为加强项目施工的标准化管理,落实各项工作责任制,提高项目部管理水平,确保工期、质量、安全、文明施工、环境管理、等各项工作达到预定目标,保证工程效益可观,保证工程按计划进度正常运行,争创省、市级文明工地,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:十二公司(甲方);项目经理(乙方)。 (二)聘任职位:项目经理 工资标准:基本工资+奖金 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资+奖金 10 %,作为职位责任抵押,承担风险。
2、工程交工验收或年终经考核审定后结清款项。 3、基本工资+奖金考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理,以礼待人。
2、坚决杜绝重伤、死亡事故及重大设备事故。 3、执行十二公司施工生产年、季、月进度计划。
4、负责对本工程项目范围(包括劳务总承包项目、分项作业劳务承包项目、建筑劳务派遣项目、零工零活合理安排及其他工作)的生产进行管理。并做好施工日志及派工派活详细记录(排工记录次月5日报送至总经理留档)。
5、负责项目部实施质量、安全健康、环境管理体系标准的落实。
6、组织编制项目部施工生产年、季、月进度计划。
7、组织召开项目部生产会议,搞好施工生产进度,全面完成各项指标,组织建立健全质量、环境、安全健康管理体系,组织编制事故应急预案。
8、对质量、环境、安全健康管理体系的运行进行监督检查和控制。
9、对施工人员和劳务队伍进行实施管理和考核。
10、对劳动力队伍进行考评、推荐、使用管理,建立并保存《合格施工队伍》档案。
11、做好本工程的变更、洽商基本工作,并及时报送经营预算部门,配合工程竣工结算工作,严禁有漏报洽商、签证、材料认价现象,协助经营预算科搞好劳务承包项目及其他工程项目的成本分析。
12、负责组织对建设单位的管理,建立、发展良好的长期合作关系,协调并妥善处理好本项目内的层与层、队与队、人与人之间的有碍关系。未经总经理或生产经营经理批示,不得擅自与外包队、材料户吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物,若有外事活动报请总经理或生产经营经理批示。
13、按照工程进度计划所需,批量材料应提前三日、零星材料至少提前一日书面报递材料员。
14、严格履行合同,对保修期内的项目组织回访。
15、重视客户反馈意见,对客户提出的问题及时组织研究、答复、解决。
16、组织对各个施工班组进行质量、安全、环境管理的交底。
17、负责与施工班组签订质量、安全健康、环境管理责任制并组织落实检查工作,督促班组进行生产。
18、组织好生产过程中的各种原始记录,保证资料的完整性。 19、执行施工方案、作业指导书,参加公司和项目部的各项检查评审及工地会议。
20、组织相关工种进行自检、互检、交接检和分项工程的预、隐检及评比工作。
21、对当天的进场材料逐项进行审核、入库签证。
22、当好生产经理、经营经理的助手,完成公司下达的其他任务。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方奖励500--1500元。
2、无安全事故增加奖励300元;获“市级文明安全工地”荣誉奖励200元。
3、工程发生材料浪费现象,若某单项材料超过预算的1.5%并折价金额大于1000元者,单项罚款200元。
4、工程发生人工窝工或安排不当造成人工费亏损现象,若超过其预算人工费的5%时,罚款200元,排工记录不清或不完整者每月份扣罚200元,出现多记工分、或零工者从本人工资中全部扣除。
5、发生安全事故罚款500----1000元;发生重伤、重大机械事故、火灾事故罚款200——500元。
6、发生质量事故造成质量验收不合格现象者,每次每项罚款100
元。
7、若发生材料计划报送日期拖延,耽误或顺延工程进度者,每次罚款20---50元。
8、事故当月工伤频率每1‰罚款100元。 9、工期因组织不力拖延每10天罚100元。
10、若发生一项签证、洽商或材料认价漏报经营预算者和漏签,一次罚款100元。
11、执行集团公司有关奖惩规定。
12、若出现吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物一次罚款100元。
13、若出现以上罚款均从抵押金中扣除。
本责任合同签字后生效,工程竣工或年终岗位终结兑现后失效。
甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
技术岗位责任合同
为加强项目施工的标准化管理,落实各项工作责任制,提高项目部管理水平,确保工期、质量、安全、文明施工、环境管理等工作达到项目工程管理预期经济目标,保证工程效益可观,保证施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、制度化、规范化、科学化管理,确保工程按计划正常运行,技术质量不出问题,创出精品工程,获得省、市级文明工地称号,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:十二公司(甲方);技术员(乙方)。 (二)聘任职位:技术员;工资标准:基本工资+奖金 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为月基本工资+奖金10%,为职位责任抵押,承担风险。
2、工程竣工验收或年终经考核审定后,结清款项。 3、基本工资+奖金考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理,以礼待人。
1、负责对制度的运行过程进行检查、指导和维护。
2、根据运行情况适时提出修订、完善技术、质量等管理制度,保证制度的有效性。
3、贯彻执行国家技术、有关规范、标准、及集团相关文件、规定。
4、全面负责项目部的工程技术管理工作,指导、监督所施工项目的技术管理工作。
5、负责所施工项目的图纸会审,技术交底和技术复核工作,做好设计变更洽商记录。
6、贯彻执行所施工项目的施工组织设计、方案。
7、负责整理竣工图、技术档案,组织总结重点所施工项目的施工成果和先进经验。
8、做好技术服务,组织、指导施工项目的技术难题,争取在技术上有所创新、革新,对工程应发挥省工、省料、降低成本的作用。
9、负责放线、定位,确定标高等技术活动,组织分项工程验收等。
10、未经总经理或生产经营经理批示,不得擅自与外包队、材料户吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物,若有外事活动报请总经理或生产经营经理批示。
11、做好本工程的变更、洽商基本工作,并两日内报送项目经理,配合工程竣工结算工作,严禁有漏报洽商、签证、材料认价现象。
12、按照工程进度计划所需,积极配合项目经理提供材料所需数量。
13、参与工程项目的投标,为工程项目投标提供相关技术支持 14、当好项目经理的好参谋,完好领导下达的其他任务。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方另行嘉奖500--1000元。
2、未发生安全事故增加奖励300~500元。
3、工程发生材料浪费现象,若某单项材料超过预算的1.5%并折价金额大于1000元者,单项罚款200元。
4、若发生一项签证、洽商或材料认价漏报者和漏签,一次罚款100元。
4、发生技术、安全事故,视责任程度,罚款300~1000元,发生人为机械、火灾事故罚款200元。
5、分项工程质量出现不合格品除按赔偿规定外,罚款1000元。 6、若出现吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物一次罚款100元。
7、竣工未能一次通过,被二次复验罚款500元。 8、若出现以上罚款均从抵押金中扣除。 9、贯彻执行集团公司有关奖惩规定。 本责任合同签字后生效,职务终结后失效。
甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
安全员岗位责任合同
为加强项目施工的标准化管理,落实各项工作责任制,确保安全、工期、质量、文明施工、环境管理、等工作达到项目工程管理预期经济目标,保证工程效益可观,保证施工现场的安全、文明施工的标准化、制度化、规范化、科学化管理,确保不发生安全事故,机械事故、火灾事故,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:十二公司(甲方);安全科长兼安全员(乙方)。 (二)聘任职位:安全科长兼安全员;工资标准:基本工资+奖金
(三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资+奖金10%,作为职位责任抵押,承担风险。
2、工程交工验收或年终及岗位工作终结,结清款项。 3、基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理,以礼待人、以人为本。
2、坚决杜绝重伤、死亡事故及重大设备事故,年度轻伤事故控制在2‰。
1、贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》等法律、法规。
2、参与组织建立、完善建筑安装安全生产管理体系。 3、参加工程安全技术措施及作业指导书的编制,并对安全、技
术、环境方面的交底进行验收、履行签字手续。
4、组织建立健全环境、安全健康管理体系。
5、负责对环境、职业安全健康管理体系的运行实施全面管理。 6、负责安全生产、文明施工建设。
7、负责施工现场安全交底,检查验收评比等工作。 8、主持编制安全技术方案、事故应急预案。 9、深入施工现场,检查安全管理制度的执行情况。
10、时时检查各部位区域防护措施,纠正违章指挥、冒险作业,把事故隐患处理在萌芽状态。
11、参加安全检查,负责对检查出的问题进行整改。
12、按集团公司的要求整理安全资料,及时准确填报月季年报表。 13、主持编制安全技术方案。
14、负责安全生产、培训和管理教育工作。 15、协助领导管理外来人员及暂住登记。 16、杜绝有酗酒后的施工人员进场施工。
16、当好项目经理的好参谋,完成领导交办的其他工作。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准月平均考核达到优秀,甲方奖励300--1000元。
2、未发生安全事故奖励500元;获“市级文明安全工地”荣誉奖励200元。
3、安全工作管理不严,违章违规现象纠正不力,集团公司月联查二次不合格,扣罚抵押金200-500元。
4、发生恶性安全事故罚款1000元,发生重伤、机械事故罚款500元。
5、事故当月工伤频率每超过1%0罚款100元。 6、执行集团公司有关奖惩规定。 7、若出现以上罚款均从抵押金中扣除。
本责任合同签字生效,工程竣工或年终岗位终结兑现后失效
甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月
日材料员岗位责任合同
为加强项目施工的标准化管理,落实各项工作责任制,提高项目部管理水平,确保工期,质量、安全、文明施工、环境管理等工作达到项目工程管理预期经济目标,保证工程效益可观,确保工程正常运行和实现最佳经济效益,争创省、市级文明工地,确保不发生各类事故,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:十二公司(甲方) 主管材料会计(乙方) (二)聘任职位:主管材料会计。 工资标准:基本工资+奖金 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资+奖金 10%,作为职位责任抵押,承担风险。
2、工程结算完或年终经考核审定后,结清款项。 3、基本工资+奖金,考核计酬。 (四) 乙方责任:
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理,以礼待人。
2、所有材料、工具、设备和零件的认价、采购、订购及合同签约必须两名材料员一同并行办理,缺一不可,批量材料、大型设备、金额可观的项目及时向总经理或生产、经营经理反映,经批示后方可订购。
2、保证材料的质量,按时、按数量采购进场,并做好材料入库和出库手续,做到货比三家,低价优先的原则。
3、督导下属严格执行材料管理制度。
4、督导下属建立健全材料台帐、严格材料的收发管理。 5、负责进行年终材料盘点,对盘点的结果实施检查。 6、督导库房管理,落实物料出入库手续的办理与发放工作。 7、负责原材料合同的制定,考察原材料来源情况,制定原材料需求计划及采购计划,并组织各种原材料进场。
8、组织原材料的评审、验收及进场质量的控制,并全程监督原材料的使用。
9、负责采购机械设备零配件及各种油料。
10、未经总经理或生产经营经理批示,不得擅自与外包队、材料户吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物,若有外事活动报请总经理或生产经营经理批示。
11、组织对主要供方的调查评审工作,确定合格供方的等级。 12、负责不合格供方的协商处理,负责协调供应商退货和索赔工作。
13、负责草拟材料采购、配送、保管等管理制度、流程。 14、负责草拟供应商管理相关管理制度、流程。
15、建立健全材料管理,及时办理出、入库手续,按时、准确记录各类帐目。
16、年终全面清点并编制材料实物库存表,编制材料收入、支出、结存统计表。
17、参加主要材料购货合同的签定,建立合同台帐。
18、及时掌握市场材料价格,反馈材料市场信息,配合经营预算
工作。
19、当好项目经理的好参谋,完成本单位领导交办的其他工作。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方奖励200——800元。
2、若出现吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物一次罚款200---500元。
3、出现管理失误造成经济损失事故(损失额累计达500元)罚款200~500元。
4、若出现材料未按计划时间进场(非特殊情况)而影响工程进度每次罚款50---200元。
5、若出现一位材料员自行购买的材料或批量材料、大型设备、金额可观的项目和未经总经理或生产、经营经理批示擅自订购的材料产品造成损失后果自负,并每次罚款200--500元。若出现某一位材料员对签后的单据数目不明确或蒙蔽领导者,每次罚款50---100元。
6、执行集团公司有关奖惩规定。 7、若出现以上罚款均从抵押金中扣除。
本责任合同签字生效,经济活动及岗位终结失效。
甲方签字: 乙方签字:
年 月 日 年 月 日
会计岗位责任合同
为加强财务的规范管理,落实各项工作责任制,提高经济效益,确保年初经济目标的实现,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:十二公司(甲方) 会计(乙方) (二)聘任职位:会计。 工资标准:基本工资+奖金 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资+奖金10%,作为职位责任抵押,承担风险。
2、年终经考核审定后,结清款项。 3、基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任:
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理,以礼待人。
2、对工作做到兢兢业业、一丝不苟,做好企业保密工作。 3、建立健全本单位财务管理制度、经营管理制度。
4、负责对财务制度、经营管理制度的运行过程进行检查、指导和维护,及时修订、完善。
5、根据集团公司的财务战略规划和年度经营计划,拟订本单位的财务计划。
6、负责对财务计划的执行情况进行监督。
7、组织编制、修订和审核本单位各项财务预算和决算。 8、督导下属执行开支范围和标准,审核报销各项费用。
