2017-2022年中国高尔夫市场深度研究与发展前景预测报告(目录)
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据
2017-2022年中国高尔夫市场深度研究与发展前景预测报告(目录)
出版日期:2017-7
报告价格:印刷版:RMB 7000 电子版:RMB 7200 印刷版+电子版:RMB 7500 报告来源:http://www.abaogao.com/b/wenhuatiyu/D04382S5AV.html 智研数据研究中心:http://www.abaogao.com
报告目录
第1章:中国高尔夫产业发展综述 17 1.1 高尔夫运动的兴起与发展 17 1.1.1 高尔夫运动的兴起 17 1.1.2 高尔夫运动特征 17 1.1.3 高尔夫社会文化特征 18 1.2 高尔夫产业界定与结构 19 1.2.1 高尔夫产业的定义 19 1.2.2 高尔夫产业结构分析 19 (1)高尔夫生产制造市场 20 (2)高尔夫营销服务市场 21 (3)高尔夫产业消费市场 23 (4)高尔夫产业边缘市场 25 1.3 中国高尔夫产业的发展 27 1.3.1 高尔夫运动普及情况 27 1.3.2 高尔夫运动消费特征 27 (1)高尔夫运动消费主体 27 (2)高尔夫运动消费心理 29 (3)高尔夫运动消费内容 30 1.3.3 高尔夫产业规模分析 32 1.4 高尔夫产业的国际格局 32 1.4.1 全球高尔夫产业形成 32 1.4.2 欧洲高尔夫产业发展 32 1.4.3 北美高尔夫产业发展 33 1.4.4 非洲高尔夫产业发展 33 1.4.5 亚洲高尔夫产业发展 33 1.4.6 全球高尔夫产业趋势 34
第2章:中国高尔夫场地建造与运营分析 35 2.1 高尔夫球场规划设计分析 35
2.1.1 高尔夫球场的选址 35 2.1.2 高尔夫球场设计原则 35 2.1.3 高尔夫球场的设计 36 2.1.4 高尔夫球场的种植设计 38 2.2 高尔夫球场规划设计发展 39 2.2.1 高尔夫球场设计水平 39 2.2.2 高尔夫设计行业竞争 40 2.2.3 高尔夫设计发展趋势 41 2.3 高尔夫球场建造模式分析 42 2.3.1 成立独资公司 42 2.3.2 组建球场建设部 42 2.3.3 委托给第三方公司 43
2.4 高尔夫场地建造现状分析 43 2.4.1 高尔夫球场建设历程 43 2.4.2 高尔夫场地投资规模 44 2.4.3 高尔夫球场建设数量 44
国内高尔夫设施2009年至2014年持续增长,2015年锐减100家。在国家2014年高尔夫球场清理整治措施实施后,2015年全国有108家高尔夫设施全年都未能营业,其中更有11家高尔夫设施自2014年以来已经连续两年停业。2015年营业中的高尔夫设施仅438家共9753个球洞,折合约2个18洞,设施数与球洞数下降幅度分别达到18.6%和17.4%。与2014年数据相比设施总量净减少100家。此前,2009年至2013年,我国高尔夫设施数量净增长173家,增幅49.7%,年均增长10.6%;18洞球场净增长207个,增幅47.9%,年均增长10.3%。
国内高尔夫设施数量情况
国内高尔夫球洞数量情况
2.4.4 高尔夫练习场建设数量 45 2.4.5 高尔夫场地地区分布 45 2.5 高尔夫球场经营情况分析 46 2.5.1 高尔夫场地从业人员 46 2.5.2 高尔夫场地供给服务 47 2.5.3 高尔夫场地供给价格 48 2.5.4 高尔夫场地打球轮次 50 2.5.5 高尔夫场地经营业绩 51 2.6 高尔夫场地发展主要问题 51 2.6.1 违规建设现象普遍 51 2.6.2 盲目设计开发 52 2.6.3 行业不完善 52 2.6.4 经营状况不佳 53
第3章:中国高尔夫俱乐部经营管理分析 3.1 高尔夫俱乐部管理模式 3.1.1 业主直接管理
