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定襄县10千伏及以下农网改造升级工程施工竞争性谈判
包号：SXEC-2011-GC-TP28
谈 判 应 答 文 件
（技术部分）
谈判应答人：山西广禾电力工程有限公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
2011年12月26日
0 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
2011定襄县0伏及以下网改造升级工程 投标文2011年定襄县10千伏及以下农网改造升级工程投标文2011年年定襄县110千千伏及以下农农网改造升级工程投标文
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目 录
第一章 工程概况及特点 .................................... 1 1.1工程概况 .......................................................... 1
（一）10千伏外环线路新建工程 ....................................................................................................... 1 （二）10千伏4朝阳线支线改造工程 .......................................................................................... 1 （三）10千伏843城市Ⅱ回线路新建工程 ...................................................................................... 1 （四）10千伏844城市1#线北关综合支线改造工程 ..................................................................... 1 （五）10千伏845定中3#线路改造工程 ........................................................................................ 1 （六）10千伏5北关支线路新建工程 .......................................................................................... 2 （七）低压线路及台区改造工程 ......................................................................................................... 2
1.2工程特点 .......................................................... 3
（一）10千伏外环线路新建工程 ....................................................................................................... 3 （二）10千伏4朝阳线支线改造工程 .......................................................................................... 3 （三）10千伏843城市Ⅱ回线路新建工程 ...................................................................................... 3 （四）10千伏844城市1#线北关综合支线改造工程 ..................................................................... 4 （五）10千伏845定中3#线路改造工程 ........................................................................................ 4 （六）10千伏5北关支线路新建工程 .......................................................................................... 4 （七）低压线路及台区改造工程 ......................................................................................................... 4
第二章 施工现场组织机构 ................................ 6 第三章 施工现场平面布置 .............................. 14 第四章 施工方案 ................................................. 15 4.1施工准备 ........................................................ 15
4.2 施工工序总体安排 ....................................................................................................................... 18 4.3 主要工序的施工方法 ................................................................................................................... 19 4.4 工程成本控制措施 ....................................................................................................................... 23
第五章 工期及施工进度计划 .......................... 25
5.1 工期规划及要求 ................................................................................................................... 25
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5.2设备及材料供应计划横道图 ........................................................................................................ 29 5.3主要施工设备、工器具进场及劳动计划表（见附表一～三：74-78页） ............................. 30
第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 ............................................................................ 31
6.1 质量目标 ....................................................................................................................................... 32 6.2质量管理组织机构及主要职责 ........................................................................................ 32 6.3质量管理措施 .......................................................................................................................... 36 6.4质量管理及检验的标准 ...................................................................................................... 40 6.5 质量薄弱环节及预控措施 ................................................................................................ 42
第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ............................................................................ 46
7.1安全管理目标 .......................................................................................................................... 46
7.1.1本工程安全目标值： ......................................................................................................... 46 7.1.2安全目标控制分解 ............................................................................................................. 48 7.2安全管理组织机构及主要职责 ........................................................................................ 49
7.2.1安全管理组织机构 ............................................................................................................. 49 7.2.2安全管理主要职责 ............................................................................................................. 50 7.3安全组织技术措施 ................................................................................................................ 53 7.4安全薄弱环节预测及预防措施 ........................................................................................ 60
