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工程部经理绩效考核表1

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项目部绩效考核指标量化表 被考核人姓名 考核人姓名 职位 职位 部门 部门 序号 1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 指标 项目计划按时完成率 项目安全管理达标率 工程质量评定 工程招标及时率 施工人员、材料、设备到位及时率 项目费用控制率 原材料采购合格率 工程资料档案完好率 工作纪律 员工管理 权重 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 15% 15% 绩效目标值 计划中各项工作按时完成率达100% 无安全事故100%,每发生一次递减30% 工程质量评级在良好以上100% 工程招标及时率达100% 材料、设备到位及时率达100% 控制在计划范围内100%,超出部分相应递减 原材料采购质量合格率达100% 工程资料档案完好率达100% 遵守公司规章度无违规现象100% 有效管理,控制得当100% 考核得分 本次考核总得分 .项目计划按时完成率 项目计划按时完成率= 考核 指标 说明 被考核人 签字: 日期: 考核人 签字: 日期: 复核人 签字: 日期: 项目计划按时完成的任务量100% 项目计划规定的任务量

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