绿化方案

目录

第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第二章 现场布置和针对现场困难的分析和决策 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 第五章 安全文明施工及环境保护措施 第六章 项目管理的人员配备、素质及管理经验 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划

第八章 关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案 第九章 季节施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、编制依据

1、招标单位提供的施工图（施工说明）；

2、城市绿化工程施工及验收规范行业标准，编号CJJ/T82-99； 3、城市建设档案著录规范；

4、根据中华人民共和国颁布的《城市绿化条例》； 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002； 6、《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范；

7、建设部《建筑工程现场管理规定》； 8、建设部《建设工程管理办法》；

9、CJJT 91-2002 道路绿化基本术语标准及条文说明； 10、工程现场情况；

11、国家关于绿化工程施工安全操作规范； 12、盐城市有关和文件规定；

13、串场河(路-新洋港）水环境整治绿化工程招标文件； 14、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明

本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及使用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，达到建成一流的工程的目的。

本工程应满足但不限于下列标准、规范： 1、《工程测量规范》GB50026-93；

2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99； 3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99； 4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。 三、编制原则

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工

方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。 四、工程概况

本工程为串场河(路-新洋港）水环境整治绿化工程，苗木种植的内容包括：香樟、广玉兰2个品种。

苗木特点、习性：

香樟：常绿乔木 喜光树种，喜温暖湿润，稍耐阴，不耐寒，能抗风庭荫树、行道树树种。

广玉兰：常绿乔木 喜光而幼年耐阴。喜温暖湿润气候。适合酸、中性土，花大。

五、总体部署和质量、工期、安全目标 （一）施工部署：

根据上级有关领导的要求，我公司在本环境建设施工中制定了一

套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为国家合格标准。 2. 施工项目管理组织机构：

根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、工程项目经理为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理和服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。

另外，本公司将组织于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。

3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。

（二）质量、工期、安全目标、施工段划分 1、质量目标

安排强有力的施工队伍，上下一致、齐心协力，确保打国家“合格”标准。

2、工期目标

根据招标文件精神，结合绿化工程的特点。计划总工期20日历天，本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工，尽早发挥生态效益和社会效益。

3、安全目标 安全生产无事故。 4、施工段划分 本工程划分1个施工段。

第二章 现场布置和针对现场困难的分析和决策

一、材料的进场及劳动力的组织 （1）就近设立项目经理部；

（2）按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场； （3）材料、工具用具、设备按计划分批组织进场。 二、技术准备

根据建设单位提供的高程坐标，对本工程的坐标桩水平桩按设计位置进行设点埋置和放线复核；

组织现场施工人员熟悉图纸，做好技术交底和安全交底，学习先进的施工工艺和安全操作规程，合理安排施工场地，做到现场道路畅通，保证材料顺利运输；

编制施工组织设计和施工预算，要求按施工组织设计进行施工，按预算定额控制消耗，经济上做到心中有数。 三、施工临时设施、三通一平

施工现场根据《盐城市建设工程文明施工若干规定》的通知，现

场道路、材料堆放、仓库等实行硬地化，做好排水沟和集水井； 四、施工平面布置图(见后附图)

针对现场困难的分析和决策

1、本工程任务量大要求的施工工期短。为此要根据工程任务情况，科学地制订施工总体部署，正确划分施工区块，确定各工序的先后任务顺序，合理调配劳动力资源，保证材料及时供应，充分发挥施工机械的效能。同时严把质量关，杜绝质量事故的发生，止返工。对于关键工序，施工中可能出现的新工艺，新材料，应发挥集体的智慧，集中攻关，大胆决策，不影响后续工序的正常进行。

2、本工程因地处盐城市区，是盐城市重要的重点工程和形象工程，为树立良好的企业形象，赢得社会赞誉，要做好文明施工工作。首先遵守劳动纪律制度，职工按时上下班，职工在上班时间应坚守工作岗位，没有和工作有关的事情，一律不得外出。

3、鉴于夏季施工所发生的大雨、大风等季节性气候条件，为保护乔灌木成活期和养护期中的正常生长活动，对部分有需要的乔灌木品种要进行竹子护树干、防风等技术性保护措施。在大风、大雨来临前，对坡度大的草皮进行保护等工作。

4、遮荫：为了更好地确保苗木的成活率，减少强日光对苗木枝叶的灼伤或过度蒸发，在树枝旁用竹杆或钢管搭建类似井安架的脚手架，上面覆盖50%至70%的遮荫布，以减少灼伤和蒸发。

5、利用早晚气温较为温和的时段抓紧施工，在良好的施工天气内抓紧进行施工。

6、在雨季节施工，应切实做好现场的排水工作，改善排水系统，增加排水设施保障雨后及时排除积水。准备各种遮雨用具，以防混合物料压实前被雨水淋湿。所有大苗木要做好支撑支撑防止被雨水冲倒大风吹倒，及时排除积水，防止树木烂根。

第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、工程进度计划

1、根据根据招标文件精神，结合本工程的特点和工程工期要求，我公司拟定了一个合理、经济的进度计划，计划总工期20日历天，以确保工程准时高质的完成(详见工程进度计划表)。在整个施工期间其时间控制将以该计划进行监督、检查，发现进度偏差，及时采取相关措施纠正(如增加机械、人员或加班)，以确保进度计划的顺利完成。

2、建立以项目经理为主的管理班子，下设各作业班组，由项目经理直接负责。结合该工程施工特点，以及施工现场情况，合理安排人力、物力、财力和机械设备的调配，进行统一管理，按计划协调平衡工作，及时处理施工中存在的问题，确保按进度计划施工。同时加强和建设方、监理、设计、质检方面的联系协调，为施工创造良好的外部环境，及时解决施工中出现的困难和问题，促进工程的顺利进行。

3、进行有效的进度控制，做好规划、控制及协调。确保施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整，协调好和施工进度有关的单位、部门和工作组之间的进度关系。

4、采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施来控制施工项目的进度。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任；按施工项目的结构、进度阶段或合同结构等进行目标分解，确定其进度目标；确定进度控制的工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等，对影响进度的因素分析和预测；实现进度计划的资金保证；不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计和计划进度比较，定期向建设方提供报告。

5、做好施工准备选用技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质作业工人投入施工。

6、管理力度，根据建设方要求的工期编制总进度计划，并编制一周详细作业进度计划，确保关键线路，调整各工序的作业时间，由项目经理和技术负责人统一编制施工进度计划，并组织设施。

7、编制分层、分部分项工程进度计划、月（旬）和季度作业计划，逐层进行控制目标分解，从而达到施工项目整体进度目标控制。

8、项目经理和有关劳动力调配，材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，完成各自任务。

9、利用网络计划技术原理编制进度计划；健全各岗位责任制，按责任分工评比每周完成情况，评分计酬，现场各项规章制度严明、定期公布奖罚。

10、收集有关实际进度的信息，比较和分析实际进度和施工进度之间的偏差，找出产生原因和解决方法，确定调整措施。编制施工进度计划时要有余地，在遇到可能的风险时，有调整的余地，从而使预

