实施单位 模 块 创 建 人 日 期 审 批 人 江西省电力公司 MM-物料管理 李云霞 2008.11.05
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MM-物料管理
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一、企业机构 ................................................................................................................................................ 3
1. 定义 ................................................................................................................................................ 3 2. 分配 .............................................................................................................................................. 24 3. 物料主数据 .................................................................................................................................. 44 4. 商业伙伴 ...................................................................................................................................... 62 5. 基于消费的计划 .......................................................................................................................... 86 6. 采购 .............................................................................................................................................. 92 7. 定义成本控制范围 .................................................................................................................... 136 8. 评估和科目设置 ........................................................................................................................ 139 9. 库存设置 .................................................................................................................................... 150 10. 发货/转储记账 ................................................................................................................... 158 11. 收货 .................................................................................................................................... 160 12. 自动移动 ............................................................................................................................ 165 13. 预留 .................................................................................................................................... 169 14. 库存盘点 ............................................................................................................................ 171 15. 移动类型 ............................................................................................................................ 173 16. 销售设置 ............................................................................................................................ 178 17. 条件 .................................................................................................................................... 180 18. 收入账户确定 .................................................................................................................... 188 19. 销售 .................................................................................................................................... 202 20. .................................................................................................................................... 214 21. 装运功能 ............................................................................................................................ 219
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一、企业机构
1. 定义
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→定义→后勤 - 常规→定义, 复制, 删除, 检查工厂
1.2屏幕
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1.3配置内容
可以新建的方式定义工厂，也可以通过复制的方式根据已定义工厂复制新的工厂； 工厂是在公司代码层面下的一种组织结构，用以进行采购、收发货、生产、设备维护、物料计划等行为的单位；
1.4备注 1.5修改记录
工厂日历：CN 中国 → Z0 江西工厂日历（每天都是工作日）
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→定义→销售和分销→定义, 复制, 删除, 检查销售组织
2.2屏幕
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2.3配置内容
选中相应的销售组织，点击 ，可以维护销售组织的详细信息； 销售组织是负责销售货物或服务的组织机构；
2.4备注 2.5修改记录
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3. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→定义→销售和分销→定义, 复制, 删除, 检查分销渠道
3.2屏幕
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3.3配置内容
分销渠道用于对客户的划分，在客户主数据中，可以将不同的客户对应到不同的分销渠道上以区别对两类客户的销售行为，其主要用于销售管理和统计；
3.4备注 3.5修改记录
