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产品交货管理流程

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阶段客戶交管财务仓库品管/OQC开始交货通知两周到货通知JIT到货订单客戶需求分析1.分析客戶需求主导召集采购企划召开产销协调会议产销协调管制作业细则制定出货计划日出货计划2.安排出货1安排出货成品出货管制作业细则准备出货物料及文件日出货计划送货清单物品放行单是通知OQC检验合格否安排送貨否3.出货跟踪客戶收货签单送货清单出货品质异常处理作业规范14.出货问题改善出货核对 问题改善出货进度管控作业细则应收账项处理结束

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