期的计划目标能够实现。

11、人力物力准备，保证工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点攻关项目。

12、施工总进度计划采用计算机及时进行动态调整。此外各阶段施工还将在总进度计划基础上编制出详细的分阶段施工计划。 二、绿化施工进度安排图 1、步骤图

苗木前期准备 平整场地 看苗、定苗 检查、验收 放线、挖穴 运苗和种植材料 检查、验收 苗木、地被种植 检查、验收

保养、护理 2： 计划网络图

施工前准备→测量放线定位→平整场地→挖穴→放肥→树苗种植→养护管理 三、工期保证措施

1、制定施工部署，合理规划施工流程，做到组织有序，避免盲目施工，打乱仗。合理的组织劳动力，根据工程实际及劳动定额，制

定好劳动力计划，确定各种所需的劳动力数量，既要能工程施工的需要，又要不造成人力资源的浪费。

2、材料采购要及时，按材料消耗定额提出材料计划，并按工程进度分批进货，保证工程材料进场及时，够用，避免造成浪工，窝工现象的发生。同时材料堆放在工程量较大的地点附近，以减少材料二次运输的时间。

3、机械设备配备置，根据定额合理的配备施工必须的机械设备，充分发挥机械设备的效能，不使机械设备闲置。

4、根据工程实际，天气情况，物资准备情况，在不违反总体进度情况下，大胆决策，微调作业计划，不必消极等待。 5、加强成品保护，严把工序质量关，避免出现返工。

6、熟悉图纸，领会设计意图，对设计交代不名之处，以书面材料形式，向设计人员寻求答复，莫使施工时心中无底，手足无措，坐失良机。

7、按计划每天布置的工作量必须完成，安排的工作要有布置，有检查，当日布置的任务如未完成，就要采用补救措施，安排晚上加班，如按几乎未完工程量较大，则要增加施工人员等措施加以补救。当日必须完成，决不能抱着“明日复明日”的思想，以免日积月累，造成工程延误。

8、加强政治思想教育，增强广场建设员工的荣誉感，责任感，建立项目经理、施工员、安全员、材料员、质量员等全体施工人员岗位责任制，并建立相应的奖惩措施。

9、每天召开现场协调会，布置落实协调当日及次日的工作，督促检查，充分发挥每个员工的主观能动性。

10、投入方面

⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 ⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。

12、组织施工方面

⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。

⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。

⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。

⑸充分做好开工前的各项准备工作。

①认真做好图纸会审工作。

②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。

⑹采用新技术、新工艺。

⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。

⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。

⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查和管理，减少病员，确保正常施工。

⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。 四、工期保证控制办法

为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。

1、设备因素：

主要表现：⑴到位不及时；⑵状态不好。

对 策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装和调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。

2、材料因素：

主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。 对 策：做出材料五阶段控制。

3、人员因素：

主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。

对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。

4、设计因素：

主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。

对 策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。

5、配套工程

因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。 对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。

6、资金因素：

主要表现：⑴到位不及时。

对 策：⑴设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好

资金使用计划，合理安排支出。

7、进度管理：

主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。

对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：

⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。 总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。

月进度计划表----编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。

周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。

⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。

⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。

每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术和生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。

每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。

月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术和生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。

8、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。

第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

一、绿化施工工艺流程 （一）绿化地平整、清理

1、将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。

2、平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%—3.0%之间以利排水。

3、所有靠路边或路牙沿线50—100CM 宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线30CM，并在地面处理时将地面水引至市政排水管井。

4、绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。 （二）种植土和下基肥

1、种植土的土质要求为PH 值为5.5—7.5 的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。

2、种植土深度要求为：草地大于20CM；花灌木要求大于30CM；乔木则要求在种植土球周围有大于80-150CM 的合格土层。

3、种植层需和地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。

4、地被在施肥后应进行一次20—30M 深的耕翻，将肥和土充分混匀，做到肥土霜融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。 （三）挖苗

起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便,

起苗前1-3 天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10 倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。 （四）定点放线

1、在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。

2、乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开，不应拘泥设计的尺寸，而应灵活地进行调整，并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。

3、成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，

先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。 （五）挖穴

1、穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16—20cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（10—20cm），穴上下口径大小一致，穴无（“锅底穴”）等现象。

2、种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm 以上的壤土。

3、挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。 （六）运输苗木和种植材料

1、保证所有乔木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。

2、苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。

3、苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。

4、运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。

5、苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。

6、苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。

7、苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。 （七）种植

1、苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪，修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。

2、定植的施工方法是：定植前要将基肥和碎土充分混匀，成列的乔木使用一直线，并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土，种植土应击碎并分层用木棍捣实，使根系和土充分接触。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。

3、如有需要，在定植后加以支撑，定植后24 小时内浇第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系和土紧密结合，以利于根系发育。3-5天后浇第二次水，7-8 天浇第三次水。

4、除路树外种植乔木用竹扶护，每株乔木3 根竹，长3-5 米，尾径大于4CM。

（八）修剪整形

1、苗木种植时，因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的；种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，达到目的和最终效果。

2、抹不定芽保主枝：对路树，如为截干乔木，成活后萌芽很不规则，这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉，在枝下高以上选三至五个生长分健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留，将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成优美树型为主。

（九）施工场地清理

各分项工程完工后，应立即迅速清理施工现场四周的施工杂物，维护工程中因不慎破坏的道路设施。保证道路及施工现场整洁，体现文明施工精神。同时做好产品保护措施。定时定员清扫施工现场周围环境。 二、雨季施工

1、编制雨季施工方案，安排好施工项目，备足雨季施工材料和防雨防高温物品。

2、种植材料存放在搭设的防雨棚、防高温棚，以免植物淋雨、日晒、被风吹倒。

3、肥泥堆放点建在地势较高雨水浸泡不到的地方，并下设防潮

层，保证肥泥不受潮。

4、做好物资设备的防淋、防湿、防日晒工作，对机电设备做好履盖，防止设备生锈和线路漏电。

5、及时检测肥泥、种植土的含水量，准确调整配合比。 6、搞好工地排水系统，并确保排水系统畅通，减少雨季高温季节对施工的影响。

7、施工人员雨季施工时必须穿雨衣、水鞋、安全反光衣等防雨物品；高温季节时做好防暑措施。 三、苗木的供应及管理

1、茎、树干、枝条要具备以下条件：

（1）健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化；无突出疤痕，无论疤痕明显和否，应被治愈，不给病原体提供入侵点，在分枝点不应有裂开的茎或树干；应去除已死亡的枝条； （2）所有茎或树干应有较好的形态，稳固且根系良好，应可在种植土中自行稳固支撑；

（3）植物高度由于植物茎的种类不同，质量是由根茎的高度来决定的。苗木高度为苗木种植时自然或人工修剪后的高度，要求乔木尽量保留顶端生长点。

（4）苗木应符合苗木表中所列示的树木高度范围内，应每种高度都有，并结合植物造景进行高低错落搭配。路树高差不大于50CM，且枝下分枝高度高差小于50CM，为求列植后整齐划一。