3.1.2 职业经理人全权负责管理 55 3.1.3 委托专业管理公司进行管理 55 3.2 高尔夫俱乐部经营模式 56 3.2.1 封闭型俱乐部或球会 56 3.2.2 半封闭型俱乐部或球会 56 3.2.3 社会开放型公众高尔夫球场 56 3.3 高尔夫俱乐部竞争环境分析 56 3.3.1 行业现有竞争 57 3.3.2 潜在进入者威胁 57 3.3.3 替代威胁 58
3.3.4 供应商议价能力 58 3.3.5 顾客议价能力 59
3.4 高尔夫俱乐部营销战略案例 59
3.4.1 北京万柳高尔夫俱乐部 59 (1)俱乐部概况及产品分析 59 (2)俱乐部经营swot分析 60 (3)俱乐部市场营销策略分析 60 3.4.2 重庆国际高尔夫俱乐部 62 (1)俱乐部概况及产品分析 62 (2)俱乐部经营swot分析 62 (3)俱乐部市场营销策略分析 63 3.5 高尔夫俱乐部运营风险管理 3.5.1 俱乐部风险管理问题 3.5.2 俱乐部运营风险管理 66 (1)运营风险管理作用 66 (2)营运风险管理原则 66 (3)营运风险管理策略 67
3.6 高尔夫俱乐部经营发展趋势 68 3.6.1 多元化可持续发展趋势 68 (1)服务产品多元化模式 68 (2)业务范围多元化模式 69 (3)发展内涵多元化模式 69 3.6.2 资本运作发展趋势 69 (1)上市公司资本运作模式 69 (2)兼并收购资本运作模式 70 3.6.3 连锁化可持续发展模式 70
第4章:中国高尔夫地产开发现状与前景 71 4.1 高尔夫地产定义与分类 71 4.1.1 高尔夫地产的定义 71 4.1.2 高尔夫地产的类型 71 4.1.3 与传统房地产区别 72
4.2 高尔夫综合资源对地产的影响 73 4.2.1 稀缺的景观资源 73 4.2.2 巨大的品牌资源 73 4.2.3 高端的商务资源 74 4.2.4 多元的社区资源 74 4.2.5 丰富的客户资源 74
4.2.6 综合资源提升房地产价值 74 4.3 高尔夫地产开发现状分析 75 4.3.1 国外高尔夫地产开发现状 75 4.3.2 国内高尔夫地产开发现状 75 4.3.3 不同类型高尔夫地产开发 76 (1)高尔夫别墅的开发 76 (2)高尔夫公寓的开发 76 (3)高尔夫酒店的开发 77 (4)高尔夫度假村的开发 78
4.4 高尔夫地产开发模式分析 78 4.4.1 高尔夫主体开发运作模式 78 4.4.2 旅游主体开发运作模式 80 4.4.3 房产主体开发运作模式 81 4.5 高尔夫物业开发策略分析 82 4.5.1 高尔夫物业的选择 82 4.5.2 球场与住宅的空间布局 83 4.5.3 高尔夫物业的开发时序 83 4.5.4 高尔夫物业的定价 84
4.6 高尔夫地产营销策略分析 84 4.6.1 体育营销运作方式 84 (1)体育营销的含义 85 (2)体育营销运作方式与案例 85 1)举办高尔夫赛事 85 2)利用高尔夫明星效应 85 3)开办高尔夫学院 86
4.6.2 跨界营销运作方式 86 (1)跨界营销的含义 86 (2)跨界营销的优势 86 (3)跨界营销的核心 86
(4)跨界营销运作方式与案例 87 1)与金融界合作 87 2)与娱乐界合作 87 3)与商业界合作 87 4)与慈善界合作 88
4.7 高尔夫地产典型案例分析 88 4.7.1 观澜湖高尔夫项目 88 (1)项目简介 88
(2)项目规划与设计 88 (3)项目物业开发 (4)项目营销策略 90 4.7.2 汤臣高尔夫项目 91 (1)项目简介 91
(2)项目规划与设计 91 (3)项目物业开发 91 (4)项目营销策略 91
4.7.3 肇庆高尔夫度假村 92 (1)项目简介 92
(2)项目规划与设计 92 (3)项目物业开发 92 (4)项目营销策略 93
4.8 高尔夫地产开发前景分析 93 4.8.1 高尔夫地产发展困境 93 4.8.2 高尔夫地产发展预测 93
4.8.3 高尔夫地产项目走势 94 (1)地产项目价格走势 94 (2)地产项目开发走势 95
