企业引进高端人才的创新做法、困难及对策建议

来源：小侦探旅游网

一、企业引进高端人才的创新做法

1、注重企业文化的建立和完善。维克洛夫（Viktor）曾经说过，“没有文化，没有未来”，企业引进高端人才，首先要把企业文化建立起来，企业文化不仅是企业作为社会主体的价值观、思想观，更是企业正确引导职工行为的必要准则。

2、完善企业的保障措施。企业引进高端人才，要想让高端人才到企业工作，除了高质量的公司文化外，还要为其提供稳定的报酬水平和足够的绩效考核保障，为高端人才提供更具竞争力的薪资福利待遇，以此来吸引高端人才，使其在企业工作。

3、实施多样化的招聘方式。企业招聘高端人才，不拘泥于传统的招聘渠道，可以利用网络，通过电话和面试或就业培训的形式，有利地招聘适合的高端人才，进行分类和筛选，最终招聘到适合企业发展的高端人才。

二、企业引进高端人才的困难

1、增加企业成本。引进高端人才，要企业投入更多的财力，给高端人才提供较高的薪资待遇、绩效考核体系及奖励机制等，这将会抬高企业成本，特别是在经济不景气时期，企业有可能承受不起这样的成本。

2、竞争激烈。现在市场上对高端人才的需求量越来越大，相对应的高端人才的供给也比较紧缺，使得企业在聘用高端人才时要

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