7.4.1安全控制程序框图 ............................................................................................................. 60 施工过程安全控制程序见图7-2 ................................................................................................ 60 7.4.2施工过程的安全控制 ......................................................................................................... 61 7.4.3安全薄弱环节预测及预防措施 ................................................................................................. 65 7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 ...................................................... 67
第八章环境保护与文明施工 .............................. 68
8.1环境保护 ................................................................................................................................... 68
8.1.1环境管理目标和措施 ......................................................................................................... 68 8.1.2环境管理目标： ................................................................................................................. 68 8.1.3环境因素识别 ..................................................................................................................... 68 8.2加强施工管理、环境保护措施： ................................................................................... 69 8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 ..................................................................... 70
8.3.1文明施工目标 ..................................................................................................................... 70
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8.3.2文明施工组织机构 ............................................................................................................. 70 8.3.3文明施工实施方案 ............................................................................................................. 71 8.3.3.1文明施工控制措施 .......................................................................................................... 72 8.4文明施工考核、管理办法 .................................................................................................. 77
第九章 计划、统计和信息管理 ...................... 78
9.1计划、统计报表的编制与传递 ........................................................................................ 78 9.2 信息管理 .................................................................................................................................. 79
《施工组织设计纲要》附件： .......................... 80
施工部署 ........................................................................................................................................... 80 施工技术方案与保证措施 .......................................................................................................... 82 线架设及跨越 .................................................................................................................................. 83 施工安全技术措施 ........................................................................................................................ 86 环境保护与文明施工 ................................................................................................................... 88 危险点分析及现场安全措施 ............................................................................................................... 其他作业 ............................................................................................................................................... 92 附表一：拟投入本标包的主要施工设备、工器具表 ..................................................... 93 附表二：拟配备本标包的试验和检测仪器设备表 ........................................................................... 96 附表三：劳动力计划表 ....................................................................................................................... 97 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道网络图 ....................................................................... 98 附表五：施工总平面图 ............................................................................................................. 101 附表六项目管理机构组成表 ............................................................................................................. 103 附表七 主要人员简历表 ................................................................................................................. 104
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第一章 工程概况及特点
1.1工程概况
工程简述：
新建及改造外环路线路等7项工程，10千伏线路11.75公里，配变变压器12台，低压线路6.15公里。
工程规模：
（一）10千伏外环线路新建工程
工程内容：新建10千伏线路5.65公里，其中：架空线路5.55公里，电缆线路0.1公里；新增箱变4台。
（二）10千伏4朝阳线支线改造工程
工程内容：新建10千伏线路0.29公里，其中：架空线路0.25公里，电缆线路0.04公里；低压线路2.3公里；新增配变3台。
（三）10千伏843城市Ⅱ回线路新建工程
工程内容：新建及改造10千伏线路2.057公里，其中：架空线路1.877公里,电缆线路0.18公里。
（四）10千伏844城市1#线北关综合支线改造工程
工程内容：新建及改造10千伏线路0.675公里，低压线路0.266公里。 （五）10千伏845定中3#线路改造工程 工程内容：新建及改造10千伏线路1.004公里。
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（六）10千伏5北关支线路新建工程 工程内容：新建10千伏线路0.8公里。 （七）低压线路及台区改造工程
工程内容：新增台区5个，分别为：新建百川路1#台区、新建百川路2#台区、新建北关1#台区、新建南关支线3#台区、新建河三村4#台区。
新建10千伏线路1公里，低压线路3.5公里。 工程承包范围
1、工程全部本体施工；各种特殊跨越、牵引场地修整及转移、拆旧、特殊施工措施；
2、负责对建设单位提供的材料进行保管，对出建设单位提供材料外的材料采购，运输保管。
3、负责材料到项目部中心材料站的质量验收工作； 4、配合系统调试，保证线路畅通，以及项目移交前的维护； 5、竣工资料的移交；
6、竣工后1年内的质量保证；
7、为监理工程师执行监理任务提供现场交通和住宿方便。 地质及地貌状况：
全线路所经地段全部为平地。 交通情况:
本工程地处定襄县城境内，交通便利。
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1.2工程特点
设计特点：
线路分段较多，敷设面积广，施工作业点频繁。 （一）10千伏外环线路新建工程 线路路径
新建10千伏线路两条，其中一条由10千伏5北关线73#杆T接，延外环路向西架设至新建一线路73#杆终端；另一条由10千伏董村线95#杆T接,延外环路向东北架设至新建二线路117#杆终端。
（二）10千伏4朝阳线支线改造工程 线路路径
新建10千伏4朝阳线待阳村南支线,由10千伏待阳支线5#杆T接，向南架设后左转向东架设至新建变台，新建变台一处，新建低压线路0.66公里。
在10千伏4朝阳线84＃杆处，新建晋昌大街综合１＃台区,与朝阳线76#-92#杆高低压同杆架设低压线路0.82公里。
在10千伏4朝阳线85#杆Ｔ接，10千伏电缆引下顶管穿过晋昌大街，新建综合2＃台区，沿路东西方向新建低压线路0.82公里。
（三）10千伏843城市Ⅱ回线路新建工程 线路路径
自定襄110千伏变电站10千伏户外西起第四间隔电缆出线至1#杆，向东架空架设到9#杆(小王村线5#杆)，与已建10千伏小王村线5#-11#杆同杆架设,左转向西到25#杆,跨过10千伏贯通线、忻河铁路到26#杆与10千伏844城市1#线8#-20#杆同杆向西架设,穿过110千伏神定线至38#终端杆，电缆引入10千伏844城市1#线1#
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环网柜。
（四）10千伏844城市1#线北关综合支线改造工程 线路路径
改造10千伏844北关综合支线0#-17#杆0.675公里,原路径不变；
新建低压线路0.266公里,由北关综合3#变台向南与17#-10#杆高低压同杆架设。 （五）10千伏845定中3#线路改造工程 线路路径
新建10千伏水厂支线从10千伏定中3#线110#杆T接向西架设；改造线路从新建10千伏水厂支线5#杆T接向北架设到自来水管理所变台，拆除原自来水支线1#-5#杆线路
（六）10千伏5北关支线路新建工程 线路路径
新建10千伏5北关干线从10千伏5北关线73#杆T接，向东延伸接续10千伏污水厂支线1#杆，拆除10千伏北关综合支线1#--3#杆之间线路。
（七）低压线路及台区改造工程
新增台区5个，分别为：新建百川路1#台区、新建百川路2#台区、新建北关1#台区、新建南关支线3#台区、新建河三村4#台区。
施工特点：
（1）工程前期工作头绪繁多、工作量大：
根据我公司近年来所施工的多条线路工程经验，目前影响送变电工程进度的关键点是工程的土地征用、青苗赔偿、树木砍伐、房屋拆迁等四项赔偿的处理工作。因此前期准备工作非常重要，为此将组织有丰富施工经验的施工管理人员和施工人员，提前
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进驻施工现场，确保前期准备工作顺利进展。
（2）线路复测较为困难：
由于本工程跨越部分的林区，考虑该区段不具备通视条件，因此，工程前期测量人员采用“GPS”结合全站仪进行线路路径复测。校核线路各基础桩位，以防止桩位丢失或移位造成施工错误。
（3）跨越施工：
根据现场实地考察后，进行统计。如有需要，与相关单位协调。保证施工中跨越工序的正常进行。
（4）环境保护、水土保持、森林防火要求高：
工程地处定襄附近，地处地势平缓区域，地区经济较发达，资源丰富。由于对工程的环境保护、水土保持、安全文明施工要求较高，施工中要制定切实可行的措施，保护耕地、地貌、林木，防止水土流失。 （5）弃土处理：
施工过程中多余的弃土要合理堆放，不得影响环境。按设计要求地形坡度小于20°，在基础附*整铺置，保证排水通畅，确保基础安全；设计要求外运处理的，必须严格按照设计要求执行，对威胁塔基稳定、线路运行安全的塔位的弃土，运输至30米外可安全堆放在不影响植被、地貌的地方。必要时砌护坡，确保不留后遗症；对于实际施工中，个别隐患严重，设计方案依然不能满足塔基稳定，线路安全运行的杆位，将根据实际情况制定可行方案，并报建设单位审批后予以处理。
（6）道路修整：
沿线全部为平地，大多以农田为主。为加大对耕地保护力度，道路修整原则，尽量利用现有道路基础上进行点对点修整。
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自然环境：
经过收集分析，以及以往工程运行经验，本工程采用气象条件如下：
温度 （℃） 40 -30 15 15 -5 10 -5 5 -10 40 风速 （m/s） 0 0 10 0 27 0 5 15 10 冰厚 （mm） 0 0 0 0 0 0 10 0 0 气象条件 最高气温 最低气温 外过电压（有风） 外过电压（无风） 最大风速 年平均气温 覆 冰 内过电压 安装情况 年雷电日数 第二章 施工现场组织机构
工程组织机构的建立：为使本工程建设顺利进行，确保实现安全生产、文明施工、质量优良的目标。我公司实行项目经理负责制，建立醒目管理组织机构体系。 一旦中标，为加强施工管理，公司成立“山西省电力公司新一轮农网改造升级（定襄）工程”项目经理部，代表公司负责本段工程的全面管理。项目经理由同志晋龙担任，项
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目总工程师由工程师吴蕾同志担任。
项目经理部下设技术部、质检部、安监部、器材部、外协部和办公室，按照其职责承担施工经营、技术、质量、安全、物资供应、后勤保障、双文明建设及地方关系协调等工作。
工程施工期间，公司本部各职能部门按照项目经理的要求，积极为施工第一线服务。施工期间项目经理、项目总工程师将长期坚持现场工作，不调换也不兼职，项目管理机构也仅负责本工程的管理，公司不再安排其它事务。
根据本工程的施工特点和标书对工期的要求，本工程分为1个施工段，本施工段由一个施工队负责施工。施工队施工内容包括：砼杆组立、附件安装、导线展放等施工工序。
组织机构关系图
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业主 公司总经理 姜云峰 工程监理 生产经理 公司总工 公司职能部 项目经理部 项目经理：晋龙 项目总工 吴蕾 工程部 赵计军 质检部 许义 安监部 杨志 器材部 郑伟 外协部 李树清 办公室 何丽娜 施工队 队长:赵刚 安全员：石云鹏 质检员：晋华龙
职责与分工 项目经理
项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，在授权范围内处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。
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⑴履行“项目管理目标责任书”规定的任务，组织编制项目管理实施规划，推进管理标准化；
⑵协调项目部与工程建设管理单位、监理、设计、地方及工程运行单位之间关系，解决施工过程中存在的问题，科学组织、合理调配工程资源，确保本工程各项计划的顺利完成；
⑶主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量，确保工程安全事故“零目标”的实现；
⑷督促职能部门按时向建设单位报送施工进度报表和安全报表；
⑸自觉维护企业和职工的权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保建设单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成；
⑹向建设单位负责，施工过程中及时向建设单位、设计代表和公司本部反馈信息，确保工程建设有序进行。 项目总工程师
⑴在项目经理领导下，对本工程的技术、质量和安全工作负直接责任；
⑵负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，制定技术措施并组织编制技术文件。经常深入现场检查和指导工作；
⑶参加施工图纸的会审和交底工作，组织编写施工组织设计，制定各项技术管理制度，审批安全技术措施和质量保证措施；
⑷对施工质量全面负责，积极推进“零缺陷”管理等先进的质量控制方法。参与质量事故、安全事故的分析并制定防止事故发生的技术措施；
⑸经常与建设单位、设计、监理联系，征求其对工程施工的意见和建议，促进施工
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项目安全、优质、按期完成；
⑹制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任；
⑺运用工程项目管理软件（P3、EXP）对工程实行动态管理。对工程进度计划及时进行修正，使工程进度计划与实际进度相符合；
⑻负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。 工程部
⑴负责技术管理工作。参加施工图审查和交底工作，严格按图施工。
⑵编制各道工序施工的补充作业指导书和各项安全技术措施，并坚持现场指导和检查工作，解决施工中的技术问题。
⑶协助项目总工做好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，在技术方面确保工程质量符合规定要求。
⑷协助专职质检员、安监员进行各项质量、安全检查。 质检部
⑴贯彻执行原部颁“质检大纲”和公司依据GB/T19001质量管理标准制定的程序文件，确保公司质量体系在本工程中有效运行。
⑵对工程质量实施监督检查，负责本工程质量计划的制定并在施工现场负责其实施。
⑶加强过程控制。对关键工序和影响质量的薄弱环节，制定预防措施。
⑷负责质量检查、检验，质量状况分析和统计工作，根据分析结果提出整改意见并制定防范措施，并对整改结果进行验证。
⑸配合建设单位及监理工程师对工程质量进行监督，接受其对质量的要求和意见，
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提出整改措施，确保工程优质建成投产。
⑹在施工全过程中负责执行公司《质量奖惩条例》，并确保公司各项质量制度在本工程得到有效的落实。
⑺认真执行国电公司电网建设分公司“工程档案管理实施细则”，做好工程资料的管理、控制。
