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养鸡-工作计划

来源:小侦探旅游网
篇一:养鸡方案书 土鸡养殖创业企划书

通讯地址:西安市蓝田县三里镇朱家寨村 姓 名:勾康

指导老师:

日 期: 2021年6月30日 创 业 计 划 市场分析 〔一〕市场需求分析

随着社会进步和人民生活程度的日益进步,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土〞字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉饱满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜欢。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的开展前景。 〔二〕市场竞争与效益分析 1、经济效益分析:

年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等消费本钱2万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为4万元,除去本钱,获利2万元。因此,具有较好的经济效益。 社会效益分析:

高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于进步土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析: 林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。 工程方案 〔一〕近期方案

在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养形式,进展批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,进步声誉,实现现代化企业管理形式。 〔二〕远期方案

在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合开展形式。养殖企业将承包荒山、林地,利用土鸡粪便开展果园,经济林木。另外,本企业将进展土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,进步经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。 本钱预算

〔一〕薪资预算

雇员3人,饲养员2名,每人月薪600元,技术员1名,月薪1000元,共计200元/年。

〔二〕投资预算

说明:投资预算按一年的时间计算。 〔1〕场地建立费:5000元 〔2〕办公、饲料间:6000元 〔3〕运输车一辆:23000元

〔4〕按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗2000元,疫苗药品2000元,玉米、糠麸等饲料3.5万,水电煤费2000元

〔5〕网子,料罐,油费等其他杂费3000元

2综所上述,一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养,所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗消耗计算,第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为1.45万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。〔注:在市场分析中的本钱不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。〕 〔三〕经营本钱预算

年饲养土鸡1000只,总本钱为2.1万元,每只土鸡本钱为21000÷1000=21元 四、风险预测 1、经营风险

〔1〕选择经营场地的地理位置是否合理; 〔2〕蛇鼠等害物的侵袭; 〔3〕鸡苗是否高数量存活; 〔4〕疾病的防治是否到位; 〔5〕销路是否畅通;

〔6〕饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算; 〔7〕管理制度是否完善。 2、控制方法

〔1〕选择经营场所必须进展实地考察,多项选择几个点,多提几个方案,请专家评价选最正确方案。

〔2〕鸡舍设置合理,场地进展蛇鼠防御工作。

〔3〕采取优质鸡苗,进步工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。 〔4〕聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。 〔5〕建立合作社,扩大影响力,翻开销路。

〔6〕囤积饲料,多家比拟,合理购置,对每次投资要进展经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

〔7〕采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的形式。 五、市场营销 1、营销策略

大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。 2、营销方式

〔1〕熟人推荐:利用熟人介绍。

〔2〕公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。

〔3〕宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进展宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

〔4〕酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。 〔5〕人员推销:直接推销。

〔6〕街道设点:在主要综合市场设立销售点,进展直接销售。 3、经营方案

〔1〕将养殖场开展成2个,形成轮换放养形式。 〔2〕联络小贩和大的收买户,稳定销路。 〔3〕成立养鸡合作社,实现规模化经营。

〔4〕设立街道销售点,进步经济效益和知名度。 〔5〕联络酒店、餐馆等,建立固定的买家。

〔6〕近期方案完成,将施行远期方案,最终建立多样化综合养殖企业。 六、工作进度安排

3〔1〕做好市场调查,并形成调查报告。 〔2〕领取营业执照,进展银行开户。 (3)注册绿色无公害土鸡商标。 七、投资及利润

到2021 年,本厂将建成3排标准化鸡舍,10万只养殖规模,实现年静利润150万。 4篇二:养鸡方案书 土鸡养殖创业方案书 一、工程介绍

工程名称:林地生态养鸡 经营范围:土鸡、土鸡蛋 工程负责人:

工程投资:10万元 场地选择:下孤山林地 二、市场分析 1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活程度的日益进步,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土〞字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉饱满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜欢。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的开展前景。 2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等消费本钱7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去本钱,获利7万元。因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于进步土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。 3、养殖与环境的互利

三、工程方案 1、近期方案

在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式开展做到月月批量销售,在已有销售渠道开展成为一个具有特色的绿色食品品牌。 2、远期方案

在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合开展形式。养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便开展和绿化林木。另外,本企业将进展土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,进步经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。 四、本钱预算 1、薪资预算

饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。 2、投资预算

说明:投资预算按一年的时间计算。 (1)场地建立费:5000元 (2)值班室、饲料间:6000元 (3)运输车一辆:20000元

(4)按月饲养土鸡1000只计算:鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费2000元 (5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元

综所上述,一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗消耗计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的本钱不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。) 3、经营本钱预算

年饲养土鸡12000只,总本钱为10.1万元。 五、风险预测 1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵袭; (3)鸡苗是否高数量存活; (4)疾病的防治是否到位; (5)销路是否畅通;

(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算; (7)管理制度是否完善。 2、控制方法

(1)选择经营场所必须进展实地考察,多项选择几个点,多提几个方案,请专家评价选最正确方案。

(2)鸡舍设置合理,场地进展蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗,进步工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。 (4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤积饲料,多家比拟,合理购置,对每次投资要进展经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的形式。 六、市场营销1、营销策略

大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。 2、营销方式

(1)熟人推荐:利用熟人介绍。

(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。

(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进展宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。 (5)人员推销:直接推销。

(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进展直接销售。 3、经营方案

(1)将养殖林地开展成2个,形成轮换放养形式。 (2)联络小贩和大的收买户,稳定销路。 (3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。