9、负责各类凭证的制作,没有总经理批签的凭证不得办理支付或销帐手续业务。
10、负责日常会计核算工作,每半月各个工程的考勤表、员工个人支款要及时收集、及时上帐,做到月月有底数。 11、编制、审核并上报各项财务报表和管理报表。
12、建立健全固定资产登记台帐,计算、办理固定资产折旧等 13、准确记录固定资产增减、变更等,及时进行账面处理 14、负责对财务章的保管。
15、负责组织本单位日常营运资金的管理,统一协调使用资金。 16、负责工程款回收及应收帐款的管理。
17、定期编制本单位财务分析报告,并提出修改建议和措施。 18、组织建立本单位财务风险预警系统,监控财务风险并及时向领导汇报。
19、当好企业的好参谋,负责领导交办的其他工作 (五)奖罚
1、全年公司单位效益乐观,甲方奖励300--500元。 2、若出现机要秘密泄漏,发生一次扣抵押金100—200元。 3、若全年公司结算出现无利润或亏损,扣罚200-500元。 4、出现管理和帐目失误,造成经济损失事故,根据损失多少确定罚款数量。
5、出现财务章丢失,损失由本人承担。 6、执行集团公司有关奖惩规定。 7、若出现以上罚款均从抵押金中扣除
本责任合同签字生效,经济活动及岗位终结失效。
甲方签字: 乙方签字:
年 月 日
年 月 日
预算员岗位责任合同
为加强管理,落实各项工作责任制,提高职能部门管理水平,确保各项工作达到管理预期经济目标,确保承接任务、生产管理、经营核算实现最佳效益,保证工程效益可观,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:劳务公司(甲方);预算员(乙方)。 (二)聘任职位:预算员;工资标准基本工资+奖金 。 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资+奖金 10%,为职位责任抵押,承担风险。
2、年终考核审定后,结清款项。 3、基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理,以礼待人。
2、负责所投标项目的预算书的计算及编制工作。 3、负责公司经营、合同管理等工作。
4、负责所要竣工项目的结算书的计算及编制工作。 5、完成本单位领导临时安排的各种概预算工作。
6、负责各个工程项目的变更、洽商和材料认价的完善工作,负责工程变更、洽商、工程款和劳务费的结算工作。
7、按时完成工程量统计工作,并编制报表。
8、汇总和编制当月和当季上级主管部门所要求的各种报表。 9、分解成本指标,落实到具体人员身上。并监督和指导岗位成本的管理工作。
10、未经总经理批示,严禁擅自与甲方、监理、外包队、材料户吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物。
11、及时把单位工程预算书编制完善,并报至经营经理、生产经理、项目经理各一份供施工需要。
12、根据岗位成本指标,制定具体的落实措施和相应的成本降低措施。
13、分析和编制产值的成本核算工作。
14、对成本完成情况进行分析,并把分析结果按时报送本单位领导,供领导决策。
15、负责收集工程信息、劳务总承包信息、单项作业劳务承包信息,并负责投标、承揽工程任务。
16、掌握工程经营成本、劳务经营成本,向集团公司主管部门提供经营数据、资料、报表,为单位成本分析提供准确数据。
17、负责统计、劳资计划的审定、签署意见。
18、根据集团主管部门拟订的经营计划,制定本单位的经营计划。 19、当好企业的好参谋,完成本单位领导交办的其他工作。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方奖励500--1000元。
2、若某单项工程结算出现无利润或亏损,扣罚200-500元
3、与建设单位结算漏项失误,每万元罚款100元。
4、与分包单位结算,该扣未扣,工程量大于实际量每次罚款多出部分罚给本人。
5、若出现吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物一次罚款200---500元。
6、贯彻执行集团公司有关奖惩规定。 7、若出现以上罚款均从抵押金中扣除 本责任合同签字生效,职务终结后失效。
甲方签字: 乙方签字:年 月 日 年
月 日
出纳员岗位责任合同
为加强管理,落实各项工作责任制,提高职能部门管理水平,确保各项工作达到管理预期经济目标,实现最佳经济效益。为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:十二公司(甲方);出纳员(乙方)。 (二)聘任职位:出纳员;工资标准 基本工资+奖金 。 (三)合同方式
1、乙方合同担保金月基本工资+奖金10%,为职位责任抵押,承担风险。
2、年终考核审定后,结清款项。 3、基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理、尊重客户,以礼待人。
2、对工作做到兢兢业业、一丝不苟,做好企业保密工作。 3、负责审核收付款凭证,按规定办理现金的日常收支和保管,没有总经理批签的凭证不得办理支付或销帐手续业务。
4、把每天超过库存现金限额的现金交存银行。
5、建立健全出纳各种帐目,根据合法有效的会计凭证逐笔及时、准确的登记现金和存款日记帐。
6、定期核对现金和银行存款日记帐、总帐,并做到帐帐、帐款相符。
7、定期盘点现金和核对银行存款记帐单。 8、负责保管空白支票,严格执行支票管理制度。
9、设立支票登记薄,保证支票领用签发、报帐手续齐全、数额无误。
10、负责审核本单位人员工资表,保证工资按时发放。 11、当好企业的好参谋,完成本单位领导交办的其他工作。 (五)奖罚
1、全年公司单位效益乐观,甲方奖励300--500元。
2、收支失误,账面不平衡;除补损失全额外,扣罚工资额的2%。 3、若出现机要秘密泄漏,发生一次扣抵押金100—200元。 4、若全年公司结算出现无利润或亏损,扣罚200-500元 5、出现钱款或有额支票丢失;除补损失全额外,每万元罚款200元。
6、出现空白支票丢失,损失由本人承担。 7、贯彻执行集团公司有关奖惩规定。 本责任合同签字生效,职务终结后失效。
甲方签字: 乙方签字:
年 月 日 年 月 日
纪检岗位责任合同
为加强管理,落实各项工作责任制,提高职能部门管理水平,确保各项工作达到管理预期目标,实现最佳经济效益,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:十二公司(甲方);纪检(乙方)。 (二)聘任职位:纪检;工资标准基本工资+奖金 。 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资+奖金 10%,为职位责任抵押,承担风险。
2、年终考核审定后,结清款项。 3、基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理,以礼待人。
2、负责收集、整理、分析国家经济、产业、法律法规等信息,提出对策建议。
3、参与公司中长期发展战略研究,负责编制公司年度经营计划。 4、负责本单位的制度建设和管理工作。
5、根据集团公司制度的规定,组织拟订本单位各项制度,并进行审核和发布,根据制度的实际运转情况进行修改和完善。
6、负责协调本单位与有关职能部门之间工作关系。 7、拟订本单位行政费用预算,控制各项费用支出。
8、负责本单位日常行政管理工作,参加公司的有关会议,并进行传达。
9、负责公司的人力资源管理,做好绩效、薪酬管理工作。 10、负责公司员工需求计划编制、员工选聘与调配管理。 11、负责本单位经理层面会议的筹备、召集、记录及文秘工作等。 12、负责传达、布置、检查、督办会议所决定的事项,并及时反馈结果。
13、负责其他主要会议决议及领导安排专项工作执行情况的监督与反馈。
14、负责对公司所有机关和管理人员违犯纪律、违犯制度轻者进行检查教育、重者给予相应处分。
15、负责管理,做好学习工作、思想教育工作等。 16、负责党、政、工、团、妇女工作。
17、负责本单位企业文化建设工作,对公司的形象设计和宣传工作负责。
18、负责落实企业文化建设内容。
19、负责督促、检查各部门对董事会决议及经理决定事项的执行。 20、负责定期收集、分析、综合公司有关生产等方面的情况,主动做好典型经验的调查总结。
21、当好企业的好参谋,负责集团公司和本单位领导交办的其他工作。
(五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方奖励500--1000元。
2、工作出现失误扣发月工资额的2%。
3、贯彻执行集团公司有关奖惩规定。 本责任合同签字生效,职务终结后失效。
甲方签字: 乙方签字:
年 月 日 年
材料员岗位责任合同
日
月
为加强项目施工的标准化管理,落实各项工作责任制,提高管理水平,确保工期,质量、安全、文明施工、环境管理等工作达到管理预期经济目标,实现生产管理、经营核算、成本控制取得最佳经济效益,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:劳务公司(甲方);材料员(乙方)。 (二)聘任职位:材料员;工资标准 基本工资+奖金 元/月。 (三)合同方式
1、乙方合同担保金月工资的基本工资+奖金%,为职位责任抵押,承担风险。
2、工程竣工验收或年终考核审定后,结清款项。 3、月聘金包干,基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理,以礼待人。
1、执行主要材料采购、配送、保管等管理制度。保证材料的质量,按时、按数量采购进场。
2、执行供应商管理相关管理制度,适时提出修订、完善的建议方案,保证制度的有效性。
3、定期收集项目部材料需用计划,并编制材料采购计划,建立采购计划台帐。
4、执行材料采购计划,负责主要建筑材料的统一采购。 5、坚持比价采购,保证材料质量、降低采购成本。
6、负责材料的配送,到达施工现场。
7、了解材料市场价格,并向领导汇报情况,供领导决策。 8、负责本单位的材料采购管理工作,严格执行材料管理制度,建立健全材料台帐、严格材料的收发管理等。
9、负责组织对主要供货方的调查评审工作,保证供货的质量。 10、组织材料进场,对材料数量、质量进行验收。 11、统计材料消耗情况,并对材料进行定期盘点。
12、建立健全材料管理,及时办理出、入库手续,按时、准确记录各类帐目。
13、年终全面清点并编制材料实物库存表,编制材料收入、支出、结存统计表。
14、参加主要材料购货合同的签定,建立合同台帐。
15、当好项目经理的好参谋,完成本单位领导交办的其他工作。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方奖励500--1500元。
2、工程成本降低额达不到下达指标,扣罚工资额的3%。 3、与建设单位结算漏项失误,每万元罚款100元。
4、与分包单位结算,该扣未扣,工程量大于实际量每次罚款500元。
5、贯彻执行集团公司有关奖惩规定。 本责任合同签字生效,职务终结后失效。
甲方签字: 乙方签字:
年 月 日 年 月 日
收料库管员岗位责任合同
为加强项目法施工的标准化管理,落实各项工作责任制,提高职能部门管理水平,确保工期,质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达到管理预期经济目标,确保承接任务、生产管理、经营核算取得最佳效益。为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:劳务公司(甲方);收料员(乙方)。 (二)聘任职位:收料员;工资标准基本工资。 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资10%,为职位责任抵押,承担风险。
2、工程竣工验收或年终考核审定后,结清款项。 3、基本工资,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理、尊重客户,以礼待人。
2、做好各种进场材料的管护工作,保证材料在场内不受损失,配合经营部门成本核算工作。
3、验收材料质量及资料,确认质量合格后收料过磅,并卸到指定的地点。
4、负责原材料的进场、验收,进场、出场材料及时办理入库、 出库票据,做到实物与票据数量相符,各种材料规格型号、数量、价格分明,帐目明确。
5、未经总经理或生产经营经理批示,不得擅自与外包队、材料
户吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物。
6、负责对库存材料每季度盘点一次,做到帐实相符。
7、当好项目经理的好参谋,完成本单位领导交办的其他工作。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方奖励100--500元。
2、现场材料管护欠妥造成浪费损失现象,按其材料损失折价全部扣除本人。
3、因脱岗,给领、收料工作耽误10分钟为一次,每次罚款50元。
4、若出现吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物一次罚款200---500元。
5、周转材料进、退,严格尺检,出现损失每万元罚款1000元。 6、出现出入库单据与实物不符或单据上规格、型号、数量、单价不明确者,一次扣罚20---100元。
7、贯彻执行集团公司有关奖惩规定。 8、若出现以上罚款均从抵押金中扣除。 本责任合同签字生效,职务终结后失效。
甲方签字: 乙方签字:
年 月 日 年 月
生产经理岗位责任合同
为加强施工的标准化管理,落实各项工作责任制,提高管理水平,确保工期,质量、安全、文明施工、环境管理等工作达标预期目标,保证工程效益可观,确保工程按计划进度正常运行,争创省、市级文明工地,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:十二公司(甲方);生产副经理(乙方)。 (二)聘任职位:生产副经理 工资标准:基本工资+奖金 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资+奖金10%,作为职位责任抵押,承担风险。
2、工程交工验收或年终经考核审定后结清款项。 3、基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理、尊重客户,以礼待人。
2、杜绝重伤、死亡事故及重大设备事故,年度轻伤事故控制在4‰。
3、协调并妥善处理好各项目之间的有碍关系。
4、组织编制、执行劳务公司施工生产年、季、月进度计划。 5、主持召开生产例会负责对中标项目(包括劳务总承包项目、分项作业劳务承包项目、建筑劳务派遣项目及其他项目)的生产进行管理。
3、督导各部门、项目部实施质量、安全卫生、环境管理体系标
准的落实。
4、组织编制施工生产年、季、月进度计划,并督导各工程按项目编制的施工生产年、季、月进度计划。
5、组织召开公司生产会议,搞好施工生产进度,全面完成施工质量、进度工期、安全标准、文明施工等各项指标组织建立健全环境管理体系。
6、组织所投标项目的预算书的计算及编制工作、拟定投标方案,会同经营经理、项目经理、预算员协商办理并完善各个分项工程的投标报价分包工作。
7、未经总经理批示,不得擅自与外包队、材料户吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物,若有外事活动报请总经理或生产经营经理批示。
8、对环境管理体系的运行进行监督检查和控制。 9、对施工人员和劳务队伍进行实施管理和考核。
10、对劳动力队伍进行考评、推荐、使用管理,建立并保存《合格施工队伍》档案。
11、协助经营科搞好劳务承包项目及其他工程项目的成本分析。 12、负责组织对建设单位的管理,建立、发展良好的长期合作关系。
13、严格履行合同,对保修期内的项目组织回访。
14、重视客户反馈意见,对客户提出的问题及时组织研究、答复、解决。