⑻对设计质量、材料质量及施工质量严格把关，为建设单位移交一个优质工程。 ⑼按时编制、上报质量月报表。 安监部
⑴认真贯彻执行公司颁发的《职业安全健康管理体系文件》，组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。
⑵监督、检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为，有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为，对严重危及人身安全的施工，有权勒令停工，并报告领导研究处理。
⑶对施工现场和安全卫生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施及生活卫生的管理进行监督检查。
⑷参加开工前的安全交底工作，负责安全措施的编制并监督执行。负责现场施工机械、车辆交通、防火防爆安全监督工作，督促并协助有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验和鉴定工作。
⑸在施工全过程中执行公司《安全奖惩条例》。 ⑹分工序预测安全薄弱环节和隐患，并制定预防措施。 ⑺按照建设单位和监理的要求及时、真实的统计上报安全报表。
⑻采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染及噪音或其它由于施
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工原因造成对社会的干扰。 器材部
⑴建立健全器材管理的各项规章制度，按公司贯标程序文件要求，编制设备、材料购置和供应计划并具体实施。建立健全各种材料设备的台帐。
⑵负责自供材料的采购、验收、运输、保管，严格按照国家有关标准及工程建设单位的要求保证材料质量。
⑶参加建设单位供应的材料在采购过程中的管理。 ⑷负责所有材料的分类、标识、保管和发放。
⑸负责机械设备的运输、保养、维修，并确保其使用的有效性。 ⑹负责工器具的检验、配置、维修和发放。 ⑺负责计量器具的检验、配置，确保量值的准确性。 外协部
⑴负责办理工程施工的各种手续。
⑵负责工程项目有关的地方关系协调，临时用地、青苗赔偿、土地征用、拆迁改建和工程文明施工、环境保护等工作。
⑶在工程开工前召开地方关系协调会，充分取得当地和群众的支持。 办公室
⑴编制本工程施工外协工作计划。
⑵遵循统计法和建设单位要求，真实、及时报送各类统计报表。
⑶负责本项目的各类合同管理、施工预算的编制及经济承包责任制的实施。 ⑷对工程的成本进行控制，对内、对外进行工程结算及成本核算。 ⑸负责项目部的后勤保障、文件整理、接待等工作。
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施工队长
⑴组织和安排本队的施工生产任务，对本队人员进行“质量第一”和“为用户服务”的教育，组织全体人员贯彻执行上级颁发的各项规章制度，按照设计图纸、作业指导书、施工工艺要求、规范标准进行作业活动。
⑵组织本队人员认真实行自检、互检和工序交接签证检查制度，对出现的质量问题及时进行处置并向上级报告。
⑶搞好文明施工，保持良好的生产秩序，树立优良的工艺作风。 ⑷针对本队质量问题和生产管理薄弱环节，发动人员，组织攻关。
⑸对工程使用的材料，半成品及元器件，组织进行进货检验，杜绝不合格品的投入使用。
常驻施工队安全员
⑴由项目部指定相关人员入驻施工队进行安全管理。
⑵组织现场施工人员进行安全技术交底，督促现场人员安全防护，提高全员安全意识。
⑶定期向项目部提交安全教育考核成绩，制定施工队每个月的安全活动，和惩奖细则，并监督实施。 工程主要负责人简介
（机构组成表见附表六：70页） （主要人员简介见附表七：71页）
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第三章 施工现场平面布置
施工总平面布置是对整个工程施工作出的全面部署安排，由项目经理和项目总工程师主持规划、安排，项目部办公室和工程技术人员参与协调。根据具体路线和对现场的实际勘测，按照工程规模，对项目经理部、中心材料站、施工队驻点、社会交通疏导路线、重大交叉、邻近乡镇、物流走向、人力安排、通讯安排等项目进行统筹分析、全局规划，因时因宜、合理分析、全面平衡、动态布置的原则布置施工现场。
⑴平面布置原则
项目部、施工队布置应距施工现场较近，便于指挥现场施工，便于施工管理。驻地设置要求做到五通一平（水通、电通、路通、通讯通、排污通和场地平整），卫生状况良好；便于提高施工进度，提高机械设备的利用率，降低机械成本，减少人员的往返距离。
各驻地的交通、通讯条件要良好，方便与当地机关联系。 选择的驻地要有利于临时建筑的合理设置。
临时设施的设置应尽量避免二次搭设，合理利用现有的永久建筑，减少临建设施的占地，临建设施修建时应充分考虑拆除、二次利用和运输等相关问题。
要明确交通运输道路和方向。
运输道路的布置要尽量利用现有公路体系，应根据项目经理部、中心材料站、现场施工点、施工队驻点、特殊交叉跨越等位置，按照人流、物流、机械流畅通为主的原则进行运输道路选择。
对于需要维修、拓宽、临时占用的道路要给予明确等。
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件 件件
施工现场平面布置图（详见附表五：69页）
第四章 施工方案
4.1施工准备
4.1.1准备工作进度计划
施工准备严格执行我公司《质量程序文件》及《质量手册》中规定的内容，在接到中标通知后积极参与施工图的会审、技术交底和其他技术保障工作，根据实际情况，依据已经完成的施工组织设计、施工作业指导书、材料供应计划和人力配备计划进行准备。并完成材料的采购、施工机械和人力资源配置及施工临建等工作，满足业主在招标文件中规定的施工准备要求。
准备阶段工作一览表
工期 序号 1 2 3 4 5 工作项目 工程各项管理制度制定 工程前期人员进场及线路调查 项目部、材料站及施工驻点的设立 生活及通讯设施准备 线路复测 开始时间 2012.2.1 2012.2.1 2012.2.1 2012.2.1 2012.2.3 完成时间 2012.2.5 2012.2.5 2012.2.5 2012.2.5 2012.2.5 (日历日) 5 5 5 5 3 项目经理 项目经理 项目经理 器材部 办公室 技术部 质检部 责任者 15 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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件 件件
6 7 8 9 10 11 12 施工组织设计编制及审查 线路施工工人员进场 线路施工人员技术、质量、安全培训、考试及交底 线路施工机具进场 地方关系协调及召开地方协调会议 施工队驻点布置 施工人员核审及办理暂驻人口手续 2012.2.1 2012.2.3 2012.2.3 2012.2.1 2012.2.1 2012.2.4 2012.2.3 2012.2.5 2012.2.5 2012.2.5 2012.2.5 2012.2.5 2012.2.6 2012.2.5 5 3 3 5 5 2 3 项目总工 项目经理 项目总工 器材部 项目经理 经营部 办公室 施工队 办公室 4.1.2技术准备及资料
⑴认真执行《电力建设工程施工技术管理制度》及国家有关规程、规范、技术标准、施工工艺导则以及建设单位根据工程实际情况制定的有关补充技术要求，严格按照公司企业标准和有关质量体系文件，编制各项施工技术资料。
⑵认真进行施工图会审，正确理解设计意图。对所有施工图和施工资料必须经项目总工审核签发，不得随意修改，如确需修改，应按程序办理变更手续。
⑶工程开工前，由项目总工组织技术、质管、安全等人员进行现场详细调查，根据施工招标书及项目施工管理规划纲要，编制详细的《施工组织设计》、《质量计划》和《安全计划》，经公司总工程师审批后，呈报建设单位和监理工程师认可。
⑷分部分项工程开工前，编制好施工技术措施、特殊施工方案和施工补充作业指导书，并经审批实施于工程中。 4.1.3 物资准备计划及要求 4.1.3.1 材料准备
本工程材料，由项目器材部与供货方联系，按照工程实际需求量，在中心材料站的
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交货地点交付。工程使用的所有原材料的合格证及检验报告均应经过监理工程师验证，把好工程材料关。
4.1.3.2 主要施工机械设备、工器具准备计划表 施工机械设备准备：
拟投入的主要施工设备及工器具表：（详见附表一：63页） 拟配备的试验和检测仪器设备表：（详见附表二：65页） 4.1.4劳动力及计划投入的施工队伍准备计划
㈠投入本线路施工的技术力量（总人数：108人）
施工技术力量安排计划表 （单位：人）
序号 1 2 3 4 5 工程项目 前期准备 基础工程 杆塔工程 架线及附 件工程 竣工验收及移交 普工 40 40 20 10 特殊工种 测量 6 6 6 2 2 焊接 10 10 液压 10 高空 20 20 10 机械 6 14 14 起重 4 8 8 ㈡本线路施工劳动力计划(见附表三：66页) 4.1.5生活设施准备
项目部驻地及各施工队驻地应具备可靠的饮水设施及安全的供电系统；各驻地及材料站增加达标且能正常使用的消防设备，加强防范措施；食堂用具定期消毒，当天食物当天处理，不得隔天食用。项目部及各施工队驻地设置职工活动室，配备电视、电脑、棋牌等文化娱乐设施。 4.1.6通讯设施准备
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项目部配备多台电脑，保证网络连接畅通，可以24小时与公司本部联系。 项目部及施工队配备传真机、固定电话及管理人员手机集团号，并统计联系方式，列出联系方式表。外部与当地主管部门联系，获得主管人员联系方式进行汇总。联系单发放到每个部门及施工队，保证通讯联络方便。
施工中配备多部对讲机，每个施工点间进行联系，出现问题时能及时进行解决。 4.2 施工工序总体安排 4.2.1施工程序
我司考虑将本项目的施工阶段划分为： （1） 施工前期准备阶段 （2） 基坑开挖及基础建设阶段 （3） 安装阶段 （4） 调试阶段
（5） 工程交工验收阶段
针对上述各施工阶段，我司将制定具体的实施措施，动态地控制好各阶段的施工。下面将各施工阶段的施工部署要点阐述如下。
本工程施工工序采用分段施工的方式，各队在规定的任务分配范围内，完成底盘安装和接地工序施工，进行砼杆组立。砼杆组立完毕后，经砼杆组立中间验收进入架线工序施工，架线采用流水作业的施工方式。
施工程序框图
接受任务阶段 开工准备阶段 全面施工阶段 交工验收阶段
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注：每一阶段都必须完成规定的工作内容，并为下一阶段工作创造条件。 4.2.2施工起点流向
①工序流向：底盘安装工序——砼杆组立工序——架线及附件工序 ②运输流向：中心材料站——各施工工地 4.2.3 短路器与电容器安装工序
设备到位—开箱检查—主体吊装—内部装配—二次连线—连接接地端子—调试—业主验收
4.3 主要工序的施工方法 4.3.1 线路复测
