初始环境评审报告

初始环境评审报告

二ОО四年三月

宁波帅特龙车辆部件有限公司

目 录

1.前言

1.1 评审目的 1.2 评审范围 1.3 评审时间 1.4 评审人员 2.公司概况 2.1 公司简介

2.2 厂区总平面布局 2.3 组织机构及工作制度 2.4 主要产品、活动和服务 2.5 主要原辅材料 2.6 主要生产设备 2.7 生产工艺流程 2.8 主要相关方 3.环境影响状况 3.1 能源资源耗用 3.2 废气排放 3.3 废水排放 3.4 废液排放 3.5 固体废物 3.6 噪声

3.7 其他环境污染 4.环境管理现况

4.1 环境管理机构与职责 4.2 环境管理相关文件 4.3 环境管理现况

4.4 事故、处罚与不符合

4.5 与ISO14001/OHSAS18001的差距 4.6 努力方向 5.企业发展计划

5.1 新产品、新工艺发展计划 5.2 扩产、迁厂计划 5.3 环保计划 6.SWOT分析

6.1 企业环保强项分析(STRONGTH) 6.2 企业环保弱项分析(WEAKNESS) 6.3 企业竞争机会分析(OPPOTUINITY) 6.4 企业竞争威胁分析(THREATEN) 7.结论

附录：相关资料收集及说明

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1.前言

1.1 评审目的

宁波帅特龙车辆部件有限公司（以下称宁波帅特龙）拟根据《ISO14001环境管理体系-规范及使用指南》建立环境管理体系，并寻求第三方认证。宁波帅特龙充分认识到，要使所建立的环境管理体系完全切合公司的实际情况，必须对公司目前的环境影响情况和环境管理状况有清楚的认识。为此，由质保部组织人员开展初始环境评审工作，以期达到以下目的：

(1) 全面了解公司目前的环境影响情况； (2) 全面了解公司的环境保护绩效及环境管理状况，为制定宁波帅特龙的环境方针提供参考；

(3) 评估公司环境管理现况与ISO14001要求之间的差距，确定建立环境管理体系的努力方向；

(4) 衡量建立环境管理体系的资源投入；

(5) 提高员工环境意识，为公司以后持续改进环境管理体系和环境绩效奠定基础。

1.2 评审范围

初始环境评审范围为宁波市明州工业区。

1.3 评审时间

初始环境评审时间为2004年3月2日至3月3日。

1.4 评审人员

参与初始环境评审的人员名单列于下表中。

表1-1 初始环境评审人员名单 序号 姓 名 部 门 职 务 第第 1 页页

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2.公司概况

宁波帅特龙为民营企业，与1997年 月 日经宁波市工商行政管理局批准成立。

2.1 公司简介

公司主要生产 。

2.2 厂区总平面布局

宁波帅特龙电器有限公司位于明州工业区。东面为 ，西面为 ，南面为 ，北面为 。地理位置图见附件一。

宁波帅特龙占地面积 M2，建筑面积 M2，绿化面积 M2。主要构建筑物相关参数及布局；厂区总平面图见附件二。

2.3 组织机构及工作制度

2.3.1 组织机构和职责 (1) 人员组成

宁波帅特龙现有员工 人，分属 个部门，各部门分数分配情况如下表所示。 部门 人数 备注

(2) 组织机构

宁波帅特龙组织机构如如下所示。

图2-1 宁波帅特龙组织机构图（附件3）

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2.3.2作制度

宁波帅特龙管理及办公人员实行二班二运转制，全年工作天数为252天。

2.4 主要产品、活动和服务 2.4.1主要产品

(1) 主要产品名称、产量和应用。 产品 产量 应用 备注 马达 180000台/月 家用电气 日本及日立 (2) 产品使用 本公司产品使用时不能单独耗用，使用过程中不排放污染物。 (3) 产品废弃

本公司产品为汽车附件，经组装后应用于汽车产品中。当汽车报废时，本公司产品将随之报废。 2.4.2 主要活动 (1) 生产活动

生产活动是宁波帅特龙主要活动，也是环境影响最主要来源。 (2) 仓储活动

宁波帅特龙仓储活动包括：

表 仓储活动一览表 序仓储区规模 储存品名称 储存量 储存方式 预防措施情况 号 域 第第 3 页页

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(3) 设备维修 生产部：负责生产设备的维修和保养。

行政部：卫生设施、厨房用具、锅炉、浴室、下水道、水管、环保设施等的维修、维护。

(4) 生活、办公活动

全公司生活污水、办公活动中消耗纸张、办公文具等。所产生的生活污水集中收集，经生活污水处理系统处理后排放进入 。废纸、废办公文具等集中收集后，作为生活垃圾堆放在公司垃圾暂存地。 (5) 厨房活动