15、组织对各个施工班组进行质量、安全、环境管理的交底。
16、负责与施工班组签定质量、安全、环境责任制并组织落实检查工作,督促班组进行生产。
17、组织好生产过程中的各种原始记录,保证资料的完整性。 18、执行施工方案、作业指导书,参加公司和项目部的各项检查评审及工地会议。
19组织相关工种进行自检、互检、交接检和分项工程的预、隐检及评比工作。
(五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方奖励500--1500元。
2、无安全事故增加奖励300元;获“市级文明安全工地”荣誉奖励200元。
3、若某单项工程结算出现无利润或亏损,扣罚200-500元 4、若出现吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物一次罚款100元。
5、发生安全事故罚款500----1000元;发生重伤、重大机械事故、火灾事故罚款200——500元。
6、事故当月工伤频率每1‰罚款100元。 7、工期因组织不力拖延每10天罚100元。
8、工程分项分包项目组织计划不力,或有疏漏、贿赂舞弊现象,一次扣罚200---500元。
9、执行集团公司有关奖惩规定。 10、若出现以上罚款均从抵押金中扣除
本责任合同签字后生效,工程竣工或年终岗位终结兑现后失效。
甲方(签字): 乙方(签字):年 月 日 年 月
主任工程师岗位责任合同
日
为加强施工生产的标准化管理,落实各项工作责任制,提高管理水平,确保工期、质量、安全、文明施工、环境管理等工作达到管理预期经济目标,保证工程效益可观,保证施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、制度化、规范化、科学化管理,确保工程按计划正常运行,技术质量不出问题,创出精品工程,获得省、市级文明工地称号,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:十二公司(甲方);主任工程师(乙方)。 (二)聘任职位:主任工程师;工资标准:基本工资+奖金 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为月基本工资+奖金10%,作为职位责任抵押,承担风险。
2、工程竣工验收或年终经考核审定后,结清款项。 3、基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理、尊重客户,以礼待人。
2、负责制定技术、质量等相关管理制度,并对制度的运行过程进行检查、指导和维护。
3、根据运行情况适时修订、完善技术、质量等管理制度,保证制度的有效性。
4、贯彻执行国家技术、规范、标准、规程及集团相关文件、规定。争取在技术上有所创新、革新,对工程起到省工、省料、降低
成本为宗旨。
5、全面负责本单位的工程技术管理工作,指导、监督所施工项目的技术管理工作。
6、负责所施工项目的图纸会审,技术交底和技术复核工作,办理并完善设计变更洽商。
7、负责编制所施工项目的施工组织设计、方案,并贯彻执行。 8、负责整理竣工图、技术档案,组织总结重点所施工项目的施工成果和先进经验。
9、做好技术服务,组织、指导施工项目的技术难题。 10、负责放线、定位,确定标高,领导本单位技术人员开展各种技术活动,组织分项工程验收等。
11、未经总经理或生产经营经理批示,不得擅自与外包队、材料户吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物,若有外事活动报请总经理或生产经营经理批示。
12、贯彻执行国家质量规定、标准及集团相关质量管理文件。 13、建立健全质量保证体系,对体系的运行过程负责。 14、参加质量检查和竣工验收工作,负责劳务费结算中关于质量的签证工作。
15、负责所施工项目的技术文件、资料的收集、归档与管理工作。 16、负责所施工项目工程竣工技术资料的收集、管理工作。 17、参加项目隐检、预检及结构验收工作,做好分部、分项工程的检查并填写质量检查表格。
18、参加质量事故的调查、分析和处理,做好职责范围的质量记
录,负责填写各种数据、文字统计报表。
19、参与工程项目的投标,为工程项目投标提供相关技术支持 20、负责各个工程项目的变更、洽商和材料认价的完善工作,配合工程变更、洽商、工程款和劳务费的结算工作。
21、当好生产经营和总经理的好参谋,完好领导下达的其他任务。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方另行嘉奖500--1500元。
2、有关工程所获工期奖、质量奖等奖金分配比例,另行协商分配原则及办法。
3、未发生安全事故增加奖励300~500元。
4、若出现吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物一次罚款100元。
5、若某单项工程结算出现无利润或亏损,扣罚200-500元 6、发生技术、质量、安全事故,视责任情况,罚款300~500元,发生人为机械、火灾事故罚款200元。
7、分项工程质量出现不合格品除按赔偿规定外,罚款1000元。 8、竣工未能一次通过,被二次复验罚款500元。 9、贯彻执行集团公司有关奖惩规定。 10、若出现以上罚款均从抵押金中扣除
本责任合同签字后生效,职务终结后失效。
甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
经营经理岗位责任合同
为加强管理,落实各项工作责任制,提高管理水平,实现最佳经济效益,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:劳务公司(甲方);经营副经理(乙方)。 (二)聘任职位:经营副经理 工资标准:基本工资+奖金 元/月
(三)合同方式
1、乙方合同担保金为工资的基本工资+奖金%,作为职位责任抵押,承担风险。
2、工程交工验收或年终经考核审定后结清款项。 3、月聘金包干,基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理、尊重客户,以礼待人。
1、负责研究、编制劳务公司的发展规划,获准后组织实施。 2、负责收集、整理、编报建筑、劳务市场信息,为市场开发活动及其经营决策提供支持。
3、负责研究建筑、劳务市场开发策略,指导市场开发活动。 4、拟订建筑、劳务市场开发规划。
5、根据市场变化,调整修正建筑、劳务市场开发规划。 6、组织进行建筑、劳务市场预测,拟订年度市场开发计划。 7、组织执行经审批的建筑、劳务市场开发规划和年度市场开发计划。
8、负责制订建筑、劳务市场开发各项管理制度,并对制度的运行过程进行检查、指导和维护。
9、根据运行情况适时修订、完善管理制度,保证制度的有效。10、组织部门人员广泛了解建设、施工单位信息。
11、与建设、施工单位进行接触,做好工程变更、洽商、工程款和劳务费的结算工作。
12、组织召开合同评审会议及签定合同。 13、负责工程量结算及工程款回收。
14、负责客户关系管理,组织建立客户数据库,逐步积累客户资源。
15、1、负责所投标项目的预算书的计算及编制工作。 2、负责公司经营、合同管理等工作。
3、负责所要竣工项目的结算书的计算及编制工作。 4、完成本单位领导临时安排的各种概预算工作。 5、负责工程变更、洽商、工程款和劳务费的结算工作。 6、按时完成工程量统计工作,并编制报表。
7、汇总和编制当月和当季上级主管部门所要求的各种报表。 8、分解成本指标,落实到具体人员身上。并监督和指导岗位成本的管理工作。
9、根据岗位成本指标,制定具体的落实措施和相应的成本降低措施。
10、分析和编制产值的成本核算工作。
11、对成本完成情况进行分析,并把分析结果按时报送本单位领
导,供领导决策。
12、负责收集工程信息、劳务总承包信息、单项作业劳务承包信息,并负责投标、承揽工程任务。
13、掌握工程经营成本、劳务经营成本,向集团公司主管部门提供经营数据、资料、报表,为单位成本分析提供准确数据。