（5）苗木胸径：按苗木表中规定的上限和下限，种植时最小不能

小于表列下限，最大不能超过上限3CM。

（6）截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或。正常截口使用蜡或漆封盖。

2、树冠一般规则：

（1）应无病虫害；应无缺绿病，枯黄或缺乏叶绿素等症状，并且没有人工、化学、病原体或虫害所导致的植株膨胀直立及枯萎；应无尘、无化学杀虫剂残余；应有足够的枝叶以展现该树种之形态； （2）冠幅为叶冠的宽度及叶冠起源点：从叶冠的主要冠面测量其宽度，不包括偶然支出的枝条，叶冠起源点是沿主要树干或茎，并且应从土壤线开始量起。

（3）乔木全部采用假植苗，树冠保持在2.3 米以上，要求应尽量保留树木原有冠幅、保留顶端生长点，生长健壮、分枝均衡，整冠饱满、叶色正常、无枯枝败叶及病虫害、树枝无损伤、土球包扎完好不松散。

3、根系和土壤一般规则：

（1）根系应有良好发展，并在检查时应无病虫害。

（2）为了保证苗木移植成活及迅速恢复生长所需的最小带土球应保证到放于植穴内时完好不散为合格。

（3）如苗木为假植苗或容器苗，可在保证苗木正常移植成活和迅速生长的前提下，依次确定所带土球规格。土球高度依苗木的根系分布情况按实确定。

（4）对苗木规格中列明种植容器类型者，可在保证苗木质量的前

提下，按如下顺序确定：指定盆苗则用盆苗，指定袋苗则用袋苗、亦可用盆苗，指定假植苗可用盆苗、袋苗；指定地苗则用盆苗、袋苗、假植苗。依次类扒，反之则不行。

4、苗木选定后，要挂牌或在根基部位标出明显标记，以免挖错。对重要树种，将会同业主及设计、监理等有关人员到苗场共同看板选取。真正做到不让一株不合格品种在该工程中种植的出现。 四、大树移植的管理

1、大树移植前的准备工作

（1）选树：在工程施工前按照设计提出的树种、规格、高度、干径、冠幅、分枝点高度、树形及主要观赏面，提前选择适当的树木，并在选好的树木上做好标记。

（2）断根处理：由于施工时间比较紧迫，不能按常规方法对移植大树提早断根，但应做好移植计划，缩短由断根起运到种植的时间间隔，减少大树根系所受的损伤。挖树时要保留一定的根系规格。主根切口要平滑，保证不使主根劈裂或撕裂，保持主根完整，尽量保留须根。对于成活率较低的大树必要时可用药剂对树根进行处理，促进根系在移植后尽快恢复。

（3）树冠处理：根据标书设计要求，大树移植要保留大部分冠幅，只摘取五分之三的叶片。保留原有的重要枝干，将徒长枝、交叉枝、病虫枯枝及过密枝剪去，因为保留叶片较多，而种植季节正好处于夏季，因此应特别注意防止水分流失，在运输过程中做好保护措施，防止因车速过快，令；叶片水分蒸发严重，导致叶片干枯。

（4）定植前，挖好定植树穴，根据大树土球在保证成活率前提下确定树穴规格，树穴不宜过深，以免洞穴过深积水，导致烂根。施肥按设计要求，不宜过量，过量回灼伤根系。肥料面层应覆盖一层薄土，避免土球和肥料直接接触。

2、大树移植过程根据树木特点及施工特点，采用软包装土球移植法。

（1）掘苗及运输：按树木胸径的7-10 倍确定土球大小，以树干为中心，按比土球直径大3-5CM 的尺寸划一圆圈，然后沿着圆圈挖宽60-80CM 的操作沟，深度应和土球高度相等，当掘到应挖深度的1/2 时，应随挖随修整土球，将土球表面修平，使土球上大下小，局部圆滑，呈红星苹果型。修整土球时如遇粗根，要用剪枝或小手锯锯断，不能用铁楸断根，以免使土球震散。

（2）包装；将预先湿润过的草绳，于土球中部缠腰绳，4 人合作边拉缠，用木锤敲打草绳，要使草绳靠紧，总宽达土球高的1/4-1/3 并系牢，然后用草绳及蒲包包扎，包扎采用井字式或五角式。 （3）吊装运输；吊运前先撤去支撑，捆拢树冠，根据树重选用适当的起吊及载运机械，吊装前，用事先打好结的粗绳，将两股分开，捆在土球腰下部，和土球接触的地方垫以木版，然后将粗绳两端扣在吊钩上，轻轻起吊一下，此时树身倾斜，马上用粗绳在树干基部拴系一绳套，也扣在吊钩上，即可起吊装车。装车时必须土球向前，树梢向后，轻轻放在车厢内，用砖头或木板将土球固定，防止土球摇晃。运输途中要有专人押运，苗木运到施工现场后要立即卸车种植，如不

能立即种植，应将苗木卸车立直，支稳，不能将苗木斜放或平倒在地。 （4）栽植：吊装入穴前，应将树冠生长最丰满、完好的一面朝向主要观赏面，吊装入穴时，粗绳的捆绑方法和装卸时的方法相同，吊起时，应时树干立直，然后慢慢放如坑内，坑内应堆放15-25CM 厚的松土，使土球能刚好立在土堆上。填土前，应将草绳尽量取出，不能取出的应剪断草绳，分层填土压实。栽植深度，不要超过土球高度，和原土痕印相平或略深3-5CM。 五、苗木的种植后(养护)的管理 （一）养护质量目标

（1）乔木：生长良好，符合植物生长规律，成活率达98%以上，按设

计要求或自然树形修剪，基本无病虫害。 （二）养护技术方案 （1）草地管理

A、除杂草：根据草地品种、生长情况、气候状况等因素，一般生长季节每月除杂草2 次，非生长季节每两个月除杂草1 次，要求连根系清除。修剪：草控制在5—8cm 左右，填坑洼。

B、平整草地：对大面积坑洼不大的草坪，铺泥炭土和沙填平，以保持草地平坦。对大面积坑洼大的，应安排一个平整计划，每次填沙5cm 以内。

C、补植：对因市政工程、交通事故、人为践踏、生长不良等造成的裸露地，及时补植草地并加强保护，保证其迅速长满。

D、淋水：草地淋水主要和天气有关，没雨天气一般1—2 天淋水1 次。

E、施肥：施肥保养阶段以追肥形式施放，可以结合淋水撒肥，一般每个月撒肥1 次（肥料以复合肥、尿素为主）以保持良好的长势，不同的季节根据草地生长情况安排施肥。 （2）养护管理

A、除杂草：对未郁闭的绿篱每月松土除杂草1 次，已郁闭绿篱发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1 次，为防止杂草长入，每季度修边1 次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。

B、修边整形：保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢10cm 以上即须修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强修剪和轻修剪。（强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm 以内。）

C、施肥：每月追复合肥1 次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1—2 次，基肥0.5—1kg/m2，复合肥0.1—0.15kg/m2，施肥方法以撒施为主。

