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职业院校实训基地6S管理模式的探索与实践

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第17卷 第2期 Vo1.17。 NO.2 辽宁高职学报 _J(1)ijRj\ A{ (' l i 弋() lN(j}_f}(、}H R ()(‘ 气 r{() A I目nternsh嘲ip 职 院校 洲 地6 S 符理模式的探索墓 实践 李 莉 (渤海船舶职业学院, 辽宁兴城125105) 摘 要:6S管理是一种兴起于日本的企业管理模式。阐述了6s管理的定义、实训基地推行6S管理的目的, 并以渤海船舶职业学院生产性实训基地为案例,介绍了6s的推行原则、实施步骤,以及推行6s管理 模式所取得的显著效果,值得同类院校借鉴,具有推广价值。 关键词:职业院校;实训基地;6S管理模式 一、・ … …一 中图分类号:G717 文献标识码:B 文章编号:1009"--7600(2015)02—OO5 02 Exploration and Practice of 6S Management Mode in Vocational College Practice Base LJ (Bohai Shipbuilding Vocational College,Xingeheng 125105,china) Abslract:6S management is an enterprise management mode staring from Japan.The article expounds the definition of 6S management,the purpose of implementing 6S train ̄base,taking Bohai shipbuilding professional productive pracitce base as a case,in ̄oduees the implementng priinciple,steps and the remarkable effect.It is worthy of reference for the similar colleges nd universiaites,and has promotion value. Key words:vocational colleges;practice base;6S management mode 渤海船舶职业学院是一所船舶特色高职院校,也是国 家骨干高职院建设单位。学院开设了以工科为主的专业及 简称6s现场管理。高职院校实训基地的主要功能在于培 养学生的技能操作水平,为学生提供养成良好职业习惯的 环境;而企业生产的主要目标是赢利,追求利益最大化。 正是目标上的区别,决定了生产性实训基地在管理过程 中,既要体现企业管理文化,但又要区别于真正的企业生 产 专业方向共43个,现有数控技术等国家级实训基地3个, 典型产品加工为主的生产性实训基地5个。学院在实训基 地中推行6s管理模式,宣传企业管理文化,让学生在接 受岗位技能训练的同时,能够学习企业的规章制度、企业 的思想文化、未来从事的行业标准【u,从而增强三种意识: 安全意识、质量意识和责任意识。 一、实训基地推行6S管理的目的 6S管理是一种兴起于日本的企业管理模式, “6s”闭 即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁 (SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY), 收稿日期:2015—01.12 基金项目:辽宁省教育科学“十二五”规划2014年度立项课题 作者简介:李莉(197O一),女,辽宁葫芦岛人,副教授。 nternship and Practice 第17卷 第2期 辽宁高职学报 Vo1.17, No.2 断加强对师生各项作业方法、实训操作流程的管理力度。 争取做到操作规范、安全生产、文明生产。 第三是要加强对物的管理。实训基地内所有物品,均 需按照相关规范进行整理,减少不必要的搬运。 二、坟训耀地推行6S管理的原则 (一)美观性原则 位置及要求,各种废弃物的回收及处理办法、验收评比标 准等同。 (四)宣贯CE.作 1.学习与培训 6s管理工作成效如何,关键在于6s的宣贯是否广泛 深入并且到位。为大力推行6s管理活动,学院安排项目 在实训年间的设计与布置上,要力求适应生产的现场 重点实施部门的负责人到中日合资企业进行实地考察与学 习,通过学习活动的开展,使负责人首先感受到6S管理 场景,使实训环境保持在科学、合理、美观的状态,创造 明朗的实训现场。 (-=I)高效性原则 师生需将实训设备、工具及材料按照规定位置摆放整 齐,同时要加以标识。这样,实训操作人员便不用寻找工 具及材料,节约了实训前期准备时间,固定位置是提高工 作效率的先决条件 。 (三)持久性原则 在实训基地推行6s管理活动,不是一两天的事情, 需要实训基地 [作人员和实训指导教师共同督促学生依据 6s标准进行实训作业,要将这项活动坚持下去,避免轰 轰烈烈开场,无声无息收场。 (口)自律性原则 实训作业指导教师要时刻关注学生对现场的自我管理 能力,并加以引导,由学生自己动手创造一个整齐、清 洁、方便、安全的实训及学习环境。同时,培养学生养成 遵守各项纪律、严于律己、认真肯干的职业习惯【5J,实现 从学生到企业员_I二的过渡。 三、6S管理的实施步骤 (--)成立6S管理委员会 成立以实训基地主要领导为责任人的6s项目推进委 员会,聘请专家,确定实训基地6s管理的项目计划,明 确6S管理的目标和职责,保证推进工作ilOiN进行。选择 两个重点实训车间作为样板区进行试点,对试点车间拨专 款进行鼓励与支持,并召开6S项目启动动员会。 (=)确定6S管理样板区建设的基本内容 要求样板区完成如下内容的设计与制作:实训基地组 织机构运行图、实训室简介、实训室管理制度、实训设备 操作规程、设备日常清洁部位与清洁标准作业指导书、工 l 展示 窗 张贴 安 贴提 ,J 锁门 等 人一 物 任到 人 制定 详 放的 2O 的效果,以及如何开展有效的6s运作。邀请企业的6s咨 询顾问对实训基地进行全员培训,举办教师及学生的6s 知识考试,让师生对推行6S具有共识,能够认识到6S不 是某个人的单独行为,良好的工作环境要靠大家共同合作 来创造。 2.强化过程管理 在推行6s之前,要记录原车间环境,必要时进行拍 照备案。在推行6s过程中,每天早晨召开班前会,对当 天工作进行布置,实习结束召开总结会,对实习中出现的 问题加以强调,学生离开前将设备调整到使用前状态,实 习工具按要求放回指定的位置,打扫实训车间卫生,不留 死角,做到当日事当日毕。在此期间,6s负责人必须要严 格、认真地搞好检查、评比和考核工作,将考核结果同各 实训车间的年终考核成绩挂钩,将每名学生在6S活动中 的表现按一定的比例,记录到实习成绩中。每周末对实训 环境进行一次拍照记录,通过与上一周记录的对比,不断 发现问题,寻求解决的办法,并及时加以解决,提高现场 的“6S管理”水平。 3.主题活动的设定和开展 6s推行之初,确实有很多师生不习惯,觉得很麻烦, 这时要开展合理有效的主题活动加以鼓励。学生实习结束 后,将自己的“6s感想”记录下来,参加学院组织的“6s 感想”征文比赛;开展“6s优秀案例”评选与展示等活 动。让学生把推行6S前后实训车间的环境改变,师生的 内心感受,个人的习惯养成等方面的内容,真实地呈现出 来。定期召开6S工作例会,由6s组委会对推行情况进行 分析和总结,对表现好的单位和个人进行表扬,对表现较 差的单位和个人进行提示,对征文和案例进行评比,对优 秀的征文和案例进行表彰,获奖的学生实习成绩以“优” 记。同时,还要设置6s宣传展板,对优秀征文和案例进 行展示与宣传。另外,为了学院6S管理活动的顺利推行 与开展,根据具体情况开展专题强化月活动,如日常管理 强化月、职业素养强化月、职业安全强化月等。这些活动 的开展将更好地促进我院6S管理活动的推行,取得令人 满意的效果。 4. ‘6S”推行手册》的制作 (6s”推行手册》,是确保“6s”管理模式顺利推行 的有效工具。因此, (下转63页) 第17卷第2期 V01.17, No.2 白玲玲,宫莉萍:高职制药专业实训教学考核方法研究 重要途径,同时也是学生将来适应社会需求和进行技术创 新的基础旧。实训教学为高职院校专业教学的重要组成部 学报。2008(6):145.146. 『31陈小波.以赛促学:一种高效率的技能教学新模式[J].教育与 职业.2007(9):68—69. 