经五路东侧三条支路工程
监 理 规 划
编制： 审核：
浙江东方工程管理有限公司 二0一一年 月 日
目 录 一、工程概况.............................................................................................. 二、监理工作的依据.................................................................................... 三、项目监理机构的组织形式.................................................................. 四、监理人员工作守则.............................................................................. 五、监理工作计划...................................................................................... 六、各阶段的监理工作.............................................................................. 七、工程监理控制的主要手段和措施...................................................... 八、安全文明施工控制的工作措施和手段.............................................. 九、本工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见...... 十、向建设单位提供的监理资料目录......................................................
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监理规划
一、工程概况
1、 工程名称：临江工业园区经五路东侧三条支路工程 2、 工程地点：临江工业园区 3、工程规模内容：
设计经五路东侧三条支路工程为临江工业园区内西南侧，道路本次实施红线宽12米，支路一长413.732米，支路二长217.321米，支路三长418.897米。设计车速为30km/h，项目主要包括道路工程、排水工程、排水结构工程。 4、有关单位和机构
建设单位：临江工业园区
设计单位：浙江工业大学建筑规划设计研究院 施工单位：
质量监督机构：杭州市萧山区质量监督站 5、现成条件
“三通一平”已完成，已具备施工条件 6、监督范围：
包括施工图范围内的道路、雨水管、污水管等工程的施工监理及质量缺陷期的全过程监理
7、施工质量目标：符合国家施工验收规范规定的合格标准。
二、监理工作依据
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监理的依据
1） 建设监理合同
2） 业主与承包单位签订的正式合同或协议 3） 工程项目施工图纸及说明
4） 国家现行、地方现行的道路工程质量评定标准及施工验收规范 5） 省市现行的预算定额、取费标准及有关建设工程管理办法 6） 国家和地方有关工程建设监理的文件及规定 7） 业主提供的其他文件和资料
三、项目监理机构的组织形式
监理组织机构框图
总监理工程师 总监代表 市政监理工程师安装监理工程师 安全监理工程师 现场监理员
工程项目监理部人员配备
总监： 总监代表： 市政监理工程师：
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安全监理工程师： 安装监理工程师：
四、 监理工作计划
该工程质量要求高、工期紧，人员投入比较集中，在监理人员的作业安排方面，总监除了加强日常的安排调度管理之外，必须强调做好以下三方面的工作。
1、明确监理人员的分工和岗位职责，做到责任到人。施工的不同阶段，
施工作业内容也不同，要及时作出相应的调整，实行人的动态管理。
2、强化现场监理人员的工作作业程序化，组织职工学习工程项目建设监理工作手册，按工作手册的规定从事监理工作，把现场监理工作纳入程序化、科学化、制度化管理的轨道。
3、认真贯彻公司规定的监理工作制度，按公司规定的监理制度进行监理工作。
五、 监理人员工作守则
总监理工程师职责和权力
1、以工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府质检机关和有关单位联系，协调沟通有关各方的问题；
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
3、主持编写项目监理规则、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
4、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
5、检查和监督监理人的工作，根据工程项目的进度情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
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6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 9、审查和处理工程变更；
10、主持或参与工程质量事故的调查；
11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
13、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
14、主持或协助业主召开有业主、监理、施工单位参加的每周例会或专题协调会，研究和解决施工中存在的问题；
15、主持整理工程项目的监理资料；
16、总监行使下列权利之时必须得到甲方批准：
涉及全局工程进度的工程暂停；
设计变更涉及工程投资或承包合同造价的变化； 分部工程发包； 索赔的支付；
涉及改变设计意图或影响设计结构的补充图纸和指标；
检查项目监理人员工作质量、旁站人员质量跟踪情况，及监理日记记录情况。
总监理工程师代表职责和权力
1、执行总监理工程师的指令和交办的任务
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2、负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作；
5、主持监理工作会议，授权范围内签发项目监理机构的文件和指令； 6、审核施工单位提供的施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审查和处理工程变更；
8、审核签认分部工程质量检验评定资料； 9、主持整理工程项目的监理资料。
监理工程师职责和权力
1、执行总监理工程师的指令和交办的任务； 2、负责编制本专业的监理实施细则； 3、负责本专业监理工作的具体实施；
4、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
5、审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，重大问题及时向总监理工程师汇报和指示；
8、经常巡视现场，对分部、分项工程，各工序进行质量跟踪检查，发现问题及时作口头或书面通知施工单位，必要时向总监理工程师提出，签发停工建议；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
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10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 11、对承包单位现场安全生产和文明施工进行检查监督，不符合规范和规定要求的及时作出口头或书面通知整改；
12、分析工程事故和安全事故原因，并提出处理建议，报总监理工程师，督促承包单位及时提出工程事故分析和处理报告；
13、整理所有索赔和争议的详细资料，提供有关的事实情况，递交总监理工程师处理；
14、负责工程进度的检查监督，经常分析施工进度的制约因素和潜在的风险，督促承包方及时调整计划；
15、及时处理来自业主、设计单位、承建单位提交的联系单，必要时递交总监理工程师处理；
16、保存所有测量和试验的记录，并使计划与实际进行的施工相一致； 17、检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范的要求；审核工程竣工资料；参加拟写阶段监理报告和监理总结报告，以及工程质量评定或工程质量等级建议；协助做好工程阶段验收和项目竣工验收；
18、查明各分项合同完成工作的最终价值，参与审核工程结算； 19、正确详实填写监理日记，建立和整理监理工作各项技术资料； 20、参加拟写监理月报。
安全监理工程师职责和权力
1、负责本专业现场安全文明施工监督检查工作。
2、审查施工组织设计中有关现场安全文明施工的内容，督促承建商建立和完善安全文明施工生产制度、安全技术措施及安全技术操作规程、特种作业持证上岗等执行情况。 3、协助业主办理安全监督手续。
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4、检查承建商的安全措施落实情况，针对施工中的不安全因素与安全中的薄弱环节进行研究并提出措施，并督促承建商整改，审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证。
5、定期巡视检查施工现场，定期检查承建商的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在月报中，发现安全隐患应及时制止，并拟发《安全隐患通知单》，情况记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施工情况。 6、 每周监理例会上总结上周安全监理情况和安全文明施工存在的问题及安全隐患和整改时限；对施工现场存在安全问题整改不及时或不合格，向承建商发整改通知单。
7、评价承建商的现场安全文明施工情况，并提出奖罚意见。 8、每月将向总监书面报告安全监理情况。 9、完成项目总监安排的其它工作。
监理员职责和权力
1、执行监理工程师的指令和交办的任务，在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查 和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程报告；
6、做好监理日记和有关监理记录。
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见证取样员职责和权力
取样是按有关技术标准、规范的规定，从检验（测）对象中抽取试验样品的过程；送样是指取样后将试样从现场移交给有检测资格的单位承检的单位承检的全过程。取样或送样是工程质量检测的首要环节，其真实性和代表直接影响检测数据的公正性。
1）取样时，见证人员必须在现场进行见证。 2）见证人员必须对试样进行监护。
3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。 4）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。
5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”。 6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。
信息、档案管理员职责和权力
1、负责对项目技术资料、各种文件、报告的收发，发现缺少及时提出及督
促有关方及时补办，按统一的编目系统进行编号分类整理，确保文件资料的完整、及时、准确、有效；
2、负责收集整理工地所有会议（系由监理负责召集或有监理参加的）纪要，整理后交项目负责人审查，打印后迅速分发给有关专业人员或有关单位；
3、督促施工方做好工程技术资料及资料的整理工作； 4、负责文件资料的借阅，办理借阅手续；
5、负责现场办公用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳保用品（包括电风扇、安全帽等）的保管和使用；
6、协助项目负责人负责现场监理部的生活后勤工作； 7、负责工程竣工资料的审核，提出监理意见。
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六、各阶段的监理工作
1.施工准备阶段的监理工作
1）参与设计交底
1.1 设计交底由建设单位主持，设计单位、承包单位和监理单位的主要项目负责人及有关人员参加。监理工程师通过设计交底应了解的基本内容：
（1）建设单位对本工程的要求，施工现场的自然条件(地形、地貌)，工程地质与水文地质条件等；
（2）设计主导思想、要求与构思，使用的设计规范确定，道路路基设计，道路结构设计，道路路面设计等；
（3）对道路路基、结构、路面施工的要求，对建材的要求，对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项等；
（4）设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复。 1.2 设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理；设计变更、洽商应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。 2）审核施工组织设计(施工方案) 2.1施工组织设计(施工方案)审核程序
（1）承包单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在开工前填报《施工组织设计(施工方案)报审表》，报项目监理部审核；
（2）项目监理部总监理工程师组织监理工程师审核，由总监理工程师签认同意，批准实施(必要时经建设单位和设计单位认可)；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审核；
（3）对于重大或特殊的工程，项目监理部还应将施工组织设计报公司总工程师审核后再签认发给承包单位；
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（4）施工组织设计(施工方案)经项目监理部审核后，承包单位如须做较大的变动，须经总监理工程师审核同意；
（5）对新工艺、新材料的工程，分期出图的工程，经总监理工程师批准，可分阶段报批施工方案；
（6）技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位应编制分项、分部工程施工方案，报项目监理部审核。 2.2审核施工组织设计(施工方案)的主要内容
（1）承包单位的审批手续是否齐全； （2）施工总平面布置图是否合理；
（3）施工布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；
（4）工期安排是否满足建设工程施工合同要求；
（5）进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调；
（6）承包单位的质量保证体系是否健全；
（7）安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定； （8）季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性； （9）监理工程师认为应审核的其他内容。 3）查验施工测量放线成果
（1）监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
（2）承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果，水准点的引测成果填写《施工测量放线报验单》报项目监理部查验；
（3）承包单位在施工场地设置平面座标控制网(或控制导线)及高程控制网后，应填写《施工测量放线报验单》报项目监理部查验；
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（4）对承包单位的报验，监理工程师应进行必要的内业及外业复核，符合规定时，由监理工程师签认；
（5）监理工程师应检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。 4）第一次工地会议
