全面预算学习心得_学习心得.doc

全面预算学习心得（一）

全面预算管理就是对企业存续相关经营活动、财务活动和投资活动未来情况进行预期并控制管理行为及其制度安排。是预算编制、执行、分析、考核再编制循环过程。它是一种科学、有效控制行为，涵盖了企业所能涉及所有方面，具有“全方位、全员性、全过程”特征。

全面预算编制要涉及到价格、产品类别、资本支出（新建、技改、大修理等项目）和人力资源安排与其他重要决定，整个过程比较复杂，技术性较强。编制预算不能急于求成，对现金来源和支出需求要进行细心、完整分析，经过确保重点、统筹兼顾、综合平衡后，量入为出编制出可操作性较强全面预算。

全面预算应包括销售预算、生产预算、采购预算、成本费用预算、资本性支出预算人力资源预算、资金管理预算、应变计划。其中最关键是销售预算，它是整个预算基础。销售预算是公司销售员按产品、地区、客户细分，提出自己对市场预测，销售部综合销售员意见，制定下年度销售收入目标。销售员必须实事求是，不能故意低估预测以求容易完成目标。而应变计划也是必不可少内容，大多数企业都忽略了应变计划编制。

然后财务部门根据以上预算编制出：1.预计利润表，2.预计资产负债表——反映年未要实现资产质量状态，3.预计现金流量表——根据利润预算，投资及关资料编制，反映企业在计划期内现金流。

预算执行与控制、预算与目标业绩考核也是非常重要内容。预算执行是一个全过程管

理。通过预算管理一个最有效工具——差异分析，找出企业问题所在，制定出行动计划，改善财务表现。

全面预算学习心得（二）

这次到武汉大学学习“五步法”制定年度计划和全面预算，虽然时间仓促，但我收获很多，体会也很深，下面几点体会与大家共同分享：

一、公司重视

我公司是来凤县民营企业，在我印象中，来凤民营企业很多，但真正为了提高企业员工素质和业务技能，而将员工送到像武大这样高等学府去进行培训几乎没有。只有少数门店，例如像卖化妆品销售行业有时会送员工去培训，他们培训目只是为了销售。而其他民营企业会尽可能地节约成本，只想员工为他们赚钱，只会算计耽误一天工作给他们带来多少损失，根本不会在意员工个人成长，没有让培训意识。而我公司十分重视培训，在培训方面毫不吝惜。不仅老板自己学习、还要求班子成员、中层管理人员以及员工都要学。学习企业管理水平、学习自身素养，以达到提高整个公司业务管理水平和企业文化素质。最终目是使公司不断发展，有一定抗风险能力，在竞争中一直处于不败之地。我公司董事长、公司总经理意识强，他们始终明白了一个道理：企业发展壮大全靠一支有文化、有知识、有能力、有素养、有凝聚力优秀员工队伍。不学习就要落后，不懂管理企业就要倒闭，不发展企业就没有生存空间；没有素养、没有凝聚力队伍就是垃圾和一盘散沙。一个优秀团队代名词，不是人多，而是凝聚力。因此，老板和公司高度重视企业文化提升，不惜花重金，也要进行员工队伍培养。

二、学习氛围

走进武汉大学校门，使我感到文化气氛浓厚，百年院校，出了很多英才，也深感自己知识溃乏，同时激起自己强烈学习欲望。同来学习有来自各地知名大企业50几名学员，他们跟我们一样，都是为了加强自身业务素质提高来到这里，课堂上老师时不时地向学员提出问题，大家争先恐后抢着回答。学员带着平时工作中不解和困惑，认真听取老师讲解。老师跟学员在热烈氛围中互动着，还让学员自己亲自动手，活学活用，摸拟制定公司部门年度计划。并认真讲解计划中不足，（）使学员业务技能知识得到了很大提升。老师把听课学员分成了6个小组，增加了来自不同单位学员之间感情，同时也增强了各自小组凝聚力。使来自不同单位学员在一个小组里了解了不同单位情况，增长了知识。老师策略就是要让学员既要学到知识，也要培养学员集体主义精神。学习结束时，其中一个小组获得了小组成绩第一，得到了奖励，让我学到了知识之外另一方面，就是集体力量是靠大家共同努力，一个团队还是要靠凝聚力。