宁波帅特龙厂区内设食堂。食堂提供午餐、晚餐，人次统计如下表所示。

表 用餐人次统计 供应项目 午餐 晚餐 备注 人次 食堂厨房油烟气经脱排油烟后排放，尚未有油烟净化设备。厨房余物分类收集，餐巾纸集中收集后作为生活垃圾弃置；厨房废水经隔油处理后纳入生活污水处理系统，隔油池残渣由 定期清理外运；泔脚产生量约3300Kg/月袋装后作为生活垃圾集中收集，再由 环卫所定期清理外运。 (6) 运输活动

宁波帅特龙所有原料均由供应商负责运输。原料运输进入厂区频次如下： 序号 原料名称 责任部门 频次 ？次/月 ？次/月 ？次/月 生活垃圾由 环卫所负责清理外运，运输频率为1次/天。 (7) 公务车、班车

宁波帅特龙现有公务车2辆，接送职工的班车2辆。 (8) 绿化活动

宁波帅特龙厂区绿地由 保养。每月割草 次，废弃物物约 kg/次。绿化活动中少量农药和化肥，用量分别约 kg/月和 kg/月。 2.4.3 主要服务

2.5 主要原辅材料

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2.5.1 主要原材料

宁波帅特龙生产过程中所使用的原料如下表所示。 序号 名称 月用量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.5.2 主要辅助材料 宁波帅特龙生产过程中所使用的辅料如下表所示。

表2-？主要辅料清单 序号 品名 使用量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2.6 主要生产设备 2.6.1 主要生产设备

宁波帅特龙主要生产设备见附页。

2.6.2 主要辅助设施

只要辅助检查设施见附页

2.7 生产工艺流程

生产线工艺流程示意图

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规格 备注 无锡CSMC-HJ电子有限公司 初始环境评审报告 第

2.8 主要相关方 2.8.1 客户

2.8.2 环保主管部门

(1) 区环境保护与市容卫生管理局

(2) 市环境保护局 (3) 国家环保总局 2.8.3 原辅材料供应商

宁波帅特龙主要原辅材料供应商清单如下。

表2-？供应商名单 序号 供应商名称 供应物资名称 供应量 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2.8.4 废物处理商 (1)

(2)

2.8.5 周边企业（企业名称，距离）

东面： 西面： 南面： 北面： 2.8.6 公司员工

公司正式员工、清洁工、食堂工作人员、警卫、临时员工等均系宁波帅特龙相关方。

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3.环境影响状况

3.1 能源资源耗用 3.1.1 用水量

宁波帅特龙用水量情况如下表所示。 用水量分配情况。

3.1.2 用电量

宁波帅特龙用电量情况如下表所示。 用电量分配情况。

3.1.3 化学品使用

宁波帅特龙化学品使用情况如下表所示。

表3-？气体用量 序号 品名 使用量 使用部门 1 乙醇 全公司 2 洗净液 3 甲苯 4 香蕉水 5 6 3.1.4 柴油用量

宁波帅特龙使用柴油发电机。柴油用量为2吨/月。

3.1.5 用纸量

宁波帅特龙用纸量情况如下表所示。

3.2 废气 (1) 来源 厨房油烟气

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用途 批量号修改 浇注济清洗 地板涂漆 无锡CSMC-HJ电子有限公司 初始环境评审报告 第

(2) 主要成份：一氧化碳、二氧化碳、？？、？？ (3) 处理措施

废气全部纳入废气处理系统，经处理达标后排放。酸性废气排放浓度小于1mg/m3，排放口高度为5米。 3.3 废水

生产中不使用水，无生产废水排放。本公司废水主要来源于生活污水、厨房废水、冷却水、等。

(1) 排放量 吨/天；

(2) 处理措施 隔油池、化粪池 (3) 处理措施、排放去向

3.4 废液

宁波帅特龙生产过程中产生的废液主要为废有机溶剂和废异丙醇，其产生量分别为5t/a和72t/a。废液均委托？？公司收集、外运。

3.5 固体废物

宁波帅特龙生产和生活过程中产生的主要固体废物的种类、数量和管理措施如下表所示。

表 固体废物种类、数量和管理措施 序号 废物名称 数量 最终处理方法 1 2 3 4 5 6 7 宁波帅特龙固体废物中生活垃圾由卫生环卫所清理外运，工业固废委托？？公司收集、外运。 3.6 噪声