D、补植：对因市政维修工程、交通事故等原因造成的缺株出现绿篱断层，须及时补，尽量用盆苗以尽快封行。

E、淋水：一般2—3 天淋水1 次，补植后一星期内每天淋水1 次，施肥和补植需加强淋水。 （3）乔木养护管理

A、修剪：主要修萌枝、内膛枝、下垂枝、干枯枝、侧缘线及下缘线高控制在1.8—2.5m 以内，开花乔木应在花后进行，乔木整形要和周围环境协调，保持树冠完整，按树种冠形修枝整形，去弱留强，去强助弱适当疏冠通风，保持无枯枝，以增强园林美化效果。不定期不定时对主干剥芽，减少树冠生长。

B、施肥：根据植物需要，一般在发芽、开花、结果前后施肥。常用有机肥：粪渣、木糠、蘑菇渣、鸡屎干、猪屎干、花生麸作基肥用。施肥时间在落叶后，发芽前进行。佛山地区在11 月—1 月份进行。常用无机肥：尿素、硫酸铵、颗料肥、磷酸二氢钾可作追肥用，施肥发芽后落叶前进行。使用有机肥用量：一般一年三次，粉碎施放。有粪渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量50—100 斤/株。花生麸水0.5 斤/株。使用无机肥用量要根据含氮量和树木大小适合量合理使用，一般浓度0.2—0.5%，乔木淋50 斤/株，灌木25 斤/株，撒放或开水使用。施放方法：沟施在树冠边缘滴水线开沟，半圆形沟，深度40cm，宽度30—40cm。水施把无机肥溶于水，淋根部或喷叶面。

C、补植：死亡的树木,应及时清走,补回和原树种种类相同、规格基本一致的植株，并加强管理。

D、防台风：每年台风前加固护构桩或支架，台风后立即扶树、护树、清理短枝、落叶。加扩树桩（板）和绑带：对加护树桩、护树板受到损坏或歪斜须及时进行扶正、加固或更换，同时每年将护树绑带放松1-2次，以防小橡皮带嵌入树皮内。

E、松土、整理养护穴：新植乔木（1-3 年）及棕榈科植物保留

淋水窝，每年进行1-2 次松土、培土，3 年以上乔木根已扎深可不保留淋水窝（棕榈科植物除外）。

F、淋水：新种乔木及时施肥时，要保证足够的水分。新补植乔木，淋好定根水后，1 周内每天淋水：一般乔木3~5 天淋水一次。 （4）病虫害防治

A、以预防为主，定期做好喷药防治工作，一般在病虫害发生季节，每月对易感植物喷药1—2 次，病害以百菌灭、灭病威、托布泽等为主：虫害可用敌敌畏、氧化乐果等，对于治疗蛀心虫可用夫南丹藏于树穴泥里。

B、经常观察绿地植物、病虫害情况，一旦发现立即跟踪防治，喷药时需先诊断病虫害种类和危害程度，然后对症下药，进行跟踪观察。

C、对于乔木和垂直绿化用自动喷雾器。

D、喷药如果效果不明显，应立即更换不同的药或加大浓度，直至得到全面控制。

六、苗木的种植后(养护)的管理 （一）养护质量目标

（1）乔木：生长良好，符合植物生长规律，成活率达98%以上，按设

计要求或自然树形修剪，基本无病虫害。 （二）养护技术方案 （1）乔木养护管理

A、修剪：主要修萌枝、内膛枝、下垂枝、干枯枝、侧缘线及下缘线高控制在1.8—2.5m 以内，开花乔木应在花后进行，乔木整形要和周围环境协调，保持树冠完整，按树种冠形修枝整形，去弱留强，去强助弱适当疏冠通风，保持无枯枝，以增强园林美化效果。不定期不定时对主干剥芽，减少树冠生长。

B、施肥：根据植物需要，一般在发芽、开花、结果前后施肥。常用有机肥：粪渣、木糠、蘑菇渣、鸡屎干、猪屎干、花生麸作基肥用。施肥时间在落叶后，发芽前进行。佛山地区在11 月—1 月份进行。常用无机肥：尿素、硫酸铵、颗料肥、磷酸二氢钾可作追肥用，施肥发芽后落叶前进行。使用有机肥用量：一般一年三次，粉碎施放。有粪渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量50—100 斤/株。花生麸水0.5 斤/株。使用无机肥用量要根据含氮量和树木大小适合量合理使用，一般浓度0.2—0.5%，乔木淋50 斤/株，灌木25 斤/株，撒放或开水使用。施放方法：沟施在树冠边缘滴水线开沟，半圆形沟，深度40cm，宽度30—40cm。水施把无机肥溶于水，淋根部或喷叶面。

C、补植：死亡的树木,应及时清走,补回和原树种种类相同、规格基本一致的植株，并加强管理。

D、防台风：每年台风前（6-7 月份）加固护构桩或支架，台风后立即扶树、护树、清理短枝、落叶。加扩树桩（板）和绑带：对加护树桩、护树板受到损坏或歪斜须及时进行扶正、加固或更换，同时每年将护树绑带放松1-2次，以防小橡皮带嵌入树皮内。

E、松土、整理养护穴：新植乔木（1-3 年）及棕榈科植物保留

淋水窝，每年进行1-2 次松土、培土，3 年以上乔木根已扎深可不保留淋水窝（棕榈科植物除外）。

F、淋水：新种乔木及时施肥时，要保证足够的水分。新补植乔木，淋好定根水后，1 周内每天淋水：一般乔木3~5 天淋水一次。 （2）病虫害防治

A、以预防为主，定期做好喷药防治工作，一般在病虫害发生季节，4—10 月份每月对易感植物喷药1—2 次，病害以百菌灭、灭病威、托布泽等为主：虫害可用敌敌畏、氧化乐果等，对于治疗蛀心虫可用夫南丹藏于树穴泥里。

B、经常观察绿地植物、病虫害情况，一旦发现立即跟踪防治，喷药时需先诊断病虫害种类和危害程度，然后对症下药，进行跟踪观察。

C、对于灌木、草地一般用普通喷雾器，对于乔木和垂直绿化用自动喷雾器。

D、喷药如果效果不明显，应立即更换不同的药或加大浓度，直至得到全面控制。 七、质量保证措施

（一）建立质量预控及检测程序

质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定；单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务；每一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接

受甲方、监理单位及工程质量监督站的指导和监督。内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标。

由项目工程师担任组长的质量管理小组。其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员会议，分析质量状况，进行质量检查，研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。

（二）严格执行各项质量技术保证措施

除严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外，还按以下各项质量技术措施执行：

⑴事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后，认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对所存在问题，以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。

⑵各分项工程施工前进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐敝验收工作。

⑶实行操作质量挂牌制度。实行实物标准样本工作制：凡能作出示范样板的分项工程，都由班组做出实物样板，经过有关部门鉴定认可后，作为示范标准，照样操作。

⑷、以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术

员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。

⑸、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。

⑹、实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参和项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