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4. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→定义→后勤 - 常规->定义, 复制, 删除, 检查部门
4.2屏幕
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4.3配置内容
“部门”和“产品组”是具有相同含义，将销售的物料划分为不同的产品组，以便于销售的管理和统计。
4.4备注 4.5修改记录
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5. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→定义→物料管理→维护仓储地点
5.2屏幕
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5.3配置内容
仓储地点是工厂层次下的用以区分物料存放地点的，是存货管理和盘点的单位； 在每个工厂下都设有库存地点；
5.4备注 5.5修改记录
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6. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→定义→物料管理→维护采购组织
6.2屏幕
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6.3配置内容
采购组织负责公司的采购行为，和供应商商讨采购条款，签订采购合同；
6.4备注 6.5修改记录
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7. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→定义→后勤执行→定义，复制，删除，检查起运点
7.2屏幕
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7.3配置内容
起运点定义货物从哪里起运；
7.4备注 7.5修改记录
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8. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→定义→后勤执行→维护装载点
8.2屏幕
8.3配置内容
装载点是货物装载的地方；
装载点是在起运点下维护的装载地点；
8.4备注 8.5修改记录
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9. 1菜单路径
IMG菜单路径：SAP NetWeaver→ General Settings→检查计量单位
9.2屏幕
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9.3配置内容
吨 t kg g L ml km m cm m2 m3 包 盒 瓶 桶 箱 罐 第 22 页，共 229 页
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根 部 本 顶 基 件 节 根 部 本 顶 基 件 节 卷 块 辆 面 批 片 台 套 条 质量类 千克（公斤） 克 升 毫升 千米 米 厘米 平方米 立方米 包 盒 瓶 桶 箱 罐 容积（容量）类 长度类 面积类 体积类 数量类 卷 块 辆 面 批 片 台 套 条 包装类 文件名: 1188512.doc 创建人:LIYUNXIA 审核人:
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电量类 千瓦时（度） 人 天 kWh Prs Day H P·D 项 对 双 副 把 打 个 张 支 只 组 扇 架 艘 间隔 幢 座 栋 处 张 支 只 组 扇 架 艘 JG 幢 座 栋 处 服务类 小时 人·天 项 对 双 副 把 打 个 数量类
9.4备注 9.5修改记录
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2. 分配
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→分配→后勤 - 常规→给公司代码分配工厂
1.2屏幕
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1.3配置内容
分配工厂给公司代码
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→分配→销售和分销→给公司代码分配销售组织
2.2屏幕
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2.3配置内容
2.4备注 2.5修改记录
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3. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→分配→销售和分销→给销售组织分配分销渠道
3.2屏幕
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3.3配置内容
3.4备注 3.5修改记录
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4. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→分配→销售和分销→给销售组织分配部门
4.2屏幕
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4.3配置内容
给销售组织分配部门
4.4备注 4.5修改记录
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5. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→分配→销售和分销→设置销售范围
5.2屏幕
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5.3配置内容
5.4备注 5.5修改记录
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6. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→分配→销售和分销→分配销售组织－分销渠道－工厂
6.2屏幕
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6.3配置内容
6.4备注 6.5修改记录
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7. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→分配→物料管理→给公司代码分配采购组织
7.2屏幕
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7.3配置内容
7.4备注 7.5修改记录
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8. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→分配→物料管理→给工厂分配采购组织
8.2屏幕
8.3配置内容
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8.4备注 8.5修改记录
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9. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→分配→物料管理→给工厂分配标准采购组织
9.2屏幕
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9.3配置内容
9.4备注 9.5修改记录
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10. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→分配→后勤执行→给工厂分配起运点
10.2屏幕
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10.3配置内容
10.4备注 10.5修改记录
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3. 物料主数据
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→物料主记录→字段选择->给字段选择组分配字段
1.2屏幕
1.3配置内容
成本控制范围的设置内容主要是以下三部分： 基本数据屏幕： （1） 。。。。
（2） 。。。。
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→物料主记录→字段选择→定义行业部门和具体行业部门字段选择
2.2屏幕