3.6.1 厂区噪声

根据本公司例行监测结果，厂区主要噪声源及噪声强度如下表所示。

表 主要噪声源及噪声强度 序号 噪声源 噪声强度 现有处理措施 备注 1 2 3 4 5 第第 8 页页

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6 7 8 宁波帅特龙造排水及动力厂房各机房均采取建筑吸声措施、值班室隔声、设备减振等措施，所有设备基础选用减振基础进出口总管安装隔振支架，巡回人员佩带隔音耳罩。

柴油发电机房隔墙采用吸声隔音材料，隔声门、进排风口采用消声风口。 3.6.2 厂界噪声

根据监测报告，本公司厂界噪声为：昼间？？dB(A)，夜间 ?dB(A)。达到《工业企业厂界噪声标准》中的Ⅱ类区标准。

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4.环境管理现况

4.1 环境管理机构与职责

有安全委员会管理制度，对5S及安全问题进行定期的检查、改善。

4.2 环境管理相关文件 4.2.1 程序文件

公司目前已经建立的文件化的环境管理制度主要有： (1)《绿化管理规则》 (2)《节约能源管理程序》 (3)《节约使用能源管理基准》 (4)《化学品及油料管理程序》 (5)《废弃物管理程序》

(6)《新产生废弃物的事前评估基准》 (7)《防治噪声污染管理程序》 (8)《废水废液管理程序》 (9)《防治大气污染管理程序》 (10)《定期分析项目及实施月》

(11)《环境控制基准(附适用的环境法律法规目录) 》 (12)《环境测定实施手册》 4.2.2 环保法律法规

目前公司已经收集了相关环保法律法规，见《环境控制基准》附件-适用的环境法律法规目录。但是，尚有部分与公司环境因素相关的法律法规尚未收集；而且除了对公司污染物排放标准进行鉴定外，其余尚未对所收集的法律法规进行鉴定。 4.2.3 监测记录 锅炉废气 厂界噪声 波峰焊废气 焊接废气 厨房油烟气 废水排放 室内空气检测

4.3 环境管理现况

4.3.1环保设施及其运行状况

宁波帅特龙现有环保设施列于下表。

环保设施名称 生活污水处理系统 数量 表 环保设施一览表 处理能力 备注 4.3.2环保设施及其运行状况

(1) 废气处理设施及运行状况 废气处理工艺流程，见附件。

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废气处理系统运行状况。

(2) 废水处理设施及运行状况 废气处理工艺流程，见附件。

废气处理系统运行状况。

(3) 噪声处理设施及运行状况 (4) 垃圾暂存区运行状况

垃圾暂存区各类垃圾混合露天堆放，按？？规定，由因？？公司负责定期清理外运。但是，由于？？公司有时不能按时来清理和运输，导致垃圾堆放量过大，散发臭气，影响厂区环境。因垃圾露天堆放，雨天有冲刷水排入雨水管网。

4.4 环境事故、处罚与不符合

4.4.1 曾经发生的环境事故与险肇事件

目前为止未发生环境事故； 4.4.2 曾受到的环保主管机关的处罚

目前为止受到过一次处罚，详见附件十三（共1页） 4.4.3 环境监测不符合事项

目前没有进行过环境的检测，所以不明确环境问题的状态。

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5.企业发展计划

5.1 新产品、新工艺发展计划

目前，宁波帅特龙尚无新产品或新工艺方面的发展计划。

5.2 扩产、迁厂计划

5.3 环境保护计划

(1) 依据ISO14001建立环境管理体系，2004年3月2日，宁波帅特龙正式宣布启动ISO14001推进计划，并拟于2004年10月底通过ISO14001认证。在此期间，ISO14001推动进度在每月环保会议中讨论跟踪。

(2) 配合ISO14001的推进，对目前急需改进的方面，制定相应目标、指标和环境管理方案予以改善。

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6.SWOT分析

综上所述，本公司推进环境管理体系过程中，具有相对优势及弱势，存在机遇和挑战。具体分析如下：

6.1 企业环保强项分析(STRENGTH)

