安全文明施工监理情况

工程施工阶段安全文明监理情况

安全是工程建设永恒的主体，是工程的根本，没有安全就没有一切，项目监理部和工程项目部自开工以来，始终坚持“预防第一、安全第一”的思想，狠抓了施工安全，牢固树立“预则安、不预则险”的安全防范意识，按照国务院393号令和国家电网公司《关于开展电力建设安全活动年的通知》精神，我们注重了工程的安全文明施工以及安全监督和安全防护工作，自工程开工以来，未出现任何安全事故，在安全控制方面我们的具体作法是：

1．夯实安全基础

抓好安全工作的前提就是夯实基础工作，联合监理部自建点以来，依据青海智鑫电力监理公司程序文件规定，完成了内部工程施工阶段安全文明控制与管理、项目监理部安全文明管理制度、安全文明管理施工阶段监理实施细则的建立工作。

2突出安全预控

安全工作是一项动态的管理工作，各个不同施工阶段、不同施工项目有不同的安全工作重点，有针对性的抓好安全预控工作，是搞好现场施工安全的重要环节，项目监理部根据工程进度一级网络计划编制了XX工程安全工作将起到积极的作用。

3加大现场安全工作力度、保证施工安全

由于安全工作是一个动态过程，项目监理部专职安全监理师与工程项目部专职安全员坚持现场巡视，对现场的重点区域采取重点巡视。如：区域安全重点检查项目为防火，防煤气中毒；330千伏区域

支架混泥土基础施工区域除检查防火，防煤气中毒外，还侧重检查模板拆除中朝天钉扎脚和文明施工状况。在现场巡视中发现安全隐患及时予以指出，及时进行整改，整个现场施工安全始终处于受控状态，未发生任何安全事故。 4. 坚持开展安全大检查

安全大检查是抓好安全工作的重要手段，项目监理部坚持开展 季度安全检查工作。在“冬检”中查处安全隐患9条，施工单位整改后经监理复查，整改率100%。在“春检”中查出安全隐患8条，施工单位整改后经监理部复查，达到整改要求。定期开展安全检查工作为保证施工安全起到了积极作用。

每次安全检查我们都按照一查、二看、三听、四整改、五反馈、六复查的形式，并以检查表评分的办法进行，做到有安排、有内容、有检查、有落实年，整真正达到了检查的目的。

5抓好文明施工，营造良好的施工氛围

文明施工管理是整个工程建设管理的一个组成部分，现场文明施工搞的如何，充分反映了现场的管理工作水平，它是现场管理工作的一个缩影。

项目监理部把现场文明施工当作一件重要的事情来抓，在每周一次的工地例会上，在检查工程质量、安全、进度工作完成情况的同时，也要检查文明施工工作的开展和落实情况。在监理的建议和要求下工程项目部做出了积极的响应，在各施工区设置了醒目的标志牌、警示牌和宣传横幅，重要施工部位拉起了彩旗隔离绳，主控通信楼内设置

了安全施工通道，在项目部办公生活区对地面进行了硬化并修建了花坛，营造出了浓厚的文明施工的氛围。

安全监理工作月报表 （ 年 月 日第 期） B9—3

工程名称： 建设单位： 施工单位： 分包单位：

施工 现场 安全 检查 情况 安全监 理工作 小结（本 月小结 以及下 月打算） 监理单位： 总监理工程师： 本表一式三份，建设、监理单位各一份，建筑工程安全监督机构一份。

专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底

及验收情况检查汇总表

B10—1

工程名称： 施工单位：

专项安全监理 序号 内容 方案审批续 安全设施 安全交底 备注 （完整√完 验收手续（ （已√未 检查日期 整Ⅹ） 有√无Ⅹ） Ⅹ） 总监理工程师： 安全监理人员： 日期： 日期：