⑺、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。

⑻、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。

⑼、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制在允许偏差范围内。

⑽、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。

⑾、在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展TQC活动，实施“PDCA”循环。

⑿、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。

⒀、 努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。

⒁、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。

⒂、对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。

（三）施工质量保证措施 ①、地形标高

为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达到设计标高。

②、乔木栽植的定位放样

施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位，然后按

照设计图纸的比例和桩号，由测量员负责人计算出各株乔木的坐标，根据坐标放出树穴位置。每个标准段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位做到准确无误。

③、苗木成活质量保证措施 1）苗木选择

在非适宜季节种树，需要选择合适的苗木才能提高成活率。选择苗木时，应从几方面入手。

A、先移植过的树木

最近两年己经移植过的树木，其新生的细根都集中在根兜部位，树木再移植时所受影响较小，在非适宜季节中栽植的成活率较高。

B、采用假植的苗木

假植几个月后的苗木，其根兜处开始长出新根，根的活动比较旺盛，在不适宜的季节中栽植也比较容易成活。

C、选土球最大的苗木

从苗圃挖出的树苗，如果是用于非适宜季节栽种，其土球应比正常情况下大一些，土球越完整，栽植越易成活。如果是裸根的苗木，也要求尽可能带有新土，并且所留的根要长，细根要多。

2）修剪整形

A、对选用的苗木，栽植之前应当进行一定程度的修剪整形，以保证苗木顺利成活。

B、栽植之前，应对根部进行整理，剪掉断根、枯根、烂根，短截无细根的主根。还应对树冠进行修剪，一般要剪掉全部枝叶的

1/3~1/2，使树冠蒸腾作用面积大减少。

C、带土球苗木不用进行根部修剪，只对树冠修剪即可。修剪时可连枝带叶剪掉树冠的1/3~1/2，也可在剪掉枯枝、病虫枝以后，将全树的每一个叶片都剪截1/2~2/3，以减少叶面积的办法来降低全树的水份节蒸总量。

D、为了确保栽植成活，在栽植过程中要注意以下一些问题并采取相应的技术措施。

E、栽植时间确定：经过修剪的树苗应马上栽植。如果运输距离较远，则根兜处要用湿草、塑料薄膜等加以包扎和保湿。栽植时间最好在上午11时之前或下午16时以后，在冬季则只要避开最严寒的日子就行。

F、栽植：种植穴要按一般的技术规程挖掘，穴底要施基肥并铺设细土垫层，种植土应疏松肥沃，把根苗根部的包扎物除去，在种植穴内将树苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插实土壤并继续填土至穴顶。最后，在树苗周围做出拦水的围堰。

G、灌水：树苗栽好后要立即灌水，灌水时要注意不损坏土围堰。土围堰中要灌满水，让水慢慢浸下到种植穴内。为了提高种植成活率，可在所浇灌的水中加入生长素，刺激新根生长。生长素一般采用奈乙酸，先用少量酒精将粉状的奈乙酸溶解，然后掺进清水，配成浓度为200Ppa的浇灌液，作为第一次定植水进行浇灌。 （四）施工质量控制方法 ⑴、质量控制点及特殊过程控制

本工程涉及工种多，工序多，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看影响工程最终质量评定的主要树木种植质量，我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，如对树的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要 求，从而保证整个绿化工程的质量状况达到预期目标。

⑵、在施工过程中使用到质量管理既活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。在本工程中我们将对绿化种植的质量专门设立一小组，进行质量把关。其主要活动步骤如下：

①、找出问题 ②、分析原因 ③、找出主要形象因素 ④、拟定措施 ⑤、认真执行措施 ⑥、检查效果

⑦、总结经验，纳入标准 ⑧、处理遗留问题，转入标准 ⑶、班组操作挂牌管理

①、凡能落实个人责任的作业部分，均要实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，

有班长挂牌定位。

②、操、作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。

③、班组长在分配班内成员时，尽可要保持部位的连续作业，界限清楚。必要时要操作挂牌上墙。

⑷、班组质量自检

①、班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。

②、质量员自检验评标准按《园林绿化工程质量检验评定标准》执行。

③、班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。

⑸、加强成品管理

①、成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。

②、针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。

③、保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。

④、成品保护的重点是装饰、装修的表面污染和种植后的绿化。

⑤、项目工程部施工员和质量员要根据制订的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。

⑹、坚持十有制度和十到制度

开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、 质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，由参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复 检。必须坚持十到制度。绿化验收、竣工验收，各方均应到场。 （五）工期紧时质量目标实施

⑴、作好各项计划，合理配置人、机、材料。人、机不能因赶工期而疲劳施工，导致质量事故。

⑵、在各项工序施工前，组织技术人员和班组作好技术交底。 ⑶、定期组织职工进行质量安全学习，并让其树立“质量第一”的思想，对不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。

⑷、对于赶工期工序，应合理采用“三班倒”制度。夜间提供足够亮度的照明，同时做好职工的后勤保障。 （六）材料、设备质量保证措施 ⑴、材料质量保证措施

材料的质量是影响工程质量的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。任何材料进场都经过甲方质量管理代表及监

理工程师的验收并提交质保单和检验报告。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资（如植物等）必须在合格分承包方中选择。对工程质量有一定影响的物资，如砂、石料等一般物资，按合同要求和有关规定，就近对合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品，查厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。

⑵、材料质量控制

由我方提供的材料和设备须符合现行国家有关技术标准，并有相应的合格证、检测报告等。

我方在定购材料和设备前，其规格、质量及价格需得到甲方代表认可，并应向甲方提供材料样品和设备样品。

我方在本工程施工中，所有使用于本工程的材料及设备须经过甲方代表和监理单位的现场抽检或复检。

⑶、设备质量控制

测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按《检测、测量和试验设备控制程序》的规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下：

①、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。

②、计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。

③、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

④、计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

⑤、计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。

第五章 安全文明施工及环境保护措施

文明施工目标：创建安全文明工地。为达此目标，特制定以下措施：

一、现场总平面管理

本工程材料及周转材料多，故增设专人进行平面管理，材料进出场设专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设工程的布置，合理的总平面布置，对维护现场场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。

根据施工布署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。

按照国家有关环保规定，进场后及时和所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源，并将环境卫生纳入日常管理议事日程。 二、地下电缆和管网的保护措施

由于本工程整治绿化工程，施工区域内人流量比较大，给土方施工和地基处理带来极大的困难，为保证市民的正常的生产生活不受影

响，我们将采取如下措施：

1、在沟槽土方施工前，先查明替代管线是否投入使用，严禁在无替代管线的前提下就损坏正在使用的设施。

2、挖方区域按地下管线分布图人工挖探坑确定电缆埋置位置，地面设木桩拉尼龙绳并系红布条作为标识，然后旁边用人工挖管先探沟沟，深度控制在上面设计标高下60cm，移位深埋，挖埋管线指定专人负责。

3、人工挖探坑确定管线位置后，设明显标识，两侧各2m范围内人工铲除草皮，严禁动用推土机等机械作业。

4、土方开挖过程中，如发现不明的电缆管线和地下管网，先停止施工，及时报告指挥部和监理，经共同商定处理方案后，方可继续施工。不得挖断或损伤，以免造成停航和人身安全事故。

