搜索
您的当前位置:首页13开展新工作项目评审程序

13开展新工作项目评审程序

来源:小侦探旅游网
重庆XXXXXXXXXX站程序文件 文件编号:XXX-TX-CX-13 第 1 页 共 2 页 第X版 第 X次 修订 颁布日期: 年 月 日 开展新项目的管理程序

1 目的

为保证开展新工作项目的质量,特制定本程序。 2 适用范围

本程序适用于开展新项目的评审。新项目指从未开展过的检测项目,标准修订后的项目。 3 职责

技术管理者负责新检验项目的评审工作。 4 开展新项目的评审

4.1 对从未开展过的新项目的评审

4.1.1 对拟开展新检验项目,由业务室负责组织调研,收集资料,开展市场调查,提出新检测项目的方案。方案应包括以下内容: (1)新项目的名称、项目意义、市场前景;

(2)适用范围;

(3)新标准技术分析表(包括检测项目、检测设备及仪器、辅助装备、标准物质、参考标准、检测环境条件);

(4)其它需说明内容。

4.1.2 技术管理者组织对新项目方案进行可行性分析,报站长批准后,通知承担新项目的部门负责人作好评审前准备工作。 4.2 标准修订后项目的评审。

4.2.1由技术业务室对修订后的标准进行评价,填写《标准变更技术分析》表,提交技术管理者组织评审。 4.3开展新项目评审的准备。

4.3.1承担新项目的检验室应指定两名或两名以上检验人员学习、研究、掌握检验依据和检验方法、原理和过程,熟悉设备仪器操作规程。

4.3.2 对需要采购的仪器设备和材料,按有关程序采购,配齐检验手段。个别非常用设备,可按有关程序组织分包检验。

4.3.3 检验室负责人负责按检验过程组织试运行检验,由两名检验人员分别对同一样品进行检验,比较检验结果的一致性。试运行检验不得低于两次,并出具检验报告,必要时可组织比对验证工作。

4.3.4 试运行检验中发现的问题,应采取纠正措施,并重新组织试运行检验。

重庆XXXXXXXXXX站程序文件 文件编号:XXX-TX-CX-13 第 2 页 共 2 页 第X版 第 X次 修订 颁布日期: 年 月 日 开展新项目的管理程序

4.4 开展新项目评审的实施

4.4.1 技术管理者组织对新项目评审。对提交的新项目方案,新标准技术分析表或标准变更技术分析表,以及试运行检验报告进行新项目评审。 4.4.2 评审内容

a) 检验方法的有效性;

b) 环境条件、仪器设备配置是否符合要求; c) 原始记录,检验报告是否符合要求; d) 试运行检验结果的一致性和准确性; e) 检验的不确定分析;

4.4.3 评审人员应将评审内容填入“新项目评审记录表”中,形成评审意见报站长批准。

4.4.4 未通过认证的项目,在开展检测工作中不使用认证标志。 5 相关记录

新标准技术分析表 标准变更技术分析表 新项目评审记录表

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Top