仓库的性质，就如出纳，一个管钱，一个管物。况且如果仓库的账不准，店铺的整体管理就运行的不好，直接影响生管及财务。
货品的管理很大部分体现在仓库管理，并直接通过进、销、存反映店铺状况，仓库管理混乱则店铺货品管理就无底。
要想使店铺工作有条不紊的开展，仓库工作相当重要，俗话说，兵马未动粮草先行。做好仓库管理工作，是店铺工作顺利开展的加油站，蓄水池，后备胎，对一个店铺的正常运作起到不可低估的决定性的作用.
明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个店铺的物料和货品积散地，担负着非常大的作用。店铺里大部分的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，销售进出频繁，货品的收发是否正常有序，直接关系到店铺的销售业绩是否达成有效目标。仓库对货品的数字准确性也关乎到店铺的运作。如果货品没有及时给顾客，造成跑单或者投诉了。仓库的重要性由此可见。
库存的有效控管和利用、不间断地维护增加数字的精准控制就能降低运营成本.增加盈利!
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