(4)设立街道销售点,进步经济效益和知名度。 (5)联络酒店、餐馆等,建立固定的买家。

(6)近期方案完成,将施行远期方案,最终建立多样化综合养殖企业。篇三:养鸡创业方案书 营养鸡:大学养鸡创业方案书 一、 概要

养鸡是我国城乡广阔人民群众一项传统的、具有投资少、规模小、见效快的饲养业。投资养鸡是一种长久实业,只要懂些技术,再加上勤劳奋斗,人人可以致富。鸡的品种按其经济用处分为蛋用鸡、肉用鸡、蛋肉兼用鸡和药用或欣赏鸡四种。一般来说,传统养鸡以自繁、自养为

主。但因近年来自繁自养已不能满足社会需要,对于养鸡户不断增多,饲养量大量增加,普通养殖户依靠科技提升养鸡技术成了当务之急。 二、 公司描绘

1. 公司名称:营养鸡

2. 公司宗旨:真正绿色、安康、营养好鸡

3. 公司效劳:一只鸡,一份心意,一碗鸡汤,一份安康 4. 公司形式:个体户

5. 公司经营方式:特色消费销售经营 三、 公司经营策略 1) 行业现状

我经过对湖北部分的蛋鸡养殖厂走访调查,以及销售市场调研,目前,湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模,但总体上看,仍然具有很大的开展空间。特别是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的影响而大起大落,严重挫伤了养殖户的积极性,养殖的高风险使得近期养殖业开展空间较大。另外安康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。蛋鸡的价格也居高不下。这些现状是不满足居民的日益增长的蛋鸡需求的。如今禽流感得到了有效的控制。只要养殖本着科学、严加预防、规模化、机械化养殖,蛋鸡养殖业仍然是一个较好的创业途径。 2) 市场分析

目前,通过对湖北部分菜市场的调研,人们的生活已不再是吃饱了,而是要吃好,吃得安康。“绿色〞安康的蛋鸡,是老百姓荤菜谱中一道必不可少的菜,鸡蛋以其高营养价格偏低而普遍需求,另蛋鸡的浓香和高营养,使其具有独特的价值。这些都受到老百姓日常生活的喜欢。然而,如今市场上蛋鸡的供给量并不是太大,有些供不应求的场面,致使蛋鸡价格也居高不下。随着禽流感得到有效控制,而蛋鸡的供给到达老百姓的要求还有较大的空间,然而人们对蛋鸡的需求也到达了一个新的高度。要较廉价地吃上放心“绿色〞蛋鸡, 是人们如今的普遍要求。

3) 经营形式

在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。采用消费形式为:一、精选良种。二、科学喂饲料。三、严格防疫。四、适时销售。销售经营形式,第一、可以与菜场附近卖鸡小贩获得联络,建立良好的买卖关系,将鸡批发给他们。第二、可以将鸡卖给城市中心的宾馆、酒店、餐馆。与他们签合同,保持良好合作关系。第三、可以贴广告,让周围百姓知道这里养鸡并卖鸡。

四、 利润分析

1) 第一阶段每只本钱

幼雏到育雏期到育成期需20周〔140天〕,蛋雏鸡2.5元/羽,饲料本钱26.18元〔按雏鸡每天吃0.11斤标准,饲养140天,饲料价格1.7元/斤〕,防疫费和水电费1.05元,治疗费0.63元,人工费和固定资产折旧费1.25元。 因此一只蛋鸡到育成期需要29.11元。 2) 第二阶段每只鸡本钱

产蛋期到鸡出栏〔21周到72周〕即3天,为蛋鸡产蛋的一个周期,饲料本钱61.15元〔按产蛋鸡每天吃0.14斤标准,饲养3天,饲料价格为1.2元/斤〕,防疫费和水电费为2.45元,人工费和和固定资产折旧费为3.75元,治疗费为0.32元,合计本钱67.67元。

因此一只产蛋鸡72周总本钱为96.78元。 3) 产蛋鸡总收入

一只鸡在一个周期内可产蛋32斤,如今市场鸡蛋批发价4.2元/斤,〔鸡蛋收入134.4

元〕,淘汰鸡市场批发价为9元/斤,淘汰鸡重3.5斤〔淘汰鸡的收入为31.5元〕,因此,一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。 4) 产蛋鸡总利润.

一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。一个周期总利润为69.12元。 五、竞争分析

这五家场均采用消费销售型经营形式,而社会市开展的,科技是进步的,市场是动态的。经营老板文化程度均不高,因此我们可以采用一些方法赢得赤壁市市场: 首先,一多买多折扣方式吸引附近批发商,宾馆,酒店等购置商。 第二,引进新型鸡,即生长周期短,营养丰富鸡种

第三,多元化开展,到一定时期,我公司可以引进野鸡,野猪等进一步强化市场。 最后,等到其他五家破产,我们就全部收买,将公司向全国蔓延。 六、财务分析

方案养殖1500只鸡。贷款5万。第一阶段〔即前20周〕共需本钱4.36万元,以及大棚费用5000元。机动资金1400元。共计5万元。

第二阶段初,鸡开始产蛋,以蛋的收入,支付此时其他开支,并逐渐获得纯利润,直到 第二阶段完毕〔即一个周期完毕〕,获取纯利润10.37万元。

还贷款5万元,余5.37万元。在进展下一个周期的养殖。并逐渐扩大规模。

七、远景规划经营批发为主,兼顾零售鸡开发鸡类熟食产品,对特色厂不断地复制,以专业连锁形式滚动式的开展。将赤壁市为起点,打好根底。开展到兴隆城市,如深圳、上海、广州等兴隆城市,以此为基地,向全国辐射。将开设特色厂1000家,打造中国最大的综合性养殖专业户。

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