5、如遇无法搬迁但施工作业可能影响其正常使用的地上地下市政管线设施，应根据实际情况编制切实可行的实施方案，在施工作业开始前尽早报请设计单位、业主代表和监理工程师审批。施工是不折不扣地按审批意见实施。 三、粉尘控制措施

1、设置专人清运现场建筑垃圾，总平面范围及工地周边场地设置专人每天2-3次巡视，清扫、保持清洁。

2、松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放，表面塑料布遮盖防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。

3、在施工现场安排专人清扫、清洗车辆沾带的泥土，路面铺放

草垫，及时收捡和清扫，保证施工车辆不对城市道路造成污染。 四、废气控制措施

1、电焊工在室内操作采用电扇排气。

2、施工现场搞好临时住所卫生，除定期打药消毒外，职工宿舍做到空气流通，生活用品摆放整齐，并加强对职工卫生知识教育，养成良好习惯，对住处经常进行检查评比。 五、污水处理

1、工程开工后，施工现场和生活区厕所，每天派专人清扫，生活污水、现场施工污水必须经专门熟化、沉淀处理后排入市政污水系统。

2、任何情况下均不得将废水直接排入河道沟渠。 六、噪音控制措施

1、结合现场平面特点，合格布置，以减少噪音的影响。

2、在施工中尽量减轻扰民噪音。对产生振动噪声的木工机具，砼搅拌机，振动器等在白天使用，支拆模板、测量等必须在白天进行，除必须进行夜间连续施工的，同时通报建设单位，以获得谅解，方能夜间进行施工。

3、施工时设专人指挥，避免大声呼叫，配备足够通信器材。 4、材料运输等汽车进场应派专人指挥，不鸣笛。

5、材料装卸采用人工传递，特别是钢模、钢支架等金属器材严禁抛掷或汽车一次性下料。 七、现场文明施工管理

1、现场成立文明施工领导小组，统一指挥、统一协调、严格按四川省建设施工现场监督管理规定，结合该工地实际制定具体办法，提高基础上施工的综合管理水平提高工程质量，消除污染，美化环境，完善安全防护和消防设施，搞好治安联防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。

2、严格执行建筑施工标准化管理

项目加强建筑标准化工作，包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系，力争达到“标准化工地”，为此，做到以下几点：

（1）正确贯彻执行《绿化工程施工及验收规范》和《绿化工程质量检验及评定标准》，维护及检修规程，安全技术规程。

（2）为新工艺新产品编特定的工艺卡，用图文并茂的形式编制在工艺卡上，作为操作依据。

3、场容做到标准化：

在施工过程中，只有建立文明安全的施工现场，工程产品才能创优。开工前准备工作应做到：

（1）现场施工总平面布置要建立管理标准。 （2）现场系统管理标准化，建立各种规章制度。 （3）现场机械等分阶段布置。

4、依据施工现场特点，在队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式，做到职工临时生活设施井然有序，室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。

5、保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备，对钢模、滚筒、振动梁、平板振捣器使用后及时清理，集中放置做到工完场清。

6、施工现场大门整齐，门上及施工围墙上有本企业的宣传标语，出入口有门卫，统一设置晒衣处，生活垃圾箱。

7、建立健全党团组织，搞好“职工之家”的建设，由工会组织专人负责思想政治工作，建立职工之家，开展丰富多彩的文娱活动，丰富职工业余文化生活，为施工生产服务。

8、施工环境景观化。使围墙整洁美观，色彩淡雅，大门美观大方，而且做到大门有醒目标志，围墙有本企业宣传标语。 八、民工及宿舍文明管理

民工是建筑企业的一支重要力量，充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益，根据我公司多年来对民工的管理经验，本工程我们将进一步做好以下工作：

1、发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工利益，协调班组和项目的关系。

2、按季度组织优秀班组评选活动，并在职工大会公开进行物质和精神奖励，以增加项目内部凝聚力。

3、实行按劳计酬，多劳多得原则，民工的经济收入要公开，工资要如实发到工人手中。

4、提高职工居住条件，修建宽敞、明亮、整洁和职工简易宿舍。 5、建立职工娱乐室、配置电视机及其它娱乐器具，使民工下班后能得到充分的休息，轻松愉快。

九、夜间施工保证措施

由于本项目道路沿线有大量居民居住。凭我公司多年的施工经验，先进的施工管理水平和对本合同段配备成套并和之相适当的管理人员、设备，采用合理科学的组织形式对各分项工程尽量安排平行交叉流水作业，进行网络控制，能够在计划工期内超前完成施工任务，所以一般不安排有噪音的夜间施工。

为了减少夜间施工对沿途居民的干扰，我公司拟定吊装作业禁止在夜间作业。如果必须夜间施工时，也尽量只安排一些施工噪声比较小，活动范围不大的工作施工，选择施工点尽量远离居民区，而且施工点选择位于居民区主要风向的下风处，并且只选择噪声较小的机械进行作业。尽最大努力减少对沿途居民的干扰，将施工噪声及扬尘降到最低。

第六章 项目管理的人员配备、素质及管理经验

一、施工组织机构的建立

我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“公司服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管

理相结合的科学化管理，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。

二、施工组织机构的启动和高效运作

⑴、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作和策划工作）。

⑵、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。

⑶、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。

⑷、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，

组织优秀施工班组，具有丰富施工经验和施工技术水平的操作人员。

在物力上，公司的材料将优先供应现场需要的各种材料。 在财力上，甲方拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。

⑸、我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广。

三、施工组织机构高效运作保障措施

⑴、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

⑵、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

⑶、强化激励和约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

⑷、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

⑸、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

⑹、项目部主要管理人员参加每周的例会，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

⑺、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 二、项目部主要成员及技术力量的配备 项目机构 项目经理 人数 学历 职称 1人 大专 工程师 职务 项目经理 项目总工 主要岗位检验 参加相关工作15年 参加相关工作10年 项目工程师 1人 本科 高 工 施工管理 质量管理 安全管理 材料管理 计划管理 财务管理 资料管理 1人 大专 助 工 施工负责人 参加相关工作20年 1人 本科 工程师 质检负责人 参加相关工作10年 1人 大专 工程师 安全负责人 参加相关工作16年 1人 大专 经济师 材料负责人 参加相关工作10年 1人 本科 工程师 预算负责人 参加相关工作12年 1人 大专 会计师 1人 大专 助 工 会计 资料员 参加相关工作15年 参加相关工作11年 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划

一、拟投入的主要施工机械设备表 序机 械 或 数国别 制造 额定功率 （KW） 生产 备能力 注 良好 良好 号 设备名称 型 号 规 格 量 产地 年份 1 洒水车 东风EQ1090 2 武汉 1999 2 喷药车 东风 1 湖北 1999 75