4.1第一次工地会议由建设单位主持，在工程正式开工前进行。第一次工地会议应由下列人员参加：(1)建设单位授权驻现场代表及有关职能人员；(2)总承包单位项目经理部经理及有关职能人员，分包单位主要负责人；(3)公司项目监理部总监理工程师及全体监理人员。 4.2会议主要内容:
（1）建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权；
（2）建设单位负责人宣布总承包单位及其驻现场代表(项目经理部经理)； （3）总监理工程师与项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工；
（4）项目经理汇报施工现场施工准备的情况；
（5）会议各方协商确定协调的方式，参加监理例会的人员、时间及安排； 第一次工地会议后，由项目监理部负责整理编印会议纪要，分发有关各方。 5）施工监理交底
5.1施工监理交底由总监理工程师主持，中心内容为贯彻项目监理规划； 5.2参加人员：(1)总承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人；(2)项目监理部总监理工程师及有关监理人员。 5.3施工监理交底的主要内容：
（1）国家及省市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规；
（2）阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务； （3）介绍监理工作内容；
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（4）介绍监理控制工作的基本程序和方法； （5）有关报表的报审要求。 6）核查开工条件
6.1承包单位认为达到开工条件时应向项目监理部申报《工程开工报审表》。 6.2监理工程师应核查下列条件：
（1）政府主管部门已签发《建设工程施工许可证》； （2）施工组织设计已经项目总监理工程师审定； （3）测量控制桩已查验合格；
（4）承包单位技术管理人员已到位，施工设备已按需要进场；主要材料供应已落实；
（5）施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。
6.3监理工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的《工程开工报审表》上签署意见。
7）核查承包单位的现场项目部质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系并督促实施
（1）核查承包单位的机构设置，人员配备，职责与分工的落实情况，质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；
（2）督促检查各级专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证； （3）检查承包单位质量管理制度、技术管理制度是否健全。 8）审查分包单位的资格
（1）总承包单位填写《分包单位资格报审表》，报项目监理部审查； （2）审查分包单位的营业执照、企业资质证书、专业许可证、岗位证书、特殊行业施工许可证以及其它所需证书、技术力量、人员配备、机械设备、财务状况、企业信誉情况及其它所需资料；
（3）审查分包单位的业绩；
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（4）拟分包工程的内容和范围；
（5）经审查合格，签认《分包单位资格报审表》。 9）检查进场的主要施工设备
（1）承包单位主要施工设备进场并调试合格后使用；
（2）监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求；
（3）对需要定期鉴定的设备（如仪器、磅秤等），承包单位应有鉴定证明。 2.施工过程检查验收的监理工作
道路工程项目可以划分为若干个紧密联系的施工过程，每个施工过程的质量构成和表现了道路工程项目的整体质量。施工过程是施工的主要环节，监理工程师必须加强施工过程的质量控制。 1）工程材料、构配件、设备的报验
（1）承包单位应要求供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备商检证明，并按规定进行复试。
（2）专业监理工程师应参与加工定货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作；
（3）进场的构配件和设备承包单位应进行检查、测试、判断合格后填写《工程材料/构配件/设备报验单》报项目监理部；
（4）专业监理工程师进行现场检验，签认审查结论；
（5）审查水泥稳定碎石、混凝土、沥青混凝土、砌筑砂浆《配合比申请单和配合比通知单》、签认《混凝土浇灌申请书》，并对现场搅拌设备（含计量设备），现场管理进行检查。 2）现场材料的见证、取样与送检
2.1现场需测试的材料必须由监理人员见证、封样后送往指定的试验室，材料试验应送具有相应资质的试验室进行检测，见证、取样人员必须具有相应上岗资格。
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2.2监理应对承包单位拟送的试验室进行考核。对试验室主要考核内容有：
（1）试验室的资质等级、试验范围和对外营业许可； （2）法定计量部门对计量设备出具的计量检定证明； （3）试验室的管理制度； （4）试验人员的上岗资格；
2.3项目监理部应明确本工程试验项目及其要求并做好《见证取样送检计划》和《砼同条件试块养护计划》，在实施过程中做好台账。 3）现场巡视、平行检查和旁站
（1）监理员和专业监理工程师应在施工过程中加强巡视并在巡视过程中及时发现和纠正施工中不符合要求所发生的问题；
（2）项目监理部应要求承包单位报送重点部门、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。对施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点应安排监理人员进行旁站；
（3）在施工过程中，监理应加强平行检查，避免在检验批验收时才发现重大问题，造成整改工作不易操作；
（4）对所发现的问题，监理应先口头通知承包单位改正，然后由专业监理工程师签发《监理工程师通知单》；
（5）承包单位应将整改结果书面回复，专业监理工程师进行复查。 4）检查工程预检
（1）承包单位填写《 报验申请表》，报送项目监理部核查； （2）专业监理工程师对《 报验申请表》的内容的相关资料进行核查并到现场进行检查；
（3）对不合格的检验批、分项工程，通知承包单位进行整改并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。 5）隐蔽工程验收
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（1）承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后将《隐蔽工程报验申请表》和《 报验申请表》报送项目监理部；
（2）专业监理工程师对《隐蔽工程报验申请表》的内容到现场进行检测和核查。
（3）对隐检不合格的工程，应由专业监理工程师签发《监理工程师通知单》，由承包单位进行整改，整改后由专业监理工程师进行复查；
（4）对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程报验申请表》，并准予进行下一道工序的施工。 6）质量问题的处理
6.1专业监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、检验批、分项、分部工程验收过程中现场解决外，还应视质量问题的严重程度分别采取不同的措施：
（1）对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；专业监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收；
（2）对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外，总监理工程师应签发《工程暂停令》，再与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收；
（3）专业监理工程师应将完整的质量质量问题处理记录归档。
6.2施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告业主和监理公司质量管理部门。
6.3专业监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。 4.工程质量验收的监理工作
道路工程在施工单位自行质量检查评定基础上,参与建设活动的有关单位共
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同对检验批、分项、分部、单位工程质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。 1）验收程序
（1）检验批与分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业（技术）负责人等进行验收；
（2）分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；
（3）道路基础、结构层等技术性能要求严格，技术性强，关系到整个工程的安全，因此规定这些分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人也应参加有关分部的工程质量验收；
2）道路工程应按不列规定进行施工质量控制
（1）道路工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，凡涉及到安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范进行复验，并难专业监理工程师的认可；
（2）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后应进行检查； （3）相关各专业工种之间应进行交接检验并形成记录，未经专业监理工程师认可，不得进入下道工序。
3）道路工程施工质量应按下列要求进行验收
(1)道路工程施工应符合《道路工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定；
（2）道路工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求； （3）参加工程施工质量验收各方人员应具备规定的资格； （4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行； （5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知专业监理工程师进行验收，并应
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形成验收文件；
（6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应按规定进行见证取样送检； （7）检验批的质量应按主控项目和一般项目进行验收；
（8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测； （9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质； （10）工程的观感质量应由验收人员经过现场检查、并应共同确认。
4）检验批质量验收
（1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格； （2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录；
（3）各专业工程质量验收规范应对各检验批的主控项目、一般项目的子项目合格质量给予明确的规定。 5）分项工程的质量验收
（1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定； （2）分项工程所含的检验批质量验收记录应完整；
（3）构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整并且均已验收合格，则分项工程验收合格。 6）分部工程的质量验收
（1）分部工程所含的各分项工程质量均应验收合格； （2）分部工程质量控制资料应完整；
（3）道路基础、道路结构等分部有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；
（4）分部工程的各分项工程必须验收合格且相应的质量控制文件必须完整，这是验收的基本条件。分部工程不能简单组合分项工程而加以验收，尚须增加以下检查：涉及安全和使用功能的基础、结构等分部应进行有关检测。
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7）单位工程的质量验收
（1）单位工程所含的全部分部工程质量均应验收合格； （2）质量控制资料应完整；
（3）单位工程所含分部工程有关工程安全和使用功能的检测资料应完整； （4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定； （5）观感质量应符合要求。
8）各类验收记录都必须按规范进行填写：
（1）D.0.1表 《检验批质量验收记录》； （2）E.0.1表 《分项工程质量验收记录》； （3）F.0.1表 《分部工程验收记录》； 5.项目竣工验收阶段的监理工作
项目的竣工验收是基本建设程序的最后一个环节,是全面考核项目建设成果，检查设计和施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤，也是对监理成果的一次检验。验收合格条件包括：
（1）道路工程施工应符合质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定； （2）道路工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求； （3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格； （4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行； （5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行并应形成验收文件； （6）涉及结构安全的试块、试件及有关材料应按规定进行见证取样检测； （7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
（8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检查； （9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应的资质； （10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查并应共同确认。 单位工程质量验收要认真按表G.0.1-2表、G.0.1-3表、G.0.1-4表记录、填
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写。
1）竣工预验收的程序
(1)当单位工程达到竣工验收条件后,承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理部，申请竣工验收；
（2）总监理工程师应组织专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工承包合同对承包单位报送的竣工资料及各专业工程质量情况进行全面检查，进行竣工预验收并对检查问题督促承包单位及时整改；
（3）对需要进行功能试验的工程项目，监理工程师应督促承包单位及时进行试验，并对重要项目进行现场监督、检查。必要时请建设单位和设计单位参加，认真审查试验报告表；
（4）监理工程师应督促承包单位做好成品保护和现场清理；
（5）对竣工资料及实物全面检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人签字。 2）竣工验收应具备的条件
（1）施工合同所规定的承包范围内的各项工程内容均已完成；
（2）各分部分项工程均已由承包商进行了自验、自检（隐蔽分部分项工程已通过中间验收）且都符合设计、国家施工验收规范及施工合同的要求；
（3）竣工图已按有关规定如实绘制，验收必备技术资料已备齐，竣工技术档案，按档案部门的要求进行处理。
3）竣工验收依据：
