极简管理

极简管理 《极简管理》，又名《中国式管理操作系统》

作者：张俊伟

基本信息 《极简管理》，又名《中国式管理操作系统》

作 者：张俊伟

出 版 社：机械工业出版社

标准书号：ISBN 978-7-111-40744-7

策划编辑：李新妞

出版日期：2013-1-1

版 次：第1版第1次印刷

装 帧：平装

开 本：A5

定 价：28元[1]

内容简介 十个中国数字，十大管理系统；

揭示管理奥秘，浓缩管理精华。

这本书用十个简单而又基本的中国数字，揭示了管理的奥秘、浓缩了管理的精华。每个数字都代表一个层面的系统，都有一种与之对应的中华文化，都形成了一套完整的管理系统。

本书共十章，第一章共一节、第二章共两节、第三章共三节……第十章共十节，第一章到第十章分别与中国传统文化里的太极、两仪、三才、四象、五行、六合、七政、八卦、九宫、十方相对应以及既融合了中华民族的传统文化和优秀智慧，也便于广大读者建立系统的管理思维。

解开各种管理难题的钥匙

练就高深管理功夫的秘籍

西方管理理论的统治

构建中华管理体系的原创

这是一部管理学的教科书，也是一部成功学的教科书。这是一部有十章五十五节涵盖管理所有方面的系统的书。

这部书是纯中华智慧、纯本土、纯原创著作。这本书将打破西方管理理论一统天下的局面，构建以中华文化为核心的管理理论架构。

这本书以“授之以渔”为目的，以“不敢多写一句废话”为原则，力求以最精炼的语言、最短小的篇幅、最准确的描述，帮助读者抓住管理的本质，掌握管理的原理、构成、关键和要素，应用管理的原则、方法、工具和步骤，解决管理问题，获得追求的成功。

专业推荐 理由一、绝不同于市面上的管理书籍

理由二、纯中华智慧纯本土原创著作

理由三、打破了西方管理理论的统治

理由四、建立完整的中国式管理体系

理由五、巧妙的融合了中国传统文化

理由六、全书语言极为精简绝无废话

理由七、极具系统性而又极具操作性

理由八、管理学著作兼是成功学著作

理由九、悟道的理论书实用的工具书

理由十、馈赠未来成功人士的好礼物

理由一、绝不同于市面上的管理书籍

此书绝对是一本你从没见过的管理类书籍，它绝不同于市面上所见的各种管理类图书。无论是其创新的理论体系、极为简练的书写风格、从一到十层层递进的章节编排、从太极到十方的与中华传统文化的融合，都是一本你没有见过、而又绝对应当一看的好书。

理由二、纯中华智慧纯本土原创著作

纯原创：此书绝对不是靠剪刀、浆糊加网络摘抄拼凑起来的，从理论体系的架构、到各个章节内容的组成全部都是原创。纯本土、纯中华智慧：此书是以中华文化为基础、由本土管理者原创，全书处处闪耀着中华智慧的光芒。

理由三、打破了西方管理理论的统治

目前我国管理领域是由以西方管理学者创建的管理理论所统治的，我国的管理类教科书是以西方管理理论为基础架构编写的。此书有望打破这种西方管理理论一统天下的局面。

理由四、建立完整的中国式管理体系

此书构建了完整的中国式管理体系，从管理理论基础，包括管理的原理、构成、关键、要素；到管理的方，包括管理的原则、方法、工具；到管理的实际应用，包括管理步骤和管理问题；形成了一整套完整的管理理论体系。

理由五、巧妙的融合了中国传统文化

此书共十章，第一章共一节、第二章共两节……第十章共十节第一章至第十章分别与中国传统文化中的太极、两仪、三才、四象、五行、六合、七政、八卦、九宫、十方相对应。既融合了中华民族的传统文化和优秀智慧，也便于读者建立系统的管理思维。

理由六、全书语言极为精简绝无废话

此书作者力求言简意赅，努力将不必要的内容删去。不敢多写一句无用之言，不敢浪费读者的时间精力。虽然全书有十章，共五十五节内容，有几百个概念数千个知识点；但全书只有三万四千余字，可谓极简。

理由七、极具系统性而又极具操作性

此书内容系统全面的同时，兼顾了实际操作。例如第八章讲的八个管理工具：镜子、试验、公式、配方、帆船、杠杆、尺子、图表，都是任何人都会也都能进行实际操作的。

理由八、管理学著作兼是成功学著作

此书虽然是管理学著作，但实际上也是成功学著作。通过学习管理，进而获得成功的把握；通过学习管理，掌握获得优势取得胜利的能力，你能说这不是一本成功学的著作吗？

理由九、悟道的理论书实用的工具书

书中随处可见的每个理论闪光点，都能带给你未曾有过的管理感悟与触动，帮助你领悟管理之道；当你遇到管理难题的时候，此书就像装满工具的百宝箱，你总能在其中找到解决问题的钥匙。

理由十、馈赠未来成功人士的好礼物

一本好书能够成就一个卓越的人生，特别是对处于人生发展关键时期的青少年朋友，以及处于事业生活发展关键时期的中青年朋友。不论是父母对儿女、师长对晚辈、老婆对老公、领导对下属、自己对自己，如果你希望他们或者你自己走向成功或者更加成功，此书绝对都是馈赠的绝好礼物。[1]

图书目录 前言

第一章、管理的一个本质 太极

…………管理的核心本质：把握 太极

第二章、管理的两个原理 两仪

…………第一节、管理的第一个原理：以虚控实 阳

…………第二节、管理的第二个原理：以一持万 阴

第三章、管理的三个构成 三才

…………第一节、管理的第一个构成：管理主体 人

…………第二节、管理的第二个构成：管理客体 地

…………第三节、管理的第三个构成：管理媒体 天

第四章、管理的四个关键 四象

…………第一节、管理的第一个关键：顺理 老阳

…………第二节、管理的第二个关键：妙算 少阴

…………第三节、管理的第三个关键：防险 老阴

…………第四节、管理的第四个关键：强力 少阳

第五章、管理的五个要素 五行

…………第一节、管理的第一个要素：资源 金

…………第二节、管理的第二个要素：能力 水

…………第三节、管理的第三个要素：意愿 木

…………第四节、管理的第四个要素：机制 火…………第五节、管理的第五个要素：环境 土第六章、管理的六个原则 六合

…………第一节、管理的第一个原则：抓住本质 …………第二节、管理的第二个原则：随机应变 …………第三节、管理的第三个原则：顺势而为 …………第四节、管理的第四个原则：双向思维 …………第五节、管理的第五个原则：集中力量 …………第六节、管理的第六个原则：心安理得 第七章、管理的七个方法七政

阴

阳

老阳少阴少阳老阴

…………第一节、管理的第一个方法：“日”之以阳胜阴

…………第二节、管理的第二个方法：“月”之以阴胜阳

…………第三节、管理的第三个方法：“金”之以刚胜柔

…………第四节、管理的第四个方法：“木”之以专胜散…………第五节、管理的第五个方法：“土”之以实胜虚…………第六节、管理的第六个方法：“水”之以众胜寡…………第七节、管理的第七个方法：“火”之以精胜坚第八章、管理的八个工具 八卦

…………第一节、管理的第一个工具：镜子是认识工具 …………第二节、管理的第二个工具：试验是检验工具 …………第三节、管理的第三个工具：公式是计算工具 …………第四节、管理的第四个工具：配方是决策工具 …………第五节、管理的第五个工具：帆船是借力工具 乾为天兑为泽离为火震为雷巽为风

…………第六节、管理的第六个工具：杠杆是变力工具 坎为水

…………第七节、管理的第七个工具：尺子是判断工具 艮为山

…………第八节、管理的第八个工具：图表是统计工具 坤为地

第九章、管理的九个步骤 九宫

…………第一节、管理的第一个步骤：调研…………第二节、管理的第二个步骤：决策…………第三节、管理的第三个步骤：计划…………第四节、管理的第四个步骤：布局…………第五节、管理的第五个步骤：实施…………第六节、管理的第六个步骤：促进…………第七节、管理的第七个步骤：控制…………第八节、管理的第八个步骤：调整…………第九节、管理的第九个步骤：变革巽宫

离宫

坤宫

震宫

中宫

兑宫

艮宫

坎宫

乾宫

第十章、管理的十个问题 十方

…………第一节、管理的第一个问题：定位 过去

…………第二节、管理的第二个问题：趋势 未来

…………第三节、管理的第三个问题：客户 …………第四节、管理的第四个问题：团队 …………第五节、管理的第五个问题：战略 …………第六节、管理的第六个问题：界度 …………第七节、管理的第七个问题：博弈 …………第八节、管理的第八个问题：合作 …………第九节、管理的第九个问题：文化 …………第十节、管理的第十个问题：权力 后记

天上

地下

生门

死位

前方

后方

左方

右方