邢台德龙钢铁实业有限公司
动力厂员工薪酬管理制度
北京新华信管理顾问有限公司
2004年8月
目 录
动力厂员工薪酬管理制度 ............................................ 1
第一章 总则 ..................................................... 1
第二章 薪酬总额 ................................................. 1
第三章 工资序列和工资结构 ....................................... 2
第四章 特殊津贴 ................................................. 3
第五章 基本工资 ................................................. 3
第六章 绩效工资 ................................................. 3
第七章 薪酬调整 ................................................. 5
第八章 薪酬的组织与发放 ......................................... 5
第九章 附则 ..................................................... 6
附表：德龙钢铁公司动力厂工资等级和薪点表 .......................... 7
动力厂员工薪酬管理制度
第一章 总则
第一条 为了规范德龙钢铁动力厂的薪酬管理工作，建立完整、公正的薪
酬管理体系，特制订本制度。
第二条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立
的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
第三条 本制度在客观评价员工业绩的基础上，注重一个前提，即满足公
司财务支付能力的要求；两个公平，即内部公平与外部公平；三项匹配，即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。通过薪酬和考核制度的结合，提高员工工作兴趣和热情，奖励先进、鞭策后进，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
第四条 本制度适用于德龙钢铁动力厂所有员工。除非特别指定，本制度
中的所有员工指除厂长、副厂长以外的所有员工。
第五条 临时员工的薪酬由分厂综合科参照本制度另行安排。
第二章 薪酬总额
第六条 动力厂员工薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制所核算
出来的现金薪酬总额。
第七条 按照支付方式，动力厂薪酬总额分为基本工资总额和绩效工资总
额、特殊津贴总额三部分。
第八条 例外考核所涉及的经济奖励和罚款，由动力厂另行制定，报人力
资源处审核，总经理审批后执行。
第九条 特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。
第十条 基本工资指动力厂所有员工的月度基本工资收入总额。
第十一条 绩效工资指动力厂所有员工的月度绩效工资收入总额。
第三章 工资序列和工资结构
第十二条 员工工资由岗位价值确定，同时结合员工所在团队的绩效和员工个人绩效情况浮动，既充分体现员工的劳动价值和贡献，也体现分厂追求团队协作的文化特点。
第十三条 通过对岗位价值的评估，确定每个岗位在工资序列中的工资中位级别以及相对应的薪点。
第十四条 每一岗位的工资薪级均有多个岗级，反映同岗位不同员工的工作技能和效率差别。每一岗位对应工资级别的数量，根据岗位的价值和特点确定。详见《德龙钢铁动力厂工资等级和薪点表》
第十五条 不同岗位的人员，基本工资与绩效工资的比例不同。动力厂中层管理人员基本工资与绩效工资比例为6：4，基层管理人员比例为5：5；其他人员为7：3。
第十六条 动力厂综合科在完成工资序列明细的基础上，结合员工个人情况（工作技能和工作经验等），进行基本工资定级：
1) 在职员工根据目前所在职位和薪酬水平进入相应的薪酬等级；
2) 新进员工的薪酬等级进入方式：原则上，新进员工从最低级别进入。如跨级进入的，需要经过厂长审批，人力资源处审核备案。
第十七条 动力厂依据员工年度的考核结果调整该员工的岗位工资等级，具体调整办法参见《德龙钢铁动力厂员工考核管理制度》。
第十八条 除特殊情况外，员工试用期基本工资按所在岗位最低岗级执行，试用期间不参加绩效考核，不发放绩效工资；试用期满，考核合格，按正式员工待遇执行。
第十九条 员工工资包括基本工资和绩效工资。基本工资为一定时期内固定发放的员工薪酬，绩效工资则根据公司效益、分厂效益以及员工个人的表现浮动。
第二十条 员工的基本工资由所在职位工资级别的基本薪点来确定，员工绩效工资基准由所在岗位的绩效薪点确定，基本薪点和绩效薪点按照第十五条比例确定，各岗位的基本薪点和绩效薪点详见附表。
第四章 特殊津贴
