；仪表整洁：面带微笑并表现出服务热情的态度，如有违反将负激励当月工资100元。

第二十四条门卫在班期间有事外出或者不在公司需请假时必须填写请假条并由直接负责人签字方可有效；做到假后消条，不得假到不归每发现一次将视情况做出严厉批评，并负激励当月工资50元。

第二十五条门卫应具有敢于同违法犯罪行为作斗争的精神。

第二十六条门卫不得私用电话，并有权管理和制止任何人使用门卫电话，违者将负激励当月工资50元。

第二十七条接打电话时应做好详细记录，并由当班人员签字报综合办，每发现一次不报、谎报将负激励当班人员当月工资50元。

第二十门卫电话有话费，当话费超出时将根据话单记录进行处罚，在滥用电话情况下超出的花费由所在保安人员从当月工资扣除，并根据情况负激励各保安人员当月工资50元—200元。

第五节附则

第二十九条本制度由综合办负责解释。第三十条本制度自下发之日起实施。

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第二十五章安全教育培训制度

第一条为深入贯彻安全第一、预防为主的方针，加强公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制定本制度。

第二条公司新聘用的各类人员，必须经过公司和岗位安全教育，并经考试合格后方可进入现场。

第三条各岗位新聘人员要经过现场学习、培训，并经过实际操作考试合格后方可持证上岗：

1、新聘的各岗位人员，必须经过现场安全规章制度的学习、现场见习和跟班操作等培训步骤。

2、国家规定的特种作业（操作）人员，必须经过有关专业培训、考核，取得特种作业操作证后，方可上岗工作。

第四条在岗生产人员的培训：

1、在岗生产人员应按照规定进行针对性的现场考核、事故演习、技术问答及事故预想等现场培训活动。

2、公司内部岗位调动及脱岗一个月以上的人员，必须经过熟练熟悉设备系统，熟悉操作方式的跟班学习和安全教育，并经考试合格后方可上岗。

第五条公司组织全体员工集中进行安全知识学习的次数不少于两次每年，并且在学习完成后即进行考试，对不合格着进行补考及重新培训。确保各岗位人员熟练掌握有关燃气施工、燃气事故现场急救、紧急救护、消防器材正确使用的方法。

第六条各部门领导参加的培训，应有安全方面的课程内容。新任命的生产部领导，应经有关安全的方针、、规程制度和岗位安全职责的学习，并经考试合格后，方可上岗工作。

第七条对违反规程制度造成事故、设备故障和严重未遂事故，组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止类似的事故重复发生。对当事人应停工进

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度行安全教育。

第对于压力容器、焊接、车辆驾驶人员等特殊工种人员，必须经过专门安全操作训练，考核合格，取得资格证后才能上岗。

第九条建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况的制度，认真填写各种安全管理台帐，对职工进行经常性的安全教育。结合实际，开展和进行安全生产宣传活动。

第十条在采用新技术、新生产方法、新设备前，要按安全操作规程对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，经考核合格，方能进行操作。

第十一条本制度由综合办负责解释。第十二条本制度自下发之日起实施。

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第二十六章入户安全检查制度

为保证燃气用户安全用气，保障居民、工业、公服用户的生命和财产安全，应定期或不定期对燃气用户进行安全检查。

一、民用户

1、对民用户每年进行至少一次的入户安全检查，检查时员工要统一着装，佩戴公司工作牌。

2、确认燃气用户设备有无人为碰撞、损坏，燃气设施是否符合安全要求，提醒用户按时对燃具进行维修保养。。如发现人为或故意损坏情况，应礼貌提醒用户，注意保护有关设备，同时耐心地对用户进行相关国家法律法规宣传，并将有关情况上报公司有关部门进行处理。

3、检查管道是否被私自改动、是否有私拉乱接，私增设备、私取铅封、私自点火等违章用气现象；燃气管道有无锈蚀，重物搭挂，胶管是否超长及完好；是否因改变用气环境而达不到安全及防火要求。对存在的问题要向用户提出整改意见并帮助和监督其整改完善。

4、检查用气设备是否符合安装要求，设备性能是否满足使用要求，对不能满足安装和使用要求的设备，必须向用户讲明原因，提出建议。

5、检查有无燃气泄漏、灶前压力和气表运行是否正常。

6、在对用户安全检查中，发现的问题或事故隐患，要逐项进行登记、研究，认真整改，并发整改通知，要求其限期整改。在整改期限到达后，组织人员对整改后的情况进行检查，对达不到要求通知燃气监察有关部门，采取有效措施及时处理。对暂时不能整改的项目，除采取临时性防护措施外，应分别纳入整改计划。

7、对用户提出的相关要求和帮助，应提供相应帮助。

8、检查合格后，请用户签字确认，当次未能入户检查的用户要详细说明原因。

9、凡是进行年检和日常维修结束后，应随时填写“用户使用证”的相关内

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度容及检查记录。

10、妥善保管各种检查记录，以备公司组织人员进行查验。二、工业、公服用户

1、对工业、公服用户每月进行一次安全检查，查天然气管道、用户设备、用气环境是否符合安全要求；庭院管道是否有被占压现象；使用的天然气压力是否符合规范要求等。

2、针对各种流量计的检测周期进行检测，涡轮表每季度必须清洗过滤网，变色和过脏应进行更换，油位不够应加油。 3、工业用气设备是否有私接乱用现象。

4、对检查中发现的问题应开具《隐患整改通知单》，制定整改期限及整改方案，落实整改人员，并将整改结果上报。在检查中发现隐患，检查人员应发隐患整改通知书，限期整改。对隐患严重的要按国家有关法规处理，防止事故的发生。