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2.3配置内容
2.4备注 2.5修改记录
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3. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→物料主记录→字段选择→定义特定工厂字段和特定工厂屏幕选择
3.2屏幕
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3.3配置内容
3.4备注 3.5修改记录
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4. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→物料主记录→基本设置→定义物料编号的输出格式
4.2屏幕
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4.3配置内容
4.4备注 4.5修改记录
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5. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→物料主记录→基本设置→维护物料管理的公司代码
5.2屏幕
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5.3配置内容
5.4备注 5.5修改记录
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6. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→物料主记录→基本设置→物料类型→定义物料类型的属性
6.2屏幕
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6.3配置内容
（1） 详细内容
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7. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→物料主记录→基本设置→物料类型→定义每个物料类型的号码范围
7.2屏幕
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7.3配置内容
7.4备注 7.5修改记录
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第 57 页，共 229 页
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8. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→物料主记录→设置关键字段→定义物料组
8.2屏幕
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8.3配置内容
8.4备注 8.5修改记录
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9. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→物料主记录→设置关键字段→定义部门
9.2屏幕
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9.3配置内容
9.4备注 9.5修改记录
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4. 商业伙伴
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→业务合作伙伴→客户→控制→为客户定义科目组和字段选择
1.2屏幕
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1.3配置内容
（1） 帐户组设置
（2） 字段状态组设置
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2. 1 菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→业务合作伙伴→客户→控制→定义和分配客户编号范围
2.2屏幕
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2.3配置内容
成本控制范围的设置内容主要是以下三部分： 基本数据屏幕： （1） 维护号码范围
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（2） 分配号码范围
2.4备注 2.5修改记录
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3. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→业务合作伙伴→供应商→控制→定义科目组和字段选择(供应商)
3.2屏幕
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3.3配置内容
成本控制范围的设置内容主要是以下三部分： 基本数据屏幕：
（1） 新增供应帐户组
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（2） 维护字段状态组
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4. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤-常规→业务合作伙伴→供应商→控制→定义供应商主记录的编号范围
4.2屏幕
4.3配置内容
（1） 维护号码范围间隔
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（2） 分配号码范围
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5. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→合作伙伴确定→合作伙伴角色→定义合作伙伴角色
5.2屏幕
5.3配置内容
（1） 合作伙伴角色 无增加，皆为系统默认角色
5.4备注 5.5修改记录
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6. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→合作伙伴确定→合作伙伴角色→定义每个科目组允许的合作者
6.2屏幕
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6.3配置内容
（1） 屏幕截图中组Z001-Z009所允许的伙伴角色
6.4备注 6.5修改记录
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7. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→合作伙伴确定→供应商主记录的合作伙伴设置→定义伙伴方案
7.2屏幕
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7.3配置内容
（1） 程序中的合作伙伴功能
OA 订货地址 VN 供应商 PI 出票方
7.4备注 7.5修改记录
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8. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→基本功能→合作伙伴确定→定义合伙人功能
8.2屏幕
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8.3配置内容
成本控制范围的设置内容主要是以下三部分： 基本数据屏幕：
（1） 合作伙伴确定分配过程 Z001 财务专用客户 AG 售达方 Z002 员工客户 AG 售达方
Z003 外部非财务专用客户 AG 售达方
（2） 帐户组功能分配 SP 售达方 Z003 外部非财务专用客户 BP 收票方 Z003 外部非财务专用客户 PY 付款方 Z003 外部非财务专用客户 SH 送达方 Z003 外部非财务专用客户
8.4备注 8.5修改记录
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5. 基于消费的计划
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→基于消费的计划→工厂参数→执行工厂参数总体维护
1.2屏幕
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1.3配置内容
物料管理不运行MRP主要维护一下内容 基本数据屏幕： （1） 号码范围
计划订单 B001 江西赣西供电公司工厂 预留/相关需求 B001 江西赣西供电公司工厂 采购申请 B001 江西赣西供电公司工厂 其他为系统默认值
（2） MRP控制者
001 赣西MRP控制者
各工厂皆配置001MRP控制者