（1）有效施工图纸及说明，包括设计单位和监理工程师签发的设计变更通知单。
（2）国家施工验收规范、专业技术规范和质量评定标准。 （3）地方政府颁布的有关规程和标准。
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（4）施工合同、监理委托合同。 （5）上级批准的设计任务书。 4）竣工验收必备技术资料
(1)竣工图
(2)分部工程竣工技术资料 （3）工程保证资料 6.工程保修阶段的质量控制
保修期内的监理工作是整个监理工作的一个组成部分，也是监理公司责任和信誉的集中表现。
1）保修阶段工作内容
（1）记录未完成工程或需修改的事项，监督施工单位完工或督促其修改； （2）对业主反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理。 （3）检查施工单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量。 （4）做好保修期监理工作的记录。 2）保修期内的监理依据
保修期内监理工作的内容，可概括为检查工程状况、鉴定质量责任、督促和监督保修工作的实施三个方面。
保修期内监理工作的依据： （1）有关建设法规
（2）有关合同条件（施工承包合同或保修书） （3）规整后的竣工技术档案和有关施工技术资料 3）保修期的监理方法 3.1保修期前的准备工作
（1）落实监理组织人员
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（2）汇编总分包、厂商供货单位名单及保修书 （3）准备必要的检测表格 3.2工程状况的检查
(1)例行检查时间：在项目投入营运的第一个月，按旬进行检查，如检查无异常情况，第二个月起，每月检查一次，到第三个月仍无异常时，则按三个月检查一次。
(2)检查方法和内容：检查的方法主要有：访问调查法、目测观察法、仪器测量法三种。每次检查不论使用什么方法，都要详细记录数据，并注意归档。
3.3质量事故的鉴定：对于发现的质量问题，则应从质量表现的形式入手，结合观察、访问、量测的各类数据分析事故的成因，鉴定质量缺陷的责任。属于使用不当、气候因素造成的质量问题，应由业主承担修理费用；属于设计不当造成的质量问题，应由设计单位承担修理费用；属于施工质量造成的质量问题，则应由施工单位承担修理费用。
3.4督促和监督保修工作：保修工作的主要内容是质量缺陷的处理。监理工程师的责任是督促保修，监理保修，确认保修质量。监理工程师要对事故处理的全过程进行认真地监督指导和验收确认，对于处理过的质量部位，监理工程师应加强观察检查，注意异常情况和缺陷的再度引发。
5）保修期工作的结束
除少数分项工程外，分项工程的保修期届满时，监理单位应做好如下几项工作：
（1）将保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料归类整理，交业主、有关部门保存，自己留一备份。
（2）所有满期的合同书、保修书规整之后，返还给业主，自己留一备份。 （3）协助业主办理维修费用的结算工作。
（4）召集业主、设计、原施工单位联席会议，宣布保修期结束，并签发保
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修期满证书。
监理单位做完以上工作后，即可与业主办理结束监理业务的有关手续，对于尚未期满的个别分项工程的保修工作，监理公司仍按业主的需要给予必要的技术协助。
七、工程监理控制的主要手段和措施
工程监理项目部对工程监理的控制严格按公司ISO9001标准的质量体系运行
（1）公司建立以总经理为负责人，总工程师为技术业务领导，由工程部、总监
室及经营部负责人及专业技术经济人员参与的质量管理机构，对工程质量进行监督控制。
（2）公司以工程管理部负责人为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组，
代表公司总经理和总工程师对工程质量进行动态跟踪控制，严把工程监理质量关。
（3）项目监理部在工程施工、加工制作过程中，要求工程承包单位对各项施工
项及成品由操作人员进行自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员对产品质量进行专检，然后按规定程序报监理检查批准。
（4）建立工程监理项目质量保证体系，工程施工监理过程中应严格控制影响质
量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、操作方法、检测技术、环境。因此工程项目监理部总监理工程师做好尤为关键的以下几点：
a）提高全体参建人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。 b)加强设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。
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c)把好程序控制关，优先应用新材料，着重原材料的管理。 d)广泛采用新方法，使施工监理的控制方法科学化、技术规范化。 e)利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。 f)注意施工现场环境管理，排除环境干扰因素。 （5）工程质量监督保证体系
①项目总监理工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施制度的制定。 ②专业监理工程师认真进行施工监理自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。
③专业监理工程师独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行令其退货、返工。
④专业监理工程师发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。
⑤专业监理工程师参与调查处理因试验、计量失准导致的质量事故。 ⑥现场成立质量小组，专攻质量通病的预防。 （6）督促承包人建立施工质量检验体系 a、工程施工的质检员必须持证上岗。
b、公司质安部组织有关部门对工程质量进行定期的检查，分析鉴定质量事故并提出处理意见。
c、项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。 d、项目工程师负责对工程的红线、标高、特殊过程的技术问题在工长施工完成后进行技术复核。
e、对经检验发现不合格的施工项、原材料、外购物资等由质检员立即填写“不合格品报告单”，并进行标识，不合格品在未处理前不得使用或转序施工。 f、在最终检验后，项目应采取保护成品措施，以免在交付前造成的损坏和污染。
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g、施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。
质量控制的工作措施和手段
本工程施工质量是我们监理工作的重点，针对本工程的特点我们制定了质量控制内容、手段和措施。另外我项目监理部为了加强工程质量管理，提高工程质量，使质量管理工作规范化、程序化，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市建设档案管理规定》及国家、省、市有关规范、标准的规定，结合我公司《质量手册》实际情况，制订监理现场质量管理办法，具体内容见办法内容。 1.质量控制内容
（1）严格执行《建设工程监理规范GB50319-2000》，针对本工程特点编制监理规划、分部监理实施细则、旁站方案、见证取样送检计划、同条件养护方案等；
（2）审查承包单位提交的施工组织设计，关键分部分项工程的专项技术方案、质量安全保证体系并督促承包单位落实；
（3）通过巡查、旁站、平行检查、见证取样对本工程使用的各种材料、构配件、机械设备和各分部分项工程及工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和检查，及时发现问题并要求整改；
（4）每半月召开现场协调会，对工程实施质量进行评估和小结，及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保该工程总体质量达到市政工程质量检验评定标准的合格等级。 2.质量控制原则
（1）质量控制应以事前控制为主；
（2）以施工图及验收规范、工程质量验收评定标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标；
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（3）工程项目施工全过程实施控制，对工程项目的人员、施工机械、材料、施工方法、施工环境因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位；
（4）严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度； （5）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出场；
（6）坚持本道工序质量不合格或未进行验收不得予以签认，未经签认工序严禁进入下一道工序的施工。
3.质量控制流程
工序开工审批 监理工程师审 批发布开工令 承包商呈报单位 工程开工申请 附： 1·施工组织设计 2·测量复核资料 3·工、料、机到场情况 4·各种材料试验报告 5·分包商的资格证件
不合格 不合格 工序施工 1·基础资料齐备 2·原材料合格 3·上道工序合格 承包商自检填报工序质量验收审批表 驻地监理工程师 检验批复 进行工程计量 4.质量控制主要工作手段
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质量控制主要工作手段包括：审批开工申请；发布开工令；测量的复核；监督承包人对工程场地的占用；试验的验证；标准、抽样、验收、工艺试验；现场监理；中间验收、质量缺陷事故的处理等。 1）发布开工令和审批开工申请
监理工程师根据施工合同规定的日期，按时向承包人发出开工令，对承包人提出的各项开工申请进行审查。主要审查内容是否齐备、各项条件是否具备，在各项内容和条件均符合开工条件时批复分项工程开工。 2）测量的复核
（1）向承包人提供原始基准点，基准线和基准高程，并对承包人的定位控制测量进行监督检查并复核认定；
（2）在各项工程开工前，对承包人的施工放样测量进行监督检查、复核、认可；
（3）应要求承包人对全部工程的原始地面进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，以作为施工图和土石方工程计量的依据；
（4）应对承包人为控制、定线和施工放样为目的的测量工作进行现场监督、检查并复核认可；
（5）在各项工程的施工进行中，对控制工程的位置、高程、尺寸及拱基线的准确性进行监督、检查并复核认可；
（6）对工程项目的中间交工和竣工验收进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。
3）监督承包人对工程场地的占用
监理工程师对承包人提出的场地占有计划进行审核并提交业主以便及时完成工程场地的准备工作和承包人的进驻。占用时间内，督促承包人管理好工程用地。 4）验证试验
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验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定以决定是否可以用于工程。 （1）在材料或商品构件定货前，要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告。必要时监理人员还应对生产厂家、生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验以决定同意采购与否；
（2）材料或商品构件运往现场后，按规定的指和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外；
（3）在施工进行中，随机对用于工程的材料或商品构件进行随机性的抽样试验检查；
（4）随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。 5）标准试验
标准试验是对各项工程应具备的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制与指导施工的科学依据，包括各种集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等，应按以下要求进行：
（1）在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应要求承包人先完成标准试验并将试验报告及试验材料提交监理工程师审查批准，监理工程师应派出试验监理人员参加承包人试验的全过程并进行有效的现场监督；
（2）监理工程师可在承包人进行标准试验的同时或以后，平行进行复核（对比）试验，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。 6）抽样试验
抽样试验是对各项同工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查，内容应包括各种材料的物理性能、土方及混凝土的强度等的测定和试验。抽样试验按以下要求进行：
（1）随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查；
（2）在承包人的工地试验室（或委托试验室）按技术规范规定的频率进行
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自检的基础上，监理工程师按10%~20%的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效；
（3）当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，监理工程师应及时进行抽样试验，必要时还应要求承包人增加自检频率。 7）验收试验
验收试验是对各项已完成工程的实际内在品质作出评定，按以下要求进行： （1）派出试验监理人员，对承包人进行的钻芯试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督；
（2）对承包人按技术规定要求进行的加载试验或其他检测试验项目的试验方案，设备及方法进行审查批准，对试验的实施现场检查监督，对试验结果进行评定。 8）中间验收
（1）当工程的单位、分部分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，提出交工报告。自检材料不全的交工报告，专业监理工程师应拒绝验收；
（2）监理工程师应按工程量清单的分项对完工的工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验。检查合格后，提请总监理工程师签发《中间交工证书》，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进入下项工程的施工。 9）质量缺陷及事故处理 9.1质量缺陷的现场处理
在各项工程的施工过程中或完工后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程质量相匹配时，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：
（1）当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员或要求立即改变不正确的施
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工方法及操作工艺；
（2）当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的修补处理后再书面通知恢复施工；
（3）当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任做出了判断并确定了补救方案后，再要求承包人进行质量缺陷的处理及下道工序或分项工程的施工。 9.2质量缺陷的修补与加固
（1）对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应由承包人提出修补设计方案及方法，经监理工程师批准后方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法，由承包人进行修补；
（2）修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许或是行业公认的良好工程技术；