三、其它

1、本制度由运营部负责解释。 2、本制度自下发之日起实施。

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第二十七章安全事故处理制度

为了及时了解和研究事故原因，掌握事故规律，认真吸取教训，以便有效地采取消除事故的措施，保证安全生产，特制定本制度。

一、事故分类

（一）在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等造成原料、半成品或成品的损失，为生产事故。

（二）生产装臵、动力机械、电气仪表、输送设备、管道、建筑物、构筑物等发生故障损坏，造成损失或减产，为设备事故。

（三）产品或半成品不符合质量标准，基建工程质量不符合设计要求，机电设备检修不符合要求，原材料或成品因保管、包装不良等造成经济损失为质量事故。

（四）发生着火造成生命财产损失，为火灾事故。

（五）发生化学或物理爆炸，造成生命财产损失，为爆炸事故。

（六）违反交通运输规则，造成车辆损坏，财产损失或人员伤亡为交通事故。（七）在生产活动所涉及的区域内，由于生产过程中存在的危险因素的影响，突然使人体组织受损伤或使某些器官失去正常机能，以致负伤人员立即中断工作，为工作事故。

（八）各级管理工作人员，在工作中发生错误，造成恶果的事故为管理工作事故。

二、事故等级和损失计算（一）重大事故：

造成气量损失费达一万元以上；或直接损失费达5000元以上事故；或经济损失虽未达到上述金额，但性质严重，情节恶劣的事故（火灾、爆炸等），造成人身肢体残废等事故，均属重大事故。

（二）一般事故：

造成损失费达1000元以上的事故；因工负伤休三个月以内的事故，属于一

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度般事故。

（三）微小事故：

直接损失费在1000元以下的事故，属于微小事故。

（四）职工的伤亡事故划分按国家或劳动部门的有关规定执行。（五）火灾事故等级划分按的有关规定执行。（六）事故损失计算按公司有关规定标准计算。三、事故的报告、调查和处理

（一）各类事故的管理，由公司分管安全领导主管并做出处理意见上报，而各部门负责在各自的职责范围内的事故的报告、调查分析。运营生产、处理设备事故，由运营部负责；

火灾、交通事故，由综合办公室、安检部负责；技术质量事故由工程部负责；

事故的赔偿罚款工作，由财务部负责；

重大事故责任者的处分，由公司决定，由运营部负责执行。

（二）凡发生事故，应立即向所在部门的领导报告，采取安全措施，重大事故就立即向公司领导报告。

（三）发生事故的部门，应认真填写“事故报告单”，按规定的时间上报有关部室和分管安全领导。报告上交时间：一般事故不超过两天，重大事故不超过五天。

（四）发生重大事故，由生产部写出“重大事故调查报告书”按规定逐级上报。

（五）不论事故大小，事故单位负责人应在事故发生后，立即召开事故分析讨论会，本着“四不放过”原则，对事故调查分析，一定要查明原因，分清责任进行教育，吸取教训，制定出防范措施，对事故的责任者，提出处理意见。重大事故由调查组提出处理意见，经公司签署意见后，上报有关部门。一般事故由综合办提出处理意见，报公司批准。微小事故由各部门处理备案。

（六）事故发生后查不出责任人时，由事故单位专责人担负一半责任。无专责人时，由单位领导负担一半责任。

（七）发生事故后，视事故责任人对错误的认识态度及表现予以不同处理。

广东港华燃气有限公司制度汇编专项管理制度对能主动承认错误，虚心检讨，领导批准，可以从轻处理，对隐蔽事故情节，推卸责任，嫁祸于人者，加重处分。

（八）对事故责任者给予制裁，对防止或抢修事故有功的部门和个人给予表彰或奖励。

（九）公司建立事故档案，对所有事故调查分析的资料，如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、旁证材料、综合调查材料及登记表、报告书等，应妥善保管。

（十）发生事故，各部门负责人不得隐瞒，并对事故调查报告的真实性和及时性负责。

（十一）各部门负责人要及时解决和向上反映各类事故的隐患和苗头，若不予解决，或拖拉、迁就，有关人员将对后果负责。

四、其它

（一）本制度由运营部负责解释。（二）本制度自下发之日起实施。

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第二十八章安全例会管理规定

第一条运营应每月召开一次例会，临时出现特殊原因需要延期召开的，应提前通知，遇重大问题临时召开紧急会议。

第二条会议应有专门记录，每次会议的相关资料、记录列入档案保存。第二条对工作中出现及存在的问题，讨论安排有关工作。

第三条参加例会人员因出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向主任请假。

第四条所有参加例会人员应提前到达会议室并做好准备。

第五条由会议主持人负责会议的进程，力求合理分配时间，有效形成决议。防止在某一提案耗费时间过长。

第六条会议主持人确定会议的内容，保证会议能够围绕主题，突出重点。第七条参会人员应严格遵守会议纪律（详见《例会制度》）。第本制度由运营部负责解释。第九条本制度自下发之日起实施。

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