360评估问卷(样卷)

调研目的：1、了解目前管理者在“我们的约定上”的现状，比如关心公司、团队、工作、个人成长等。2、本次调研本着帮助被评估者成长与发展的初衷，不会与晋升、奖金挂钩。3、由第三方咨询公司全权负责，数据严格保密，不要有任何心理负担，请务必真实填写。以下是对评价对象工作行为的描述，请根据您日常工作中的观察和了解，对被评估者在这些行为上的实际表现做出判断，并选足够的观察，您可以选择N\"不清楚\"，这个题目将不计分。序号我们的约定1约定一号：关注公司2约定一号：关注公司3约定一号：关注公司4约定二号：关注工作5约定二号：关注工作6约定二号：关注工作7约定二号：关注工作8约定二号：关注工作9约定二号：关注工作10约定三号：关注团队11约定三号：关注团队12约定三号：关注团队13约定三号：关注团队14约定三号：关注团队15约定三号：关注团队16约定三号：关注团队17约定三号：关注团队18约定三号：关注团队19约定三号：关注团队20约定三号：关注团队21约定三号：关注团队22约定四号：关注合作23约定四号：关注合作24约定四号：关注合作25约定四号：关注合作26约定四号：关注合作关键词管理情绪创造条件坚信梦想排优先级不怕犯错化繁为简不拘泥流程传递正能量强执行力言传身教勇于担责跨团队合作多听多做辅导下属决策前听意见善于决策支持上级决策能者上庸者下鼓励创新授权下属上情下达理解尊重他人达成共识推进工作对事不对人态度谦虚27约定五号：关注成长28约定五号：关注成长29约定五号：关注成长30约定五号：关注成长313233专注专业承受委屈好奇心乐于分享综合变化优势改进点选项序号1选项一 与本人以前比2选项二 在人群中看360照镜子评估问卷指导语如关心公司、团队、工作、个人成长等。不会与晋升、奖金挂钩。要有任何心理负担，请务必真实填写。工作中的观察和了解，对被评估者在这些行为上的实际表现做出判断，并选择相应的选项。如果觉得对某些题目所代表的行为缺乏计分。

题目内容题目面对工作中的烦恼时，能够理性面对、管理好自己的情绪，心平气和地解决问题。当碰到人力物力不够的情况时，能够积极创造条件，迎着困难而上，并取得良好的结果。对梦想有坚定的信念：阳光做事，快乐做人，积极参与建设最有魅力的公司。当工作变得越来越复杂和繁琐时，能够排好优先级，集中精力在重要问题上。工作中能够积极、勇敢尝试新的领域、新的方法，不怕犯错，并承担后果。处理复杂工作时，能够化繁为简，把握核心问题。不会人为把事情复杂化。能够遵守基本的公司流程。当出现与公司流程不一致的特殊情况时，不会教条地拘泥流程，在保证公司利益的前题下，高效地处理问题。对待工作中的挫折，不抱怨，传递正能量，带动鼓舞他人。“以目标为导向，以结果论英雄。”在能力、经验，尤其是工作态度上，体现出较强的执行力。在团队培养中，能够言传身教，“严于律己，宽以待人”。“荣誉归团队，责任归自己”。在团队出现问题时，能勇于承担责任，积极弥补。在跨团队合作中起到榜样作用，采取有效方法促进并鼓励跨团队合作。和团队在一起，常常“少说多听，少说多做”。能在下属工作中对他的表现及时给出反馈，关注其完成工作的难点，帮助下属清晰自己的改进方向。决策前注重团队成员的参与，充分听取成员的意见。善于决策、勇于决策。能够积极参与帮助上级领导决策，上级一旦决策，不管自己是否认同，都要从言行上坚决支持与执行。团队用人上，“能者上，庸者下”。鼓励有想法、有创新的下属。信任与培养下属，愿意把工作放手给下属去做。上情下达、下情上达，公司的方向与团队成员的心声都可以很好地被诠释与结合。与同事沟通时，能平等真诚地交流，真正理解对方。尊重他人的价值与经验，不作预设。在沟通时，能深入互动交换建设性意见，如恰当询问、积极倾听、有效反馈等，以达成共识。对于不能达成共识的工作，不要搁置，要寻求上一级领导的帮助，或者有其他方法，将工作继续推进。和同事沟通合作时，不回避与同事的意见不一致和必要的冲突。但是能做到“对事不对人”。与同事沟通合作时，态度谦虚，多看别人的优点和自己的缺点。公司发展的过程也是专业化分工的过程，自己专业上能更专注与钻研，不会因为分工而失落。工作过程中难免会有被批评的时候，能有宽广的胸怀承受这些委屈，充分体现“有则改之，无则加勉”的成长心态。不墨守成规，常常保持强烈的好奇心，不断学习和了解新生事物，愿意改变自己。乐于与他人分享工作经验和学习所得，在分享中自己快速成长。与半年前相比，该评价对象以上的综合表现是否有变化？工作中，该评价对象的优势体现在哪些方面？请列举三个。工作中，该评价对象最待改进的三个特点是什么？您建议他/她如何改进？选项设置分值5-有很大进步 4-较有进步 3-与以前一样 2-有一点退步 1-有很大退步 N-不清楚5-表现突出 4-表现较好 3-表现一般 2-表现较差 1-表现很差 N-不清楚