01 01 01 01
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→基于消费的计划→计划→激活物料需求计划
2.2屏幕
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2.3配置内容
（1） 激活物料需求计划
所有工厂都勾上，激活物料需求计划
（2） MRP类型、批量
系统默认值
2.4备注 2.5修改记录
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6. 采购
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→创建采购组
1.2屏幕
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1.3配置内容
（1） 采购组
添加截图中的采购组
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→采购申请→定义号码范围
2.2屏幕
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2.3配置内容
（1） 添加采购申请号码范围
2.4备注 2.5修改记录
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3. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→采购申请→定义凭证类型
3.2屏幕
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3.3配置内容
（1） 定义采购申请的凭证类型
ZPA 项目采购申请 10 01 02 ZPB 生产采购申请 10 03 02 ZPC 库存物资采购 10 04 02 默认值保留
（2） 定义各凭证类型的链接凭证类型
NB 采购申请---NB 标准采购订单 ZPA 项目采购申请--- NB 标准采购订单 ZPA 项目采购订单 标准 ZPB 生产采购申请---NB 标准采购订单 标准 ZPB 生产采购订单 标准 ZPC 库存物资采购--- NB 标准采购订单 标准 ZPC 库存物资采购订单 标准
3.4备注 3.5修改记录
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4. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→采购申请→审批过程→含分类的过程->编辑特性
4.2屏幕
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4.3配置内容
主要是以下三部分： 基本数据屏幕：
（1） 特征名称：Z_PR_EKGRP 特性描述：采购组 数据类型：CHAR （2） 附加数据
表名 CEBAN
字段名称 EKGRP
（3） 值
填入所有的采购组数据
4.4备注 4.5修改记录
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5. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→采购申请→审批过程→含分类的过程->编辑类
5.2屏幕
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5.3配置内容
成本控制范围的设置内容主要是以下三部分： 基本数据屏幕： （1） 基本数据
类 Z_PR_RELESE 类类型 032 审批策略 描述 采购申请审批策略
（2） 特性
Z_PR_EKGRP 采购组
5.4备注 5.5修改记录
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6. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→采购申请→审批过程→含分类的过程→用分类建立过程
6.2屏幕
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6.3配置内容
（1） 批准组
Z1 1 Z_PR_RELESE 采购申请审批 Z2 1 Z_PR_RELESE 采购申请审批
（2） 批准代码 Z1 A1 采购申请审批
（3） 批准策略
采购组 添加所有的采购组
6.4备注 6.5修改记录
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7. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→采购申请→定义凭证层的屏幕格式
7.2屏幕
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7.3配置内容
基本数据屏幕： （1） 选择事物代码 （2） 选择要修改的屏幕 （3） 修改字段显示状态 采用系统默认值
7.4备注 7.5修改记录
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8. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→采购订单→定义编号范围
8.2屏幕
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8.3配置内容
（1） 点击加号或者减号增加或者删除编码范围
8.4备注 8.5修改记录
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9. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→采购订单→定义凭证类型
1.2屏幕
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1.3配置内容
设置内容主要是以下两部分： 基本数据屏幕： （1） 定义凭证类型
ZPA 项目采购订单 10 45 41 ZPB 生产采购订单 10 46 41 ZPC 库存物资采购订单 10 47 41 ZUB 库存转储订单 10 48 41
（2） 链接凭证类型
ZPA 项目采购订单---ZPA 项目采购申请 ZPB 生产采购订单---ZPB 生产采购申请 ZPC 库存物资采购订单---ZPC 库存物资采购 ZUB 库存转储订单---ZPC 库存物资采购
1.4备注 1.5修改记录
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10. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→采购订单→设置价格差异的容差
10.2屏幕
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10.3配置内容
基本数据屏幕： （1） 容差
1800 江西省电力公司 PE 价格差异: 采购
1800 江西省电力公司 SE 最大现金贴现减少(采购) 1824 江西省电力公司电网建设管理分公司 PE 价格差异: 采购 1824 江西省电力公司电网建设管理分公司 SE 最大现金贴现减少(采购) 18B0 江西赣西供电公司 PE 价格差异: 采购 18B0 江西赣西供电公司 SE 最大现金贴现减少(采购) 18B4 高安市供电有限责任公司 PE 价格差异: 采购
18B4 高安市供电有限责任公司 SE 最大现金贴现减少(采购)
（2） 容差
系统默认不检查容差
10.4备注 10.5修改记录
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11. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→采购订单→采购订单下达过程→含分类的过程→编辑特性
11.2屏幕
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第 115 页，共 229 页
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11.3配置内容
设置内容主要是以下三部分： 基本数据屏幕： （1） 基本数据
特征 Z_PO_EKGRP 特性描述 采购组 数据类型 CHAR
（2） 附加数据
表名 CEKKO 字段名称 EKGRP
（3） 值
输入所有采购组的值
11.4备注 11.5修改记录
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12. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→采购订单→采购订单下达过程→含分类的过程→编辑类
12.2屏幕
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第 118 页，共 229 页
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12.3配置内容
（1） 基本数据
类 Z_PO_RELEASE 类类型 032 审批策略
描述 采购订单审批
（2） 特性
Z_PO_EKGRP 采购组 CHAR 3 0
12.4备注 12.5修改记录
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第 119 页，共 229 页
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13. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→采购订单→采购订单下达过程→定义采购订单的审批过程
13.2屏幕
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第 120 页，共 229 页
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第 122 页，共 229 页
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13.3配置内容
订单的审批策略的设置内容主要是以下三部分： 基本数据屏幕： （1） 批准组
Z3 2 Z_PO_RELEASE 采购订单审批
（2） 批准代码 Z3 Z1 采购订单审批
（3） 发布标识 0 4 10.0 冻结锁定状态 1 4 10.0 新策略或变化10%需审批 2 6 5.0 审批通过
（4） 批准策略
输入所有采购组
13.4备注 13.5修改记录
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14. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→合同→定义号码范围
14.2屏幕
14.3配置内容
（1） 添加删除编号间隔
点击添加、删除按钮增加或减少号码范围
14.4备注 14.5修改记录
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15. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→合同→定义凭证类型
15.2屏幕
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15.3配置内容
（1） 凭证类型
ZWK 框架合同 10
（2） 链接凭证类型
ZWK 框架合同---NB ZPA ZPB ZPC
60 44
采购申请 项目采购申请 生产采购申请 库存物资采购 标准 标准 标准 标准
15.4备注 15.5修改记录
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16. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→条件→定义价格确认流程→定义条件类型
16.2屏幕
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16.3配置内容
（1） 增加条件类型
ZA00 净价附加费 % 折扣或附加费 百分数 ZA01 总价附加费 % 折扣或附加费 百分数 ZB00 附加费 (值) 折扣或附加费 固定金额 ZC00 附加费/数量 折扣或附加费 数量 ZG01 毛利交货工厂 折扣或附加费 百分数 ZNET 江西电力净价 折扣或附加费 公式 ZOA1 关税 % 折扣或附加费 百分数 ZOB1 关税(值) 折扣或附加费 固定金额 ZOC1 客户/数量 折扣或附加费 数量 ZWVS 手工输入税 税 包括手续费
（2） 维护条件类型 定价等级 计算类型 正/负
16.4备注 16.5修改记录
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17. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→条件→定义价格确认流程→定义计算方案
17.2屏幕
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第 129 页，共 229 页
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17.3配置内容
（1） 计算方案
ZM0000 采购单据(大)
（2） 控制数据
17.4备注 17.5修改记录
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18. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→帐户分配→维护帐户分配类别
18.2屏幕
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18.3配置内容
（1） 账号分配类别 A 资产 F 订单 K 成本中心 N 网络 P 项目 Q 项目 生成订单 U 未知的
（2） 维护账号分配类别
Q 项目
消耗记帐 P 科目修改 VBR
特殊库存 Q 项目库存 N 网络
消耗记帐 V 科目修改 VBR
。。。
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18.4备注 18.5修改记录
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19. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→采购→定义凭证类型缺省值
19.2屏幕
19.3配置内容
（1） 设置缺省凭证类型
设置值如上图所示
19.4备注 19.5修改记录
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7. 定义成本控制范围
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→外部服务管理→服务主数据→定义服务类别
1.2屏幕
1.3配置内容
（1） 服务类别 Z001 AS01
1000
工程服务
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→外部服务管理→服务主记录→定义号码范围
2.2屏幕
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第 137 页，共 229 页
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2.3配置内容
（1） 添加号码间隔
（2） 号码范围分配：将Z001分配给相应的号码范围
2.4备注 2.5修改记录
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8. 评估和科目设置
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：企业结构→定义→后勤常规→定义评估级别
1.2屏幕
1.3配置内容
（1） 评估等级
选择工厂为评估级别
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→评估和科目设置→科目确定→无向导的科目确定→定义评估控制
2.2屏幕
2.3配置内容
（1） 激活评估分组代码
2.4备注 2.5修改记录
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3. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→评估和科目设置→科目确定→无向导的科目确定→定义评估类
3.2屏幕
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3.3配置内容
设置内容主要是以下三部分： 基本数据屏幕： （1） 账户分类参考
1000 服务分类 2000 物资分类
（2） 评估类 3000 2000 原材料-原料及主要材料 物资分类
3001 2000 原材料-辅助材料 物资分类 3010 2000 事故备品 物资分类 3020 2000 低值易耗品 物资分类 3100 2000 工程物资-专用材料 物资分类 3101 2000 工程物资-专用设备 物资分类 3102 2000 工程物资-为生产准备的工器具 物资分类 3200 1000 建筑工程支出 服务分类 3201 1000 安装工程支出 服务分类 3202 1000 设备 服务分类
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3203 1000 其他 服务分类 3204 1000 科技工程支出 服务分类
（3） 物料类型/账户分类参考 ZM01 设备 2000 物资分类 ZM02 材料 2000 物资分类
3.4备注 3.5修改记录
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4. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→评估和科目设置→科目确定→无向导的科目确定→将评估范围群集分组
4.2屏幕
4.3配置内容
（1） 评估范围的帐户确认
评估范围 公司代码 公司名称 账目表 评估分组代码 0010 1800 江西省电力公司 JXEP 0001 2401 1824 江西省电力公司电网建设管理分公司 JXEP B001 18B0 江西赣西供电公司 JXEP 0001 B0ZZ 18B0 江西赣西供电公司 JXEP 0001 B401 18B4 高安市供电有限责任公司 JXEP 0001 B4ZZ 18B4 高安市供电有限责任公司 JXEP 0001