分,技能培养是提高高职院校学生实践技能的关键环节, 而实训教学又是技能培养的一项重要手段,所以实训教学 是技能培养的基础和首要条件。实训教学考核方法的构建 则是检验实践技能掌握与应用的量尺,为制药类专业课程 的改革及制药类专业人才的培养提供支持。 参考文献: 『41韩丽华,陈丽超,赵拮.培养高职学生生理学基本实验技能的 有效途径『J1.吉林省教育学院学报,2014(6):88.89. 『51赵亚丽,宫莉萍,王玲波.建设制药专业校企合作实训基地,切 实提高学生专业技能水平[J].黑龙江医药,2012(2):254.256. 『6]刘德云,陈国华,曹庆景.高职药学专业能力本位实践教学体 系的构建fJ1.中国职业技术教育,2012(35):49—51. [责任编辑,抚顺职院:陈辉】 [1】郭留城,尚慧杰,陈永祥.药学专业实践教学考核体系的 构建[J].高等教育,2010(7):87.89. [2】易新河,李岚.高职技能教学研究[J].湖南工业职业技术学院 (上接60页)全院实训基地工作人员以及作业指导教师均 (五)降低实习成本 需要对《“6s”推行手册》深入了解、贯彻执行。推行手 册的内容包括6S的定义、目的、推行要领、实施办法、 考核标准等,创造良好的6S推行氛围 。 四、推行6S管理模式的意义 做好6s管理,可以减少设备的跑冒滴漏和实训耗材 及工具的来回搬运,学生养成良好的职业习惯,实习耗材 大大减少,从而降低实习成本。 总之,6S的实施能让实训基地更加规范化和整洁化, 自学院的实训基地开展6S管理活动以来,师生员工 对6s活动有了全新的认识:理解程度加强了,学习能力 能让学院从基层开始发生质的改变,改善师生员工的精神 面貌,培养学生的职业素养。这些都是在推行6S管理模 式中所获得的宝贵经验。 参考文献: f11程艳.高职院校汽车维修实训基地引入5S管理的实践与 研究[J】.南昌教育学院学报,2012(4):85—86. [21高士杰,姚炳明.浅谈企业管理文化与大学生思想政治工作 提高了,职业素养有了全面的提升。6s带给我院师生的不 仅仅是认识的提升,更是观念的转变。随着6s管理活动 的不断推行,提升了学校的知名度,提高了教师的教育教 学水平,增强了学生的综合实践能力。 (一)提升学院形象 宽敞明亮的实训车间,整齐清洁的实训环境,创新超 越的企业文化,为学院通过国家骨干校验收创造了良好的 【J].大学教育,2013(24):136-137. f31陈志刚.中职财经管理类专业实训基地建设的基本思路:结合 中职学校“国示”重点专业建设的思考[J】_广东教育:职教版, 2013(4):38—39. 条件,同时吸引很多高职院校的老师到学校进行学习与调 研,提高了学院在国内的知名度。 (二)提高工作效率 由于实训场地无杂物乱堆乱放现象,避免了空间的浪 费。实训环境的好坏,直接影响实训作业的效果。师生若 在一个良好的环境中进行实训作业,会获得良好的实训效 果[8】。实训场所各物品的摆放整齐有序,会减少不必要的 整理物品的时间,节约了劳动力和劳动时间,提高了工作 效率。 (三)保证实习质量 一[4】张晏,高纯玺,王顺波,等.采油队推行“5s”管理活动的探索 与实践[J].石油工业技术监督,2007(12):22—25. [5】孙东溟.养成教育:从中职学生向企业员工过渡【J】.中国电力 教育.2008(20):170.171. 【6】孟祥考,张孟存.6s管理模式的实践[J].氯碱工业,2008(8): 1—3. [7]党民科.以6S管理推进中职学生素质 论坛.2012(16):243—244. 旦师生养成了按规范操作、做事严谨的习惯,则会 使实训车间内秩序井然有序,实习质量有保障,学生的文 明习惯得以养成,职业素质得到提高。 (四)保障师生安全 [8]冯云霞.物联网专业实训教学模式探讨 网专业为例【J].计算机教育,2012(21):13 【9]蒋良君.中国企业如何开展员工自主维 程,20 l1(4):26.29. 实训基地工作人员,必须定期组织学生对实训设备进 行清扫、点检、保养、维护,保障设备运行安全[9】。明确 操作规范及流程,通道保持畅通,员工养成认真负责的习 惯,使生产及非生产事故减少,确保师生人身安全。 [责任编辑, 

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