史上超全的5S检查表

作 业 区

序 类 号 别 得 分 项目 检 查 标 准 办公物品尚未分类放置和标识，杂乱放置，有多余物品（0分） 个人办公物品已基本分类放置和标识，但部门整体不统一（1分） 办公物品合理分类、部门放置规范统一（2分） 了解“办公物品摆放规定”，并按要求摆放、标识统一取用方便（3分） 产品堆放杂乱、有零件、物料散落地面（0分） 产品堆放、工具有标识，但产品上有积尘、杂物、脏污（1分） 产品堆放、零件、物料和工具放置区域合理划分，标识明确、干净整洁（2分） 产品标识、产品堆放和工具放置按使用频率进行了优化，且有文件规定（3分） 无标识，无使用价值物品未处理（0分） 橱柜、容器、货架内物品有标识，但不统一或不完善（1分） 物品、文件已定位、定置并且标识统一完善（2分） 使用行迹或其它目视管理方法，使所需物品、文件能让检查人员迅速找到（3分） 地面打扫不彻底，仍留有污物；门窗、墙面有明显破损但没有申请维修（0分） 有明显的垃圾放置标识，并按规定投放；（1分） 建立卫生责任制，卫生及所有可移动物品均落实到人；保持室内整洁（2分） 室内非常整洁，负责人有不定期检查记录（形式不限）（3分） 设备仪器脏污，摆放杂乱，有多余物（0分） 有明确责任人，有明显标识，处于有效控制状态（1分） 仪器设备有对应的作业指导书，检查人员看了作业指导书应会操作（2分） 坚持日常点检，有必要的记录，确保记录清晰、正确（3分） 无日常“5S”活动和计划，尚未开展培训（0分） 偶尔活动，但无计划、无记录（1分） 将5S活动纳入日常管理，记录开展活动（2分） 内部有评比，表扬先进；熟知质量方针、目标；5S活动有创新（3分） 着装、工作牌、座椅归位、桌椅上挂衣物不符合5S规范累计达2项的（0分） 着装、工作牌、座椅归位、桌椅上挂衣物不符合5S规范累计达1项的（1分） 着装、工作牌、座椅归位、桌椅上挂衣物符合5S规范（2分） 行为规范符合人事颁发的“服务与行为准则”和“制服管理制度”（3分） 询问 询问 查阅记录 查阅记录 观察 座谈 现场观察 查阅文件 观察现场 查阅记录 现场观察 抽查 查看文件 现场观察 抽查 检查方法 DEM 磨床 CNC 钳工 库房 采购 厂区 注塑 品检 办公 1 整 理 2 整 顿 3 物品 生产 现场 橱柜 容器 货架 观察现场 查看取用 方法 清 4 洁 清 5 扫 地面 墙面 门窗 仪器 设备 日常 6 素 7 养 行为 规范 8 “5S” 活动 维护 对5S提出合理化建议，经检查组长确认采纳，每采纳一项得一分，最多3分

办 公 区

序 类 号 别 项目 办公 1 整 理 2 整 顿 3 桌 检 查 标 准 办公物品尚未分类放置和标识，杂乱放置，有多余物品（0分） 个人办公物品已基本分类放置和标识，但部门整体不统一（1分） 办公物品合理分类、部门放置规范统一（2分） 了解“办公物品摆放规定”，并按要求摆放、标识统一取用方便（3分） 办公场所各处都有不必要的物品，有很多不必要的办公设备（0分） 无迹象表明所有物品有定位，部分物品存放不当（1分） 大多数物品有合适定位，大多数工具、文件存放良好，且具有标识（2分） 工作区井然有序：宏观-有确定工作流程；微观-布局方便合理，有定置图（3分） 文件柜、办公抽屉无标识，或标识与内容不相符（0分） 柜(桌)内物件分类摆放，有标识，但不统一或不完善（1分） 物品、文件已定位、定置并且标识统一完善（2分） 使用行迹或其它目视管理方法，使所需物品、文件能让检查人员迅速找到（3分） 地面打扫不彻底，仍留有污物；门窗、墙面有明显破损但没有申请维修（0分） 有明显的垃圾放置标识，并按规定投放；（1分） 建立卫生责任制，卫生及所有可移动物品均落实到人；保持室内整洁（2分） 室内非常整洁，负责人有不定期检查记录（形式不限）（3分） 办公设备无明确责任人、明显标识；功能处于失效状态，且未报修处理（0分） 办公设备有明确责任人、明显标识；功能处于有效状态（1分） 设备外观清洁、有专人定期进行保养维护，（2分） 设备责任人熟悉设备使用、保养，部门对办公设备相关文档/驱动有备份（3分） 无日常“5S”活动和计划，尚未开展培训（0分） 偶尔活动，但无计划、无记录（1分） 将5S活动纳入日常管理，持续开展活动，每月有活动情况记录（2分） 内部有评比，表扬先进；所有人员熟知质量方针、目标（以质量手册为准）（3分） 着装、工作牌、座椅归位、桌椅上挂衣物不符合5S规范累计达3项的（0分） 着装、工作牌、座椅归位、桌椅上挂衣物不符合5S规范累计达2项的（1分） 着装、工作牌、座椅归位、桌椅上挂衣物不符合5S规范累计达1项的（2分） 行为规范符合人事颁发的“服务与行为准则”和“制服管理制度”（3分） 对5S提出合理化建议，经检查组长确认采纳，每采纳一项得一分，最多3分 检查方法 得 分 设计 项目 市场 行政 财务 注塑 模具 本次检查小结： 现场观察 抽查 工作 现场 现场观察 抽查 查看文件 抽屉 橱柜 观察现场 查看取用 方法 清 4 洁 清 5 扫 地面 墙面 门窗 观察现场 查阅记录 办公 设备 现场观察 查阅文件 日常 6 素 7 养 行为 规范 8 维护 “5S” 活动 查阅记录 观察 座谈 询问 查阅记录 询问 检查时间： 检查组长： 检查员：