（3）如果已完工工程的缺陷并不构成对工程安全的危害并能满足设计和使用要求时，须经业主的同意，可不进行加固或变更处理；如工程的缺陷属于承包人的责任，应通过业主和承包人进行协商，降低对此项工程的支付费用。 9.3质量事故的处理
当某项工程在施工期间（包括缺陷责任期）出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、沉降、强度不够等情况时，应视为质量事故。可按如下程序处理：
（1）立即指令承包人暂停该项工程的施工并采取有效的安全措施； （2）要求承包人尽快提出质量事故报告并报告业主。质量事故报告应详实反映该项工程的名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等；
（3）组织有关监理人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准，并指令恢复该
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项工程的施工；
（4）对承包人提出的有争议的质量事故责任，监理工程师应予以判定。判定时应全面审查有关事故记录、设计资料及水文地质现状，必要时还应实际检验测试。在分清技术责任前，应明确事故处理的费用数额、承担比例及支付方式。 5.质量控制措施 1）组织管理措施
（1）监理工程师应督促承包商按国家标准GB/T19004－92建立和健全质量保证体系；
（2）明确参与建设各方人员的质量任务和职能分配，明确质量责任分工； （3）确定和改善质量目标控制的工作流程；
（4）明确项目监理部组成人员的工作职责，落实质量权利和责任； （4）完善和落实《项目部监理工作制度》。 2）技术管理措施
2.1审查施工单位质保体系落实情况
（1）检查工程施工单位主要技术负责人员到位情况；
（2）审查施工单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合项目要求；
（3）审查分包单位、供货单位、试验单位的技术能力和管理水平是否符合项目要求；
（4）监督与协助施工单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始自终都纳入质量管理的范围；
（5）督促施工方对重要的和复杂的施工项目或工序要做为重点，设立质量控制点，加强控制，及时检查与审核施工方提交的质量统计分析资料和质量控制图表；
（6）对于重要的工程部位或专业工程，监理单位还要再进行试验和复核。
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2.2检查工程所用材料、构配件及设备投入情况
（1）凡运至施工现场供工程使用的材料应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或测试报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场使用；
（2）对未经监理工程师验收或验收不合格的材料，监理工程师拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料撤出现场；
（3）当监理工程师对供货方所提交的有关产品合格证明以及施工单位提交的检验和试验报告有疑问时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方允许进场；
（4）工地交货的机械，设备或材料到场，应有产品出厂合格证及技术说明书；
（5）对于施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认，如存放、保管条件不良，专业监理工程师有权要求其加以改善并达么要求，方予以确认；
（6）对于现场配制的制品，要求施工单位事先进行试配，达到现行规范、规程要求方准进行施工配制；
（7）审查施工单位所采用新材料、新工艺、新设备的施工艺措施和证明材料；
（8）审查施工单位投入本项目施工所用的机械、设备是否满足现场施工的需要，施工机械设备是否符合有关使用规定、性能是否可靠、有无安全保障措施等。
2.3审查施工单位施工工艺情况
（1）审查所采用的施工方案是否经济合理、技术可行，是否有所降低工程造价；
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（2）审查所采用施工顺序、方法和保证工程质量的技样措施是否科学合理并切实可行；
（3）审查所制定的工程质量目标是否符合工程承包合同、设计图纸、技术标准、施工规范、规定和操作规程的要求；
（4）审查所采用的施工方法有无工程质量方面的潜在危害或隐患； （5）检查开工前的各项准备工作计划是否切实可行；有无相应的安全保证措施。
2.4审查施工单位自有试验室或外委实验室资质情况
（1）审查试验室的资质等级及其试验范围；
（2）检查法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； （3）核查试验室的管理制度； （4）检查试验人员的资格证书； （5）确定本工程试验项目及其要求。 2.5审查施工测量情况 3）合同管理措施
（1）要求施工单位在合同或附加协议中明确项目质量的要求，确定质量的标准、检查和评价方法、奖惩办法和标准，不能用含糊不清的笼统的质量要求或标准；
（2）要求施工单位在投标时就明确质量保证体系、质量保证的措施和方法，并由专家审查这些措施和方法的适用性、科学性、安全性，作为选择承包商的依据；
（3）根据《工程承包合同》中承包单位应尽的义务和责任条款监督承包单位按设计图纸、施工规范以及即定目标精心施工。 4）经济管理措施
（1）严格履行工程款支付签证制度，工程进度款支付要与当月的分项、分
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部工程的质量检验或验评标准结合，未通过检验或验评的分项、分部工程不予支付工程进度款；
（2）根据合同具体要求，对于未满足合同要求的，在竣工结算时要严格执行合同中相应处罚条款。 5）信息管理措施
（1）项目实施过程中，定期总结施工中的质量情况，并进行统计分析；对未能达到合同要求和计划质量目标的工程，分析其原因，并制定纠偏和预防措施；
（2）图纸、规范、模型是由设计者提出的质量要求文件，经工程实施反馈出能够证明和反映实际工程状况的质量报告文件；工程实施以及各种控制过程中应收集、整理这些文件，并制订成完备的技术档案，要能系统地、全面地说明（证明）已建工程的各部分（工程、技术、设备等）的质量状况。
进度控制的工作措施和手段
萧山区建设四路西伸（风情大道-青年路）工程作为市政道路工程，业主对工程进度要求非常高，工程的进度控制从我公司类似工程经验以及工程特点看，工程的进度计划的制定和安排是否合理，直接影响到工程能否按期完成，因此对施工单位进度计划的审查也是我们进度控制的一大重点。
从经济角度看，并非所有工程项目的工期越短越好。如果盲目的缩短工期，会造成工程项目投资上的极大浪费。我公司将根据具体的工程项目及其影响因素，对工程项目的施工进度进行全过程、系统性的控制，以保证工程项目在预定工期内完成项目的建设任务。
对于本工程，我公司将派出具有多年项目和施工管理工作经验的同志负责现场管理，工作中依据国家相关规范以及公司ISO9001:2000质量管理体系要求进行进度控制。本工程由项目总监理工程师担任进度控制总负责人，下设总监代表以及各专业监理工程师负责各自专业的进度跟踪、检查、根据事前制定的进度目
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标和本工程的工程规模、质量标准、复杂程度、施工的现场条件以及施工队伍等各方面的条件，全面分析承包单位编制的施工组织总设计（专项技术方案）的合理性和可行性，并对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，确定进度控制方案并进行跟踪监督检查，实施动态控制。
建设监理作为一种智力密集型服务组织，要想在本工程中做到顺利向国际接轨，并进行高质高效的管理，很重要的一点就是要增加科技含量，在科学管理上下功夫。我公司拟在本工程的进度管理中采用项目进度管理软件对工程的进度计划制定、评审、优化、资源合理调配和现场动态跟踪。 1.进度控制内容
1）审核施工进度计划，审核的主要内容有：
（1）进度计划是否符合施工合同中开、竣工日期的规定； （2）项目的划分是否合理，有无重项或漏项；
（3）项目总体进度计划是否与施工进度分目标的要求一致，该进度计划是否与其它施工进度计划协调；
（4）施工顺序的安排是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求； （5）是否考虑了气候对进度计划的影响；
（6）材料物资供应是否满足均衡性和连续性的要求；
（7）劳动力、机具设备的计划是否能满足施工进度分目标和总进度计划的实现；
（8）施工组织设计的合理性、全面性和可行性如何；应防止施工单位利用进度计划的安排造成建设单位的违约、索赔事件的发生；
（9）建设单位提供的资金的能力是否与进度安排一致； （10）施工工艺是否符合施工规范和质量标准的要求；
（11）进度计划应留有余地，如应留有质量检查、整改、验收的时间；应当在工序与工序之间留有适当空隙、机械设备试运转和检修的时间；
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（12）审核各单位工程各分部、分项工程的施工网络计划中的最早开始时间和最迟结束时间是否满足要求；
（13）审核各单位工程施工阶段资金供应是否满足总进度计划要求； （14）审核各单位工程的各阶段所需要配置的人力和机械数量是否满足要求；
（15）审核各单位工程或分部工程的施工方案和施工方法的合理性。 2）专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位；
3）专业监理工程师应检查进度计划的实施并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总监理工程师，由总监理工程理由于建设单位商定采取进一步措施； 4）调整工程进度计划
（1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析、研究措施，也可提出建议，签发《监理工程师通知单》；
（2）召开有关各方参加的协调会议，商讨应采取的措施，保证合同约定目标的实现；
（3）必须延长工期时，由承包单位填报《工程临时延期申请表》，总监理工程师审批同意，签复《工程临时延期审批表》，否则不予延期。
5）总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。 2.进度控制原则
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（1）工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标； （2）在确保工程质量和安全的原则下，控制进度；
（3）进度控制应采用动态控制的方法，对工程进度进行主动控制。 3.进度控制工作流程
总监理工程师审批承包单位编制施工总进计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。否承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》
4.进度控制的主要工作手段 1）项目准备阶段
1.1编制项目实施总进度计划，制定保证总工期不突破的对策措施，内容包括：
（1）施工阶段进度目标分解；
（2）施工阶段进度控制的主要内容和深度；
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按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施
（3）监理工作人员的分工； （4）有关各项工作的时间安排； （5）进度控制的具体措施和方法； （6）进度目标实现的风险分析。 1.2审批施工单位提交的施工总进度计划
（1）承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划并按时填写《施工进度计划报审表》报项目监理部审批；
（2）监理工程师应根据本工程的条件（工程规模、质量标准、工艺复杂程度、材料物质供应等）全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性；
（3）监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析；
（4）对进度计划有重要的修改意见的应要求承包单位按意见修改后重新申报；
（5）承包单位修改计划应向总监理工程师申明原因，提出具体修改方案，经同意后方可变更。
1.3审批施工单位提交的项目实施的年度计划：
（1）审核施工单位计划完成的单位工程及施工阶段的工程项目内容、工程数量及投资指标；
（2）审核施工人力资源和主要施工设备的数量及调配顺序是否满足施工进度要求；
（3）审核总体进度计划关于冬、雨季和炎热等天气条件下各荐工程的时间安排是否合理；
（4）在总体计划下对各分项工程进行局部调整或修改的详细说明。 1.4审批施工单位提交的月（季）度进度计划：
（1）审核月（季）度计划完成的各项工程内容及顺序；
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（2）审核完成本月（季）及各分项工程的工程数量及投资额是否满足要求； （3）审核完成各项工程的施工人力资源和主要设备是否满足进度要求； （4）审核在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明；
1.5审批施工单位提交的关键分项分部工程的进度计划：
（1）关键分项分部工程的具体施工方案和施工方法的审核； （2）审核关键分项分部工程计划是否符合总体进度计划要求； （3）估算现金流量，审核资金供应情况是否满足进度要求； （4）审核人员和设备的安排情况；
（5）审核施工准备及结束时间的安排的合理性；
（6）审核与总体施工进度计划的相关工程的关系的详细说明。 2）项目实施阶段
10.4.2.1建立反映工程进度状况的监理日志，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量，做好进度记录：
（1）当日完成的实际及累计工程量；
（2）当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率； （3）当日施工、停工、窝工、机械设备故障情况； （4）承包人管理人员到位情况； （5）影响工程进度的事件； （6）当日的天气情况；
（7）当日主要进场的材料数量和质量； （8）当日所完成的所有试验及验收情况；
2.2协助施工单位实施进度计划，随时注意进度计划的关键控制点，了解进度计划的实施动态，及时检查和审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告；
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2.3对收信的有关数据进行整理和统计，并将计划与实际进行比较，跟踪监理，从中发现进度是否出现或可能出现偏差；
2.4分析进度偏差给总进度带来的影响，并进行工程进度的预测，从而提出可行的修正措施；
2.5当计划严重拖后时，应要求施工单位及时修改原计划，并重新提交监理工程师确认。计划的重新确认并不意味工程延期的批准，而只是要求施工单位在合理的状态下安排施工；
2.6按合同要求，及时进行工程计量验收；做好有关进度、计量方面的签证； 2.7做好工程进度的动态管理，必要时调整工时目标； 2.8为工程进度款的支付签署进度、质量方面认证意见；
2.9组织现场协调会；定期向业主报告有关工程进度情况（周、月）。 3）竣工保修阶段
3.1制定总工期突破后的补救措施
（1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析、研究措施，也可提出建议，签发《监理工程师通知单》；
（2）召开有关各方参加的协调会议，商讨应采取的措施，保证合同约定目标的实现；
（3）必须延长工期时，由承包单位填报《工程临时延期申请表》，总监理工程师审批同意，签复《工程临时延期审批表》，否则不予延期。 3.2及时组织工程的初验和验收工作； 3.3及时公正地处理施工单位提出的工期索赔；
3.4及时整理工程进度资料,为建设单位提供信息、处理合同纠纷、积累原始资料。
5.进度控制措施
（1）落实进度控制的主要责任，建立进度控制的协调制度；
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（2）审查施工单位的管理组织机构、人员、设备、资质、业务水平是否适应工程的需要并提出意见；
