论生产运作管理对企业竞争力的影响 温哲 内蒙古广播电视大学 内蒙古呼和浩特０１ ００２０ 【摘要】一个企业，要想立足于现代社会主义经济市场，成为企业间竞争的先锋，生产运作管理的重要性不容忽视。笔者认为，在企业日常的生 产生活中，要做到善于把握自身的生产优势，加强企业的生产运作管理，提高顾客的满意度，以此不断提高企业竞争力。 【关键词】生产运作管理企业竞争力影响作用 中图分类号：Ｆ２７２文献标识码：Ｂ文章编号：１００９－４０６７（２０１３）１８－１０３一Ｏ１ 各个企业间的发展各有自己的优势和长处，比如企业选址距离原材 料产地较近，那么就会产生低成本的生产优势，但是通过企业对自我生 产运作的管理也可以产生诸如低成本、高质量、交货快速而且准时、高 柔性等的决定企业竞争力企业元素，如今，企业的生产运作管理方式已 经成为识别某企业竞争力的重点。随着经济全球化的浪潮扑面而来，资 本主义国家和公司纷纷拔地而起，对我们发展中国家的经济市场提 出了严峻的考验，一方面，发达资本主义国家对我国的投资增加，这对 我国的大中小企业都产生了巨大的竞争压力，另一方面，我国通过自我 改革，内部的市场经济元素发生变化，虽然经济水平实现飞速发展，但 是过快发展也是带来不少的问题，通过对比总体来说还是生产力和科技 较为落后，因此企业如何调整自身的生产运作管理战略，适应新经济形 势，在残酷的竞争中脱颖而出，关键在于能否形成富有自身特色的竞争 优势。不论何种行业和部门，成功的经验或许千差万别，但是其中有一 点是必须的，那就是重视企业的运作管理，通过一系列的摸索实践形成 企业的竞争优势，提升企业的竞争力。 一、企业竞争力的构成元素 通俗地讲，企业的竞争力是指企业有能力以更低的成本，生产出和 别人相同的产品，甚至是利用相同的成本生产出与别的企业相比质量更 好、服务更好、性价比更高的产品，这样，企业的产品在加入市场时就 可以以更低廉的价格快速抢占先机，把握市场，获得更多的企业利润， 使企业自身产值实现快速增长。企业间的竞争包括很多方面，企业间比 的是产品创新和产出时间等，顾客在购买产品时，考虑对比几种相同产 品，考虑最多的无疑是价格、做工精细程度和舒适度。在二十世纪６０ 年代之前，竞争主要集中在成本上，通过大批量的生产来占取市场分额， 刺激市场，从而获得机会扩大自己的生产，而６０年代到７０年代之间， 居民的消费水平开始上涨，质量过硬成为畅销产品的特色，进入二十世 纪８０年代，哪一家企业能够在更短时间抢下订单并且迅速生产研发出 符合客户要求的创新型产品，哪一家企业的发展必然前途光明。企业的 生产运作方式会影响企业的竞争优势，企业发展应当审时度势，确定适 合自身的竞争优势。 二、生产运作管理是企业竞争的重要因素 说到企业竞争，或许我们更多的想到的是企业的广告宣传度、高学 历人才的比例等，生产运作管理不被经常提起，只是当做日常性的工作， 企业的管理者有责任有义务让公司规律运行，但是无法从企业发展战略 的高度把生产运作管理发展成为企业的竞争优势，企业的经营战略如果 没有生产运作作为支柱，那竞争优势也只是一个空壳。生产运作管理是 企业竞争力的重要源泉，在企业的日常活动中，其他的经营活动都是一 种成本支出，而生产运作管理则可以产生利润，作为企业获得利润的重 要环节，为企业的成本支出创造空间，支撑企业的正常运转。而作为消 费者，真正关心的是企业的产品质量和售后服务等，所以权衡企业管理 与消费需求之间的矛盾，企业间竞争的落脚点应当选在提供的产品和服 务之上，体现在企业管理上，那就是生产运作的效率，无论是产品的价 格、质量还是产品之间的差异化，都取决于产品的产出过程，而改善生 产运作管理师协调商家与消费者供需矛盾，提高服务质量的有效途径。 三、改善企业的生产运作管理，增强企业竞争力 生产运作是指将投入转化为生产输出的过程，一定的社会资源，经 过企业的生产系统转化之后，形成某种特定的产品，投入市场，使企业 持续获得利润。企业在经营过程中，通过生产运作管理，对企业的产品 生产过程进行改良，以更好的适应社会消费需求，最大限度实现企业产 值增长。产品的服务和开发是影响顾客对企业认知的主要因素，顾客对 企业的评价主要基于企业的产品质量，对我国的企业来讲，我们在市场 上看到的产品尤其是比如手机的电子产品，不是功能过于复杂就是功能 不够人性化，不管是哪一种，诸如此类的设计问题都会对消费者购买产 品造成一定的影响，而且设计问题也会涉及成本，低价格高性能越来越 受到消费者的青睐，通过改善生产运作，实现低成本的竞争优势。在选 择生产运作流程时，应当充分考虑市场，制定合理的计划安排，产品处 于不同的市场运作周期，就要沿用不同的生产运作流程，流程安排不合 理，不仅影响产品的提交速度，而且会增加产品成本，例如某品牌的限 量产品的品种较多，生产批量又较小，设备的投资固定，所以产品成本 分摊开来就会很高，在企业参与竞争时处于不利地位。 结语 企业要增强竞争力，就要有合适的生产运作管理活动，随着科学管 理的观念逐渐深入人心，生产运作管理工作在企业中已经上升到战略性 地位，是企业竞争力的重要支撑力量。 参考文献 【１】柯清芳．论生产运作管理对企业竞争力的影响【Ｊ】．产业与科技 论坛．２ ００６—０７—１ ０． 【２】可江．加强产品质量与成本的过程控制ｆＪ］．贵州大 学．２００６—０４－０１． ［３】陶晓红．企业社会责任对企业竞争力影响研究［Ｊ】．江西财经大 学．２０１２－０６一Ｏ１． ２０１３・１８ 中国电子商务．．１０３