线路复测由项目部组织各队技术人员、测量人员等，利用GPS全球定位系统对全线进行详细复测，确保线路定线及塔位断面的准确性。 序号 1 2 主要施 工机械 J6经纬仪 J6经纬仪 GPS定位系统 GPS定位系统 施工项目 施工方法 直线方向 转角角度 两点间定线法，倒镜反向延伸法、延长直线法等。 采用测回法或方向法进行测量。 采用经纬仪视距法测量，跨越档采用GPS定位系统进行复检。 3 水平距离 4 高程 采用三角高程测量的方法进行高程测量和计算。 5 不通视情况下的复测 采用等腰三角形法、矩形法、任意辅助桩法进行复GPS定位系测。特殊情况下根据设计提供的塔位中心桩坐标，统 19 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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序号 施工项目 施工方法 主要施 工机械 采用GPS定位系统进行坐标复核。 6 交叉跨越物 地形凸起点高程 采用经纬仪综合测量的方法进行复测。 用经纬仪和塔尺按三角高程测量的方法进行综合测量。 用经纬仪和塔尺按三角高程测量的方法进行综合测量。 J6经纬仪 7 J6经纬仪 8 危险点及风偏 J6经纬仪 线路复测必须执行国家《工程测量规范》现行标准的有关规定，测量中要进行往返观测或多次复测进行相互校核，以免出错。误差必须满足验收规范的标准要求。
线路复测中，对线路直线方向、耐张杆转角度数、相邻杆的高差、档中被跨越物的标高、地面危险点的标高进行重点复核，同时还应对对地（含风偏）距离、对潜在的危险跨越物的距离、对运行通道中成片树林距离（含风偏和倒树距离）应满足少伐或不砍伐的原则，发现问题应及时通知项目部联系设计进行处理。 4.3.2工地运输
材料运输由项目部统一组织，从材料采集地运至沿线路各杆位大车可到达的最近的地点堆放，或运至各施工队选择的材料集散地点，材料的堆放必须采用彩条布进行下铺上盖的措施。材料的现场倒运由各施工队利用施工队配备的小型运输车辆和当地雇佣的小型运输设备或板车进行二次倒运。
砼杆由项目器材部组织车辆或外委车辆，从砼杆供货厂家分阶段运输至项目中心材料站或材料分站，由施工队配备的小型运输车辆分基领用和运输。附件等材料由施工队运输队负责运输至各杆位就近点。
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4.3.3主要工序施工方法
一、 基础开挖
（1） 杆塔基础坑开挖前，项目部会组织测量人员对开挖地点及基坑大小进行复测，核准后再行开挖。
（2）严格按照施工图纸要求进行基坑开挖及基础制作。
（3） 由于基础处于水田居多，基坑开挖时做好排水防护工作，并在保证安全的条件下放小坡，严防基坑塌方，做好人身防护。
（4） 杆塔基础施工时应做预偏工作，预偏值为：基础根开×8‰。 （5） 人工开挖基坑时,坑壁宜留有适当坡度,坡度的大小应视土质特性、地下水位和挖掘深度等确定，预留坡度参照表如下： 表：1-1
土质类别 坡度（深：宽） 砂土、砾土、淤泥 1：0.75 砂质黏土 1:0.5 黏土、黄土 硬黏土 1:0.3 1:0.15 （6） 杆塔基础坑深允许偏差为+100~—50mm，坑底应平整。同基基础坑在允许偏差范围内按最深基坑操平。
二、杆塔组立
（1）水泥杆施工基面一般以低腿地面中心桩为标高，如在没使用高低腿设计情况下两腿基面高差超过1米时，应及时通知设计单位。
（2） 水泥杆底盘埋深从底盘面的中心点算起，拉线盘埋深从拉线环处的盘面算起，拉线盘采用斜放式。
（3） 杆塔搬运按照工地现场环境，只有采取人力抬运、胶轮车运输，少量路段可采用小型汽车运输。人力抬运时须注意人身安全与材料安全。
（4）注意杆塔装卸时采用平吊与支吊安全方式。运输时注意杆塔减震保护方式。人力抬运时，须注意各承力均衡受力。
（5） 立杆前为减轻登杆作业量，须提前组装好横担，横担应装于负荷侧，多层横担以顶层为标准装在同侧。按标准安装好螺栓，垂直方向螺
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件 件件
栓全都由下向上穿，水平沿线路方向螺栓统一由电源侧穿向负荷侧，水平横线路方向螺栓应面向负荷侧由左向右穿。按要求连接好铁件金具。铁件金具表面脱锌处应涂灰铅油防锈。
（6）电杆起立可采用挖掘机辅助立杆、绞车立杆和倒落式立杆，依现场情况而定。无论何种方式立杆，都要做足安全防范措施，并做好人身防护，现场应设置安全监督员，注意协调，紧密配合。
（7） 电杆起立后，要采取杆基加固措施，目的是增强电杆抗侧向风吹力、抗拉线不平衡力、抗沉降的能力。设置杆基加固措施的方法有：电杆起立后，适当回填土石夯实，安装杆底处卡盘。装好卡盘后，继续回填土石夯实。按照现场环境，应适当加固混凝土填充基坑。
（8） 铁塔组立时严格按照图纸进行。注意铁塔的安装正确性。高处作业应严格依照安规进行，注意人身安全。
三、导线架设及跨越 1、导线架设
（1）架线作业前，先设置拉线，一般顺序是挖拉线坑、埋设拉线盘，并将备好的拉线上把和下把及拉线绝缘子等部件进行安装操作。
（2）拉线坑与电杆的位置由电杆杆型及拉线要求确定，形式较多，可依现场确定。拉线坑坑内应与拉线方向垂直，拉线斜槽从地面拉线桩处斜向下挖至坑底，斜槽应挖得较狭窄，拉线与拉线底把应尽量安装得与拉线盘上表面垂直。安装完拉线盘后，将土回填，分层夯实。
（3）架线施工前做好准备工作，清除线路经过的障碍物，以免损伤导线。线路经过积水地带时，应填充干草捆等，避免架空线沾水。组织架线施工人员进行架线作业培训，学习技术规程、安规。在立好的杆塔横担上放线滑轮，并在滑轮上穿好牵引导线的麻绳，麻绳的两端均置于杆底处并用活络节头系于杆上，以免滑脱。
（4）线路跨越河流、池塘、其他线路时，应在被跨越物两端处搭设跨越
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架。跨越架的架型结构有方塔形、门形等多种，具体形式及尺寸根据现场情况而定。为增加跨越架的牢固程度，可增设拉线。跨越架与被跨越物的最小允许距离按照技术规程架设。
（5） 放线挂线作业时，应当注意：导线放挂应按顺序进行，注意不要纠缠错位。放挂线时，线盘处应留有专人看护，认真检查导线质量及线盘运转情况，若发现问题，应及时通知负责人，制动停放，作出处理。放线要匀速进行，防止导线硬弯或打小卷。避免导线磨刮损伤。
（6） 在拉线行进过程中，若遇阻力增大时，不可强行拉动，应立即停拉，及时检查。
（7）导线经过跨越架时，应在跨越架上装上挂线滑轮，使导线穿行于挂线滑轮槽中前行，或在跨越架顶杆上用细麻绳扎绑麻布块，以免导线受机械损伤。
（8） 导线经挂线上杆塔后，紧接着是紧线作业，紧线作业应按耐张段一段一段地分段进行。紧线时注意导线弧垂严格按照设计施工图纸确定驰度。弧垂应进行复测并调整。
（9） 架空线路完工后，应逐杆逐塔逐档检查立杆质量、横担和绝缘子及抱箍的螺母紧固程度、导线间的接续质量、导线在绝缘子上的绑扎情况、导线弧垂、导线与附近树木、建筑物及被跨越线路的距离是否符合设计及规范要求。并检查架空线的绝缘电阻。 2、导线跨越
根据现场实际情况，进行分析。结合现有条件进行全施工段的跨越工作。
4.4 工程成本控制措施 4.4.1工程成本控制目标
在本项目管理中，严格执行《建设工程项目管理规范》，运用先进的管理手段和工器具，努力降低工程成本，降低成本目标为1%。
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4.4.2 成本控制
⑴建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。
⑵项目经理部编制“目标成本控制措施表”，并将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求，落实到成本控制的责任者，并对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查。
⑶项目经理部坚持按照节约开支、全面控制、责权利相结合的原则，用目标管理方法和成本控制要求，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
⑷建立项目成本核算制，分月编制项目成本报告，预测后期成本的变化趋势和状况，制定控制成本的措施。
⑸项目经理部应认真做好项目成本的分析和考核工作。成本考核分层进行，公司对项目部进行成本管理考核；项目部对内部各岗位及各作业队进行成本管理考核。 4.4.3 降低施工成本的措施
⑴施工前联系好有关单位及个人，对于青苗问题的解决，以确保顺利施工，减少窝工浪费。
⑵施工中，加强施工计划管理，抓好设计资料、施工资料、材料、机具及施工力量的综合平衡，合理安排施工进度，加强调度，均衡施工，提高工效，降低劳动消耗。
⑶加强质量管理，严格质量检验，杜绝质量事故，避免返工损失。
⑷加强安全管理和监督，以文明施工为龙头，实现安全管理制度化，职工行为规范化，安全设施标准化，确保人身和设备安全，做到防患于未然。
⑸加强材料管理，尽量减少材料采购运输环节(特别是地方材料)，降低材料的损耗
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及材料运输周转费用。
⑹在技术措施的编制上，力求先进、可靠及经济合理，积极采用先进施工方案和施工组织措施，在确保安全的前提下提高施工工效。
⑺建立完善的经营管理制度，成本目标考核制度，推行切实可行的各项经济责任制，按经济规律办事，合理开支。
⑻在土石方工程和工地运输上，充分发挥当地劳动力资源，分散作业，缩短工期，提高施工效益。
⑼合理修筑车辆运输道路，充分利用畜力等运输，减少人力运输，降低工程成本。 ⑽在施工过程中，详细制定攻关课题，广泛开展QC小组活动，采用新工艺、新技术、新措施，充分降低工程成本。
（11）创造良好外部施工环境。严格控制基坑的开挖尺寸，将基础的超灌量控制在
2%以内。
第五章 工期及施工进度计划
5.1 工期规划及要求
5.1.1建设单位要求的建设工期目标
2012年2月1日进场开工，2012年6月30日竣工并具备分部分项达优良级标准验收。
5.1.2工期目标规划
确保建设单位规定的总工期目标如期实现。 25 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号 工 期 总 体 计 划 计划开工日期：2012年2月1日 计划竣工日期：2012年6月30日 2011定襄县0伏及以下网改造升级工程 投标文2011年定襄县10千伏及以下农网改造升级工程投标文2011年年定襄县110千千伏及以下农农网改造升级工程投标文
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施工准备 2012年2月1日至2012 年2月3日
说明：综合考虑本工程的实际情况及与本工程该线路关联的其他线路及考虑经济的因素，经过P3工程进度计划控制软件计算，认为我公司完全有能力在尽管工期短任务量大的前题下竣工。竣工验收前，将进行详细的竣工资料及其它统计资料的整理，并保证对已施工结束的线路进行认真维护。 5.1.3施工进度计划图表
计划开、竣工日期和施工进度网络图：（见附表四：67页） 5.1.4保证工期措施
本工程工作量大，我公司采用一套基本措施进行施工来保证工期。
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基坑开挖 2012年2月4日至2012年2月29日 杆塔施工及配套设备 2012年3月1日至2012放线施工（含附竣工验收 2012年6月27日至2012年6月30日 件） 2012年6月1日至2012年6月26日 2011定襄县0伏及以下网改造升级工程 投标文2011年定襄县10千伏及以下农网改造升级工程投标文2011年年定襄县110千千伏及以下农农网改造升级工程投标文
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5.1.4.1进度保证措施一
本标段因工作量大，保证工期是本工程的重中之重。即合同确立之日起，公司办公
室与当地，地方供电所属单位深入沟通，高效率的协调地方，确保进场后可以顺利施工。因当本工程存在拆旧工序，所以为保证工程进度。公司委派项目经理提前进场对现场情况进行摸底，组织人力对拆旧部分统计。制定相应的施工方案，保证拆旧工序合理有序的进行。
外界条件完全满足施工要求，项目部执行公司编制的总体施工进度申报审批制度。各施工队对各工段施施工进度进行申报，有公司总工进行审批。其中进度计划包括人力的配备对进度影响计划，施工任务阶段性的总体规划。在施工中，实施周例会制度，按时上报阶段工作进度，项目部形成档案，报送公司本部。有公司总工制定进度计划纲要性文件下达项目部。
项目部对施工队进行进步评审，明确进度惩奖制度。对有严重延误施工进度不能保证阶段工期的施工班组勒令整顿。整顿期间对其所分管的施工段由补充施工队来接替其分管权，防止工期由于停工造成不能保证工期。对其整顿后进行公司总工参与评定，评定合格后方可进行施工，达不到工期要求的施工队由补充施工队进行替代（补充施工队人数，业务及施工能力均由公司总工评定后可以达到工期要求）。
增加交叉作业，交叉作业的交叉点较多。公司指派相关人员进行统一指挥，统一调度。避免交叉作业时发生不必要的事故发生。多公用施工电源指派专人看管，材料领用台帐每天上报项目部统计核对。施工机械每日收工后进行检查，确保下个工作日的正常使用。加快进度确保按规定工期完工。
材料购进，采用多个供应商采购。以确保材料的储备，防止施工时发生材料补充不够，导致进度的延误。供应商选择有公司总工进行评议，选用产品好价格优的供应商的
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产品。
5.1.4.2进度保证措施二
实行经济措施，也就是在合同的基础上，添加部分条款，确保进度计划，保证工期。 基于合同，形成一套以进度计划为中心，经济制度为砝码的经济措施。在工队施工的同时，合同上明确进度计划与经济挂钩。由于施工队的因素进度滞后，根据合同规定相应的扣除下一阶段施工队生活津贴，情节严重的以其施工费用予以扣除。由于项目部造成进度滞后，施工队应尽力抢抓工期，予以奖励，额外发放生活津贴。人人尽职尽责，工程进度与经济直接挂钩，提高施工效率同时也提高施工人员积极性。
是否出现偏差 数据的整理
统计与分析 建立进度数据 采集系统
分析偏差对后续工作和工期的
影响
收集实际进度数据
确定影响后续工作和工期的限
制条件
进度实施
出现进度偏差 分析偏差原因
采取进度调整措施
实际进度与计划进度比较
形成调整的进度计划
采取相应的经济、组织、行政
28 措施
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进入进度调整系统 号号号 进入监测系统
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项目进度调整系统图 项目进度监测系统图 5.2设备及材料供应计划横道图
材料计划横道图
序号材料名称 砼杆 导线 绝缘子 金具 2012年 2月 3月 4月 5月 6月 备注 1 2 3 4 材料名称 测量仪器 电焊机 压接机 起重设备 放线设备 2月
设备计划横道图
序号2012年 3月 4月 5月 6月 备注 含GPRS定位仪、经纬仪、水准仪 含绞磨、吊车、抱杆等 含绞磨、滑轮、放线滑车等
1 2 3 4 5 29 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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5.3主要施工设备、工器具进场及劳动计划表（见附表一～三：74-78页） 施工工器具机具需求计划 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 名 称 GPS定位系统 经纬仪 切割机 电焊机 发电机 凿岩机 双钩 机动绞磨 手扳葫芦 管钳 牵引绳 规 格 J6 JIC-400 BS1-330 3-10kW YN-30 1.5t 5t 1～6t □13×1000 Φ35-240尼龙 THZ1-25 SLX-5 SLX-3 DHG-5 单位 数量 最迟进场时间 台 台 台 台 台 台 副 台 副 副 盘 1 10 1 2 10 10 2012.2.1 2012.2.1 2012.2.2 2012.2.2 2012.2.2 2012.2.2 备 注 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 100 2012.5.30 16 2012.5.30 100 2012.5.30 20 30 2012.5.30 2012.5.30 12 单轮放线滑车 只 80 2012.5.30 公司机具站 13 14 15 16 17 高速转向滑车 导线紧线器 旋转连接器 旋转连接器 抗弯连接器 只 套 只 只 只 6 10 5 15 30 2012.5.30 2012.5.30 2012.5.30 2012.5.30 2012.5.30 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 30 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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序号 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
名 称 抗弯连接器 导线单笼套 导线双笼套 地线线盘支架 液压断线钳 高空作业平台 压线滑车 液压机 便携式液压机 压接管保护套管 规 格 DHG-3 SWL-3 SWL-3B KLQ-45 单线 YXHC-20 YQ-35-240 PK-45 J400 单位 数量 最迟进场时间 只 个 个 个 把 副 副 台 台 个 40 20 10 2 12 10 20 6 3 2012.5.30 2012.5.30 2012.5.30 2012.5.30 2012.5.30 2012.5.30 2012.5.30 2012.5.30 2012.5.30 备 注 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 公司机具站 300 2012.5.30 第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施
我公期奉行“质量第一，用户至上”的服务宗旨，遵循严格质量管理，超越顾客需求，条条线路“创省优”，座座电站“铸精品”的企业质量方针。为把本线路建成国家优质工程，我司将全面贯彻GB/T 19001-2000标准要求，落实各项质量职责，确保公司质量体系有效运行，使工程质量管理科学化、规范化，工程质量在施工的全过程
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始终处于受控状态。 6.1 质量目标
保证贯彻和实施工程主要设计的技术原则及国家、行业颁发的规程、规范；杜绝重大质量事故的发生，保证零缺陷移交生产。工程质量目标见下表： 建设单位要求达到的质量目标 我公司本工程承诺达到的质量目标 符合国家、电力部门行业的标准和现行规程规范，要求达到国家电网公司规定的优良等级 保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产，确保本工程达到国家优质工程标准。同时确保实现：单位工程合格率100%；保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量项目部应达到的质量目标 评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产，确保本工程达到国家优质工程标准。同时确保实现：单位工程合格率100%；分项工程优良率≥99%；分部工程优良率100%；杜绝重大质的发生。 保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产，确保本工程达到国家优质工程标准。同时确保实现：单位工程合格率100%；分项工程优良率≥99%；分部工程优良率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。 施工队应达到的质量目标 6.2质量管理组织机构及主要职责 6.2.1质量管理体系组织机构
成立以项目经理为核心的质量管理体系组织机构，并规定主要管理人员的职责，
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以确保在施工中认真贯彻执行建设单位及监理的各项指令，严格按照公司质量体系文件的要求，对施工全过程实施有效控制。
工程部 赵计军 质检部 许义 安监部 杨志 公司总工 项目经理部 项目经理：晋龙 项目总工 吴蕾 器材部 郑伟 外协部 李树清 办公室 何丽娜
6.2.2 各级人员质量职责 6.2.2.1项目经理质量职责
1)项目经理是项目工程质量第一责任人，必需认真贯彻执行国家、行业关于质量的法律、法规、标准、规程、规范及公司的各项质量文件，执行顾客要求的有关文件和规
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施工队 队长:赵刚 安全员：石云鹏 质检员：晋华龙 2011定襄县0伏及以下网改造升级工程 投标文2011年定襄县10千伏及以下农网改造升级工程投标文2011年年定襄县110千千伏及以下农农网改造升级工程投标文
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定。
2）组织制定、落实项目质量管理的各项规章制度、要求及规定。
3）科学管理、合理组织调配投入施工的人、财、物，优质、高效地完成施工任务，搞好安全文明施工，确保工程施工质量。
4）自觉维护顾客、企业和职工的权益，完善项目质量管理机制，确保顾客的要求和公司质量指标的完成。
5）配合公司三级检验，参加工程竣工验收工作。 6.2.2.2项目总工质量职责
1）在项目经理的领导下，对工程质量、技术工作负全面领导责任。
2）负责编写项目工程施工组织设计、特殊作业（包括新技术、新材料、新设备、新工艺）施工技术方案，上报公司施工科审核，公司总工批准。
3）负责制定本项目适宜的施工秩序，特别是关键过程、特殊过程的控制，确保施工过程处于受控状态，使工程质量满足顾客需要。
4）负责项目部重大纠正措施和预防措施的实施。 5）负责职责范围内的质量管理体系有效运行。 6）负责竣工资料和归档资料的管理。 6.2.2.3 项目工程部质量职责