（3）审查施工单位提交的工程项目总进度计划、年、月、旬进度计划并督促其执行；
（4）审查施工单位的施工方案，督促施工单位尽量采用新工艺、新技术，采用高效能的施工机械设备，从而缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间；
（5）督促建设单位按合同规定的时间及时向施工单位支付工程进度款； （6）及时进行实际进度与计划进度的比较，提出进度提前或拖延的原因并及时进行调整。
主要技术、组织、经济、合同措施： 措 施 内 容 1) 建立多级网络计划和施工作业计划体系； 2) 增加同时作业的工作面； 技术措施 3) 采用高效能的施工机械设备； 4) 采用施工新工艺、新技术，缩短工艺工程和工序间的技术间歇时间。 组织措施 落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。 对工期提前者实施奖励，对应急工程实行较高的计件单价，以及确保资经济措施 金的及时供应等。 合同措施
按合同要求及时协调有关各方面的进度以确保项目形象进度的要求。 浙江东方工程管理有限公司
投资控制的工作措施和手段
在本工程的投资控制过程中，我公司由现场造价工程师担任整体造价控制负责人，直接对项目总监理工程师负责，下设各专业监理工程师负责对各专业进行跟踪、检查。
我公司将根据现场造价人员的需求适时派驻相关专业造价工程师到现场予以协助。对于现场专业监理工程师对造价知识并不十分熟悉，专业造价工程师对现场质量情况、完成部位、变更等掌握情况不如专业监理工程师，为弥补两方面的不足，发挥各自的专长，我公司将按照ISO9001:2000质量管理体系组建造价控制体系，对造价目标进行风险分析，制定防范性对策，确定造价控制方案并进行跟踪监督检查，实施动态控制。 1.投资控制内容 1）施工招标阶段
（1）协助业主编制施工招标文件的造价部分，确定工程造价的计算与控制方法；
（2）视业主需要协助编制标底；
（3）视业主需要参与施工招标的开标、评标、决标并对商务标进行审核； （4）协助业主签定施工承包合同并提出监理意见为工程造价控制打下良好基础。
2）对项目造价目标进行风险分析,制定防范性对策：监理机构应依据施工合同有关条款、施工图以及最易发生索赔的原因进行风险分析并制定相应防范性对策，书面向建设单位提交报告； 3）严格控制工程变更 3.1工程变更控制程序
（1）不论任何一方提出的工程变更，均应由监理工程师签发工程变更指令，
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要求对工程的项目、数量或质量进行变更；
（2）由监理工程师签发的变更指令，除非在特别紧急或有生命危险的情况下，一般工程变更指令应由监理工程师和承包商共同签字认可，并确定变更工程的单价作工期延长时间；
（3）监理工程师在施工中应严格控制设计变更。对必须变更的，应先作出工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签证，发出相应图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同所确定的工程造价。 3.2工程变更价款的确定方法
（1）合同中有适用于变更工程的价格按合同已有的价格计算变更合同价款； （2）合同中只有类似于变更情况的价格，可以此作为基础，确定变更价格； （3）合同中没有类似和适用的价格，由承包方提出适当的变更价格，由监理工程师批准执行，如未达成一致，应通过工程造价管理部门裁定。 4）审核工程进度款 4.1工程量计量
（1）工程量计量原则上每月计量一次，计量周期一般为上月26日至本月25日；
承包单位每月26日前,根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写《（）月完成工程量报审表》；
（2）监理工程师对承包单位的申报进行核实（必要时与承包单位协商），所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认；
（3）对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定；
（4）对一些不可预见的工程量（如道路基础处理等），监理工程师应会同承包单位如实进行计量。 4.2进度款的审核与支付
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（1）承包单位根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定（或工程量清单），计算工程款，并填写《（）月付款报审表》、《（）月支付汇总表》报项目监理部审核；
（2）监理工程师依据合同及当地有关定额进行审核，确认应支付的工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等；
（3）监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。
5）控制和处理工程索赔
5.1索赔管理：为了维护合同双方的合法利益，保证合同的顺利实施，避免索赔与反索赔事件的发生，应加强以下方面的工作：
（1）协助审查业主与各方签订的合同，将合同条款中不明确的概念予以明确，减少索赔事件发生的可能性；
（2）协助业主，要求有关各方严格按合同办事，最终实现投资、进度、质量控制目标；
（3）合同实施过程中严格控制工程变更，尤其是可能引起索赔的工程变更。 （4）对于有可能引起索赔的工程变更单，事先征得业主的同意才予以签认。 （5）处理索赔要及时。
5.2处理索赔的原则：①提出的索赔必须以合同为依据；②注意资料的收集积累；③及时、合理处理索赔；④强化主动监理，减少工程索赔；
5.3处理索赔的步骤：①提出索赔要求，报送索赔资料；②监理工程师对索赔进行裁决；③召开会议协商解决；④邀请中间人调解；⑤提交仲裁加以公断；（其中3~5步不是必须经过的，当任一处理结果为承发包双方接受，则索赔即处理完毕。） 6）竣工结算
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（1）工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位、设计单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料；
（2）专业监理工程师及造价工程师应及时进行结算的初审，并与承包单位、建设单位协商，提出审核意见。当无法协商一致时，应按合同争议调解的规定进行处理；
（3）总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》； （4）建设单位收到总监理工程师签发的结算证书后，应及时按合同约定与承包单位输竣工结算有关事项。
7）协助建设单位进行工程决算的最终审计。
2.投资控制主要工作手段 1）项目准备阶段
（1）熟悉设计图纸、设计要求、招投标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制重点；
（2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制订防范性对策，减少向业主索赔的发生；
（3）按合同规定的条件，协助业主如期提供可施工现场，使其能如期开工，正常施工，连续施工，不要违约造成索赔事件；
（4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料，设备到场，不要违约造成索赔事件；
（5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔事件； （6）签发材料预付款和履约保函。 2）项目实施阶段
（1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违
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约和对方索赔；
（2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合，不要造成对方索赔的条件；
（3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术、经济合理性预分析； （4）严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，应严格核实；
（5）按合同规定，及时对已完工程量进行验证； （6）按合同规定。及时向对方支付工程款；
（7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度； （8）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约； （9）定期向业主报告工程投资动态情况（月）；
（10）定期不定期地检查工程费用超支情况，并提出控制工程费用的方案和措施。
3）项目竣工及保修阶段
（1）审核施工单位提交的工程结算书，严格审核各种不合理因素； （2）公正地处理施工单位提出的索赔,严格按照索赔程序执行； （3）签发最终支付证书；
（4）保修期内严格核查保修责任，由责任方承担相应的保修费用； （5）保修期满后签发责任期满证书。
八、安全文明施工控制的工作措施和手段
针对萧山区建设四路西伸（风情大道-青年路）工程对安全、文明施工提出了较高的要求，我公司根据施工现场的特点，我们的现场安全、文明施工监理主要从抓现场管理入手，严格执行国家及浙江省、杭州市有关安全生产、文明施工、
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标化工地的各项标准，在施工期间，严格按照杭州市萧山区市政园林公用事业管理处对本工程的具体要求实施安全文明施工和监理，创出自己的品牌工程。将“安全生产、文明监理”作为施工期间的一项十分重要的工作，并由总监主抓，把工作落到实处。
1.安全、文明施工监理内容
（1）检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织机构图，检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制及职能分配表；
（2）审查施工单位报审的安全专项施工方案；
（3）检查施工单位安全生产保证体系文件，包括：安全生产保证体系的程序文件；施工安全、文明施工的项目管理制度；经济承包责任制；要求有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录；检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；
（4）检查施工单位安全设施所需的材料、设备及安全防护用品； （5）检查施工总承包或主要承包对分包单位施工安全的管理；
（6）检查施工单位安全技术交底及动火审批；检查对分包的进场安全总交底；检查对企业人员按工种进行安全操作规程交底；检查施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；检查安全防护设施交接验收记录；
（6）检查施工单位对安全文明施工的检查；检查施工单位安全检查记录表、施工现场临时用电验收单、接地电阻测试记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测试记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单、安全检查记录表；
（7）检查施工单位事故隐患控制；巡视现场施工安全和文明生产的管理情况；
（8）检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及说明。新进施工人员必须进行安全教育并记录；检查施工单位职工劳动保护教育汇总；抽
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查施工单位班前安全教育记录；检查施工单位安全员及特种作业人员的名册及持证上岗情况。
2.安全、文明施工监理原则 （1）安全第一，预防为主；
（2）主动控制施工人员的不安全行为、物的不安全状态、加强作业环境的保护；
（3）在工程实施过程中，发现存在安全事故隐患的应当要求施工单位整改；情况严重的应当要求立即停止施工并及时报告建设单位。
3.安全、文明施工监理流程
监理单位审批施工单位编制安全、文明施工方案否
4.安全、文明施工监理主要工作手段 1）工程准备阶段
上报建设单位项目部上报建设单位项目部施工单位整改落实施工单位组织实施监理工程师检查执行情况组织有关各方处理安全事故 通知发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故提出书面报告浙江东方工程管理有限公司
（1）核查施工单位的安全资质，协助业主拟定安全生产协议书； （2）检查、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；
（3）督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；
（4）审查施工方案中的安全技术措施和安全专项方案。 2）工程实施阶段
（1）检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程和各工序、关键部位的安全防护措施；
（2）监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；
（3）不定期的组织安全综合检查，按《建筑施工安全检查评分标准》进行评价，控制施工人员的不安全行为，控制物的不安全状态和对作业环境的防护，提出处理意见并限期整改；
（4）发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。 3）事后控制
(1)对于发生的工程事故未进行有效处理不得进行后续施工； (2)对于发生的工程事故要及时报告，分析原因，认真查处。 5.安全、文明施工监理措施
1、督促施工单位建立健全安全生产责任制 （1）、安全生产责任制
根据本工程的特点并结合施工现场实际，我们要求施工承包单位建立健全以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理，施工员、各级管理部门
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及班组为主要执行者，保安、安全员为主要监督员，医务人员为保障者的安全生产责任制，明确各级各类人员职责。
1）要求施工单位在工程施工生产全过程，认真贯彻落实国家和省市（区）安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，并结合工程项目特点，制定安全检查生产管理目标，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
2）、要求施工单位根据工程项目特点和本单位施工现场生产实际，在施工组织设计中制定有针对性的安全技术管理措施，并认真落实，随时解决施工过程中不安全的技术问题，认真消除事故隐患。
3）、要求施工单位严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。
4）、要求施工单位定期组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。
5）、要求施工单位在发生工伤事故时，保护好现场，按规定及时上报，参加调查处理，并认真吸取教训。
（2）、安全生产制度
根据市（区）及有关部门文件精神规定，结合本工程的实际情况，项目监理部应督促施工承包单位制定关于安全教育、检查、交底、活动等为主要内容的安全生产制度。
3、确保文明施工的措施 （1）、文明施工管理计划
文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工准备阶段，监理必须严格要求施工单位按照杭州市和浙江省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件和本工程招标文件的要求进行施工现场布置和管理。在施工阶段，监理必须加强监督、检查和控制。为此，要求施工单位做好相应的工作。
（2）、加强施工现场总平面管理
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总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在：
① 施工平面图规划应具有科学性、方便性。施工现场按文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌，有条件时在施工现场布置全场监控仪器动态地直接地管理现场。