第5章:中国高尔夫旅游市场经营情况分析 96 5.1 高尔夫旅游定义及类型 96 5.1.1 高尔夫旅游的定义 96 5.1.2 高尔夫旅游的特点 96 5.1.3 高尔夫旅游的类型 96
5.2 高尔夫旅游消费特征分析 97 5.2.1 高尔夫旅游消费调研 97 (1)旅游者客源地特征 97
(2)旅游者人口统计学特征 97 (3)旅游者行为特征 98
5.2.2 高尔夫旅游需求分析 98 5.3 高尔夫旅游发展模式分析 99 5.3.1 国外高尔夫旅游发展模式 99 5.3.2 国内高尔夫旅游发展模式 100 5.3.3 高尔夫旅游发展模式影响因素 102 5.4 国外高尔夫旅游经营现状 104 5.4.1 欧美高尔夫旅游经营现状 104 5.4.2 亚洲高尔夫旅游经营现状 104 5.5 中国高尔夫旅游经营现状 105 5.5.1 高尔夫旅游总体经营情况 105 5.5.2 高尔夫旅游市场区域特征 105 5.5.3 发达省市高尔夫旅游现状 105 (1)广东高尔夫旅游经营情况 105 (2)北京高尔夫旅游经营情况 106 (3)上海高尔夫旅游经营情况 106 5.5.4 典型省市高尔夫旅游现状 106 (1)云南高尔夫旅游经营情况 106 (2)海南高尔夫旅游经营情况 106 (3)山东高尔夫旅游经营情况 107 5.5.5 其它省市高尔夫旅游现状 107 5.6 中国高尔夫旅游国际竞争力 108 5.6.1 高尔夫旅游的竞争对手 108 5.6.2 高尔夫旅游国际竞争力 108 (1)与日本韩国的竞争分析 108 (2)与港澳台地区的竞争分析 109 (3)与东南亚国家的竞争分析 109 5.6.3 高尔夫旅游竞争力提升 110 5.7 中国高尔夫旅游发展思路 112 5.7.1 高尔夫旅游市场发展趋势 112 5.7.2 高尔夫旅游市场发展瓶颈 112
5.7.3 高尔夫旅游产业发展思路 113
第6章:中国高尔夫教育发展现状与趋势 116 6.1 高尔夫专业人才市场需求 116 6.2 高尔夫教育发展现状分析 116 6.2.1 高尔夫教育发展历程 116 6.2.2 高尔夫专业教育规模 117 6.2.3 高尔夫教育专业设置 118 6.2.4 高尔夫课程设置情况 118 6.2.5 高尔夫教材体系现状 120 6.2.6 高尔夫教育师资情况 120 6.2.7 高尔夫场地配置情况 121 6.2.8 高尔夫专业学生就业 122 6.3 高尔夫职业教育发展分析 122 6.3.1 高尔夫职业院校分布 122 6.3.2 2.高尔夫职业院校的定位 122 6.3.3 高尔夫职业院校开设专业 122 6.4 高尔夫教育办学形式分析 123 6.4.1 校企联合办学模式 123 6.4.2 境外合作办学模式 123 6.4.3 与协会合作办学模式 123 6.5 高尔夫教育主要问题分析 124 6.5.1 地域性的问题 124 6.5.2 场地性的问题 124 6.5.3 师资医乏性的问题 124 6.5.4 泛专业性的问题 124 6.5.5 课程设置的问题 125 6.5.6 教材滞后性的问题 125 6.5.7 校企联合性的问题 125 6.5.8 “贵族”教育性的问题 127 6.6 高尔夫教育发展前景分析 127 6.6.1 高尔夫教育发展时机成熟 127 6.6.2 高尔夫教育发展优势明显 127 6.6.3 高尔夫教育发展势头迅猛 128 6.7 美国高尔夫教育发展借鉴 128 6.8 高尔夫教育发展对策分析 130
第7章:中国高尔夫用品制造发展分析 135 7.1 国外(境外)高尔夫用品市场 135 7.1.1 美国高尔夫用品市场分析 135 (1)美国高尔夫用品市场规模 135 (2)美国高尔夫用品主要品牌 137 7.1.2 日本高尔夫用品市场分析 138 (1)日本高尔夫用品市场规模 138