0001
4.4备注 4.5修改记录
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5. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→评估和科目设置→科目确定→无向导的科目确定→配置自动记帐
5.2屏幕
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5.3配置内容
自动过账的设置内容主要是以下三部分： 基本数据屏幕： （1） 配置存货科目
双击BSX，在弹出的窗口会计科目标科目中，在账目表字段输入JXEP 自动记账 维护规则 视图上，选择估价修改和评估级别，然后点击科目 在科目的屏幕中维护各估价修改和评估级别的科目
（2） 类似维护存货科目，依次维护GBB、WRX等其他事务码
5.4备注 5.5修改记录
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6. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→评估和科目设置→为物料类型定义价格控制
6.2屏幕
6.3配置内容
（1） 设置两种物料类型的价格控制为V
6.4备注 6.5修改记录
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9. 库存设置
1. 1工厂参数
IMG菜单路径：物料管理→库存管理和实际库存→工厂参数
1.2屏幕
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1.3配置内容
设置内容主要是以下三部分： （1） 增加一下以下工厂设置
0010 江西省电力公司工厂 2401 电网建设管理分公司工厂 B001 江西赣西供电公司工厂
B0ZZ 江西赣西供电公司零价值工厂 B401 高安市供电公司工厂
B4ZZ 高安市供电公司零价值工厂
（2） 具体配置
货物移动：自动建立库存地点 交货完成的缺省值 预留：允许的移动
允许移动的天数 10 保持期间 30
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1为物料和库存盘点凭证定义号码分配
IMG菜单路径：物料管理→库存管理和实际库存→号码分配→为物料和库存盘点凭证定义号码分配
2.2屏幕
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2.3配置内容
（1） 增加或减少号码范围
（2） 号码范围分配
2.4备注 2.5修改记录
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3. 1为预留定义号码分配
IMG菜单路径：物料管理→库存管理和实际库存→号码分配→为预留定义号码分配
1.2屏幕
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1.3配置内容
（1） 增加或减少号码间隔
编号 开始值 结束值
01 0000000001 99999999
（2） 分配号码范围
设置01为预留的号码范围
1.4备注 1.5修改记录
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10. 发货/转储记账
1. 1自动建立库存地点
IMG菜单路径：物料管理→库存管理和实际库存→发货/转储记帐→自动建立库存地点
1.2屏幕
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1.3配置内容
（1） 自动创建库存地点
工厂 描述
0010 江西省电力公司工厂 2401 电网建设管理分公司工厂 B001 江西赣西供电公司工厂
B0ZZ 江西赣西供电公司零价值工厂 B401 高安市供电公司工厂
B4ZZ 高安市供电公司零价值工厂 全部设置为自动创建库存地点
1.4备注 1.5修改记录
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11. 收货
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→库存管理和实际库存→收货→设置容差
1.2屏幕
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1.3配置内容
（1） 添加容差的公司 工厂 容查代码 描述
1800 B1 订单价格数量偏差(GR)/E-MSG 1800 B2 订单价格数量偏差(GR)/W-MSG 1800 VP 移动平均价格差异 1824 B1 订单价格数量偏差(GR)/E-MSG 1824 B2 订单价格数量偏差(GR)/W-MSG 1824 VP 移动平均价格差异 18B0 B1 订单价格数量偏差(GR)/E-MSG 18B0 B2 订单价格数量偏差(GR)/W-MSG 18B0 VP 移动平均价格差异 18B4 B1 订单价格数量偏差(GR)/E-MSG 18B4 B2 订单价格数量偏差(GR)/W-MSG 18B4 VP 移动平均价格差异
（2） 容差
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系统默认不进行检查
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→库存管理和实际库存→收货→自动建立库存地点
2.2屏幕
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2.3配置内容
（1） 自动创建库存地点
工厂 描述
0010 江西省电力公司工厂 2401 电网建设管理分公司工厂 B001 江西赣西供电公司工厂
B0ZZ 江西赣西供电公司零价值工厂 B401 高安市供电公司工厂
B4ZZ 高安市供电公司零价值工厂
以上公司代码都设置为自动创建库存地点
2.4备注 2.5修改记录
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12. 自动移动
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→库存管理和实际库存→自动移动→自动建立库存地点
1.2屏幕
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1.3配置内容
（1） 以下工厂设置自动创建库存地点 0010 江西省电力公司工厂 2401 电网建设管理分公司工厂 B001 江西赣西供电公司工厂
B0ZZ 江西赣西供电公司零价值工厂 B401 高安市供电公司工厂
B4ZZ 高安市供电公司零价值工厂
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→库存管理和实际库存→自动移动→为货物移动生成库存盘点凭证
2.2屏幕
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2.3配置内容
（1） 为以下工厂设置货物移动生成库存盘点凭证
工厂 描述 交易/事件类型
0010 江西省电力公司工厂 WV 2401 电网建设管理分公司工厂 WV B001 江西赣西供电公司工厂 WV B0ZZ 江西赣西供电公司零价值工厂 WV B401 高安市供电公司工厂 WV
B4ZZ 高安市供电公司零价值工厂 WV
2.4备注 2.5修改记录
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13. 预留
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：物料管理→库存管理和实际库存→预留→定义缺省值
1.2屏幕
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1.3配置内容
（1） 为以下工厂设置
0010 江西省电力公司工厂 2401 电网建设管理分公司工厂 B001 江西赣西供电公司工厂 B0ZZ 江西赣西供电公司零价值工厂 B401 高安市供电公司工厂 B4ZZ 高安市供电公司零价值工厂
勾上MVT标识 天数 10 保持 30
勾上为预留自动创建存储地点库存数据标识
1.4备注 1.5修改记录
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14. 库存盘点
1. 1库存盘点默认值
IMG菜单路径：物料管理→库存管理和实际库存→库存盘点→库存盘点默认值
1.2屏幕
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1.3配置内容
（1） 列表屏幕
在列表屏幕中双击可以查看详细内容
（2） 配置说明
库存类型：定义了默认的盘点库存类型；
备选计量单位：物理库存的计量单位是否默认为盘点时的计量单位； 后台批量处理：盘点时，自动确定批次；
1.4备注 1.5修改记录
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15. 移动类型
1. 1记录货物移动原因
IMG菜单路径：物料管理→库存管理和实际库存→移动类型→复制,更改移动类型
1.2屏幕
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1.3配置内容
设置内容主要是以下三部分： 基本数据屏幕： （1） 增加移动类型
901 废旧物资入库