序机 械 或 号 设备名称 型 号 规 格 数国别 制造 额定功率 （KW） 生产 备能力 注 良好 良好 良好 好 好 良好 好 好 好 良好 量 产地 年份 3 自卸汽车 T10 5 广东 2000 4 手推车 0.3m 360 深圳 2003 5 切割机 小松 4 日本 2001 意大利 2 6 7 8 9 10 11 12 剪草机 绿篱机 疏草机 打孔机 油锯 高枝剪 喷雾器 哈利 小松 蓝鸟 蓝鸟 湖思华纳 金星3090 2 2 2 1 2 5 8 2001 3 2 2 0.1 日本 2000 美国 2000 美国 2000 意大利 2001 日本 2000 广东 2001 1、设备进场前要做好维修保养工作，进场后应进行安装及试车，保证设备的完好性。

2、根据设备的进场计划，对于可以上路的行走机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场，其它设备采用平板车运到指定地

点安放就位。

3、对特殊机械、工种，应专人操作、专人驾驶，并做好岗前培训、岗前教育。 二、劳动力安排计划；

工程项目管理机构即项目经理部应组织对进入工地的劳务人员做好三级安全教育，证件。特殊工种应进行技术考核，做到持证上岗，并对全体劳务人员进行工程情况介绍，进行施工技术交底。

劳动力计划表

单位：人

按工程施工内容投入劳动力情况 工种 施工准平整场备 绿化工 2 地 12 种植土回填 25 苗木种苗木养进退场时间 植 23 护 开工之日进场，完工8 之日退场 开工之日进场，完工杂工 2 20 15 15 15 之日退场 开工之日进场，完工水电工 2 2 2 2 2 之日退场 完工之日进场，养护养护工 施工管5 理人员 5 5 5 5 之日退场 1 2 15 12 15 期满退场 开工之日进场，完工

第八章 关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案 一、绿化土方开挖及换填

植物是靠根系吸收水分和营养的，土壤在整个绿化工程施工中占有极其重要的地位。为保证植物成活、生长成型，必须严格要求认真对待绿化土方开挖及换填工程。

本工程回填土量很大，土方施工必须控制在施工前期完成，因此本公司在开工单下来之前的只要任务是落实外来土方及和部门协商合作，确保外来土方按时完成。并在进土期间将对土方质量严格控制。

我方在本工程土方施工中，回填换土时，必须挑选对工程绿化后的植物成活生长有利的土质进行回填，对于原地表砼破除的地方，将对原土采用土壤旋耕机按纵横方向旋耕深50-100cm。然后人工用钉耙清除土壤中的沙砾、石块以及淤泥等不利于植物生长的杂质。为植物根系的生长提供良好土质，使植物有充分的生长条件。

（1）回填土选择：回填土土质应符合规范要求，种植土可根据现场挖出的土方挑选后调用，如现场土质不适合园林植物生长，则需外调入适合的好土，以疏松、湿润、排水良好、富含有机肥质的为好

（2）树木土层厚度不少于1米，树木土层厚度不少于50-100cm，地被植物及树木土层厚度不少于30cm。

（3）地形处理：依设计标高整理出相应的土丘岭，所有表土应按等高线做最后处理，避免造成隆起凹陷，坡度应成顺畅的缓坡。

（4）绿地外排水应按设计坡度和走向同绿化区总体排水系统协调一致。本工程中园林小径的排水纵坡根据材质控制在1.5%以内。

（5）土壤改良：在地形标高整理完成后，根据种植品种的不同对表土层做相应厚度的土壤改良，使种植土符合植物对栽植深度、肥力和各种有机物、微量元素的要求。 二、香樟移植

(一)香樟移植的不利因素

1、大香樟树龄大、细胞的再生能力较差，移植后发新根的能力弱，根系恢复吸收水份的过程慢

2、所栽香樟为生货，在挖掘香樟时所带根的根幅有限，且多为吸收能力很差的粗根，而吸收能力强的须根则很少

3、香樟为常绿大乔木，树体大，枝叶表面积大，蒸发损耗的水份多，根系吸收的水份远远不能满足地上部份的需要，因此，大香樟移植后常因体内水份收支不衡面导致死亡。 （二）移植前的准备

1、选树：选择生长健壮，姿态优美，树冠丰满不偏不缺无病虫害，规格符合设计要求，土质肥沃、深厚。最好是能带起土球的微酸性壤土。同时交通畅通宽敞无障碍物，便于大车和吊车能到达现场的。

2、断根：为了提高香樟的成活率，所以多带吸收好的须根是关键。因为早春有一次根系生长高峰，所以在早春前必须对香樟进行断根处理，使其根系生长出大量须根。其法方法是：

以树杆距地面20-40cm处的周长为半径挖环状沟断根，沟深0.8-1.0m。环状沟一次挖通或留两段约占沟长1/4的沟断不挖，沟挖好后填满种植土，随即浇足水并适当修剪部份枝叶，过40-50d新根

发出后将余下根截断移植。

3、修剪：在香樟移栽前需对树进行必要的修剪。因香樟萌芽力强，树龄大，树叶稠密，必须进行修剪，为保留树形，主要是修剪细枝、病虫枝和摘叶，保留粗枝和树形。 （三）移植

1、时间：因香樟为常绿树，属樟科，喜温暖湿润气候，移植时适当推后至晚春移植，即4月中下旬。

2、挖掘和运输：采用带土方木箱移植法，以便吊装动输，土球不易松散。

掘树前先确定根部所带土团的大小，一般土台的边长是香樟胸径的7-10倍，高80-100cm（具体要求以设计标准为准），以树干为中心，比土台大10cm划一正方形线，并铲去正方形内的表面浮土，然后沿线外沿挖一宽60-80cm宽的沟，沟深和所确定的土台高度相等，遇到较大侧根用手锯锯断，截留在土台里。土台上端的尺寸和箱板的尺寸一致，土台下端尺寸和上端略小5cm，土台侧壁略突，以便于箱板紧紧卡住土台。土台修好后先上四周侧箱板，然后上底板。土台表面比箱板高出1cm，以便吊起时下沉。在土台表面铺一层蒲包，上“井”字形板。为保护树皮不被损伤，须在土球以上至2m的树干周围缠上草绳土箱上好后即用吊车吊装在大卡车上运输至栽植地，装车时树冠向后，树干和支架或车厢相接处垫麻袋，须免磨伤树皮。

3、栽植：

（1）挖穴，按设计标高挖穴，栽植穴的宽、深要分别比木箱大

50-60 cm，深20-25cm.在穴底填疏松肥沃种植土，然后施入基肥，并把基肥和土壤拌匀，最后在穴底将土堆成方形土台。

（2）吊树入穴：先在树干上捆上麻袋，然后用两根钢丝绳兜住木箱底部，将钢丝绳的两头扣在吊钩上，然后将香樟直立吊入穴中，在木箱吊入栽植穴上方靠近地面时，用脚蹬木箱上沿，调整树木方向，移正树木位置使木箱落入穴中的方形土台上，将木箱放稳后再拆除两边底板，抽出钢丝绳，用去皮并漆上清漆的杉杆将树体支撑，胸径大于20cm的乔木须采用钢丝绳固定。

