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采油厂井下作业成本单井核算模式研究

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维普资讯 http://www.cqvip.com Technology&Economy in Areas of Communications 臻 撩 采油厂井下作业成本单井核算模式研究 姜家庆 (大庆油田有限责任公司第七采油厂,黑龙江大庆163000) 摘要:采油厂实行井下作业成本单井核算,从细化成本管理角度出发,划小了成本核算单元,能够从多角度、深层 次开展投入产出分析,为加强井下作业成本控制创造了条件。实施井下作业成本核算不仅需要建立和完善内部管 理制度,还要有必要的信息系统予以支撑。为使井下作业成本单井核算模式发挥作用,企业应该科学地规划业务流 程和信息系统。 关键词:井下作业;成本;单井核算 中图分类号:F273.4 文献标识码:A 文章编号:1008—5696(2007)O1—0123—02 Research on single well calculation model for the cost of underground activity J IANG Jia—qing (The Seventh Oil—producing Factory,Daqing iOl Field Ltd.,Daqing 163000,Herlongjiang,China) Abstract:Oil—producing factories make use of the single well calculation of underground activity for cost.From the angle of specializing cost management,it diminishes the calculation units of cost,makes the input and output analysis with more dimension and deep level,and creates an opportunity for enhancing underground activity cost contro1.Carrying out the cost calculation of underground activity not only needs to set up and perfect the inner management system but also needs information system to back it up.In order to make the single well calculation model of underground activity.the related factories focus on how to make the operation process and information system scientifically. Key words:underground activity;cost;single well calculation 目前,我国多数采油企业井下作业成本管理仍然是一种 1.1 建立和完善内部管理制度 粗放式的管理模式…。这种模式由油田管理处设置当年的 井下作业成本实施单井核算,不仅涉及到观念的更新、 年度计划,为各个采油分厂设定生产目标以及作业量预算, 工作方式的变化,而且关系到利益的重新分配,因而实施单 各个采油大队向工技大队申报作业,工技大队核定和完成作 井核算不可避免地会受不利因素的干扰。例如,单井核算将 业设计后,由作业大队安排具体的小队来实施作业,小队再 加大一线管理人员的工作量,如果没有相应的制度保证,会 向大队申领具体的作业材料。当作业结束以后,分厂按定额 受到一线管理人员的抵制;单井核算需要多个部门提供信息 支付给作业大队材料费,作业大队只负责记录各项材料的消 数据,各个部门间如果缺乏有效的协调,就会影响单井成本 耗。作业成本中的材料消耗,完全由作业大队根据月末库存 核算的顺利推进。只有企业根据实际情况设置相应的内部 的变化来确定,而井下作业成本消耗中的人工费用,则根据 规章制度,并以文件的形式下发到各有关单位,才能有效地 各作业小队上报的工人工资进行核算。显然,这种成本核算 进行单井成本核算。 模式不能提供单井成本信息,不利于单井成本的控制与考 1.2管理信息系统的支持 评。随着石油企业改革及信息网络的普及,井下作业成 井下作业成本实施单井核算遇到的一个突出问题就是 本单井核算已成为细化企业成本核算,提升企业成本管理水 核算工作量大。国内一般大型采油企业的矿井数量都有几 平的必然趋势。 千El,而每次井下作业所耗用的材料数量,种类、型号、价格 1 井下作业成本实施单井核算的基本条件 又很多 。因此,依靠手工操作是难以进行单井成本fl-量 的。企业必须科学地建立信息系统支持来满足单井成本核 所渭单井成本核算,就是从细化成本管理角度出发,划 算的需要,通过互联网搜集生产要素的市场信息,以便对价 小成本核算单元,以单口井作为核算成本对象。