(2)日本高尔夫用品主要品牌 139 7.1.3 高尔夫用品市场分析 139 (1)高尔夫用品市场概况 140 (2)高尔夫用品主要品牌 141 7.2 中国高尔夫用品市场总体状况 141 7.2.1 高尔夫用品行业市场规模 141 (1)行业概况 141 (2)行业产值 142
7.2.2 高尔夫用品消费行为调研 142 (1)消费者的购买行为 142 (2)影响购买行为的因素 143 (3)结论与建议 145
7.2.3 高尔夫用品行业竞争格局 145 (1)市场格局 145 (2)品牌格局 146
7.2.4 自主品牌高尔夫用品现状 146 (1)行业概况 146 (2)知名品牌 146
7.2.5 高尔夫用品行业发展趋势 147 7.2.6 高尔夫用品行业发展对策 147 7.3 中国高尔夫用品细分市场分析 148 7.3.1 高尔夫球杆球具市场分析 148 (1)高尔夫球杆球具品牌格局 148 (2)高尔夫球杆球具营销策略 149 7.3.2 高尔夫服装市场分析 152 (1)高尔夫服装特点分析 152 (2)高尔夫服装市场需求 152 (3)高尔夫服装品牌格局 153 (4)高尔夫服装产品定位 1 (5)高尔夫服装发展趋势 1
第8章:中国高尔夫产业区域发展潜力分析 155 8.1 长三角地区高尔夫产业发展潜力 155 8.1.1 高尔夫产业运行环境分析 155 (1)长三角经济运行情况 155 (2)上海经济运行情况 156 (3)浙江经济运行情况 161 (4)江苏经济运行情况 165
8.1.2 高尔夫场地建设运营情况 168 (1)上海高尔夫场地建设运营 169 (2)浙江高尔夫场地建设运营 169 (3)江苏高尔夫场地建设运营 170 8.1.3 高尔夫相关产业运营分析 172 (1)上海高尔夫相关产业运营分析 172
(2)浙江高尔夫相关产业运营分析 175 (3)江苏高尔夫相关产业运营分析 177 8.1.4 高尔夫产业swot分析 180 (1)产业发展优势(s) 180
(2)产业发展劣势(w) 181 (3)产业发展机遇(o) 181 (4)产业发展威胁(t) 182
8.2 环渤海地区高尔夫产业发展潜力 182 8.2.1 高尔夫产业运行环境分析 182 (1)北京经济运行情况 182 (2)天津经济运行情况 186 (3)山东经济运行情况 188
8.2.2 高尔夫场地建设运营情况 193 (1)北京高尔夫场地建设运营 193 (2)天津高尔夫场地建设运营 194 (3)山东高尔夫场地建设运营 195 8.2.3 高尔夫相关产业运营分析 198 (1)北京高尔夫相关产业运营分析 198 (2)天津高尔夫相关产业运营分析 201 (3)山东高尔夫相关产业运营分析 202 8.2.4 高尔夫产业swot分析 204 (1)产业发展优势(s) 204 (2)产业发展劣势(w) 205 (3)产业发展机遇(o) 205 (4)产业发展威胁(t) 206
8.3 珠三角地区高尔夫产业发展潜力 206 8.3.1 高尔夫产业运行环境分析 206 (1)广州经济运行情况 206 (2)深圳经济运行情况 210 (3)东莞经济运行情况 212 (4)珠海经济运行情况 215
8.3.2 高尔夫场地建设运营情况 218 (1)广州高尔夫场地建设运营 218 (2)深圳高尔夫场地建设运营 218 (3)东莞高尔夫场地建设运营 219 (4)珠海高尔夫场地建设运营 220 (5)佛山高尔夫场地建设运营 220 (6)惠州高尔夫场地建设运营 221 8.3.3 高尔夫相关产业运营分析 221 (1)广州高尔夫相关产业运营分析 221 (2)深圳高尔夫相关产业运营分析 224 (3)惠州高尔夫相关产业运营分析 226 (4)珠海高尔夫相关产业运营分析 227 8.3.4 高尔夫产业swot分析 228
(1)产业发展优势(s) 228 (2)产业发展劣势(w) 229 (3)产业发展机遇(o) 229 (4)产业发展威胁(t) 230 8.4 其它地区高尔夫产业发展潜力 230 8.4.1 海南省高尔夫产业发展潜力 230 (1)高尔夫产业运行环境分析 230 (2)高尔夫球场建设运营分析 232 (3)高尔夫相关产业运营分析 235 (4)高尔夫产业优劣势分析 236