902 废旧物资入库-冲销 911 有关劳保用品的发货 912 有关劳保用品的收货 921 零价值物料入库 922 零价值物料入库-冲销 931 表计非生产发料 932 表计非生产发料-冲销
（2） 回转/后续移动类型
901 SS 冲销（细节） 902 2 901 ST 冲销 902 2 901 WAE01 902 2 其它移动类型类似配置
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（3） 科目分组 901 WA01 901 WA01 901 L WA01 901 L WA01 其他移动类型配置类似
2 3 2 3
GBB Z03 PRD PRA GBB Z03 PRD PRA
1.4备注 1.5修改记录
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16. 销售设置
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→主数据→定义公用分销渠道
1.2屏幕
1.3配置内容
（1） 定义公用分销渠道
参考分销渠道条件与公司代码下的分销渠道相同
参考客户和主物料分销渠道与公司代码下的分销渠道相同
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→主数据→定义通用界限
2.2屏幕
2.3配置内容
（1） 在每个工厂代码下创建新的公用分销渠道
2.4备注 2.5修改记录
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17. 条件
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→基本功能→定价→定价控制→定义条件类型
1.2屏幕
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1.3配置内容
（1） 定义江西电力条件类型
定价等级 决定该价格条款是基本价格还是附加费或税等
计算类型 定义该价格条款是按数量计算，还是固定金额，百分比等计算方式 定价类别 定义价格条款的进一步细分，如附加费可分为，运费，包装，保险等 可进行的修改 定义该价格条款是否可以更改，哪些可以更改等信息 存取顺序 定义该条件对应的存取顺序
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→基本功能→定价→定价控制→定义存取顺序
2.2屏幕
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2.3配置内容
（1） 配置内容
表 对应的条件表 需求 一些计算公式等条件 排斥的 选定排斥那么只要该条件满足就不再找其他条件
2.4备注 2.5修改记录
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3. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→基本功能→定价→定价控制→定义并分配定价过程
3.2屏幕
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3.3配置内容
（1） 配置内容
关键字段 “从”－“到” 人工 必须 状态 打印 含义说明 定义计算的范围和基准 定义是否可以人工输入 定义是否必须输入项 定义是否该项仅用于统计 是否需可以打印 该项的值是否要存储到采购单中相应的项，每一个定价方案至少要有一个值复制到采购单中 小计 文件名: 1188512.doc 创建人:LIYUNXIA 审核人:
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需求 计算类 条件基 帐码和应计项
定义考虑该项需满足的条件程序编号 定义该项的特殊计算程序编号 定义考虑该项的计算基准时需要满足的条件程序编号 定义该项如何在财务记账 3.4备注 3.5修改记录
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18. 收入账户确定
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→基本功能→科目分配/成本→收入账户确定→定义并分配科目确定过程
1.2屏幕
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1.3配置内容
（1） 配置内容
科目确定过程 定义了一个完整科目确定的过程，其将条件类型有步骤的组合起来； 分配科目确定过程 定义各种类型将应用的科目确定过程；
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：控制→一般控制→组织结构→维护成本控制范围
销售和分销->基本功能->科目分配/成本->收入账户确定->定义存取顺序和科目确定类型
2.2屏幕
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2.3配置内容
成本控制范围的设置内容主要是以下三部分： 基本数据屏幕： （1） 存取顺序
定义存取顺序，是将条件表有步骤的组织起来，每个存取顺序可能对应多个条件表，而每个条件表可能对应不同的字段，用于存储不同的条件及其对应的值；
（2） 科目确定类型
定义科目确定类型，是将每种条件类型与存取顺序关联起来；这样，每个科目确定过程可以对应不同的条件类型，条件类型再通过存取顺序对应到不同条件表；
2.4备注 2.5修改记录
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3. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→基本功能→科目分配/成本→收入账户确定→定义收入科目确定的相关性
3.2屏幕
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3.3配置内容
（1） 配置说明
定义收入确定的相关性是定义各条件表对应的条件字段；
3.4备注 3.5修改记录
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4. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→基本功能→科目分配/成本→收入账户确定→定义并分配科目代码
4.2屏幕
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4.3配置内容
（1） 定义科目代码
定义科目代码是定义记帐码，可以将记帐码理解为一个记帐标识，通过这个记
帐标识，可以对应到科目代码；
（2） 分配科目代码
分配科目码是将记帐码分配到定价过程；
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5. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→基本功能→科目分配/成本→收入账户确定→分配总帐科目
5.2屏幕
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5.3配置内容
关键字段 App 条件类 帐表 SOrg 帐码 总帐科目 文件名: 1188512.doc 创建人:LIYUNXIA 审核人:
含义说明 应用：这种分配是对应属于销售的或者采购的等 即已定义的条件类型 帐目表 销售组织 即已定义的帐码 具体的科目代码 第 200 页，共 229 页
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5.4备注 5.5修改记录
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第 201 页，共 229 页
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19. 销售
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→销售→销售单据→销售凭证抬头→定义销售凭证类型
1.2屏幕
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第 202 页，共 229 页
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1.3配置内容
成本控制范围的设置内容主要是以下三部分： 基本数据屏幕：
（1） 定义销售凭证类型
1.4备注 1.5修改记录
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第 203 页，共 229 页
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：控制→一般控制→组织结构→维护成本控制范围 销售和分销→销售→销售单据→销售凭证抬头→分配销售区域到销售凭证类型
2.2屏幕
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第 204 页，共 229 页
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2.3配置内容
为销售区域分配订单类型(可以将销售机构，分销渠道和产品组进行分组，以便简化定义流程),可以控制各销售区域可用的订单类型；
