2、淘宝运营考核标准

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2、淘宝运营考核标准(总2

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职位序号 1 2 3 指标运营计划完成情况销售目标完成率销售毛利润率（总销售额-销售成本/总销售额*100% 推广费用率（推广费用/总销售额）核心员工保有率（核心员工流失率控制在25%以下人员培训（部门人员培训，每月一次）专业知识（运营管理、天猫规则、产品知识）岗位职责（是否完全胜任岗位职责内的工作事务）权分自评分团队分 9 8 6 6 5 6 5 6 7 6 6 8 备注销售目标、推广目标达到月销售额目标70%算合格迟到、早退、请假运营考核表（能力态度业绩分）4 5 6 7 8 1009 工作出勤率（实际出勤天数/满勤天数）工作执行力（是否遵守上级指示，并及时准确向上级汇报工作）工作责任心（是否主动承担更多的责11 任）团队精神（是否顾全大局，注重团队合12 作） 10 13 14 礼貌礼仪（普通话标准，行为得体）工作中是否有重大错误事件发生每月10号出具淘宝运营报告部门员工满意度团队人员协调性综合评定 2 5 6 3 6 5 员工评价高效率运作 15 16 17 18

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