由于核算对 格及技术进行有效的控制,从源头上节约开支;通过内联网 象由原先的各个部门变为单一的矿井,因此,实施单井核算 传递仓储、资金、生产要素的耗费信息,实现资金流、信息流 需要建立和完善基本的制度和技术条件。 和物流的同步管理,使成本计量更加快捷和准确;通过建立 收稿日期:2006—08—28 多元成本计算模式提供更多的管理信息口]。 作者简介:姜家庆(1963-),男,会计师,研究方向:企、 会计 维普资讯 http://www.cqvip.com ・124・ 交通科技与经济 第9卷 2单井成本核算信息支持系统的建立 2.1 井下作业成本的单井核算业务流程的规划 为了减少成本核算过程中的账料不符现象,提高单项作 业成本核算的准确性,井下作业成本单井核算业务流程应规 划如下: 该系统设计运行于网络环境下,油田管理处负责统一管 理,各有关部门和修井小队分别给以权限,通过该系统对自 己的业务进行管理,可以直接对数据库服务器进行操作,也 可以在本地操作,进行业务处理,最后将基础数据上载到数 据库服务器,由油田管理处进行统一汇总处理,同时财务会 计部进行协同监督。 2.2.2井下作业成本单井核算信息系统的设计内容 1)作业成本录入设计。作业成本录入的主要工作由作 各采油厂的油田管理处作为井下作业成本管理的最高 管理部门,负责整个作业过程中成本核算的准确性。井下作 业大队在向器材站申领各种作业所需的材料时,器材站将作 业大队的领料单传给油田管理处,由油田管理处审查作业大 业小队来完成。录入设计应体现以人为本的管理理念,尽量 减少数据的录入,如果数据已经录入过,再次使用时应及时 队的库存情况。 作业大队负责管理所属各小队的井下作业。被安排具 体实施作业的各作业小队向作业大队领取材料时,需要将材 料出库单或领料单分别传送给工程技术大队和作业大队。 工程技术大队在考核作业小队的施工质量的同时,还需要从 技术层面来审核作业小队所消耗的材料足否符合正常消耗 范围。如果无异常现象,工程技术大队对材料m库单签字, 并传给井下作业施工小队的矿井所属采油队。采油队作为 井下作业大队的客户,要严格考核井下作业小队所消耗的材 料是否符合规定,并将审核无误的材料出库单签字后传给油 田管理处。这项工作的主要目的在于防止工程技术大队疏于 审查或与井下作业小队串谋导致材料损失。如果采油队发现 作业小队领料单上的材料数量和实际消耗的数撞有出入,应 将异常情况上报给油田管理处,由油田管理处负责处理。 为了防止作业大队出现漏报或多报材料费用的情况,还 应该要求作业大队将作业小队的明细账上报给油田管理处, 以便油田管理处对比采油队、作业大队和作、 小队提供的明 细账,从中发现提供有问题的成本信息。 络环境下,企 业财务系统对材料领用单能直接生成到明细账 J。作业大 队传过来的明细账和油田管理处自身生成的明细账的对账 可以自动完成。油田管理处只需要选择信息系统中的核定 栏目,监督检查工作就可以自动完成。 2.2建立井下作业成本单井核算的信息系统 2.2.1井下作业成本单井核算的数据流 根据井下作业成本核算的业务流程,可以建立井下作业 单井作业成本核算的数据流如表1所示。 表l 井下作业成本单井核算的数据流表 给以提示。因此,界面的设计一定要简单适用,把大量复杂 的工作放在后台去处理。 2)数据传输与下载设计。设计本信息系统的目的主要 是满足油田管理处、作业大队、作业小队、采油队、工程技术 大队成本管理的需要。为方便各单位的使用,需要设汁一个 管道传输,只要一按此钮,数据就上载到服务器上。油田管 理处利用基础数据统计汇总表,作业大队可以对各作业小队 上载的基础数据汇总,各基层单位可以从数据库服务器上将 井号下载到本地直接使用。 3)网上查询设计。考虑到资源共享,促进各部门的沟 通,单井核算应包含网上查询的功能,可以满足有关人员了 解单并作业的预算金额和实际成本等信息数据的需要,采用 ASP技术处理这部分内容,可以轻松地实现数据在网上共 享。 4)邮件服务设计。如果服务器出现故障,不能及时将数 据上载,可以用邮件将数据传到油田管理处,使油田管理处 和有关领导及时掌握井下作业金额的实际情况。 5)图形化设计。为使数据一目_『然,可以设计一些柱状 图,饼状图,使数据更加清晰,便于有关人员分析、决策处理。 6)使用权限设计。井号作为识别矿井的唯一标识,应该 实行统一管理,明确数据的录入、修改权限和数据的使用权 限。 7)数据库设计。井下作业成本单井核算信息数据库要 求在设计上层次清晰,把握关键与非关键因素,根据需要将 各种材料费用明细表的价格做成固定表,以项目名称做为主 关键字,用代码来分类,在新增材料时使用者只需要在价格 表输入一次,以后输入每口井的基础数据可直接从价格表中 获取,如果材料价格发生更改,可直接修改,在提交基础数据 表的同时,一并提交到价格表。各汇总表之间以井号作为主 关键字来查询检索各表的汇总数据。技术指标表以井号作 为主关键字来横向联系各表的数据。 2.2.3单井核算信息系统设计需解决的技术关键 井下作业成本单井核算信息系统设计需要解决以下问 题: 1)三层数据过滤问题。如何将大类项目过滤到子项目, 再过滤到基础项目,最后添加到基础数据表中。