2.4备注 2.5修改记录
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第 205 页，共 229 页
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3. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→销售→销售单据→销售凭证抬头→定义销售凭证的号码范围
3.2屏幕
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第 206 页，共 229 页
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3.3配置内容
（1） 增加编码范围
3.4备注 3.5修改记录
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第 207 页，共 229 页
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4. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→销售→销售单据→销售单据项目→定义项目类别
4.2屏幕
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第 208 页，共 229 页
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4.3配置内容
销售单据项目类别决定销售物品的类型（是否文本等），是否展开BOM（物料清单），是否开票等；
4.4备注 4.5修改记录
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第 209 页，共 229 页
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5. 1菜单路径
IMG菜单路径：控制→一般控制→组织结构→维护成本控制范围 销售和分销->销售->销售单据->销售单据项目->分配项目类别
5.2屏幕
5.3配置内容
（1） 分配项目类别
5.4备注 5.5修改记录
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第 210 页，共 229 页
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6. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→销售→销售单据→计划行→定义计划行类别
6.2屏幕
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第 211 页，共 229 页
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6.3配置内容
定义项目计划行，项目计划行用于确定销售订单的发货相关数据包括移动类型，是否进行可用性检查等；
6.4备注 6.5修改记录
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第 212 页，共 229 页
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7. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→销售→销售单据→计划行→分配计划行类别
7.2屏幕
7.3配置内容
定义项目计划行，项目计划行用于确定销售订单的发货相关数据包括移动类型，是否进行可用性检查等；
7.4备注 7.5修改记录
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第 213 页，共 229 页
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20.
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→出具→开票凭证→定义出具类型
1.2屏幕
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第 214 页，共 229 页
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第 215 页，共 229 页
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1.3配置内容
类型定义的号码范围，其冲销凭证类型，销售相关的账户确定过程，输出过程等；
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：销售和分销→出具→出具凭证→维护开票凭证的复制控制
2.2屏幕
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2.3配置内容
定义交货的复制请求定义了与，与销售订单，与交货之间的联系；
2.4备注 2.5修改记录
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21. 装运功能
1. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤执行→装运→基本发运功能→装运点和收货点确认→分配运送地点
1.2屏幕
1.3配置内容
为每个工厂分配装运点；
1.4备注 1.5修改记录
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2. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤执行→装运→交货→定义交货类型
2.2屏幕
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第 220 页，共 229 页
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2.3配置内容
关键字段 凭证类别 NR内部分配 外部范围号 项目号增量 文本确定过程 输出确定过程 含义说明 凭证的类别 内部编号范围 外部凭证的编号范围 交货单上，每行项目的行编号增量 主要是确定销售抬头文本的内容 EMAIL信息文本确定 2.4备注 2.5修改记录
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3. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤执行→装运→交货→定义交货的项目类别
3.2屏幕
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3.3配置内容
交货的项目类别定是否拣配，是否自动确定批次； 这里采用系统默认配置
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4. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤执行→装运→交货→在交货时定义项目类别确定
4.2屏幕
4.3配置内容
定义如何根据交货类型，物料的项目类别组，项目类别组用途，上层项目类别确定交货单中的默认项目类别和可用项目类别；
4.4备注 4.5修改记录
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5. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤执行→装运→复制控制→为交货指定复制控制
5.2屏幕
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5.3配置内容
（1） 定义交货类型与销售订单类型之间的关系，哪种销售订单能够创建哪种交货类
型；
（2） 通过此处定义，可以将销售订单的数据复制到交货单上；
5.4备注 5.5修改记录
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6. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤执行→装运→拣配→确定拣配地点→定义拣配地点确定规则
6.2屏幕
6.3配置内容
6.4备注 6.5修改记录
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7. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤执行→装运→拣配→确定拣配地点→分配拣配地点
7.2屏幕
7.3配置内容
（1） 定义装运地点、工厂拣配时的库位；
7.4备注 7.5修改记录
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8. 1菜单路径
IMG菜单路径：后勤执行→装运→交货列表→设置更新合伙人索引
8.2屏幕
8.3配置内容
（1） 定义在交货、销售活动等各事务中，需要用到的合伙人；
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