1）在项目部总工的领导下，实施工程技术管理工作。 2）参加施工图会审，并提出相关意见。
3）参加公司级（或设计单位进行的）技术交底工作，负责项目部级技术交底工作。 4）及时编制工程设备、材料预算。
5）负责一般不合格品的调查、分析及纠正措施的制定工作。负责重大不合格品上
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报工作。
6）负责项目质量预防措施的制定及实施工作。 7）做好项目施工月进度计划的编制、上报工作。 8）深入施工现场，监督、检查、指导施工作业。 6.2.2.4 项目质检部质量职责
1）在项目部总工指导下，实施项目质量管理、质量检验工作。
2）组织编写项目质量计划、质量保证措施，并负责上报，做好布置、落实工作。 3）认真进行分项工程一、二级检验及评级工作。
4）负责工程施工原始资料的收集、汇总工作，及时编写、上报工程质量月报。 5）主持施工工序交接工作。
6）负责一般不合格品纠正措施验证工作。 7) 做好顾客满意信息的收集、汇总、上报工作。 8) 配合公司三级检查验收及工程竣工验收工作。 6.2.2.5 项目器材部质量职责
1）负责进入材料站的材料、设备的到货登记工作。 2）认真做好材料、设备进货检验工作。
3）负责材料、设备存贮、标识、防护、发放工作。 4）负责进货检验过程中发现的不合格品的上报、处置工作。 5）做好项目分部自购物资的供方评价工作。
6）及时建立项目部的计量仪器、设备台帐，做好发放工作。确保计量仪器、设备在校准周期内使用。
7）及时建立项目分部的机械、设备台帐，做好发放工作。负责机械、设备的维护、
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保养工作。
6.2.2.6办公室质量职责
1）负责确保从事影响产品质量工作岗位的人员持证上岗，并建立项目部持证上岗人员名录。
2）负责对劳务分包人员进行培训，考试合格后方可上岗,保存培训记录。 6.2.2.7 施工队质量职责
1）严格执行施工纪律,按相关标准、规程、规范、作业指导书和施工图纸进行施工。 2）负责进入施工现场的设备、材料、构配件的外观、规格、数量核查工作。严把质量关，做到不合格的材料不使用。
3）负责分项工程一级检验及隐蔽工程的验收、签证工作，并做好施工原始记录。 4）认真实行自检、互检和工序交接工作,对出现的不合格品及时进行处置或向上级报告。做到不合格的工序不交接，不合格的产品不交工。
5）积极组织开展QC小组活动。 6.3质量管理措施
依据施工进度，科学、合理组织调配投入施工的人力资源，确保满足工程施工需要的业务熟练、经验丰富的技术管理人员及技术工人，确保从事影响产品质量工作岗位的人员持证上岗，劳务分包人员经培训,考试合格后上岗，优质、高效地完成施工任务。
6.3.1项目部依据施工进展情况，及时调配施工机械、工器具，按公司Q/XS 6.3-201-2002《机械设备的控制程序》的要求，建立本工程机械设备台帐，做好设备发放、维修工作，确保机械设备正常运转，满足施工现场的需要。
项目部做好工程所用计量、测量工具的质量管理和控制，建立本部门监视和测量装
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置台帐,发放记录。按公司Q/XS 5.6-201-2002《监视和测量装置控制程序》要求，确保计量器具在规定的有效校验周期内使用；按公司Q/XS 7.6-301-2003《砼浇制非标准试验仪器检验规程》要求，对砼试模、塌落度筒（棒）由项目部质检员进行自校,签定合格发放使用，并保持相关记录。
6.3.2 做好工程材料的采购、检验工作。工程材料在合格的供应方内采购，产品质量符合国家或部颁标准，采购物资应具备材质证明书和产品合格证。地方材料必须经化验合格后方可采购。所有工程材料必须经监理人员认可方可投入到工程中。依据公司Q/XS7.5.3-201-2002《标识和可追溯性控制程序》作好进场材料的标识和跟踪管理工作。顾客提供的产品视同自己采购的产品，在监理单位的组织下进行进货检验。
建设单位供应的材料检验
对于建设单位供应的各种材料，我项目部有责任对其供应货物的质量和数量进行严格的检验把关，发现存在严重质量问题应报告建设单位，因此发生的退货及更换损失由供货方承担。如果因检验把关不严或疏漏导致安装材料不满足设计标准或不满足验收规范要求造成更换或返工而导致施工费用增加和工期延长的责任由我方承担。
6.3.3项目部编制本工程《质量计划》(其中包含检验计划)，进一步明确落实工程质量方针、目标及各级管理人员职责，策划好从施工准备、施工过程、质量检验、竣工验收、工程保修等各个环节质量管理控制要求。
严格执行三级技术交底制度，技术交底应包括施工图交底、施工技术措施交底、质量、安全及文明施工交底，交底要有记录，交底人与被交底人员应签字齐全。
加强工程施工的过程控制，根据各分部工程的施工程序，实行工序交接卡制度，前道工序结束后，经现场质管人员检查验收无误后，由建设单位报监理确认后方可进行下道工序施工。
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6.3.4关键工序的质量过程控制
本工程的各级质量机构，依据质量体系的规定，在施工过程中通过质量检验及处理有关质量问题，对工程质量进行全过程控制，从而有效地保证工程质量。
根据质量管理要求，对关键工序设置质量控制点，严格执行工程“监理签证”制度，关键工序施工过程实行现场监理旁站监督，未经现场监理同意不得擅自施工，做到上道工序为下道工序负责，上道工序经检验合格并经监理确认后，方可转入下道工序，同时做好相关质量记录。 6.3.5 关键工序、特殊工序及停止点的设置
依据公司程序文件的要求，健全本工程质量保证机制，实行质量责任各级承包责任制，个人质量责任挂牌制，对关键、特殊工序设立质量控制点，本工程的关键工序为：
1）耐张塔预偏控制 2）导线弧垂调整 本工程的特殊工序为： 1）拉线安装 2）液压作业
关键、特殊工序应按相应作业指导书进行操作，符合设计要求和监理工程师的指令要求，执行各工序质量保证措施，预防质量事故发生。
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导线压接施工 2011定襄县0伏及以下网改造升级工程 投标文2011年定襄县10千伏及以下农网改造升级工程投标文2011年年定襄县110千千伏及以下农农网改造升级工程投标文
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根据本工程的实际情况及业主要求，特设如下停工待检点：
关分部 工程 土 石 方 工 程 砼杆组立 砼杆 分项工程及检验 项 目 名 称 施工测量 档 距 转角度数 基 坑 标 准 挖方、 坑深 回 填 土 砼杆 组 立 底盘安装 卡盘安装 拉线安装 绞磨放线 架 线 工 程 液压 连接 紧线 附件 安装 导线避雷线损伤 外观检查 测量尺寸 弧 垂 跳线间隙、外观 绝 缘 间 隙 交叉跨越 接地 工程 键项目 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 见证点 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 检验单位 停工待检点 √ √ √ √ 旁站点 √ √ √ √ 施工队 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 项目部 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 公司 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 绝缘子数量、安装 √ 接地沟深度 接 地 电 阻 回 填 土 39 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
2011定襄县0伏及以下网改造升级工程 投标文2011年定襄县10千伏及以下农网改造升级工程投标文2011年年定襄县110千千伏及以下农农网改造升级工程投标文
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6.4质量管理及检验的标准
本工程施工质量控制及工艺要求主要以下列规程规范为依据： （1） 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 （2） 《建筑地基基础工程施工质量验收规程》 GB50202-2002 （3） 《湿陷性黄土地区建筑规范》 GB50025-2004 （4） 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2002 （5） 《建筑桩基技术规范》 JGJ94-94
（6） 《建筑基桩检测技术规范》 JGJ 106-2003
（7） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 （8） 《钢筋焊接验收规程》 JGJ18-2003
（9） 《普通混凝土配合比设计规程》 JGJ 55-2000 （10） 《混凝土用水标准》 JGJ63-2006
（11） 《普通混凝土用砂石质量标准及检验方法》 JGJ52-2006 （12） 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 （13） 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 （14） 《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2002
（15） 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 （16） 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 （17） 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002
（18） 《电器装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-2006 （19） 《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》
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（20） 《电力建设施工质量验收及评定规程》
（21） 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GBJ147-1990
（22） 《电气装置安装工程电力变压器，油浸电抗器，互感器施工及验收规范》
GB148-1990
（23） 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GBJ149-1990 （24） 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-2006
