读《甲申三百年祭》想到的企业发展
以史为鉴 戒骄树德 ----读《甲申三百年祭》想到的企业发展
海运业务管理部战略发展室 吕庆友 唐太宗李世民云:“以铜为鉴可以正衣冠;以人为鉴可以明得失;以史为鉴可以知兴替”。我们读历史除了要“知兴替”之外更重要的是要汲取教训避免历史重演。
“明朝末年政权加上天灾民不聊生农民不得不揭竿而起明朝灭亡。闯王的农民政权进入北京后便以为大功告成被胜利冲昏了头脑贪图享乐结果吴三桂引清兵入关农民政权宣告失败。”1944年正值明朝灭亡300周年和中国抗日战争即将胜利之际郭沫若写的这篇《甲申三百年祭》在社会各界引起强烈反响。它是一篇发人深省的警世文章。一个政权能否保持长久的生命力最高领导的决策固然重要而政权机构的要员甚至基层行政事务人员也都对政权的存亡发挥着重要作用。郭老的《甲申三百年祭》以丰富的史料揭示大明王朝和闯王农民覆亡的主要原因---和骄傲。我从该文中深刻体会到“戒骄树德”的重要性。
回到当今社会对于企业的发展该文同样具有警示意义。企业的每一份子对于企业的发展都发挥着一定的作用如何克服企业快速成长期广大干部员工盲目乐观、骄傲自满?如何避免企业壮大后部分干部员工利用相关监管制度不健全的漏洞贪污?我认为解决之道在于使广大干部员工“戒骄树德”具体可以从下面几个方面实施: 首先重视企业干部员工的“树德”。企业在步入正轨以后在干部选拔和任用上应该“以德为先”。德能兼备的人才是比较稀缺的能力可以通过学习和锻炼得到不断的加强但“德”作为精神层面是比较
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难以驾驭的。行为心理学告诉我们不断的行为塑造可以使其成为习惯。因此企业可以通过不断地加强对干部员工的道德素质教育和培养严格的奖惩示范效应使企业上下逐渐形成“以德树人”的良好风气和习惯。
其次企业领导者要“居安思危”要“戒骄”要“兼听”。古往今来领导者的周围总是不乏阿谀奉承的溢美之词人在取得成绩或者听到过多的赞美时是很容易骄傲的但作为企业的领导者必须保持清醒的头脑戒骄戒躁有危机意识。
另外企业要建立顺畅的意见反馈机制领导者也应该虚心听取干部员工的意见做到“兼听则明”避免李岩式的悲剧发生。
最后建立健全监管制度和管控体系。通过不断完善和健全监管体系从制度上杜绝漏洞预防滋生。
同志反复告诫全党反事关人心向背事关党和国家的生死存亡。问题同样会危机企业的生死存亡因此重视企业干部员工的道德素质培养也是企业永葆青春的一项长期而艰巨的任务。
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