8.4.2 云南省高尔夫产业发展潜力 237 (1)高尔夫产业运行环境分析 237 (2)高尔夫球场建设运营分析 240 (3)高尔夫相关产业运营分析 241 (4)高尔夫产业优劣势分析 242
8.4.3 湖南省高尔夫产业发展潜力 243 (1)高尔夫产业运行环境分析 243 (2)高尔夫球场建设运营分析 245 (3)高尔夫相关产业运营分析 245 (4)高尔夫产业优劣势分析 247
第9章:中国高尔夫产业投资机会分析 249 9.1 高尔夫产业投资环境分析 249 9.1.1 产业环境分析 249 (1)土地 249 (2)税费 249 (3)产业 250
9.1.2 产业经济环境分析 251 (1)经济发展水平 251 (2)人均gdp 253
(3)人均可支配收入 2 (4)居民消费结构 256
(5)经济环境与行业的关系 257 9.1.3 产业社会环境分析 257 (1)城镇化水平 257 (2)基尼系数 259
(3)社会对高尔夫的认识 260 9.1.4 产业自然环境分析 261
9.2 高尔夫产业投资机会分析 261 9.2.1 产业发展前景分析 261 9.2.2 产业投资机会分析 263 9.2.3 产业投资风险分析 266
9.3 前瞻高尔夫产业投资建议 267 9.3.1 重点投资领域建议 267
9.3.2 重点投资地区建议 267
第10章:中国高尔夫产业标杆企业分析 268(ZY CW) 10.1 高尔夫设计与建设企业运营分析 268 10.1.1 兰星高尔夫工程有限公司 268 (1)企业发展简介 268 (2)企业组织架构分析 268 (3)企业主要服务项目 269 (4)企业设计与建造实力 269 (5)企业工程业绩分析 270 (6)企业经营优劣势分析 274 (7)企业投资与并购分析 275
10.1.2 朝向管理集团 276 (1)企业发展简介 276 (2)企业主要服务项目 277 (3)企业设计与建造实力 278 (4)企业工程业绩分析 278 (5)企业经营优劣势分析 279 (6)企业投资与并购分析 279 (7)企业最新发展动向 280
10.2 高尔夫俱乐部企业经营情况分析 306 10.2.1 北京高尔夫球俱乐部 306 (1)企业发展简介 306 (2)企业地理位置分析 306 (3)企业硬件设施情况 306 (4)企业服务设施 307 (5)企业收费标准分析 307 (6)企业服务项目分析 307
10.2.2 大连金石高尔夫俱乐部 308 (1)企业发展简介 308 (2)企业地理位置分析 308 (3)企业硬件设施情况 308 (4)企业服务设施情况 309 (5)企业经营情况分析 309 (6)企业最新发展动向 309
10.3 高尔夫教育机构运营分析 330 10.3.1 深圳大学高尔夫学院 330 (1)机构发展历程简介 330 (2)高尔夫专业设置情况 330 (3)高尔夫课程设置情况 331 (4)高尔夫教育师资情况 331 (5)高尔夫场地配置情况 331 (6)高尔夫专业学生就业 331 (7)机构最新发展动向 331
10.3.2 同济大学高尔夫商学院 331 (1)机构发展历程简介 331 (2)高尔夫专业设置情况 332 (3)高尔夫课程设置情况 332 (4)高尔夫教育师资情况 335 (5)高尔夫场地配置情况 335 (6)高尔夫专业招生情况 335
10.4 高尔夫制造业企业运营分析 353 10.4.1 泰勒梅-阿迪达斯高尔夫公司 353 (1)企业发展历程简介 353 (2)企业生产研发实力 353 (3)企业经营情况分析 353 (4)企业经营优劣势分析 353 (5)企业投资与并购分析 3 10.4.2 卡拉威高尔夫公司 3 (1)企业发展历程简介 3 (2)企业主营业务分析 3 (3)企业生产研发实力 3 (4)企业营销网络布局 355 (5)企业经营优劣势分析 355 (6)企业最新发展动向 356
