甲方: 乙方: 风险提示:
合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的工程内容,相应的协议条款可能大不一样。
本协议的条款设置建立在特定工程的根底上,仅供参考。理论中,需要根据双方实际的合作方式、工程内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。
甲乙双方在平等自愿的根底上经充分协商,就合作经营_______工程、明确合作各方的权利与责任事宜,特订立以下协议条款共同执行。
第一条、合作时间
本协议自双方签字或盖章之日起生效,终止日期为_____年_____月_____日。本协议到期日前的_____日内,如任何一方未提出终止要求,则本协议自动顺延一年。
第二条、合作工程
1、工程名称:_________________________________。
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2、工程经营范围:_________________________________。 风险提示:
应明确约定合作各方的权利义务,以免在工程实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示:因合作方式、工程内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进展拟定。
第三条、甲方的权利义务
1、甲方应及时、详尽地向乙方提供与代理业务有关的文件和材料;向乙方的销售和技术人员提供有关的业务及操作流程培训;向乙方提供必要的技术和销售培训,帮助乙方进步技术才能,拓宽业务范围。
2、甲方有义务按月向乙方提供其开展的特约商户的总交易额和结算情况的查询效劳。
3、甲方有权根据市场情况修订或调整产品相关价格体系和代理标准;乙方承诺承受甲方在本协议履行期内对相关价格体系及代理标准所做的修订。修订一旦做出,甲方会提早_____天发送电子邮件或在甲方网站以公告形式通知乙方,修订从规定的日期起生效。
第四条、乙方的权利义务
1、乙方自行开拓与开展客户,积极推广甲方产品,维护甲方的
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企业形象和效劳品质。在代理业务过程中如实向客户介绍甲方产品,并确保为其提供良好的效劳,不得以欺诈、胁迫等不正当手段损害客户及甲方的利益及甲方的声誉。
2、乙方承诺不以低于甲方给予其的本钱价格开展客户〔即商户〕,并在甲方为乙方划定的地理区域或行业范围内开展业务。乙方应完成开展客户的工作,不能将工作转包、分包,未经甲方书面容许,乙方不得擅自开展下级代理。
第五条、收益分配
乙方每月通过甲方电子商务平台发生的交易额到达__________元后,甲方则按照该月利润的______%向乙方收取费用,该费用在下月的_____日前支付。
风险提示:
应约定保密及竞业制止义务,特别是针对工程所涉及的技术、客户资源,以免出现合作一方在工程外以此牟利或从事其他损害工程权益的活动。
第六条、保密条款
本协议所规定的合作内容,以及在履行本协议过程中甲方的技术信息、技术咨询和效劳,以及乙方开展商户的根本信息及其交易信息,均为保密信息,未经一方允许,另一方不得将其转交其它企业使用或
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透露给第三方。否则一方有权终止本协议,并追究另一方的赔偿责任。双方承担保密义务的期限为本协议期间及本协议终止后____年内。
第七条、协议变更和解除
1、甲乙双方经协商同意,可以对本合同进展修改,修改应当采用书面方式,否则无效。
2、在协议执行期间,假设双方或一方认为需要终止,应提早_____日通知对方,双方在财务结算完毕、各自责任明确履行之后,方可终止协议。因一方违犯本协议的约定擅自终止本协议,给对方造成损失的,应赔偿对方损失。
3、一方未履行或违犯根据本协议所应承担的义务,经另一方给予一定期限仍不履行义务或不予采取补救措施,致使另一方根据本协议的预期利益无法实现或协议继续履行没有必要,另一方有权解除本协议。
风险提示:
合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则可以以此作为追偿根据。
第、合作保障措施
1、一方违犯本协议约定的〔除本协议的条款中明确规定外〕,另一方发现后应及时通知违约方,通知中应当包含违约行为的初步证据
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材料;违约方应当在接到守约方通知后____个工作日内予以改正。违约方没有按时改正,并且双方没有达成其他一致意见的,守约方有权利解除协议,并要求违约方赔偿因此造成的损失。
2、对于甲方为乙方开展的商户的支付业务提供效劳过程中产生的各种纠纷、争议、损失、侵权、违约责任等,甲方只向商户的支付业务承担责任。
第九条、其他
1、本协议未尽事宜,双方一致同意按照甲方网站实时公布的相关交易规则和使用说明办理。乙方开展的商户或商户的用户在商户网站上使用甲方支付产品时所进展的支付交易和点击同意的交易规则都视同本协议的组成部分。
2、本协议一式____份,甲、乙双方各执____份。 甲方:
签约日期:________年_______月_______日 乙方:
签约日期:________年_______月_______日
附:如何进行工程管理:
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1、完善筑工程管理相关法律法规
在完善建筑工程管理的法律法规方面,首先国家应该给予积极的响应和支持,积极商讨和出台新的相关法律法规,并确保其能够有效实施和落实,为工程管理质量的提高提供逐步完善的法律法规。同时,各个地区也应积极出台相关,强化专业工程项目管理,硬性规定管理范围,严格项目管理企业的专业化和职业化,从而确保建筑工程项目的管理工作逐渐规范化、科学化。 2、提高员工的综合素质
建筑施工企业应当定期或者不定期的组织员工培训,积极的开展继续教育,全面的将员工素质提高。此外,还应当做好技术交底工作,在分项工程每一道工序开始施工之前,工程的项目部负责人应当及时的参与到施工人员及管理人员的技术交底和安全交底工作中去,对图纸设计、施工程序及成品保护、程序的交叉配合,都必须进行详细的交底,交底的内容主要包括设计变更、质量标准、施工方案、规范要求、技术安全措施等,使全体施工人员均可以掌握与了解相关要求和技术,同时做好交底记录。 3、完善进度协调工作
也就是说要对所有参与工程建设的单位或团体进行协调,从建设单位、承包单位、分包单位-----彼此加以协调与搭接,无论在时间上还是在空间上都要进行协调配合,因为所有这些都已经成为非常关键的因素,他们之间相互制约、相互影响。一定要加强对所有单个项目工程内部的施工关系的协调,只有这样才能有效维持工程建设顺序,确保工程如期完成。 4、对原材料的质量控制
对建筑材料的质量控制应采用“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检验规格,检验品种,检验质量,检验数量。 5、完善招投标办法
各建设主管部门应根据《建筑法》对将要投票的项目从立项、投标至开工、施工及竣工验收全过程严格实行监督管理,依法维护建筑施工企业的利益。 6、重视建筑工程的核算
建立科学的核算管理体系;参与项目的全过程管理,将财务管理的位置前移;对于已竣工的工程,要及时办理工程(预)转资。只有对工程核算进行完善和创新,形成系统严密并且符合企业实际的工程管理核算体系,才能为企业的发展提供有利的保障。 7、重视现场签证
在按照合同条款支付时应该防止过早、过量签证,特别是合同变更补充协议的签认须格外谨慎,签证必须依据相关合同条款衡量,起到相互制约的作用。尤其要重视设计变更与施工图错误,此类签证只需签变更或修正的项目,原图纸不变的勿重复签证,已经下料和购料的,务必签写清楚材料名称、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、成品情况、有无回收或代用等详细情况。 8、加强安全管理
在施工场地应加强对操作人员的安全宣传,确保现场的作业程序稳定,严格按照安全规范进行施工。在日
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程管理中建章立制,完善体系,逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系。
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