三、学习结果

通过学习，使我弄清了制定计划程序和步骤。以前是靠自己经验将自己部门工作做个总结，按照总结中好一面和不足一面来作相应下年计划，往往制定出计划在来年中得不到很好实施，因为根本就没考虑过高层战略导向问题。我在其他企业任职时，老板没有要求，也不看，我就不作计划，只是该做什么工作就做什么。通过培训我知道了做计划重要性和必要性，一个企业有了计划就会稳步发展，不会打乱仗。做计划也一定要研究好战略导向，围绕着战略导向进行各自年度计划和预算，有了五个步骤，思路清晰，内容完整。下年根据计划一步步执行、操作，对比计划，发现问题，找出根源，及时调整和改正，以达到目标顺利完成，也能根据当年计划中出现问题，在下一个年度计划编制中得到很好管控。

四、诚挚感谢

感谢公司，给了我这个学习机会，企业在资金不是很充裕情况下，还能拿出重金和挤出时间来培训公司员工业务技能，使我们业务技能知识不断提升，充分体现了公司对员工重视和关爱。公司做到了以人为本，以才为贤。同时也体现出了公司老板及高层对公司不断发展有着绝对信心，而且有能力管理好自己公司。为了感谢公司，我们只有时刻想着公司利益，兢兢业业、扎扎实实做好自己本职工作，来回报公司。

感谢老师，学校老师给我们提供了舒适学习环境，有空调、有茶水、还有水果和咖啡。老师和工作人员服务也很周到，态度亲和。对我们偏远山区学员还特别关照。特别是主讲张立国老师，有理论也有实践，讲课细至认真，把理论与实际结合起来讲，让我受益匪浅，我会将所学东西运用到实际工作中去，在实际工作中不断消化，不断摸索，把自己工作做得更加扎实有效。

全面预算学习心得（三）

7月9日至11日，公司举办了全面预算管理培训，我有幸参加了这次培训。通过参加全面预算管理体系培训班，受益很多。要做好全面预算管理这件工作，首先我们应该了解什么是预算、预算管理、全面预算管理。预算是为实现预算单位中长期业务发展计划，对下一经营年度生产经营目标及相应措施做出预期安排，是预算单位明确经营目标、控制经营活动、考核经营业绩、提高经营绩效重要手段。预算管理是一种系统管理方法，通过合理分配人力、物力和财力等资源协助单位实现战略目标、监控整体战略目标实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。全面预算管理是一种全过程、全方位和全员参与预算管理。

我感觉全面预算管理是一种系统化长期工作，我们应该早做准备，按集团公司要求认真做好全面预算每一项工作。在此就推行全面预算管理提出自己一些想法与大家探讨。

1、遵循“统一领导、分级管理”预算管理思想前提。设计建立一套统一、规范、有序和有效运行全面预算管理体系。

2、全面预算管理不是哪个部门事情，而是全员参与，重在全面。单位应该成立全面预算领导小组和全面预算工作小组。领导小组作为决策机构，工作小组为管理机构，单位各职能部门则为执行机构。单位下属各子公司作为法人单独编制全面预算，指定管理部门对各子公司进行管理和监督考核。

3、全面预算制定后要指定专门部门负责对预算执行情况分月或按季进行考核，使预算在事中得到有效控制。只有预算没有考核则预算流于形式，与集团实行全面预算管理目不符。

4、预算工作小组要定期召开预算分析会，对执行过程中出现偏差及时提出修正意见及改进措施，及时纠正工作中出现问题，确保年度经营目标完成。

5、制定预算管理流程，预算审批权限。对各项经济活动进行有效控制，确保在预算内进行。预算外支出项目能在交易事项发生前进行审批和控制。

随着经济活动日益多样化和复杂化，现代企业管理对全面预算提出了越来越高要求。企业一方面需要预算与其战略目标相协调，为企业可持续发展服务；另一方面也需要科学而又切合实际预算来为其生产经营高效运行提供必要保证，这些都要求全面预算管理必须把预算刚性与柔性有机地结合起来。全面预算管理已逐渐演化成为企业治理一项重要制度安排和途径，对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要意义。

校长跟岗学习心得体会人力资源管理学习心得体会生产基地参观学习心得新农村建设

心得体会

建设社会主义新农村关键是发挥农民群众主体作用，最大限度地调动广大农民积极性。在建设社会主义新农村中坚持以人为本，充分发挥农民群众主体作用，不仅解决了建设新农村”为了谁”问题，而且解决了”依靠谁”问题。之所以这么说，首先，农民是历史进步推动者。自古以来，所有璀璨夺目文明成果无不凝聚着万千农民心血与智慧。翻开中国近现代史，正是有了农民这一反抗侵略、民主主体力量，才铸就了民族抗争一次又一次胜利。建国以来，国家采取了以农补工、农村支持城市发展方针，有力促进了工业和城市进步，同时，经过几十年农民艰苦卓绝地建设，极大地改变了农村贫穷落后面貌，有力地和发展了农村生产力。因为有了小岗村十几户农民”分田到户”改革创举，就有了后来”家庭联产承包责任制”，有了农民这种首创精神，才促成了”对内改革、对外开放”新发展局面。其次，农民是新农村建设实践者。建国五十多年特别是改革开放二十多年来，我国经济建设取得了巨大成就，社会事业得到全面发展，综合国力不断增强，初步具备了”以工补农、以城带乡”发展能力。但是，我国仍处于社会主义初级阶段，发展中国家国情没有根本改变，公共财政特别是支农财力仍很薄弱，难以满足新农村建设巨大需求，因此，在今后相当长时期内，建设社会主义新农村仍主要依靠农民自力更生、艰苦创业。新农村建设目标，决定了农民必须发挥主体作用。同时，在市场经济条件下，农民已成为农村经济活动自由主体，对新农村建设作用将主要是引导和扶持，而不是大包大揽，否则，主导作用将掩盖农民主体地位，让新农村建设丧失其根本基础力量。第三，农民是新农村建设受益者。建设社会主义新农村是解决”三农”问题、为亿万农民谋划福祉治国方略。在实施和推进中，国家必定会采取一系列扶持发展。由此必将会吸引、带动社会各方力量、各种生产要素投向新农村建设，其结果一定会有力推动农村经济、社会、政治、生态文明发展，极大地改善农村基础设施条件，增强农业综合生产能力，提高农民生活水平。作为农村社会构成主体，长期在农村生产、生活农民，自然会成为新农村建设最直接、最主要受益者。

从当前看，发挥农民主体作用存在三个问题：一是认识上问题。对农民认识上，忽视农民主体地位，认为农民受教育程度低，技术水平不高，干不了事也干不成事，不相信依靠农民能够建设新农村。同时，从农民自身看，由于受封建思想束缚较大，很容易形成对人依赖和对物依赖，权利意识、责任意识淡泊，自强、自主、自由意识不强。二是行为问题。由于对农民主体地位认识不清，有些基层不尊重农民主体地位，不注意发挥农民主体性作用，代替农民包办一切，违反农愿，结果适得其反，有时还会损害农民利益，加重农民负担。三是问题。城乡二元存在，制度性壁垒使农民主体地位难以得到保障。这些制度包括了户籍制度、社会保障制度、教育制度、用工制度、财政制度、金融制度、土地征收制度等等。这些制度不符合国民待遇原则要求，不符合社会公平原则，既损害了农民合法权益，也影响了农民性、自主性，进而打击了农民能动性、创造性。

农民主体作用发挥得怎么样，将直接影响新农村建设成效。因此，作为新农村建设主导力量各级，必须突出引导和扶持，充分发挥和实现农民在新农村建设中主体作用。

＿、要通过宣传切实提高农民对新农村建设认识。在这方面要突出三个注重：一是注重宣传。要采取多种形式加大宣传力度，特别要充分发挥农村党支部、村委会组织领导作用，对农民进行深入细致思想发动，通过宣传新农村建设意义、任务、目标、内容和有关，转变农民思想观念，提高农民认识水平，将党建设社会主义新农村决策转化为农民建设新农村自觉行动。二是注重典型引带。大力宣传新农村建设中涌现出来典型，用身边事教育身边人，让农民看到新农村建设美景，把农民积极性调动起来。三是注重树立新风。大力弘扬自力更生、艰苦创业优良传统，树立农村良好民风，营造农民自主建设新农村浓厚氛围。