（3）拆除箱板和加填种植土：先拆除上板，然后回填土壤，填至穴深1/3时再拆除四周箱板，接着再填土，并边填边捣实，直至填满为止。

（4）浇水：沿穴边沿浇灌，浇透定根水，同时树杆、树冠须喷水保湿

三、广玉兰的移植技术 （一）移植前准备

对树木进行编号和定向，在树干标定南北方向，使其移栽后仍能保持原方位，以满足对避荫及阳光的需求。 (二)移植前的修剪

应先疏枝疏叶，将过密枝叶、病虫枝、伤残枝及枯死枝剪除，剪枝后需涂抹愈伤涂抹剂，必要时用塑料薄膜扎好锯口，以减少水分蒸发、雨水、病虫害等侵染伤口。 （三）移植时期的选择

广玉兰大树移栽以早春为宜，但以梅雨季节最佳。春节过后半月左右， 广玉兰尚处于休眠期，树液流动慢，新陈代谢缓慢，此时即可移栽。移栽后，当晚春气温回升时，根系首先萌动生长修复。加之梅雨季节的到来降雨量增大，空气湿度高，此时移栽的广玉兰成活率非常高。

（四）挖掘和包装

大树移栽时，应尽量加大土球，一般按树木胸径的8—10倍挖掘土球进行包装，以尽量多保留根系。在挖掘过程中要有选择的保留一部分树根际原土，以利于树木萌根。最后用草绳包装,大树的树干和主枝最好也用草绳包裹。 （五）运输保护

大树吊运是大树移植中的重要环节之一，直接关系到树的成活。一般采用起重机吊装办法完成。树木装进汽车时，要使树冠向着汽车尾部，根部土块靠近司机室。树干包上柔软材料放在木架上，用软绳扎紧，树冠也要用软绳适当缠拢，土球下垫木板，然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧在车厢两侧。吊运时还应注意树冠、树干、土球的遮荫、保暖、补水保湿，减少树体水分蒸发。在大树运输过程中应当尽量保持大树的水分充足，给树体及时补充水分防止在运输过程中大树叶片萎蔫。 （六）移栽前准备

移栽前挖好树穴：树穴大小视移栽树木土球大小而定，一般比土球大60--80cm，深30--40cm，植穴形状为圆柱形，避免“锅底形”。

移栽前准备好种植土：将黄土、基质和沙按照3:1:1的比例配好，并用根腐灵（每平方米2克）和50％多菌灵（每平方米1.5克）进行土壤消毒。

栽植前对大树根部(包括土球)喷施根腐灵1200倍液，重点喷树根切断处及根系，以完全喷湿根部为度，喷后即可移栽。 （七）大树移栽

树木适当深栽（以原先栽植深度为参照），有利于保活，但成活后因根系呼吸受抑而活力不强，不利于生长； 树木适当浅栽，不利于保活，但成活后因根系呼吸通畅而生长速度较快。

浅栽高培土法弥补了以上栽植方法的缺陷。具体方法为：浅栽后实行高培土（高培土相当于深栽，有利于保活），树木成活后将高培之土除去（相当于浅栽，树木根系呼吸良好）。

栽植时先往坑里埋10-20cm的纯砂，有利于排水和生根。然后边填土边夯实，待回土至穴深2／3时将广玉兰按原方向放入栽植穴，使根系舒展，回填种植土，采用浅栽高培土法，即土球高度的3／4入穴内。然后堆土成丘（栽植深度以培土到苗木原土印上5—10cm为宜），这样有利于根部保暖。 （八）移栽后管理

广玉兰移栽后，树木移栽后浇定根水第一次定根水要及时，并且要浇足、浇透。这样可使根系和土壤充分接触而有利于大树成活。1周后浇第2次透水，过10d后浇第3次透水，以后掌握“不干不浇、

浇则浇透”的原则，浇水间隔时间要逐渐拉开。由于是肉质根，特别怕积水，因此，最好在树四周打2-4个10cm的排水孔。

为了保温，树干用草绳包裹，外加一层塑料薄膜；根部也需覆盖一层草帘，外加一层塑料薄膜。 （九）支撑固定

移植后应设支撑木固定树干，支架视树木大小，按不同方向在主枝下用树棍支撑，防止树干摇动。 （十）消毒处理

由于广玉兰属外来植物，移栽后用甲基托布津或百菌清1000倍液、石硫合剂3波美度交替对银杏进行喷施2-3次，每次间隔7天。 （十一）挂吊瓶

移栽后采用挂吊瓶、插活力素等措施增加广玉兰营养成分。 （十二）灌根动力

待明年开春后给广玉兰根部灌根动力2号（稀释2000倍，连用2-3次，每次间隔15天），促进广玉兰生根。

第九章 季节施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施

工措施

一、现场工作部署

1）在雨季来临之前，应做好施工人员的雨季培训工作，要组织各施工班组对各自责任范围内的施工项目进行一次防雨、防潮情况的全面检查。施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、防护等项工作。要做到现场排水畅通，降雨时场地内地坪、

道路无积水。

2）检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

3）施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。

4）现场道路旁排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁1m范围内不要堆放物品，且堆放高度不宜超过1.5m，保证视野开阔。

5）雨季所需的材料、设备和用品。水泵、抽水软管、塑料布等雨季所需材料要及时运至施工现场，做好准备；水泵等设备应提前安装好并试运行。

6）雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。

7）在现场设立48小时天气预报黑板，由兼职天气预报员每日更新最近天气情况。

8）雨期施工前生产经理组织技术负责人、现场施工员、安全员、各施工班组长对雨期施工准备情况、现场情况进行检查。各种场地的排水状况，雨期施工要用的各种机械设备等方面进行详细的检查，对于发现的问题应立即组织人员进行整改。 二、雨季施工措施

1、进入雨期施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大

雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提前做好预防工作。

2、保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。

3、根据总图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。

4、应密切注意天气预报，提前对乔木固定。

5、组织抢险队伍，准备足够的防雨器材喝工具，对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施。

6、一旦出现倒伏、影响交通的马上打桩扶正固定。对建筑物可能造成危害的及时移走，要确保道路不因倒伏二受阻。

7、绿地内发生积水成涝时，及时疏通排水沟，并用水泵及时排水。

三、加固、保护等施工措施

1、在工程施工时按标准行道树放用竹子固定，免风吹或碰击造成的损伤。

2 、施工是在夏季进行，苗木季节种植，主要针对防风、防雨采取如下措施：

（1）防风：种植后要做好植物的支撑以防止树木因大风而做成倾倒；部分怕风地被可做好风障。

（2）提高成活率：尽可能选用盆苗；大乔木选用泥头大而完整的苗木。

（3）防雨：要注意苗地的排水，以防造成积水，在适当的地方要设置排水沟。

3、工程完成后，每天安排固定的工人及水车淋水两次，提高成活率。对所完成的工程自始至终保护，确保工程各部分自始至终符合质量验收规定。

4 、长期保持草地青绿无杂草，灌木长势良好，绿化环境干净卫生。

5、要对植物进行不定期修剪，对不同的植物品种采取不同的修剪方法，包括拾整枯枝黄叶、病虫害的枝条、徒长枝等，定期为整形灌木及地被修剪以保持其植株的美观及线条的优美。

6、对草地要进行适时的疏草处理，灌木要定时进行松土。