这是录入数 据时一个关键的问题,这个问题处理的好坏,将关系到设计 出来的信息系统录入界面是否受用户欢迎、是否方便用户, 并最终被用户所接受。为满足这方面需求,可以在录入界面 上方的右面放一个数据窗口,将使用的项目动态地调入数据 窗口,以方便用户快速录入数据,减少失误。 2)数据的录入。录入的数据包括价格表、基础数据和综 (下转第126页) 维普资讯 http://www.cqvip.com ・ I26・ 交通科技与经济 第9卷 构调整的需要分流人员,提高效益,加强责任。机智转换、制 度创新就是要逐步建立自主的决策机制,自负盈亏的经 目,推动知识经济发展,以此实现科学技术转化为生产力的 顺利过度。 营机制,优胜劣汰的用人机制,行之有效的激励机制,内部监 督机制等。 3)人才是科技创新的基础。科技人才是科学技术的主 4 充分发挥在知识经济中的作用 在协调知识经济运行的实践中,承担着重要责任。 在上,特别是与知识产业、科技、教育及相关性的, 应当尽快完善支撑体系,形成强有力的导向与 激励机制。包括:鼓励知识型人才进入企业的;激励知 识成果商品化、产业化的;鼓励技术创新;知识创新与产 要载体,知识经济来临意味着继土地、资本之后,知识成为一 种最重要的生产要素。科技创新首先要人才创新,人才创新 要求做到引进、培养高层次人才,不断吸纳新知识,使科技创 新和知识经济的发展有后劲、有长劲。 4)投入是科技创新的保障。经济落后,归根到底足科技 落后,而科技落后与多年来科技投入少有直接联系,特别是 与企业投入较少的联系更为密切。解决投人不足问题的最 根本是转变思想,树立科技投入足生产力是战略性投入的意 品开发的;完善知识型经济成果奖励制度等。在法律 上,要制定相应的法律法规,加强知识产权保护。在知识建 设上,耍支持知识生产的基础设施建设,建立知识生产、传播 与应用机制。在行政指挥上,要协调产、学、研各方互动的关 系,使各方携手共进,促进知识经济迅速发展。 识。具体说来就是实现国民收入一次分配重点投入,形成以 投入为引导,企业投入为主体,银行袋款为支撑,社会其 它投入为补充的多渠道、多层次、多元化的科技投入机制。 5 结束语 知识经济已成为世界经济发展的趋势,它给世界各国带 来机遇也带来挑战。我们应该认清形势,紧紧抓住机遇,勇 3建立健全知识产业社会支撑结构 没有相应的社会支撑结构,知识产业不可能迅速发展。 敢迎接知识经济的挑战。应采取积极有效的措施,创造条件 向知识经济转化,实现经济持续稳定发展。 参考文献 [1]秦言,知识经济时代[M],北京:知识出版社,1998. (2]王红玲当代知识经济研究[M].北京:中国经济出版社。1998, [3]冯之浚.知识经济与中国发展[M],北京:党校出版社, 1998, 我国知识产业社会支撑结构脆弱,表现为市场体系还不健 全,风险投资系统没有形成,教育欠发达,人才流动不够畅 通,中介服务机构薄弱,通信媒体还不完善,信息网络尚未建 成等,因此,要建立健全知识产业社会支撑结构,尤其是高等 院校、科研院所、信息机构和企业是创新体系的主要组织,要 采取多种措施使之在改革中,大力组织科研生产联合 体,科研单位根据生产需要研究开发新技术,并应用到生产 中。生产单位为研究单位提供科研经费、测试基地和科研手 段等物质条件。两者互相促进,实现整体知识水平的提高。 (4]杨静虹,郝凯.知识经济的兴起和我国画I临的机遇和挑战[J],兰 州大学学报,1999,(1). 进一步密切产业部门、高等院校和科研机构的联系,增大建 立行业性的科研中心或知识经济开发中心,提倡“产、学、研” [5]孙钱章.知识经济概论[M].北京:警官教育出版社,1999. [责任编辑:陈克] 联合攻关,形成“创新系统”,和“知识传播网络”,攻克重大项 (上接124页) 合技术指标等。价格表录入的难点就是核算代码、费用代码 和项目名称。为减少用户录人数据时出现错误,应该随时给 以提示,及时纠正用户录入数据时的错误操作。基础数据的 录人应保证用户尽量少的录人数据,对用户来讲,录人界面 操作”功能。为此,在程序编制中可以采用数据管道传输数 据,或使用邮件传输报表来解决这个问题。 参考文献 [1]郭延山.单井核算利弊谈[J].经济师,2005(7). [2]刘平良.建立单井核算体系提高油田开发效益[J].国际石油经 济,2002(3). 应非常方便适用。综合技术指标主要包括原井工况、修井设 计』=况、施工工况中的井号、区块等,这些数据项的录人,可 以采用直接带人和选择录人的方法,减少用户的输人量,提 高输人速度,对其中的日期型数据格式进行并给予格式 [3]孟凡生.我国企业成本管理创新模式的比较[J].学习与探索,2005(5). 与美国企业成本管理模式 提示,对具有数据范围的输人值的输人范围也应进行并 给予提示。 [4 J孟凡生.网络环境下的成本管理创新模式[M] 哈尔滨:哈尔滨出 版社,2005. 3)软件的适应能力。井下作业最大的特点就是区块分 散,流动性大,不是固定在某个油田、区块内作业。若要增强 信息系统的适应能力,就必须使信息系统具有一定的“移动 [责任编辑:陈克] 

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