＿、要通过办实事激发农民建设新农村热情。要立足本地实际，找准新农村建设突破口，尽快解决与农民利益最现实、最需要、最直接问题，让农民真正得到实惠，自觉投身

于新农村建设。我们××县县委、县采取点面结合方式推进新农村建设上，在”面”上，我们提出以解决农民”增收难、行路难、饮水难、养老难、上学难、就医难”为突破口，全面推进新农村建设。在”点”上，我们建设××村等＿＿个新农村示范村，使其在产业发展、社会事业进步等各个方面发挥好示范作用。

＿、要通过增加农民收入增强农民发挥主体作用动力。建设新农村，生产发展是前提，生活宽裕是根本。必须把增加农民收入作为核心工作来抓，积极研究生产发展问题，拓宽农民增收渠道。要加快调整农村经济结构，积极发展质量效益型农业，推进绿色食品、无公害食品和特色种养业发展，以特取胜，以优取胜。要把劳务输出作为农民增收主渠道，拓宽输出渠道，提高培训水平，增加劳务收入。大力发展非农产业，大力发展农村经济合作组织，推进农业产业化经营。同时，积极支持乡村干部、农村经营管理能人、产业大户和具备一技之长农民自主创业，开发农副产品资源，促进农村货畅其流。要加快小城镇建设，改造完善市场体系，为农民自主创业搭建平台。

＿、要通过完善机制保护农民发挥主体作用积极性。重点要建立和完善三个机制：一是民主管理机制。进一步完善村民代表大会、民主生活会、民主议事日等制度，加大村务公开、民主理财力度，保证农民在新农村建设中知情权、商议权、参与权和决策权，尊重和实现农民合理意愿。二是农民培训教育机制。加大”阳光工程”工作力度，建好县职业技术学校和乡村农民培训机构，积极培育技能型、文明型农民，全面提高劳动者素质，加速农民向非农产业转移。三是农民生活保障机制。健全村级卫生服务网络，完善农村公共卫生保障机制；采取土地保障和社会保障相结合办法，构建新型农村基本养老保障制度；不断提高完善农村低保制度，适度提高救助标准，健全救助体系。

到宣传部工作以来，我在领导和同事们关心和支持下，通过不懈努力，工作能力和思想政治素质得到锻炼和提高，基本完成了工作任务，较好地履行了岗位职责。

在思想上，我积极参加政治学习，关心国家大事。工作中我注意加强理论学习，努力使自己思想和行动跟上时代潮流，适应新形势、新任务要求，做到与时俱进，注重学习党路线、方针、、理论、“三个代表”重要思想、党十六大报告、十六届五中全会精神。通过学习，进一步增强了政治敏锐感，在具体事情面前能够保持清醒头脑，立场坚定，处处以集体利益为重，先集体、后个人，思想逐步走向成熟。在生活中，积极向周围领导和同事们学习，使自己能力不断提高，解决、思考问题逐步走向周全。

在工作上，我加强学习，努力使自己在思想上、理论上、业务上真正成熟起来，尽力更好搞好本职工作。来到宣传部，我本着干一行，爱一行心态，以极大热情投入到工作中，思想稳定、态度积极、勤于学习，很快进入了工作角色。我参加工作时间短，理论基础较差，业务不熟悉，为了尽快弥补这些不足，我坚持利用业余时间学习思想政治理论，提高自己理论素质，学习了《“十一五”规划建议学习读本》、《2005年中国发展目标与任务》、《干部关心确个科学发展观问题》等。同时加强应用文写作练习，认真完成每一次写作任务，不断提高写作水平。