14、负责统计、劳资计划的审定、签署意见。
15、根据集团主管部门拟订的经营计划,制定本单位的经营计划。 17、重视客户反馈意见,对客户提出的问题及时组织研究、答复、解决。
18、负责控制部门预算,降低费用成本。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方另行嘉奖500--2000元。
2、未发生安全事故增加奖励300~500元。
3、工程成本降低额达不到下达指标,扣发工资总额的3%。 4、发生技术、质量、安全事故,视责任情况,罚款300~1000元,发生人为机械、火灾事故罚款200元。
5、当年工程款回收达到85%,奖励500-----200元。 6、贯彻执行集团公司有关奖惩规定。 本责任合同签字后生效,职务终结后失效。
甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
工长岗位责任合同
为加强项目施工的标准化管理,落实各项工作责任制,提高项目部管理水平,确保工期,质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达标,保证工程效益可观,确保工程按计划进度正常运行,争创市级文明安全工地,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:十二公司(甲方);工长(乙方)。 (二)聘任职位:工长 工资标准:基本工资+奖金 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资+奖金10%,作为职位责任抵押,承担风险。
2、工程交工验收或年终经考核审定后结清款项。 3、基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理、尊重客户,以礼待人。
2、执行劳务公司施工生产年、季、月进度计划。
3、负责对本工程范围(包括劳务总承包项目、分项作业劳务承包项目、建筑劳务派遣项目、零工零活合理安排及其他工作)的生产进行管理。并做好施工日志及派工派活详细记录(排工记录次月5日报送至总经理留档)。
4、督导分包分项工程实施质量、安全卫生、环境管理体系标准的落实。
5、执行施工生产年、季、月进度计划。
6、搞好施工生产进度,全面完成各项指标组织,建立健全环境管理体系,做到跟班作业、时时检查现场质量、安全、文明作业情况。
7、对环境管理体系的运行进行监督检查和控制。 8、对施工人员和劳务队伍进行实施管理和考核。
9、对劳动力队伍进行考评、推荐、使用管理,建立并保存《合格施工队伍》档案。
10、协助搞好劳务承包项目及其他工程项目的成本分析。 11、做好本工程的变更、洽商基本工作,并两日内报送项目经理,配合工程竣工结算工作,严禁有漏报洽商、签证、材料认价现象。
12、负责组织对建设单位的管理,建立、发展良好的长期合作关系,帮助项目经理协调并妥善处理好本项目内的层与层、队与队、人与人之间的有碍关系。未经总经理或生产经营经理批示,不得擅自与外包队、材料户吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物,若有外事活动报请总经理或生产经营经理批示。
13、按照工程进度计划所需,积极配合项目经理提供材料所需数量。
14、做好本工程的变更、洽商基本工作,并两日内报送项目经理,配合工程竣工结算工作,严禁有漏报洽商、签证、材料认价现象。
15、严格履行合同,对保修期内的项目组织回访。
16、组织对各个施工班组进行质量、安全、环境管理的交底。 17、负责与施工班组签定质量、安全、环境责任制并组织落实检查工作,督促班组进行生产。
18、组织好生产过程中的各种原始记录,保证资料的完整性。
19、执行施工方案、作业指导书,参加公司和项目部的各项检查评审及工地会议。
20、组织相关工种进行自检、互检、交接检和分项工程的预、隐检及评比工作。
21、深入施工现场,配合总承包方检查安全管理制度的执行情况 22、参与工程项目的技术交底,对工程项目进行安全监督 23、检查各种防护措施,纠正违章指挥,冒险作业 24、参加安全检查,负责对检查出的问题进行进行整改 25、负责项目施工队伍的安全教育工作,避免发生安全事故 26、负责劳动力队伍的保卫工作,协助管理外来人员及暂住登记 27、当好项目经理的好参谋,完成领导交办的其他工作 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方奖励500--1000元。
2、无安全事故增加奖励300元;获“市级文明安全工地”荣誉奖励200元。
3、发生安全事故罚款500----1000元;发生重伤、重大机械事故、火灾事故罚款200——500元。
4、事故当月工伤频率每1‰罚款100元。 5、工期因组织不力拖延每10天罚100元。
6、工程发生材料浪费现象,若某单项材料超过预算的1.5%并折价金额大于1000元者,单项罚款100---200元。
7、工程发生人工窝工或安排不当造成人工费亏损现象,若超过其
预算人工费的5%时,罚款100元,排工记录不清或不完整者每月份扣罚200元,出现多记工分、或零工者从本人工资中全部扣除。 8、若发生材料计划报送日期拖延,耽误或顺延工程进度者,每次罚款20---50元。
9、若发生一项签证、洽商或材料认价漏报经营预算者和漏签,一次罚款100元。
10、发生技术、安全事故,视责任程度,罚款100~1000元,发生人为机械、火灾事故罚款100---200元。
11、分项工程质量出现不合格品除按赔偿规定外,罚款500---1000元。
12、若出现吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物一次罚款100元。
13、竣工未能一次通过,被二次复验罚款500元。 14、执行集团公司有关奖惩规定。 15、若出现以上罚款均从抵押金中扣除。
本责任合同签字后生效,工程竣工或年终岗位终结兑现后失效。 甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
质检员岗位责任合同
为加强项目施工的标准化管理,落实各项工作责任制,提高项目部管理水平,确保工期,质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达标,确保工程按计划进度正常运行,争创市级文明安全工地,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:劳务公司(甲方);工长质检员(乙方)。 (二)聘任职位:工长 工资标准:基本工资+奖金 元/月 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为工资的基本工资+奖金 %,作为职位责任抵押,承担风险。
2、工程交工验收或年终经考核审定后结清款项。 3、月聘金包干,基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理、尊重客户,以礼待人。
1、贯彻执行国家质量规定、标准及集团相关质量管理文件。 2、建立健全质量保证体系,对体系的运行过程负责。 3、参加质量检查和竣工验收工作,负责劳务费结算中关于质量的签证工作。
4、负责所施工项目的技术文件、资料的收集、归档与管理工作。 5、负责所施工项目工程竣工技术资料的收集、管理工作。 6、参加项目隐检、预检及结构验收工作,做好分部、分项工程的检查并填写质量检查表格。
7、参加质量事故的调查、分析和处理,做好职责范围的质量记录,负责填写各种数据、文字统计报表。
8、当好项目经理的好参谋,完成领导交办的其他工作 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方奖励500--1000元。
2、无安全事故增加奖励300元;获“市级文明安全工地”荣誉奖励200元。
3、工程成本降低额达不到下达指标,扣罚抵押金工资总额的 %元。
4、发生安全事故罚款500----1000元;发生重伤、重大机械事故、火灾事故罚款200——500元。
5、事故当月工伤频率每1‰罚款100元。 6、工期因组织不力拖延每10天罚100元。 7、执行集团公司有关奖惩规定。
本责任合同签字后生效,工程竣工或年终岗位终结兑现后失效。
甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
资料员岗位责任合同
为加强项目施工的标准化管理,落实各项工作责任制,提高项目部管理水平,确保工期、质量、安全、文明施工、环境管理等工作达到项目工程管理预期经济目标,保证工程效益可观,保证施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、制度化、规范化、科学化管理,确保工程按计划正常运行,技术质量不出问题,创出精品工程,获得省、市级文明工地称号,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:十二公司(甲方);技术员(乙方)。 (二)聘任职位:资料员;工资标准:基本工资+奖金 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为月基本工资+奖金10%,为职位责任抵押,承担风险。
2、工程竣工验收或年终经考核审定后,结清款项。 3、基本工资+奖金考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理,以礼待人。
1、负责对制度的运行过程进行检查、指导和维护。
2、根据运行情况适时提出修订、完善技术、质量等管理制度,保证制度的有效性。
3、贯彻执行国家技术、有关规范、标准、及集团相关文件、规定。
4、辅助技术员负责项目部的工程技术管理工作,指导、监督所
施工项目的技术管理工作。
5、负责所施工项目的图纸会审记录、技术交底记录、技术复核记录、会议纪要、监理例会纪要、施工日志、温度测试记录、录像、砼施工记录、设计变更记录、工程洽商记录、安全教育记录、安全交底记录、事故记录及归档工作。
6、贯彻执行所施工项目的施工组织设计、方案。
7、负责整理竣工图、技术档案,组织总结重点所施工项目的施工成果和先进经验。
8、配合项目经理、技术员和工长做好本工程的变更、洽商、材料认价工作,负责对变更、洽商、材料认价单报送监理方和发包方签证工作,严禁有洽商、签证、材料认价漏报、漏签现象;对每项变更、洽商、材料认价单进行备份留挡,配合工程竣工结算工作。
9、做好各种进场材料的取样、报检、报验,做好所负责工程的各种技术资料、留挡资料、竣工验收资料及其它有关相应资料随工程部位收集整理,并按档案部门要求装订成册及制作成电子文挡。
10、未经总经理或生产经营经理批示,不得擅自与外包队、材料户吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物,若有外事活动报请总经理或生产经营经理批示。
11、参与工程项目的投标,为工程项目投标提供相关技术支持 12、当好项目经理的好参谋,完好领导下达的其他任务。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方另行嘉奖200--500元。
2、未发生安全事故增加奖励100~300元。
3、若本工程结算出现无利润或亏损,扣罚200-500元。 4、若出现吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物一次罚款100元。
5、出现资料收集漏项、漏签、试验漏项补办或存档遗失,造成工程部位验收、工程竣工或档案移交延时或经济损失事故均由本人全部承担。
6、若发生一项签证、洽商或材料认价漏报者和漏签,一次罚款100元。
7、发生技术、安全事故,视责任程度,罚款100~300元,发生人为机械、火灾事故罚款200元。
8、若出现吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物一次罚款100元。
9、竣工未能一次通过,被二次复验罚款300元。 10、若出现以上罚款均从抵押金中扣除。 11、贯彻执行集团公司有关奖惩规定。 本责任合同签字后生效,职务终结后失效。
甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
总库管员岗位责任合同
为加强项目法施工的标准化管理,落实各项工作责任制,提高职能部门管理水平,确保工期,质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达到管理预期经济目标,确保承接任务、生产管理、经营核算取得最佳效益。为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:劳务公司(甲方);收料员(乙方)。 (二)聘任职位:收料员;工资标准基本工资。 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资10%,为职位责任抵押,承担风险。
2、工程竣工验收或年终考核审定后,结清款项。 3、基本工资,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理、尊重客户,以礼待人。
2、做好各种进场材料的管护工作,保证材料在场内不受损失,配合经营部门成本核算工作。
3、对库内的机械设备要不断进行保养和维修,对库内的材料要按分类码放整齐、数量清晰、挂牌标价。
4、验收材料质量及资料,确认质量合格后收料过磅,并卸到指定的地点。
5、负责原材料的进场、验收,进场、出场材料及时办理入库、 出库票据,做到实物与票据数量相符,各种材料规格型号、数量、价
格分明,帐目明确。
6、对漏天码放的材料、设备,要合理苫盖,妥善存放。 7、对库内人员进行安全教育,防火、防盗、防雨淋、防暴晒,合理设防消防设备,并对消防设备定期检查、对过期无效的要更换。
8、未经总经理或生产经营经理批示,不得擅自与外包队、材料户吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物。
9、组织材料进场,对材料数量、质量进行验收。
10、做好对外租赁材料和设备工作,做到帐实相符,帐目清晰了然。
11、当好项目经理的好参谋,完成本单位领导交办的其他工作。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方奖励100--500元。
2、现场材料管护欠妥造成浪费损失现象,按其材料损失折价全部扣除本人。
3、因脱岗,给领、收料工作耽误10分钟为一次,每次罚款50元。
4、若出现吃请酗酒和收取他人不正当钱财或礼物一次罚款200---500元。
5、周转材料进、退,严格尺检,出现损失每万元罚款1000元。 6、出现出入库单据与实物不符或单据上规格、型号、数量、单价不明确者,一次扣罚20---100元。
7、发生安全事故罚款200----500元;发生被盗事故、火灾事故
200——500元。
8、贯彻执行集团公司有关奖惩规定。 9、若出现以上罚款均从抵押金中扣除。 本责任合同签字生效,职务终结后失效。
甲方签字: 乙方签字:
年 月 日 年
车辆司机员岗位责任合同
日罚款 月
为加强管理,落实各项工作责任制,提高职能部门管理水平,确保人员、车辆、物资、财产的安全运送,文明服务等工作达到管理预期目标,实现最佳效益。为明确双方责任,特制订本责任合同。 (一)签约双方:十二公司(甲方);车辆司机(乙方)。 (二)聘任职位:车辆司机 工资标准:基本工资+奖金 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资10%,作为职位责任抵押,承担风险。
2、年终经考核审定后,结清款项。 3、基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率,树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理、尊重客户,以人为本,以礼待人。
