互联网金融未来发展如何

互联网金融自五年前开展就发展迅速，但随着时间的推移，各种平台都陆续成长，面对的风险也越来愈多，很多平台已经撑不下去了，只有一小部分正在稳步向前发展，而有一部分平台还在挣扎，转型是必然的选择。那么互联网金融平台未来将何去何从？转型还是继续等待？

2015年将是很多大平台的分水岭，小平台的退潮期，尤其是基本下来以后，平台无非是以下几种选择：

1、开启滚雪球模式，现金流不能断； 2、同行抱团取暖，资源优势互补； 3、不温不火，逐渐转移方向。

尤其是最近，收到很多公司招聘的需求，有上市公司想做供应链这块的，有支付公司想做金融超市的，以及各式各样打着第三方旗号做服务的平台，互联网金融不再承载着5年前人们对它的期许，越来越变成一种纯粹资本市场的博弈，但很多外表光鲜亮丽的品牌，其实早已病入膏肓，这里我不继续妄加揣测，因为金融不同于其它行业，影响的不仅是市场，还有投资人心理。

今年的P2P状况以及为什么需要转型。

从产品上来说，收益严重趋同。很多人可能会说我们有消费金融、车贷、房贷等等，这些产品都是不一样的细分领域，不过在我看来，就是不同的资产包罢了，因为平台的利率也就在14%左右了，而且还会继续降，我预估会到8%左右，然后部分产品开放出流动收益，根据阶梯性能到12%。现在部分平台做不同的理财品牌，进行包装，但在透明度上仍有欠缺，秋后算账毕竟也是一种特色了。

从风控上来说，成本不断增加。经济形势决定资金成本，目前国际货币局势压迫，国内经济状况持续低迷，优质资产的争夺趋向白热化，无论是项目通过率、成本、催收等都会导致部分平台资金站岗，而很多创始人的初心或许就会在此迷失。

从营销上来说，毫无章法体系。一方面是有实力的平台背书强硬，一方面是不讲道理的平台搅乱市场，所以有些平台被带乱了节奏，该打磨体验的时候四处烧钱，该做投放的时候又畏首畏尾。

从运营上来说，浮于表面工作。互联网的玩法核心其实就是用户运营，现在的P2P无论是做见面会、开放日、会员体系等，都只是以前地推和BBS玩的不要了的，互联网金融的用户运营更多的应该是细分用户的细分管理，构建用户的生态圈，从窗口上来链接用户与平台的沉淀维护。

相关业内人士对P2P的定位一直倾向于其作为一种工具。因为金融的本质是规模和流动，规模需要线下的支撑，流动在中国需要合法合规，所以跨界整合在今年是极其重要的，优先布局也许还能拿到一张入场券。