在工作期间，我主要完成了以下工作：

1、承担学校校园网主页内容设计工作。

2、撰写了学校2005年“高校文明杯”活动总结报告。

3、参与校庆画册图片搜集工作，并撰写了图片中文说明和英文说明。

4、完成了保持先进性教育活动3期简报和一份先进典型事迹报告写作工作。

5、我还承担了一些其他材料撰写和打印工作以及部里一些日常工作。

总之，在领导和同事们帮助和指导下，我基本完成了工作任务，但同时也意识到自身仍存在许多缺点，如政治理论学习深度和广度还很不够；工作方法需要改进，工作不够大胆，不够自信，工作水平需要提高等。在今后工作中，我将发扬优点、改正缺点，努力完成每一项工作任务，锻炼自己才干，勤奋工作，大胆实践，以高度工作责任感、以科学严谨态度，以扎实认真工作作风，努力搞好本职工作。

学习新下发”营改增”文件有感

营改增文件终于下发了，网上关于营改增攻略、文件解读、评论文章络绎不绝，把也算税务业内人士我，看得是一头雾水。这几天我一直在考虑，如何把文件精华提炼出来，然后再用通俗语言讲给那些还处于入门阶段营改增企业相关人员去执行，是当前急需要做工作。今天，我用10分种看了《营业税改征试点实施办法》，但用了2小时看了《营业税改征试点有关事项规定》，结合这几天所见所闻，体会如下：

一、对纳税人而言，可选择机会太多了

作为此次营改增重头戏，房地产和建筑安装，单从计税方法来看，纳税人可选择项目众多，如：一般纳税人、简易计税方法、小规模、新老项目、五一前后等，这让历来对税务文件言听计从，只知道遵守没有选择企业纳税人来说，是一个很大挑战。这要求企业相关财务人员必须从核算会计思维转变到管理会计，而且这又是一个急转弯。在这么短时间内有多少企业财务人员能够适应呢？我想不会太多，只通过简单几天培训来达到这个转变，也是难上加难啊！

二、仅凭现在下发这些文件，就能把营改增事情做完美，那绝对是不可能。

上个世纪90年代初期，做为时任税政科长、业务我，曾参与过总局条例起草，20多年过去了，总局还一直在下发相关补充文件。所以，对于此次营改增操作，我理解是，要从两个方面去考虑：一是，基础类文件不会有太大变化，如果想将其内在精神理解透彻，必须从原理上进行深刻研究。二是，总局以后下发文件，更多是从税务程序性、管理性方面进行补充、完善。虽然有人说现在营改增文件有点像过去营业税文件，但我认为最终它还是，过渡应该只是暂时。文件拟定过程中，这其中要考虑因素太多，如方面、财政收入方面、社会稳定方面等等，所以单独从业务方面来理解此次文件内容，那是片面。

三、语境不同，理解也不同

在网上我也看过很多人问题解答，包括还有牢骚，我认为问和答之间，经常处于语境不同地步。那些对营业税非常了解，但对又一知半解人，在问一些非常专业问题并得到答复后，会用营业税知识来理解。这就像一家中餐馆厨师要去西餐馆打工时，还是按照中餐馆经验来考虑问题，这个菜就没法做了。我还看到一些人提出一些问题，都是在营改增文件中表述非常清楚问题，他们竟然只会问，不去看，这样能提高自己水平吗？

四、关于营改增涉税服务

放眼望去，现在从地面上涌现出很多与营改增相关涉税服务业务，比如：营改增培训班、企业税务顾问招标等等。营改增培训老师现在已多达上百人，而且，这个队伍还在扩招中。在这里，我想说是，由于营改增对相关企业来说是一项巨大工程，作为涉税服务机构，在进行税务顾问时，不是简单告知企业税法是怎么规定，他们要全程参与企业内部业

务梳理和改造，这就要求相关服务人员既要有专业知识，还要有良好沟通能力，但这种人才在国内还是稀少，也不是几天就可以快速练成。

回到主题，我为啥只用了10分钟来看《营业税改征试点实施办法》，但用了2小时看《营业税改征试点有关事项规定》。我体会是，”办法”大多沿用过去营改增文件，没有太多新意，干货都在”规定”里，所以要反复看、来回看！