第二十一条 特殊津贴，是公司对外聘的技术人才、管理人才、高级技工以及兼职人员所给予的一种收入补贴。
第二十二条 特殊津贴是非风险性收入，不参与考核。
第二十三条 享受此项补贴的人员范围和补贴标准由动力厂综合科提出具体方案，报人力资源处审核，总经理审批后执行。
第五章 基本工资
第二十四条 基本工资是员工的非风险性收入，不参与考核。除岗位变动或薪酬等级调整外，员工基本工资经确定后，保持相对稳定。
第二十五条 基本工资根据基本薪点和薪点标准计算得出，计算公式为“基本工资＝基本薪点×薪点标准”。
第二十六条 基本工资应高于当地最低工资标准。
第六章 绩效工资
第二十七条 动力厂绩效工资分配按照绩效考核的层次，逐层分配。首先是中层管理人员的绩效工资分配，然后将绩效工资根据绩效情况分解到工段或科室。在三个工段，首先分配班组长的绩效工资，然后分解到班组，再分配到一线工人。
第二十八条 动力厂的绩效工资总额等于薪酬总额减去分厂提留、特殊津贴总额和基本工资总额剩下的余额，其计算公式为“绩效工资总额＝动力厂当月员工薪酬总额―基本工资总额―特殊津贴总额”。
第二十九条 工段段长的绩效工资总额（A）＝动力厂绩效工资总额×工段段长绩效薪点总额÷分厂绩效薪点总额。
第三十条 某工段段长的实际绩效工资＝A ×个人绩效工资分配系数。
其中：个人绩效工资分配系数＝个人考核分×个人绩效薪点÷ ∑（个人考核分×个人绩效薪点）。
第三十一条 某工段工资总额（B）＝（厂绩效工资总额－A）×该工段绩效工资分配系数。
其中：工段绩效工资分配系数＝工段考核得分×工段绩效薪点总额（不含工段长）÷∑（工段考核分×工段绩效薪点总额）。
注：本条所说工段工资总额和绩效薪点总额均不包括工段长。
第三十二条 某工段班组长绩效工资总额（C）＝B×班组长薪点总额÷该工段薪点总额（不含工段长）。
第三十三条 某班组长个人实际绩效工资＝C×个人绩效工资分配系数。
其中：个人绩效工资分配系数＝个人考核分×个人绩效薪点÷ ∑（个人考核分×个人绩效薪点）。
第三十四条 某班组绩效工资总额（D）＝（B－C）×该班组绩效工资分配系数。
其中：班组绩效工资分配系数＝班组考核分×班组绩效薪点总额÷ ∑（班组考核分×班组绩效薪点总额）。
注：本条所说班组工资总额和绩效薪点总额均不包括班组长。
第三十五条 工人个人实际绩效工资＝D×工人个人绩效工资分配系数。
其中：工人个人绩效工资分配系数＝个人考核分×个人绩效薪点÷∑（个人考核分×个人绩效薪点）。
第七章 薪酬调整
第三十六条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。
第三十七条 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，动力厂将依据公司的调整措施对薪点标准进行相应的调整。
第三十八条 个别调整：主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
第三十九条 工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工工资级别进行的调整，详细情况参见《德龙钢铁公司动力厂员工考核管理制度》。
第四十条 工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整。
第四十一条 员工在其岗位的薪级范围内调整岗位工资级别，达到本岗位薪级上限后，则不再调整。
第四十二条 若存在一人多岗的情况，则确定其核心岗位（就高不就低）并以该岗位进行绩效考核。
第四十三条 各岗位员工工资级别调整由厂长审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合科执行。调整后的工资级别，从次月1日计算。
第八章 薪酬的组织与发放
第四十四条 动力厂综合科负责工资核算，并编制每月薪酬发放方案，报厂长审批通过后按照公司相关管理制度执行。
第四十五条 员工工资实行月薪制。每月10日支付上月工资，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。
实发工资月工资标准实际工作日数规定月工作日数第四十六条 非全勤人员的工资计算办法如下：
第四十七条 员工有下列情形由员工本人向动力厂综合科提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。
（1） 依法解除或终止劳动合同时；
（2） 公司认可的其他事由。
第四十八条 员工在考核前离职，则当月绩效工资不再补发。
第九章 附则
第四十九条 本制度是公司薪酬管理制度的组成部分，由动力厂综合科起草和修订，经过动力厂厂长和人力资源处审核，经总经理审批后发布。
第五十条 本制度自发布之日起施行。
第五十一条 本制度由动力厂综合科负责解释。
附表：德龙钢铁公司动力厂工资等级和薪点表
工资等级 基本薪点范围 基本工资资薪点 绩效工 工资基准部门 岗位 薪点 等级工资等级中值 数量 比例 薪点 电仪工段 气水工段 机修工段 制氧工段 综合科
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