② 供电、给水、排水系统的设置严格遵循平面图的布置。 ③ 所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置。 ④ 施工总平面图必须经监理和建设单位审批同意后方能实施。若施工单位需修改调整，应将书面的平面修改通知（图）报监理审批，经批准后方能实施。
⑤ 监理工程师应经常检查施工总平面管理执行情况，督促施工单位组织合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。
⑥ 监理工程师应要求并参加每月由施工单位组织的各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查打分活动，并进行核定，以有力促进安全生产、文明施工标化管理。
（3）文明施工保证措施 1）生活区管理措施 ① 宿舍
要求施工单位制定宿舍卫生管理制度。宿舍管理以统一化管理为主，在每间宿舍门上张贴宿舍人员名单（加照片）以及卫生值日表，每天打扫卫生，以保持宿舍的清洁。为保证宿舍的安全和整洁，宿舍内不允许私拉乱接电线及使用电炉等，并设置生活柜，卧具、用具需摆放整齐，换洗衣服晾挂整齐。
② 食堂
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要求施工单位制定食堂卫生管理制度。施工现场的食堂应符合《食堂卫生法》，位置远离厕所，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作。食堂卫生许可证、炊事员健康证用镜框悬挂。保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。
③ 厕所
要求施工单位制定厕所卫生保洁管理制度。厕所内外要求清洁，通风采光良好，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，并派专人清扫，每天清扫厕所三次，喷射空气清新剂，确保厕所清洁无异味。粪便经化粪池处理后排入市政污水管道。主楼施工时，设专职保洁员一名，每四层设置小便斗一个，每天更换。
④ 浴室要求墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，设存衣柜，并保证通风采光良好，有完善的给排水系统。
2）场容场貌管理措施
① 现场主要道路地坪硬化，要求平整无积水，建筑物周围设置排水设施并保证排水畅通。如设置明沟排水时，需用钢筋砼等盖板覆盖。排水应以排入市政管网为主，对不能直接排入的需利用集水井，用水泵抽入市政管网。
② 大门口整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。 ③ 施工区、办公区划分明确，安排合理。
④ 脚手架采取封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐。
⑤ 现场材料分类标识，堆放整齐。在施工过程中，要求各作业班组作到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。施工单位应派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。
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3）工地卫生制度
① 工地设环境卫生宣传牌和责任区包干图，现场无大面积积水。 ② 防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。
③ 现场设置医务室，配备保健医药箱、急救器械和经过培训的急救人员，做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病和高发病等，利用黑板报、宣传栏等形式向员工介绍防病、治疗的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。
4）建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。 4、安全生产、文明施工标化管理措施 （1）、安全生产标化管理措施 1）安全管理
① 要求施工单位建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，要求项目部建立健全安全生产责任制，落实施工现场各级责任人员的安全职责，合理设置安全管理机构，配备专职安全员（班组配备兼职安全员），制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场、车间或办公室。
② 协助并督促施工单位建立健全定期安全检查制度（施工单位质安处每半月组织一次安全检查，项目部每周组织一次安全检查，安全员每天检查），参加施工单位的安全检查活动，并做好安全检查记录。每次检查均实行“三定一限一复查”原则，对查出的安全隐患，要求施工单位定人、定时间、定措施予以整改，必要时总监理工程师可签发工程暂停令。
③ 协助并督促施工单位建立健全安全教育制度，落实三级安全教育，建立安全登记表，员工经安全教育考核合格后方能上岗。
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④ 协助并督促施工单位建立健全班前活动制度，建立安全活动台帐，每日由作业班长记录。严格查验施工单位特种作业人员上岗证，查验合格后才准许上岗。
⑤ 要求施工单位现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面置图正确悬挂。
⑥ 一旦发生工伤事故，要求施工单位用电话或书面形式按规定通知上报，同时向监理工程师提交《事故报告单》，监理工程师应立即上报，并配合有关部门处理。
（2）、文明施工标化管理措施
要求施工单位现场项目部制定文明施工管理制度，成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，明确各部门各岗位人员职责，并落实到人。要求项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查、考核，奖励先进，处罚落后，真正做到领导有力，责任到人。根据本工程实际，建议施工单位现场项目部下设二名专职文明施工管理人员，各施工班组、分包单位设立一名兼职文明施工管理员。
1）施工现场标志牌设置
建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏：
（1）施工现场平面图。
（2）施工用电配电箱及施工机具平面图。 （3）消防器材平面布置图。 （4）十项安全技术措施牌。 （5）安全生产六大纪律牌。 （6）建筑职工职业道德牌。
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（7）工地卫生制度牌。 （8）防火保卫牌。 （9）市民守则牌。 （10）文明施工牌。 （11）宣传教育栏。
（12）管理人员名单及监督电话牌。 2）施工现场场容场貌管理
① 施工场地推行砼硬地坪施工，保证场内道路畅通；路面作好坡度流向处理，场内设置排水沟，做到污水不外流，场内无积水。设置洗车台，车辆做到净车出场，避免在场外道路“抛、洒、滴、漏”。
② 由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内无垃圾。
③ 对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。
④ 为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，现场各区和设施设指示牌。
⑤ 施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处随意吸烟。
⑥ 随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文明的施工环境。 3）施工现场临时设施管理
① 施工现场环境卫生落实分区包干，制定卫生管理制度。设专职现场清洁工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设有专用垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。
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② 夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告知。作业时尽量控制噪声影响。
③ 职工宿舍、食堂、厕所、浴室的管理见前述3 文明施工保证措施中的生活区管理措施
④ 工地设置茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖，冬天要有保温设施。
⑤ 现场办公除设立职能部门的办公室以外，设立电脑室、监控室、会议室等。另外，建议施工单位有条件时设立“职工活动室”，添置电视机、影碟机和报刊书籍、象棋、乒乓球等文娱设施，以丰富职工业余生活。
4）工程竣工清场管理
为给工程竣工验收和工程交工使用创造一个整洁良好的环境，监理要求施工单位在工程竣工后，及时清理干净楼层建筑垃圾。楼层清理下来的垃圾集中堆放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施。拆除架子时，先行洒水降尘，减少二次扬尘污染。当天拆下来的钢管、脚手板、轧头等材料每日清运出场，若不能当天清运出场，确保堆放整齐。拆架留下的垃圾确保每日清运。保持场内干净。
5、 环境保护措施
① 要求施工单位建立环境保护责任制，划分卫生包干区，落实专人负责。 ② 建立场内生活污水排放沉淀池，净化重新使用或合理外排。
③ 施工场地内集中设置垃圾站，各楼层及场地、周边的垃圾及时清扫。 ④ 主要通道口两侧的围墙墙面进行粉刷并书写工程名称和建设、监理、施工等单位名称，围墙顶上进行灯光亮化。
⑤ 生活区和生产区适当进行绿化布置，种植草坪、花木。
⑥ 要求施工单位合理安排施工流水段，减少夜间施工。若工艺所需，也须办好有关手续，张贴安民告示，以取得群众谅解。
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⑦ 文明施工，做到“灰尘不飞扬、污水不外流、强光不污染、噪声不喧扬”，确保邻近小区居民正常生活。
6、 消防、防火措施
要求施工单位建立以项目经理为代表的消防防火领导小组，实行消防责任制，落实专人负责日常防火检查、防火督查等工作，组织人员进行消防知识培训等。认真贯彻执行“预防为主、消防结合”的工作方针。本着自防自救的原则，实行严格、科学管理。
1）、按施工现场防火规定，在工地以下各区域配备必要的灭火器具：食堂餐厅、木工棚、钢筋棚、机棚、传达室以及每层楼梯通道口，定人定期检查其可靠性。
2）、明火作业先办理申报手续，然后在专人监护的情况下实施。
3）、对易燃易爆物资派专人管理，严禁烟火，及时清除刨花及易燃垃圾，消除火灾隐患。
4）、发现有火灾苗子，应督促施工单位立即采取有效措施进行扑救。发生事故，及时抢救，保护好现场，并向有关部门报告，根据“三不放过”的原则，协助调查火灾原因，并作出整改意见和防范措施。
九、本工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监理实施意见
根据本工程的特点以及我公司监理类似工程积累的经验，预计的难点、要点和关键部分的监理要点包括：
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道路工程监理要点
（一）测量放线工程监理要点
1.整体测量控制
（1）本工程要求施工过程中尽可能减小测量放线的误差；
（2）在总控制测量网的考虑上，我们将以外控为主要手段，在场地内布设场内总体控制网络。为此，我监理工程师将把图纸中所有有关系的控制网点全部通过计算机计算出来，表现在工程图纸上，针对这些点逐一复核，认真校对；
2.测量工作程序
开工前要求施工单位对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。
测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点→测定排水管线桩→局部放样 3.测量放线控制
本工程的放线控制主要项目包括以下几方面： 线路中线、排水管、井中心的平面、高程控制； 1）施工流程
根据导线、高程控制点放出道路的中线，纵向每隔10米设置一中桩和一对边桩，用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度，在路床平整后，根据纵坡和路拱纵向每隔离10米设置高程控制点控制基层面的标高。
根据道路中线放出侧平石边线，设置边桩，在路口圆弧测设中，在保证准确度和精度的前提下，为施工方便可采用市政部门较为通用的“中央纵距离法”。
根据施工图每10米设置侧石顶面标高控制点，通线进行铺砌，平石则根据图纸纵坡每隔10米或在锯齿型边沟变坡点设置高程控制点。在边线每隔10为设
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边桩，并标盲基层和面层面的标高，设立标志牌，联合侧石顶面线控制的横坡及面层的高程。
2）施工方法
（1）在本工程开工前，由施工单位会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。
（2）根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。
（3）做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。 （4）根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。 （5）路基施工采用线路中线桩控制，并根据线路曲线的特点，加密至5m一点作控制，以确保曲线段线型流畅。
（二 ）路基土方施工监理要点
在路基土方工程施工准备阶段首先按规定提取土样，做各项土力学指标试验，取得有效的参数。
1.土方开挖
（1）开挖前对开挖施工范围内的地表种植土、杂草、树木、树根等在施工前用人工或推土机予以清除，运至指定地点弃置，并堆放整洁，同时做好排水措施。
（2）开挖采用挖掘机挖，自卸汽车配合运输。开挖方式按地形情况、地质情况、挖方断面及其长度并结合土方调配确定。
（3）施工前先做好截、排水设施，并随时注意检查，确保边坡稳定。
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（4）土方开挖均自上而下进行，采用逐层顺坡开挖方法，用挖掘机沿纵向顺坡取土，自卸汽车运土，不乱挖超挖，严禁掏底开挖。
2.填方路基
路基填筑先做长度不小于80m的试验段，确定适宜的松铺厚度，碾压遍数，最佳的机械配套等；每一层松铺后应检查含水量是否接近最佳含水量，要求不得超过最佳含水量的+3%，路堤尽量大面积分层施工，每500m2做一组压实度检查。路基填筑一般比设计尺寸加宽加大，待路基沉降完毕后再整平压实。
3.路基施工排水
路基施工首先必须进行排水工程，以及建立必要的临时排水设施，保证地基和路基不受水害。施工过程中不得破坏填筑范围以外的地表植被或堵塞水路；基层外测路肩等容易积水的地方，适当增加透水材料，并设置临时排水设施；同时避免排染周围环境，做好防暴雨冲刷的措施。 4.施工方法
一）土方开挖 1、土方开挖流程图 2、施工技术措施
①施工前复核水准点和导线点，测放线路中线，绘制原始断面图，正确标出边桩线。
②开挖前，先派人挖坑试探施工场地内有无地下管线、文物古迹等，以确保对地下管线、文物古迹等有效保护。
③边坡面平顺光滑，无明显的局部高低差。土质边坡预留保护层由人工用镐从上至下顺坡修整，确保对开挖坡面的控制。
④边坡不超挖，个别出现的坑穴、凹槽由人工先清除松动部分后嵌补，做到嵌体稳定，表面平顺，周边封严。
⑤施工时，先排除一切可能影响边坡稳定的地面水，保证排水畅通。经常检
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查开挖坡度和坡面稳定情况，一旦发现有裂缝开口坍方迹象或危土等应立即处理，防止因开挖不当引起失稳、坍塌。
⑥土方开挖路段应预留因压实而产生的沉降量(其值由试验确定)，以保证开挖路段的顶面标高。
⑦路基挖方至设计断面后，如仍留有不适用材料或发现土层性质有变化时，及时报请监理，并按要求的开挖宽度、深度继续开挖，并按批准的填料回填压实，路床顶面以下30cm的压实度，或路床顶面以下换土超过30cm时，其压实度均≥95%。
⑧雨季期间，集中人力、机械分段突击开挖、压实，本着完成一段再开挖一段的原则，当日进度当日完成。开挖路堑，设置纵向或横向排水沟，以便水能及时排出，防治积水浸泡路基。
二）土方填筑
