优秀班组或个人评选评分表

候选班组： 所属部门: 考评得分 评选指标序号12基本条件34综合考评评分细则遵守宾馆各项规章制度,品行端正,遵纪守法,1年内无处罚记录在宾馆供职满1年以上完全能信任本职工作优秀55555良好合格4444433333差22222很差领班\\主管50%11111总监\\经理40%人力资源部10%热爱宾馆,自觉地维护宾馆利益和声誉.忠诚宾馆5积极参与宾馆组织的各项团队活动得分达到20分者,方能达到部门推荐标准,参与下一轮评选.在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分得分综合评分标准优秀55555555555555555555良好合格4444444444444444444433333333333333333333得分差22222222222222222222很差11111111111111111111部门结构人员评分同级同事10%领班/主管30%经理60%纪律性荣誉感归属感责任感团队合作工作态度工作能力工作绩效创新精神总结检讨班组素养执行能力人际沟通奉献精神专业水平技能学习资源控制培训工作安全意识工作质量总分12345671011121314151617181920遵守宾馆各项规章制度,品行端正,遵纪守法,1年内无处罚记录热爱宾馆,自觉地维护宾馆利益和声誉.忠诚宾馆积极参与宾馆组织的各项团队活动具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好有较强的工作实际能力,独树一帜,能处理工作的疑难问题积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识擅于对团队的工作进行总结检讨,防止重现差错班组仪容礼表规范，礼节礼貌到位，尊重上司同事.说话和气执行力强,灵活,不死板,不留下问题.擅于与部门间坦诚沟通,在宾馆中建立良好的人际关系,但不偏理原则无本位主义思想,把宾馆利益放在第一位,具有奉献精神对业务熟悉,有很好的专业水平,足以应对本职工作擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态具有资源成本控制意识,主动带头节约宾馆资源认真做好本班组培训工作，完备的SOP建设、培训计划、培训记录等。做好安全措施、操作安全、服务安全、安全隐患按质完成上级下达的工作任务,优良的服务程序、服务标准、服务熟练度 综合评语建议同事签名: 领班签名: 主管签名： 经理签名 ： 人力资源部: