1 执行概要 1.1 项目背景（概要介绍项目选择目的、选择的项目（比如化妆品精品店）、项目的选址、
经营的商品种类等等）
1.2 投资与创业团队（概要介绍投资及创业团队人数、实力） 2 环境分析
2.1 产业分析（分析所在产业发展现状和趋势）
2.2 市场分析（分析项目所在商圈的市场情况，包括市场细分、潜在消费者规模、消费
者购买行为分析）
2.3 竞争分析（分析项目所在商圈的竞争情况，详细比较竞争店各方面优劣，最后分析
本项目优势）
2.4 市场容量（分析市场容量及未来市场增长前景） 3 公司战略
3.1 总体战略（包括公司使命、公司宗旨） 3.2 公司经营模式
3.3 发展战略（初期、中期和长期的战略） 4 市场营销
4.1 商店产品经营范围（商品经营范围以及产品结构优化） 4.2 服务（提供的服务）
4.3 价格策略（描述价格策略）
4.4 促销策略（对促销组合进行阐述） 5 经营管理
5.1 商店选址（介绍选择的地点及出具地图） 5.2 商品采购管理（介绍进货渠道等） 5.3 商店布局和氛围营造 6 人力资源管理
6.1 组织结构 6.2 部门职责 6.3 薪酬及奖惩 7、投资分析
7.1 股本结构与规模 7.2 资金来源与运用 7.3 投资收益与风险分析 8 财务分析
8.1 主要财务假设 8.2 收益表 8.3 现金流量表 8.4 资产负债表 8.5 损益表 9 机遇与风险 9.1 机遇 9.2 风险 9.3 解决方案
10 风险资本的退出
10.1 资本撤出方式 10.2 资本撤出时间
附录（与创业计划书相关的内容）
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