先用挖掘机挖除软弱土方，若路槽以下超过换填厚度以下若仍存在杂填土层，应采用压路机压实，密实度不少于90%，若为耕植土或淤泥应先抛填角石40~50cm，再进行回填。路基填筑分层施工，每层松铺厚度不得超过30cm，路基采用压路机压实，路基填土前必须将原有地面的杂物清楚干净，并检查原地面的密实度，采用重型击实标准控制，挖方处路槽以下0～30cm压实度不小于95%，填方处路槽以下0～80cm处压实度不小于95%。对于填方高度或不填不挖路段，原地面以下0～30cm范围内的土的压实度不应低于挖方要求。路基压实度不小于90%。
填筑时，自卸汽车从取料场将填料运至工作面，按一定间距卸土。推土机按要求的厚度平整摊铺，辅与人工配合，根据路基两侧情况留设不小于2%的路拱，保证排水顺畅。测量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含水量检测，根据土质的干湿度适当作洒水，雨后填筑新料时则减薄铺料厚度，同时清除表面浮土。
松铺摊平后，含水量合适则及时进行碾压。碾压第一遍采用慢行静压，然后
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采用碾压，碾压遍数不少于试验段碾压遍数。然后进行压实度检测，符合要求则进行下一层填筑，否则加大碾压遍数，直到符合设计要求的压实度为止。填方路
填筑施工注意事项：
①填筑之前，基础开挖规格、各种杂物、杂草、表层浮土的清理及地基缺陷处理，必须经有关人员验收合格。在整个填筑过程中，严格按招标文件、有关技术规范要求进行施工。填筑、碾压参数严格按碾压试验后经工程师批准的参数执行。
②填筑的填料严格按试验后经工程师批准的砂砾料场开采选用，在施工过程中亦注意做抽检工作。不合格的土料坚决不使用。土料中的杂质应予清除。在料场开挖时应分层开采，挖除表面腐植土和不合格的土类，并按土质的类别保留边坡，设截、排水沟，防止塌方及排水杂物排染土料。
③铺料前应将旧路坡挖成台阶状,结合面的新老土料应拉毛。上、下层的分段接缝位置应错开。尽量做到作业面均衡上升，减少施工接缝。
铺料至路边时，应在设计边线外侧超填一定余量，人工铺料宜为10CM，机械铺料宜为30CM。
填筑中，若发现 “弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。
④分段、分片碾压，相邻作业的搭接宽度，平行路轴线方向不得小于0.5米，垂直路轴线方向不得小于3米；各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压。碾压机械行走方向应平行于路轴线；严格按碾压试验确定的参数施工。
⑤碾压完成后，由试验员按要求做试验，合格后由质检员报监理人员签证验收，合格后进入下一道工序。如不合格，则及时补压，再行试验。 5.质量控制：
填土部分采用砂砾土，并清除有机物物质和稀泥等有害物质，然后分层填土压实，分层厚度为30cm。
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3、路基路面工程
3.1水泥稳定粒料基层和底基层 3.1.1基本要求
A、粒料应符合设计和施工规范要求，并应根据当地料源选择质坚干净的粒料，矿渣应分解稳定，发现未分解渣块应予剔除。
B、水泥用量和矿料级配按设计控制准确。 C、路拌深度要达到层底。
D、摊铺时要注意消除粗细料离析现象。
E、混合料处于最佳含水量状况下，用重型压路机碾压至要求的压实度。 F、碾压检查合格后立即覆盖或洒水养生，养生期要符合规范要求。
（三）塘渣基层施工监理要点
1.材料规格
1、采用质地坚韧、耐压的级配合格塘渣。
2、塘渣形状应为多棱角体，不含风化杂质，应符合以下技术指标和规格： 1）抗压强度大于80Mpa。 2）软弱颗粒小于总重的5％。 4）碎石规格为5～15cm。 5）、嵌缝料为1.5～2.5cm。 3、混合料必须符合设计要求。 2.摊铺
1、摊铺前对底层的设计高程和路中线、路边线进行复核测量，应符合规定偏差，表面清洁无杂物。
2、摊铺虚厚按设计实厚乘压实系数：人工摊铺1.30～1.40，机械摊铺为1.20～1.25。
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3.碾压
1、先用6～8t两轮压路机，轮胎压路机或振动压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎石穿插紧密，初步形成平面，然后洒水，用水量2～2.5kg/m2。碾压过程中随碾压随打水花，用水量约为1kg/m2。
2、轻碾压4～6遍后，换用15～20t三轮压路机碾压，后两轮每次重叠轮宽的1/2，且由两侧向路中碾压，先压路边二三遍后，逐渐移向中心，一般碾压6～10遍。。碾压全过程都要随压随打水花，总用水量应在12～14kg/m2。
3、碾压全过程必须完全中断交通，以防表面松动。碾压至表面平整，无明显轮迹，达到压实度标准为止。
4、如发现碎石呈圆形或形成过多石屑，即表明“过碾”，应将过碾部分碎石挖出，重新进行填筑、碾压。
5、塘渣基层碾压好后，先洒水，再撒布嵌缝小碎石混合料（0.5m3/100m2），扫墁均匀，每碾压2～3遍，须洒水一次，每次用量不大于1kg/m2。
（四）水泥稳定层施工监理要点
本工程水泥稳定层是路面下水泥石屑稳定层、水泥石屑稳定层，采用稳定土拌和机集中厂拌，自动调平的平地机摊铺，振动压路机碾压成型的施工工艺。
1.预先试验
在水泥石屑稳定层铺筑前，经监理工程师批准，在施工场地内选400～500㎡作预先试验场地，并将计划用于主体工程的材料、配合比、拌和机、摊铺机、压实设备和施工工艺用上，当试验结果达到的要求并取得监理工程师批准，才可以成为本工程的组成部分，否则重新试验。
2.主要施工方法 （1）拌和运输
采用稳定土拌和机集中厂拌，拌和料按设计配合比所规定的用量每槽过秤，
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确保拌和料达到最佳含水量，采用翻斗车运至施工点。
（2）摊铺
稳定层一次摊铺完成，控制稳定层的松铺厚度：水泥碎石稳定层的压实系数约为1.3～1.5（松铺厚度应为设计厚度乘以压实系数）。
（3）碾压
混合料松铺大致整平后，立即使用机械压实。使用15t压路机碾压，碾压次数不少于6次，头两遍的碾压速度为1.5～1.7km/h，以后用2.0～2.5km/h的速度碾压。
由两侧向路中碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。纵坡较大的路段，由低处由高处碾压，随即检测横断面及纵段面高程。
碾压过程从稳压至碾压成活，设置施工警示牌，确保不让机动车在上面调头、转弯、刹车，以防表面松动。
碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度≥设计要求。
若碾压中局部出现“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松景干或处理后再压，若出现推移则适量洒水，整平压平。
分段进行施工，衔接和留一段不压，供下一段施工回转机械之用。 稳定层碾压后，根据稳定层标高，对稳定层表面进行挖高填低，再进行碾压，如此反复，直对稳定层满足验规范要求。
接缝施工时，将前一段施工末端的斜口铲除，使稳定层端头面与路床垂直，再进行下一段摊铺；或预留50cm不碾压，待连接铺筑后一并压实。
用3天强度、7天强度对稳定层进行压实度及强度试验。 （4）养生
碾压合格后及时采用洒水养生。整个养生期间应始终保持稳土层表面湿润，必要时再用两轮压路机压实。养生期间必须限制车辆通行。
（5）按照有关内容对稳定层进行质量验收，并填写隐蔽工程质量验收单，
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经监理工程师验收合格后方可进入下一道工序施工。
（五）沥青混凝土路面施工监理要点
1.施工准备
（1）沥青透层
本项目配备沥青洒布车,空压机，沥青保温罐经常前需向监理进行报验，审核合格后方可进场。进场后，经监理工程师同意，沥青砼施工前进行下封层的施工，封层施工前应对基层再次进行全面检查，严格把关，以防质量隐患。具体施工时先作试验路，待施工工艺熟练，沥青用量确定并经监理工程师同意后正式施工。
洒布车的行驶速度及喷嘴的高低、角度均由试验确定，并报监理工程师审批。 封层施工时要防止沥青对构造物的污染，施工时应注意保护桥梁护栏，侧平石、人行道板以免影响道路的美观，封层施工后尽量减少车辆通行。
(2)试验段
沥青路面正式施工前,选定一段合适的地段做试验路,试验路的施工分试拌和试铺两个阶段,试验的内容主要有以下几个方面：根据沥青路面各种施工机械相匹配的原则,确定合理的施工机械、机械数量及组合方式；通过试拌确定拌和的上料速度、拌和数量及拌和时间、拌和温度等控制参数；通过试铺确定摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺;确定压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及碾压遍数等压实工艺;确定松铺系数、接缝方法等；验证沥青混合料配合比设计结果,提出生产用的矿料配合比和沥青用量；建立用钻孔法及核子密度仪法测定密实度的对比关系，确定各种内型沥青砼压实标准密度；确定施工产量及作业段的长度,制订施工计划；全面检查材料及施工质量；确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。
在试验路段的铺筑过程中,认真做好记录分析,主动接受监理工程师或工程
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质量监督部门监督、检查试验段的施工质量,确定有关成果。铺筑结束后,及时就各项试验内容提出试验总结报告,报监理工程师审批,作为施工依据。 2.施工工艺
1、运输
运输车辆的安排要保证沥青拌和场一个小时产量的运量,同时要保证摊铺机前始终有车辆在排队等候卸料。
运送沥青混合料车辆的车箱底板面及侧板必须清洁,不得沾有有机物质,为防混合料粘在车箱底板可涂刷一薄层油水(柴油水为1:3)混合液。
为了保持沥青混合料的温度，以及防止灰尘污染混合料,运料车上均要覆盖篷布,并采用大型自卸车运输,运送到现场的沥青混合料温度不低于135℃。不符合温度要求或巳经结成团块、已遭雨淋湿的混合料应废弃。
2、摊铺
在进行沥青路面摊铺前有必要对路面基层再次进行检查,把质量隐患消灭在下道工序之前,通常检查的内容有基层表面沥青封层有否损坏、平整度、横坡、宽度、高程等是否符合要求,同时,在沥青混合料接触的构造物表面涂上粘层沥青。
摊铺前，工程技术人员首先进行施工放样,设置找平基准线,直线段每10m设一桩,平曲线段每5m设一桩,把挂线专用桩打在两侧路面边缘外0.3一0.5m的地方,挂线的高度即为摊铺松铺高度。分别制作上、下面层的标准垫块(设计厚度+松铺厚度),通过试验段铺筑的成功经验,确定摊铺速度、振动振捣频率、松铺系数、碾压速度、碾压遍数、路面最低碾压温度等数据。
为了提高路面平整度,摊铺速度与拌和能力要相匹配,保证摊铺机在一个作业段内连续不断地摊铺,在施工过程中要合理地安排拌料计划,以防沥青混合料降温过多,造成损失。下面层摊铺采用拉钢丝走基准线的方法来控制高程、平整度和横坡,上面层采用浮动基准梁进行摊铺,确保摊铺厚度和平整度。
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摊铺前,摊铺机要提前30分钟就位,并将熨平板预热到120℃后,再边行摊铺,沥青混合料的摊铺温度不低于130℃,通常采用两台(或一台,但需试验确定)摊铺机组成梯队联合摊铺,两台摊铺机前后的距离一般为10-30m,前后两台摊铺机轨道重叠50~100mm。当采用一台摊铺机全幅摊铺时，需进行试铺,必须确保.混合料的离析程度不致影响沥青路面的质量,经监理工程师同意后方可采用。摊铺过程不得随意变换速度或中途停顿,摊铺后的混合料,不得用人工反复修整,但出现下列情况时除外：
△横断面不符合要求 △构造物接头部分缺料 △摊铺带边缘局部缺料 △表面明显不平整 △局部混合料明显离析 △摊铺机后有明显的拖痕
摊铺好的沥青混合料应紧跟着碾压,如因故不能及时碾压或遇雨时,要立即停止摊铺,并做好沥青混合料的保温工作。下面层路面摊铺完成后尽快安排上面层的摊铺,如间隔时间较长,下面层表面受到污染时,摊铺上面层前应对下面层表面进行清扫,并视情况适量洒布粘层沥青。
3、碾压
碾压作业在混合料处于能获得最大密实度的温度下进行,开始碾压温度一般不低于120℃,碾压终了温度钢轮压路机不低于70℃,轮胎压路机不低于80℃,振动压路机不低于65℃。压实工作按铺筑试验路面确定的压实设备的组合和程序进行。
碾压的一般程序为初压、复压、终压三个阶段。由于本工程使用的摊铀机具有双夯锤振捣装置和机械振动装置,并可根据混合料类型和摊铺厚度调整振动频率,使摊铺后路面的预压实度达到80%以上。为此,我们采取的压实方法是用压路机紧跟着摊铺机静碾l遍、振碾2遍后用重型轮胎压路机碾压4-6遍,然后用DDl10振动压路机振碾l遍,静碾1-2遍,并以消除轮迹为度。压实由外侧向路中心进行,相邻碾压带均应重叠一定的轮宽,压路机行走的路线来回都应是直线,每
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次由两端折回的位置呈梯形随摊铺机向前推进,使折回处不在同一横断面上。轮胎压路机的轮胎气压注意保持一致(不少于0.5MPa),以防止轮胎软硬不一而影响平整度。路面温度降到70℃以下时,不能再碾压。碾压速度保持慢而均匀,一般初压速度为1.5-2km/h,复压速度振动压路机为4-5km/h,轮胎压路机为3.5-4.5km/h,终压速度为2-3km/h,在摊铺机连续摊铺时压路机不得随意停顿。
在沿着路缘石或压路机压不到的其它地方,采用进口小型压实机把混合料充分压实。己经完成碾压的路面,不得修补表皮。
沥青路面的碾压方法不是一成不变的,因为压实质量与压实温度有直接的关系,而摊铺后混合料温度是在不断变化的,特别是摊铺后4-15分钟内,温度损失最大,因此必须掌握好有效压实时间,适时碾压，并根据摊铺厚度、自然条件及时调整碾压方法.确保压实质量。
4、接缝
横向接缝处理的好坏,直接影响到沥青路面平整度和行车舒适性。铺筑时应尽量把横向接缝设在构造物的连接处,如桥梁的两端或伸缩缝处,如无法避免时,在施工结束时,摊铺机在接近端部前约l米处将熨平板稍稍抬起驶离现场,用人工将端部混合料铲齐后再予碾压,然后用三米直尺检查平整度,趁尚未冷却时垂直切除端部厚层不足的部分,使下次施工时成直角连接。重新摊铺前,应用三米直尺仔细检查端部平整度,当不符合要求时应予清除。符合要求后,在垂直面上涂上粘层沥青,摊铺时调整好预留高度,摊铺后及时进行碾压,碾压先用钢轮压路机进行横向碾压,碾压带的外侧应放置供压路机行驶的垫木,碾压时,压路机位于已压实的混合料层上,碾压新铺层的宽度为15cm。然后每压一遍向新铺混合料移动15-20cm,直至全部压在新铺层上为止,再改为纵向碾压。接缝处施工后,再用三米直尺检查平整度,当有不符合要求之处应趁混合料尚未冷却时立即处理,以保证横向接缝处的路面平整度。另外应注意相邻两幅或上下层的横向接缝均要错位l米以上。
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3.质量控制
沥青混凝土面层的铺筑质量所有实测项目,符合要求。
在摊铺过程中,时刻注意外观的检验,发现情况及时处理,确保表面平整密实,边线整齐,无泛油、松散、裂缝、啃边和粗细集料集中等现象,表面无明显轮迹,横缝紧密、平顺,面层与路缘石及其他构筑物衔接平顺,无积水现象。
沥青混凝土面层实测项目
规定值或允许偏差 项检查项目 次 级公路 每200m每车道11 压实度（%） 95（98*） 94（98*） 次 平整度仪：全线0(mm) 平 IRI(m/km) 2 整 度 最大间隙 h(mm) 3 弯沉（0.01mm） 摩擦系数 抗 4 滑 构造深度 符合要求 砂铺法：每200m测1处 厚 5 度 代表值 上面层 -4 总厚60时-15%H 总厚度 -8 总厚60时-5 每200m每车道1克 竣工验收弯沉值 5 200m2处10尺 用弯沉仪测 摆式仪：每200m测1处横向力系数车 2.0 4.2 计算IRI或0 3m直尺，每1.2 2.5 每车道连续按每100m高速公路一其他公路 检查方法和频率 浙江东方工程管理有限公司
总厚度-15 极值 总厚60时-10 上面层 -8 总厚60时-15%H 6 中线平面偏位（mm） 20 经纬仪：每200m4点 水准仪：每200m4断7 纵断高程（mm） 10 15 面 宽度 8 (m) 9
无侧面 横坡（%） 不小于设计值 0.3 面 有侧面 20 30 水准仪：每200m4断0.5 尺量：每200m4断面 （六）侧平石施工施工监理要点
