一、项目负责人
1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。
2、严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度，保证安全生产。
3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育，发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。 二、泥工班组安全责任目标分解
负责人：
目 标：严格质量和安全管理，将本工程砌体和装修安全、优质地交付使用。 措 施：上岗前对工人进行班前安全教育和安全技术交底，讲解规范要求，并使其自觉遵章守纪，持证上岗达到要求，经常组织检查，发现存在安全隐患及时上报、纠正排除，保证安全生产。 三、木工班组安全责任目标分解
负责人：
目 标：严格操作规程，保证搭设的模板符合设计要求，并且操作简单，保证满足工程施工的需要及安全生产要求。 措 施：
对操作人员进行班前安全教育和 安全技术交底，学习图纸及规范要求，保证模板的尺寸、标高、轴线等施工要素，及时对施工现场进行巡回检查，消除隐患，保证安全生产。
四、钢筋班组安全责任目标分解
负责人：
目 标：严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。
措 施：严格教育及交底制度，学习图纸尺寸及设计意图及要求，组织操作人员学习规范，并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，保证钢筋工程的施工安全。 四、架子工班组人员安全责任目标分解
负责人：
目 标：满足施工期间在允许荷载和气候条件下，不产生变形，倾斜及摇晃等安全要求。
措 施：严格按规范要求操作，建立持证上岗制度，安全技术交底制度，按照脚手架搭设方案将基础平整夯实，立杆基础垫通板（厚5CM）和钢底座，每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑，以梅花布置。脚手板满铺，消除探头板，工作面设18CM挡脚板，并设置两道栏杆，张挂立网，按规定设置剪刀撑，并对脚手架分段验收，脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材，跳板两头绑扎铁丝，脚手架宽度、立杆间距，大横杆间距均要符合规程及规范要求，脚手架承重荷载不得 超过270KG/M2。施工期间严禁拆卸拉结点，经常巡回检查，在雨季施工或假期施工后要仔细检查，以保证及时发现隐患问题并及时处理。 五、电工班组人员安全责任分解
负 责 人：
目 标：严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。
措 施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。 六、塔吊工安全责任目标分解
负责人：
目 标：严格落实日常检查、维护、保养制度，并做好记录，保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。
措 施：井架吊盘在每次停放时，必须有灵敏可靠的制动装置，并安装超高限位器和防断绳装置，架体同建筑物拉结牢固，吊盘设立安全门，严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下，卸料平台，设两道防护栏，平台跳板搭设严密，并每层设平台防护门，井架验收合格后方可使用。井架设置混凝土基础，并设地脚螺栓，卷扬机应前桩后撬固定，并搭设操作棚，卷筒上要设防钢丝绳滑脱装置，滑轮与卷扬机间距大于15米。进料口设置防护棚并要严密，设立联络信号，正确安装避雷装置。
塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。设立塔吊信号工，塔吊与建筑物及其他塔吊必须有安全距离，并符合规定，钢丝绳严格控制报废标准，做到及时更换，以保证安全生产。 七、机械组安全责任目标分解
负责人：
目 标：严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。
措 施：
1、搅拌机：安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求，做好保护接零，保险挂钩要完好，且按规定正确使用。
2、电焊机：必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整齐，一、
二次线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。
3、钢筋机械：各传动部位必须有防护罩，并且要有良好的保护接零。 4、电锯：传动部位必须有防护罩，并设立防护挡板及安全装置，设立保
护接零，安装漏电保护器。
5、平刨：传动部位必须有防护手及安全装置，设立保护接零，安装漏电
保护器。
6、手持电动工具：严格按规定使用，并设保护接零，安装漏电保护器。 7、潜水泵：安装漏电保护器，并且保证其灵敏可靠，设置保护接零。
安全管理目标责任书分解图
项目经理部
年 月 日
文 明 施 工 目 标 分 解 图 文明施工目标 措 施
施工现场文明施工目标达100% 现场管理
封闭管理 获省、市、区安全文明示范工地
施工场地
材料堆放 现场住宿 现场防火 综合治理 施工现场标牌 生活设施 注：各项具体标准按《建筑施工安全检
查标准》JGJ59-99中3.0.3表落实 保健急救 社区服务
责 任 人
文 明 施 工 目 标 分 解 图 文明施工目标 措 施 按国家建设部达标
安全管理
文明施工 施工现场安全生产达标
脚手架设 优秀率30%以上 基坑支护 良好率60以上
模板工程 不合格率为零
三宝四口防护
施工用电 物料提升机
塔吊 注：各项具体标准按《建筑施工安全检起重吊装作业 查标准》 表落实 JGJ59-99中3.0.3-3.0.13 施工机具
责 任 人
文 明 施 工 目 标 分 解 图 伤亡控制指标
死亡率：零 重伤率：零
轻伤率：1.5%
控制措施 责 任 人 层层签定安全目标管理责任书 各级各部门认真贯彻安全生产责任制 各工种认真执行安全技术操作规程 建立各种安全规章制度
制定施工组织设计及专项安全施工方案 认真做好分部分项工程安全技术交底 做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作 做好各级人员安全教育，组织好项目班组安全活动 特种作业人员必须持证上岗 按四不放过原则认真处理事故
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