市场行业报告相关问题解答
1、客户
我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。
2、报告内容
我司的行业报告内容充实,报告包括了行业产品定义、行业发展现状(产品产销量、产品生产技术等)、行业发展最新动态以及行业发展趋势预测等。对购买者认识和投资该行业起到初级作用。
3、报告重点倾向
我司的行业报告重点倾向主要包括:行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等。报告侧重点略有差异,具体情况看报告结构目录。
4、我们的团队
我们的团队人员组成各高校的知名导师、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员。
我们的团队人员对客户需求定位精准,能抓住项目精华,以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况(结构与主要竞争企业)、发展趋势等进行分析和论证,寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。
我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户服务提高到一个新的层次。
5、报告数据来源
我司报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
公司介绍
北京智研科信咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司,公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点,公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。
公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告,提供客观、理性、简便的决策参考,提供降低投资风险,提高投资收益的有效工具,也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、机构独特的资源优势,致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过智研咨询团队不懈的努力,已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
A. 北京智研科信咨询有限公司于2008年注册成立,是国内较早开展竞争情报、市场调研、产业研究及专项研究为主的调查研究机构之一,凭借其专业的研究团队,先进的研究技术在此领域一直处于绝对的优势和领先地位:
a)拥有全国百万家企业基础数据库
b)全国各地分支网络和严格的调查控制流程,使我们有足够的知识和能力向客户提供高质量服务。
c)超过200多个研究项目的成功案例
d)研究领域覆盖能源、化工、机械、汽车、电子、医疗等诸多行业 e)典型客户包括巴斯夫、杜邦、阿克苏诺贝尔、强生、福特、联想等国内外知名企业
B.智研咨询调研(行业研究)说明
a)行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈和二手资料研究的方法:
b)通过对厂商、渠道、行业专家,用户进行深入访谈,对相关行业主要情况进行了解,并获得相应销售和市场等方面数据。
c)二手资料收集,对部分公开信息进行比较,参考用户调研数据,最终获得行业规模的数据。
d)智研科信具有获得一些非公开信息的渠道: e)数据与信息 f)相关的经济数据 g)行业公开信息 h)企业年报、季报
i)行业资深专家公开发表的观点 j)精深严密的数理统计分析
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