侧石土基与路床同时施工、同时填挖和辗压。并要求达到与路床同样的密度。 侧石的位置和标高是路面施工的依据，因此安装侧石前必须认真作好测施工和高程，侧放中线以后，应引出边桩。边桩在直线部分距为10~15米，在弯线上为5~10米，在路口转弯弧位为1~5米。测放边桩时应同时在边桩顶上测放高程，最好做到桩顶即为侧石顶标高。
侧石基层完成后，应先铺砌侧石，然后再在侧石前铺砌侧平石。铺砌前先挂职线，跟着在基层座上淋水泥砂浆，然后铺上侧石，经校核边线及平水无误后再向前铺砌。平石一般按路面横坡偏向侧石，但在进水口两侧的平石可稍为偏向进水口以利进水。铺砌预制侧石和平石，铺砌完毕后，用10Mpa水泥砂浆灌满压平。
转弯位的侧石或平石，为使路面美观，宜用现浇砼捣筑。
侧石或平石铺好后，应在侧石背后或平石外侧填土至侧石顶或平石面。填土应分层夯实，压实度要求在90%以上。
侧石施工要求的质量质量标准如下：
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侧石、缘石必须稳固，并应线直、弯道无折角，顶面应平整无错牙，侧石勾缝应严密，缘石不得阻水。侧石背后回填必须密实。
（七）人行道铺装施工监理要点
1.水泥砂浆垫层
基层清理：地面基层的粘杂物清理干净，影响面层厚度的凸部位应凿除。 洒水湿润：在施工前一天洒水润湿基层。
刷素水泥浆结合层：宜刷1: 0.5水泥浆，刷成均匀的水泥浆粘结层，随刷随铺水泥砂浆。
水泥砂浆应用机械搅拌，必须拌和均匀，颜色一致，水泥砂浆面层在埋设管道等墙面减薄处，必须采取防止开裂措施，方可继续施工。
水泥砂浆应随铺随拍实，并用木抹子由边向中、由内向外搓平、压实、木抹子应用力均匀，后退操作，将砂眼、脚印等消除后，用靠尺检查平整度。
面层压光宜用钢抹子分二遍成活，逐步加大压力。头遍，待砂浆稍收水后，即用钢抹子压出浆，抹平。在砂浆初凝后进行第地二遍压光，按由边角到大面的顺序，加力压实抹光，不得漏抹，应用钢抹子边抹边压，把前遍留下的抹纹全面压实、压光、压平，使其表面光滑。 2.测量放线
铺砌前要先放出边线，每隔5M放一水平桩，然手以路侧石为另一边线，与水平桩纵横挂线，用其所长以控制方向和高程。 3.铺砌
每隔3~5米铺一块作为控制点，以后根线在中间铺砌。铺砌时应轻拿轻放，用木锤或橡胶轻敲压平，以免损坏预制块的边角。铺后若发现预制块松动或高低不平禁止向预制块底塞垫碎砖石，要取起预制块，将垫层重新夯实整平，然后再铺回。
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4.填缝
铺砌好，按要求检验合格后，用水泥砂浆灌砌缝，并用灰匙捣插砖缝砂浆至饱满为止。 5.养护
为防止砖缝砂浆开裂，每天施工完毕时应洒水养护，至少养护三天。
管道工程施工监理要点
桥涵、管道施工顺序的原则是“先地下后地上”、“先深处，后浅处”、“先低端，后高端”、“先车道下或人行道下，后路幅外”、“标高相近，位置相邻则同槽开挖”。
（一）施工前准备工作
1、按图纸要求和合同规定，对管道施工现场进行清理。
2、在开工前，按照图纸的规定进行定线测量、施工放样、测定管路的中心线和转角、井室位置、沟槽及井口线，报监理工程师核准。
3、沟槽开挖前，应根据图纸及有关资料提供的管位地下土质、水文、地下已有管线、设施、构造物情况，制定施工方案报监理工程师批准。
4、开挖沟槽，遇有管道、电缆、建筑物和其他设施，及时申报确定应否保护。
5、应按图纸和合同条款中有关规定采购材料。所有进场的管子、管件、阀件、井盖、化工材料均应附有与批量、批号相符的出厂合格证、产品说明书、质量检验证。承包人应向监理工程师报送每批进场材料的质量检验证书，并附有承包人按图纸和本规范要求检验、试验结果。无出厂质量证书的管子，管件、阀件井盖、化工材料不得使用。当出厂证书不全，不正确或质量有疑点时，应按监理工程师批示和招标规范的要求进行检验。
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（二）、钢筋混凝土排水管道施工监理要点
1、材料
（1）排水管采用的其管材、规格、强度必须符合国家现行标准，抗压强度应满足《混凝土和钢筋混凝土排水管抗压标准》的要求。若发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷，使用前应通过鉴定，缺陷修补，经监理工程师认可后，方可使用。
（2）混凝土所用的钢筋、混凝土等的规格和质量应符合设计和施工规范的规定。
2、施工工艺 （1）沟槽开挖
路基挖方到路床标高或相邻管道回填到本管管顶设计标高以上50CM后，及时开挖管道沟槽。用挖沟机挖土至沟槽底设计高程以上10—15cm，人工配合清理基底至设计标高，雨水口管埋深小,多数可用人工挖沟槽。沟槽边坡坡度视开挖深度和土质情况采用1：0.3—1：1，按规范要求设置槽底两侧作业面和排水沟。为兼顾沟壁安全、沟槽回填和场内交通，应尽量及时外运弃土，现场堆土要在沟槽一侧的安全距离以外。堆土线距沟边线不小于1.0m。沟底遇大颗粒石头，应将其开挖至沟底设计标高以下0.2m，再用土回填夯实到沟底设计标高。
基底不得超挖，也不得受水浸泡。应保持基坑排水的连续性，防止基底受水浸泡，如因受水浸泡、测量错误等原因造成基底超挖，超挖部分应使用中砂材料回填，并夯实密实。
本工程施工时应按规范规定进行地基承载力试验，如承载力达不到要求或遇到腐质土或淤泥等软弱地基时，应对地基进行处理，处理后的地基承载力应满足设计要求。
沟槽开挖时如离现状建筑物较近时应根据情况采取打木板桩、设置挡土板等
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支护措施。 沟槽开挖
1.1施工排水应编制施工设计，并应包括以下主要内容： 1.1.1排水量的计算； 1.1.2排水方法的选定；
1.1.3排水系统的平面和竖向布置，观测系统的平面布置以及抽水机械的选型及数量；
1.1.4排水井的构造，井点系统的组合与构造，排放管渠的构造、断面和坡度；
1.1.5电渗排水所采用的设施和电极。
1.1.6施工排水系统排出的水，应输送至抽水影响半径范围以外，不得影响交通，且不得破坏。
1.1.7在施工排水过程中不得间断排水，并应对排水系统经常检查和维护，当管道未具备抗浮条件时，严禁停止排水。
1.1.8近期施工时，排水系统的管路应采取防冻措施；停止抽水后应立即将泵体及进出水管内的存水放空。
1.1.9采取明沟排水施工时，排水井宜布置在沟槽范围以外，其间距不宜大于150m。
1.1.10配合沟槽的开挖，排水沟应及时开挖及降低深度，排水沟的深度不宜小于0.3m。
1.1.11排水沟、盲沟及排水井的结构布置及排水情况，应作施工记录2、沟槽开挖
2.1管道沟槽底部的开挖宽度，宜按下式计算 B=D1+2（b1+b2+b3）
式中 B—管道沟槽底部的开挖宽度（mm）；
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D1—管道结构的外缘宽度（mm）； b1—管道一侧的工作面宽度（mm）；
b2—管道一侧的支撑厚度，可取150-200mm； b3—现场浇筑砼或砼管渠一侧模板的厚度（mm）； 管道一侧的工作面宽度（mm）。
管道一侧的工作面宽度b1 管道结构的外缘宽度D1 非金属管道 D1500 500D11000 1000D11500 1500D13000 400 500 600 800 金属管道 300 400 600 800 2.2当地质条件良好，土质均匀，地下水位低于沟槽底面高程，且开挖深度在5m以内边坡不加支撑时，沟槽边坡最陡坡度应符合下表规定：
深度在5m以内的沟槽边坡的最陡坡度
边坡坡度（高：宽） 土的类别 载 中密的砂土 中密的碎石类土 1:0.75 （充填物为砂土） 硬塑的轻亚粘土 中密的碎石类土 1:0.50 （充填物为粘性土） 硬塑的亚粘土、粘土 1:0.33 1:0.50 1:0.67 1:0.67 1:0.75 1:0.67 1:0.75 1:1.00 1:1.00 1:1.25 1:1.00 坡顶无荷载 1:1.25 坡顶有静载 1:1.50 坡顶有动浙江东方工程管理有限公司
老黄土 软土（经井点降水后） 1:0.10 1:1.00 1:0.25 1:0.33 2.3沟槽每侧临时堆土或施加其他荷载时，应符合下列规定： 2.3.1不得影响建筑物、各种管线和其他设施的安全。
2.3.2不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及地下管道的井盖，且不得妨碍其正常使用。
2.3.3人工挖槽时，堆土高度不宜超过1.5m，且距槽口边缘下宜小于0.8m。 2.4沟槽的开挖质量应符合下列规定：
2.4.1不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。 2.4.2槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定。
2.4.3沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。 2.4.4槽底高程的允许偏差：开挖土方时应为20mm，开挖石方时应为+20mm，-200mm。
（2）沟槽排水
采用电动污水泵和集水坑法进行沟槽排水。沟槽从低端向高端开挖，在槽底低端设集水坑，槽底两侧设排水沟汇水至集水坑。抽起的水经水泵出水管直接排入路两侧的临时排水沟排走。
如果地下水位较浅，降低水位施工时应考虑水位降低对附近建筑物的影响，必要时采取在建筑物边设灌水井等处理措施。
（3）垫层、平基
施工垫层、平基前要按规定程序进行沟槽验收。管道垫层为10cm厚砂砾石或碎石，砂土基底或无水的土质基底可免做垫层。垫层用平板振动器振实，由水准仪测定，挂线进行高程控制和宽度控制。平基为C10混凝土，应按设计宽度支模，用水平仪和挂线尺量等进行高程和宽度、厚度控制。混凝土集中搅拌，翻斗
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车运输，溜槽下料，插入式或平板式振动器捣固。
（4）管节安装
下管前按图纸要求进行排管，检查管节和承口方向是否与图纸相符并报监理工程师批准。
安管前将管口内外清扫干净。
小直径管使用麻绳人工下管,较大直径管（Ф400-1200）用挖沟机配软吊带吊入沟内安装。本工程混凝土排水干管埋深较大，沟槽较深,吊管时必须注意安全，从起吊至管节近地准备对位安装沟机回转半径内不得站人，管节应平稳下沟，不得与沟壁或沟底碰撞，防止槽壁坍塌。为确保安全，要求吊管过程必须设专人指挥且建立沟上沟下的口哨联系制度。
下管后应对管膛进行清理，不得有异物存在。管道安装和铺设中断时应妥善处理，防止杂物进管。
混凝土排水管拼装时先逐节初步对位摆放，然后用撬杠精确对位找正，用石块在两侧挤紧垫牢。承口与插口对中顶紧，达到周圈缝隙均匀。安装管节要注意管口朝向，承口朝向来水方向。按设计中心线，高程调整、固定好管节，再做接口、管座、检查井等。
排水管安装严禁出现倒坡。 （5）承插管水泥砂浆接口
承插管砂桨接口我公司有专职技术工人负责施工，其要点是管头混凝土表面润湿但不能存水、砂桨坍落度适当、砂子级配良好、水泥含量不可过高、麻丝提前润湿、及时堵塞、及时养护。外观质量应达到环向灰口整齐、密实饱满、无裂缝空鼓等现象。接口砂浆的材料和配合比必须符合要求。
（6）管座施工
施工前应将平基表面凿毛清洗干净，按设计尺寸支好模板，模板施工应遵守《混凝土结构工程施工验收规范》。混凝土浇灌时为避免管道挤偏，应从两侧同
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时浇筑，分层下料，用振捣棒捣实，同时应做好混凝土试件。混凝土集中搅拌，小翻斗车运输卸料，溜槽下灰，注意浇水养生。
（三）、雨水口及检查井施工监理要点
检查井的地基承载力必须符合要求；雨水口底座及连接管应做在坚实的土质上，其承载力过小则需作换填处理。
雨水口、检查井砖砌体采用的水泥砂浆砌和红砖，内、外壁的防水砂浆抹、其余勾缝、坐浆防水砂浆都必须符合要求。壁面处理前必须清除表面污物、浮灰等，应保证抹面平整、光滑。
砌井砂浆、混凝土在施工中按规定做试件。砌井前红砖润湿，平基表面要凿毛清洗以利接缝，井壁要垂直，不得有竖向砌砖通缝，收口起始高度要正确并及时收口，避免收口段位置过高，不利于承受车辆动荷载。灰浆要饱满，灰缝要平整，抹面须压光，不得有空鼓、裂缝现象，要加强砌体抹面砂浆的洒水养护，防止表面开裂，井内流槽要平顺，踏步安装应牢固、方向和位置准确，井径口偏向于迎水一侧，井圈井盖完整无损，安装平稳牢固，位置、高程严格按设计要求掌握，确保与路面顺接。在人行道上如不做人行道砖盖板时，检查井应相应升高井盖的标高并与人行道砖齐平。
安装雨水口和检查井盖座、蓖面须座浆，雨水口蓖面应比周围路面或地面低3—4cm，安装时，可与面砼一起浇筑，并与路面或地面接顺，以利进水。检查井盖顶面要求与路平齐。在车道上可与路面砼一起浇筑。 14.3.4排水管道闭水试验
雨水管道回填前应按规定全部进行闭水试验，闭水管道应先放水24小时，闭水水位至管顶2m高，闭水试验不过关要找出原因，妥善处理直至闭水合格。闭水不过关有多种原因，通常可从以下的方向考虑：检查井壁抹面砂浆裂开渗水，可用水泥浆封堵裂缝；管道与检查井相接处开裂，产生原因可能是管道未达稳定
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时即做了管、井接缝抹灰或接缝后管节受到了扰动。仍可采取水泥浆堵缝措施；管节接头漏水，可能是接口砂浆被挤裂或承插口有砂眼。应对漏水的管节进行认真检查，找出具体原因采取重做接口或更换管节的补救措施。
（四）、管沟回填施工监理要点
回填应在管道安装、管基混凝土、井室砌筑砂浆强度达到设计指标的70%后及时进行。回填土应沿管道两边同时分层进行，每层夯实厚度不得超过20—25cm，管道两侧采用人工配以蛙式夯机和立式振动夯夯实，管顶50cm处应采用人工木夯夯实，其上可用机械分层夯填。管顶50cm内不得回填粒径大于100mm的石块。回填土必须分层试验密实度，下层密实度未达到要求，不得填筑上层。部分管沟较深，回填高度大，宜选用含土量较少的砂方并采用水撼砂方法分层灌水并夯实。
雨水口、检查井边回填土时，先将盖板、蓖面座安好，在井墙和井筒周围同时回填，回填土密实度根据路面要求而定，但不应小于95%。接入支管超挖部分用级配砂石、混凝土或砌砖填实。
当车行道下的排水管渠覆土小于0.7米时，砼路面应按道路设计有关图纸进行局部补强。
回填土的含水量，宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。 回填土的每层虚铺厚度，应按采用的压实工具和要求的压实度确定，对一般压实工具，铺土厚度可按下表选用。
回填土每层虚铺厚度 压实工具 木夯、铁夯 蛙式夯、火力夯 压路机 虚铺厚度（m） 20 20-25 20-30 浙江东方工程管理有限公司
振动压路机 40 回填土的每层压实遍数，应按要求的压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量，经现场试验确定。
沟槽回填时，应符合下列规定： 石、木块等杂物应清除干净。
采用明沟排水时，应保持排水沟畅通，沟槽内不得有积水。
采用井点降低地下水位时，其动水位应保持在槽底以下不小于0.5m。 沟槽回填土或其他材料的压实，应符合下列规定： 回填压实应逐层进行，且不得损伤管道。
管道二侧和管顶以50cm范围内，应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超过30cm。
分段回填压实时，相邻段的接注应呈楼梯形，且不得漏夯。
采有木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连；采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于20cm。
采用压路机、振动压路机等压实机械压实时，其行驶速度不得超过2km/h。 管道沟槽位于路基范围内时，管顶以上25cm范围内回填土层的压实度不应小于87%，其他部位回填土的压实度应符合下表规定。
沟槽回填土作为路基的最小压实度
最低压实度 由路槽底算起的道路类别 深度范围（cm） 准 准 重型击实标轻型击实标浙江东方工程管理有限公司
快速路及主干路 80 次干路 支路 快速路及主干路 80-150 次干路 支路 150
快速路及主干路 次干路 支路 95 93 90 93 90 87 87 87 87 98 95 92 95 92 90 90 90 90 十、向建设单位提供的监理资料目录
1、监理规划和监理实施细则； 2、施工组织设计审核意见； 3、图纸会审记录； 4、监理工作月报； 5、各种会议记录； 6、各类通知、指令；
7、工程质量、事故处理审核意见； 8、设计变更费用增减核定表； 9、单位工程竣工预验监理意见； 10、 监理工作总结；
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临江工业园区经五路东侧三条支路工程目监理部
2011年 月 日
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