本公司有改善提案制度，通过此制度员工可以提出节约改善的方案，让公司全体员工都来参与节能降耗活动；

公司经营目标中将降低经营成本作为公司的一项重要项目，各部都在努力实施中，例如：纸张的正反面使用、降低水电等能源资源的使用和浪费、降低不良率降低资源的耗费等；

公司工会设立意见箱，给与每位员工参与公司管理的机会，并可提出公司不尽合理的方面，便于公司的提高改善；

本公司设立安全委员会机构，定期对公司的环境、安全方面全面检查，问题一经发现，立即按照纠正预防措施的规则进行改善；

6.2 企业环保弱项分析(WEAKNESS)

没有建立环境体系文件系统；

环保法规、相关方的环保要求的获取、沟通渠道没有建立；

整体的环境污染没有得到系统、量化的控制,尤其是固体废物未能得到有效控制. 化学品的控制管理不足，应急、紧急状态的处理流程规则、训练等方面不足

6.3 企业竞争威胁分析(THREATEN)

在国际竞争中各大优秀企业、公司等重大客户都建立了环境管理体系，并根据体系要求，对供方提出了环境管理的要求，没有建立环境体系，会降低企业的竞争力，最终将失去这些客户。

不建立环境体系，对环境的控制管理不能系统化、目标化，环境控制可能会达不到规定要求，可能造成本公司与周边相关方、国家环保部门、社会团体间的矛盾，影响公司的正常运作，最终影响到对客户的承诺，降低公司的竞争能力。

6.4 企业竞争机会分析(OPPOTUINITY)

公司已建立了质量保证体系，再建立环境管理体系，必然会提高本公司在国际市场上的竞争能力，消除技术贸易障碍，更好的满足客户的要求；

提高公司形象，增强公司员工的荣誉感和凝聚力，使公司保持在良性发展的轨道上加强环境管理后，必然会改善与周边相关方的关系，降低相关方的投诉和国家环保部门的处处罚产生的可能性，降低经营风险；

加强环境管理后，会加强节能降耗活动的力度，从而降低产品的成本，提高公司产品价格上的竞争能力。

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7.结论

宁波帅特龙主要从事生产，生产过程中使用 ，环境问题受到广泛的关注。宁波帅特龙环境保护工作具有较好的基础，但是与ISO14001环境管理体系标准相比，仍有一定差距。通过初始环境评审，从而认为今后主要努力方向为：

(1) 全面了解公司环境管理现况，评估公司对环境的影响程度； (2) 了解公司的环境保护绩效及管理措施完善状况，为设定环境目标、指标和制定环境管理方案提供初步依据；

(3) 评估公司环境管理现况与ISO14001要求之间的差距，能源资源消耗较大，法律法规遵守情况，建议这些方面在制定公司的环境方针时予以参考；

(4) 通过初始环境评审，我们认为建立环境管理体系的资源投入主要在？ 方面。

评审过程中，员工积极参与，有利于提高其识別环境问題的能力，为公司以后持续改进环境管理体系和环境绩效奠定基础。

我们认识到目前宁波帅特龙环境影响情况和环境管理现状，认识到我们的优势和机遇，同时也认识到劣势和威胁。

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附录：相关资料收集及说明

初始环境评审报告中所涉及的相关附件以及与环境管理相关的资料，现汇总于此附录中。

1.地理位置图

工厂周边环境图未完成，计划在2004年3月份完成。 2. 厂区总平面图

厂区总平面图详见附件。 3. 环境影响报告书及批复文件

4.“三同时”报告

宁波帅特龙于1997年8月22日投入试生产，并于？？年？月？日向市环保局提出环保设施竣工验收申请。受国家环保总局的委托，？？年？月？日环境保护局组织环保设施竣工验收会，并同意项目竣工验收。竣工验收报告编号。 环境监测制度

5. 排污申报登记表

目前，宁波帅特龙尚未办理向环保主管部门排污申请手续。公司拟于2004年？月前完成排污申报登记工作。 6. 排污许可证

由于目前未进行排污申报登记，所以还没有取得排污许可证。公司拟于2004年？月前完成。

7. 消防设施配置图

8．紧急疏散路线图（根据不同张贴位置分别编制） 8. 排水管线分布图

9.化学品MSDS资料（material safety data sheet） 10.环保设施工艺流程

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