2、严格遵守交通规则规定,认真履行交通制度。
3、严禁酒后驾车,疲劳开车,上车作业一丝不苟,不与车内客人聊天,不高频发放音响。
4、严格控制车速,必须保证自己、客人和车辆物资的安全。 5、和领导外出办事,当好领导的助手,不多言,不多语,该说则说,严禁乱说,或泄露机要文密,贵重物品要精心呵护妥善保管。
6、严禁未经机关领导或项目经理批准,擅自拉人拉物。办私事等不正当行为。
7、对车辆要精心爱护,合理使用,保养到位,做到专业水平。
车辆故障要及早排除处理。
8、对车辆配送物品的规格、型号、数量要检验,做好记录。要原物如数送到。
9、雨天、雪天、雾天、霭天气行驶要更加谨慎,控制掌握好方向和车速,保证运输的安全。
10、代理购物、高速公路路段,公路过桥收费、加油及保养的票据做到具体时间实物数量相符,并及时找有关领导批签。
11、认真学习社会文明公约,争当文明司机。
12、少行驶绕路弯路,节油节时为原则,并做好行驶日志。 13、当好领导的好参谋,做好领导交办的其他任务。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,全年车辆交通运输考核达到优秀(无事故),甲方奖励300~500元。
2、发生车辆交通事故,按交通规则规定,责任属乙方的事故,损失额1000元以下,由本人全部承担;损失额大于1000~10000元,本人承担40﹪;损失额大于10000元,本人承担20﹪。
3、发生责任工作失误一次扣除抵押金50~100元。 4、贯彻执行集团公司的奖罚制度。
本责任合同签字生效,职务终结后失效。
甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
经营助理岗位责任合同
为加强管理,落实各项工作责任制,提高管理水平,实现最佳经济效益,为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:劳务公司(甲方);经营副经理(乙方)。 (二)聘任职位:经营助理 工资标准:基本工资 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资10%,作为职位责任抵押,承担风险。
2、工程交工验收或年终经考核审定后结清款项。 3、基本工资,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理、尊重客户,以礼待人。
1、协助经营负责研究、编制公司的发展规划,获准后组织实施。 2、协助经营负责收集、整理、编报建筑、劳务市场信息,为市场开发活动及其经营决策提供支持。
3、协助经营负责研究建筑市场开发策略,指导市场开发活动。 4、掌握工程经营成本、劳务经营成本,向集团公司主管部门提供经营数据、资料、报表,为单位成本分析提供准确数据。
5、根据市场变化,调整修正建筑市场开发规划。
6、协助经营组织进行建筑、劳务市场预测,拟订年度市场开发计划。
7、协助经营组织执行经审批的建筑、劳务市场开发规划和年度
市场开发计划。
8、协助经营负责制订建筑、劳务市场开发各项管理制度,并对制度的运行过程进行检查、指导和维护。
9、协助经营根据运行情况适时修订、完善管理制度,保证制度的有效。
10、协助经营与建设、施工单位进行接触,做好工程变更、洽商、工程款和劳务费的结算工作。
11、组织召开合同评审会议及签定合同。 13、负责工程量结算及工程款回收。
14、负责客户关系管理,组织建立客户数据库,逐步积累客户资源。
15、适应和协助经营以下工作;1、负责所投标项目的预算书的计算及编制工作。
2、负责公司经营、合同管理等工作。
3、负责所要竣工项目的结算书的计算及编制工作。 4、完成本单位领导临时安排的各种概预算工作。 5、负责工程变更、洽商、工程款和劳务费的结算工作。 6、按时完成工程量统计工作,并编制报表。
7、汇总和编制当月和当季上级主管部门所要求的各种报表。 8、分解成本指标,落实到具体人员身上。并监督和指导岗位成本的管理工作。
9、根据岗位成本指标,制定具体的落实措施和相应的成本降低措施。
10、分析和编制产值的成本核算工作。
11、对成本完成情况进行分析,并把分析结果按时报送本单位领导,供领导决策。
12、负责收集工程信息、劳务总承包信息、单项作业劳务承包信息,并负责投标、承揽工程任务。
13、负责统计、劳资计划的审定、签署意见。
14、根据集团主管部门拟订的经营计划,制定本单位的经营计划。 15、重视客户反馈意见,对客户提出的问题及时组织研究、答复、解决。
16、当好经营预算的好助理,完好领导交办的其他任务。 (五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方另行嘉奖300--500元。
2、未发生安全事故增加奖励100~200元。
3、工程成本降低额达不到下达指标,扣发工资总额的3%。 4、发生技术、质量、安全事故,视责任情况,罚款100~300元,发生人为机械、火灾事故罚款100元。
5、若某单位工程结算出现无利润或亏损,扣罚100-200元 6、贯彻执行集团公司有关奖惩规定。 本责任合同签字后生效,职务终结后失效。
甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
文秘岗位责任合同
为加强管理,落实各项工作责任制,,提高职能部门管理水平,确保工期,质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达到管理预期经济目标,确保承接任务、生产管理、经营核算取得最佳效益。为明确双方责任,特制订本责任合同。
(一)签约双方:十二公司(甲方);文秘(乙方)。 (二)聘任职位:文秘;工资标准基本工资+奖金 。 (三)合同方式
1、乙方合同担保金为基本工资+奖金 10%,为职位责任抵押,承担风险。
2、年终考核审定后,结清款项。 3、基本工资+奖金,考核计酬。 (四)乙方责任
1、以自己为表率树立公司的形象,当好企业的主人翁,尊重甲方、尊重监理,以礼待人。
2、负责收集、整理、分析国家经济、产业、法律法规等信息,提出对策建议。
3、对工作做到兢兢业业、一丝不苟,做好企业保密工作。 4、做好变更、洽商、中标通知书、合同书、协议书、公司文件、会议纪要、重要文件、图集、图书、办公电子设备、电子文档等必要物品资料的妥善保管存档,并做好存档、转借记录。
5、负责本单位的制度建设和管理工作。
6、负责本单位经理层面会议的筹备、召集、记录及文秘工作等。 7、根据集团公司制度的规定,配合组织拟订本单位各项制度,
并进行审核和发布,根据制度的实际运转情况进行修改和完善。
8、配合、协调本单位与有关职能部门之间工作关系。
9、负责本单位日常行政管理工作,参加公司的有关会议和记录,并进行传达。
10、负责传达、布置、检查、督办会议所决定的事项,并及时反馈结果。
11、负责对公司所有机关和管理人员违犯纪律、违犯制度的记录和档案保存。
12、负责本单位企业文化建设工作,对公司的形象设计和宣传工作负责。
13、负责落实企业文化建设内容。
14、负责传达各部门对董事会决议及经理决定事项的执行。 15、负责定期收集、分析、综合公司有关生产等方面的情况,主动做好典型经验的调查总结。
16、按时完成工程量统计工作,并编制报表。
17、汇总和编制当月和当季上级主管部门所要求的各种报表。 18、协助经营、生产部门辅助工作。
19、当好企业的好参谋,负责集团公司和本单位领导交办的其他工作。
(五)奖罚
1、全年完成工作标准,月平均考核达到优秀,甲方奖励300--500元。
2、若出现文件、图集、图书、办公电子设备等重要文件物品丢
失,按其实际损失全额赔偿。
3、出现上款外(本款第二条)的工作失误;发生一项扣发月工资额的2%。
4、贯彻执行集团公司有关奖惩规定。 本责任合同签字生效,职务终结后失效。
甲方(签字):
年 月 日 : 年 月
乙方(签字)
日
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