（25） 《电气装置安装工程盘.柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-1992 （26） 《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 GB50172-1992 （27） 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB502-1996 （28） 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2000 （29） 《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》GB50256-96 （30） 《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96 （31） 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96 （32） 《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规范》（试行）SDJ226-87 （33） 《电力光纤通信工程验收规范》DL/T5344-2006
（34） 《110kV—1000kV变电站电气工程建设标准强制性条文实施管理规程》
Q/SD01002－2007
（35） 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2006
（36） 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》
GB50257-1996
（37） 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》 DL/T5161.1～17-2002 （38） 《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》(GB50233-2005)
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（39） 《110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》(DL/T5168-2002) （40） 《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T782-2001） （41） 《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83) （42） 《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》(SDJ226-87) （43） 《高压绝缘子瓷件技术条件》(GB772-87)
（44） 《输电线路施工机具设计、试验基本要求》（DL/T875-2004） （45） 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）
若国家及行业主管部门有新的规范和标准颁发,则执行新的规范和标准。
6.5 质量薄弱环节及预控措施 工序 簿弱环节 预 控 措 施 1.合理选择运输方式，减少运输环节； 2.堆料场地远离杂物堆放； 3. 材料无论是材料站存贮，还是中转运输均要小心看护，防止不必要的损耗 4.提高运输人员的质量意识。 材料采集点工地 远，多次倒运运输 可能增加损耗 42 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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工序 簿弱环节 预 控 措 施 1.编制施工工艺技术措施，进行技术交底 基坑处理 基坑开挖 2.明确坑深，挖方标准 3.专人操作，专人监督检查 4.防止人机作业时，由于交叉作业多，发生不必要的事故。 1.在施工完后的规定时间应进行接地电阻测量，并做好各项详细记录。 2.接地沟的开挖必须保证比设计深度加深100mm，开挖完成后必须经质检员复查认定后方可进行接地的敷设； 3.就近取纯土回填并夯实； 4.接地敷设后应及时进行测量，接地钢筋的终结点、焊接点，地面必须保留明显识别标记，以备验收复查； 5.施工、检查人员应填写接地工序卡并签名备查； 6.实测接地电阻超标时，应按设计要求进行处理。 接地电阻超标 砼杆 工程 砼杆质量检进入材料站和现场的砼杆要进行严格的质量检查，对于砼保护层、查 接连处不够及有严重质量缺陷的砼杆坚决要求退货更换。 砼杆的车辆、制定详尽的砼杆运输保管措施，加强岗位责任制的落实，严格材人力运输损料管理制度。 伤 43 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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工序 簿弱环节 预 控 措 施 1.砼杆起吊吊点应根据计算进行试吊、验证调整，合理优化选择吊起吊砼杆时 点方案。吊点处采用内垫外包的保护措施，并进行一定的补强，易发生脱落 防止出现砼杆通络现象发生； 2.严格控制起吊重量，起重指挥严格执行规定（持证上岗）； 1.为减少高空作业，条件允许的情况下，在砼杆起吊时预先将横担 横担安装 进行安装。 2.安装横担注意横担方向。 1.装卸运输过程中采取保护措施； 2. 提高放线力度，减少导线与越线架的接触，加装落地滚轮或滑车； 架线 导线磨损严3.各杆位、跨越点、危险点严加监视； 工程 重 4. 耐张转角杆安装合理的预偏装置； 5. 飞档加装压线滑车 6. 附件安装提线吊钩采用特制吊钩增加导线与吊钩的接触面积； 7. 放线线盘设专人监视，防止导线制造缺陷进入线路。 44 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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工序 簿弱环节 预 控 措 施 1.合理选择观测点，必要时增设观测点； 2.成立驰度调整小组，专人负责； 3.采用粗调、微调和精调相结合的方法。 4.由于放线滑车各轮的摩阻系数有差异而造成同相子导线在紧线过程中难以调平。所以在放线准备阶段对放线滑车进行检查维护，使各滑轮在受力后摩阻系数趋于一致； 5.合理安排紧线施工计划，尽量减小同档导线与导线紧线施工的时间差，以避免日后因初伸长的不一致引起的导线子线间或相间不平；在附件安装前对紧好的导、地线再次进行逐档调平； 6.严格按连续爬坡的计算程序进行连续倾斜档的让线值计算和施工安装； 7.压接工必须经培训合格后持证上岗，严格按《液压规程》进行压接，对边距、压接长度等必须控制在作业指导书规定的范围之内。 相间弧垂弧垂偏差超标
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第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施
7.1安全管理目标 7.1.1本工程安全目标值：
行业要求的安全目标 本工程项目部的安全目标 46 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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确保工程建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施，不发生人身死亡事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生重大垮（坍）塌事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰；不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。努力创建“无违章现场”，创建省公司“安全文明施工达标现场”。 确保工程建设中落实环保方案，不发生重大环境污染事故，力争减少施工场地及周边环境植被的破坏，减少水土流失。
确保工程建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施，不发生人身死亡事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生重大垮（坍）塌事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰；不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。努力创建“无违章现场”，创建省公司“安全文明施工达标现场”。 确保工程建设中落实环保方案，不发生重大环境污染事故，力争减少施工场地及周边环境植被的破坏，减少水土流失。 47 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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7.1.2安全目标控制分解 项目部控制目标 施工队控制目标 作业人员控制目标 ① 按照规程、规定、作业导书进行作业，不发生习惯性违章作业； ② 按照机械、机具操作规程进行操作，不发工程建设期间杜绝人身重伤及以上事故、重大设备事故和其它重大事故。 生因操作不当引起的机械、机具损坏事故； ③ 控制火种、火源，施工现场严格执行安全防火规定，在施工及生活用火、用电中保证不违反规定，并按要求采取措施，确保不发生火灾事故； ④ 驾驶人员经常保养、维护车辆，确保车辆性能良好，并按规定、规则驾驶。 ⑤ 严禁施工人员上下工期间乘坐运输车辆。 ⑥ 各项防护用具定期进行试验，严禁使用过期和不符合国家规定的安全防护用具。 ① 不发生人身轻伤事故； ② 不发生直接经济损失超过1千元以上的机械、设备损坏事故； ③ 不发生直接经济损失500元以上的火灾事故；不发生交通事故。 48 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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7.2安全管理组织机构及主要职责 7.2.1安全管理组织机构
本项目工程设立2名专职安全员，全面负责工地的安全管理与监察工作；施工队各设置2名专职安全员，若干名兼职安全员，各作业点设值日安全员或监护，形成安全监察网络。
工程监理 公司总经理 姜云峰 业主
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生产经理 公司总工 安监处 解婷丽 项目经理部 项目经理：晋龙 项目总工 吴蕾 工程部 赵计军 质检部 许义 安监部 杨志 器材部 郑伟 外协部 李树清 办公室 何丽娜 2011定襄县0伏及以下网改造升级工程 投标文2011年定襄县10千伏及以下农网改造升级工程投标文2011年年定襄县110千千伏及以下农农网改造升级工程投标文
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施工队 队长:赵刚 安全员：石云鹏 质检员：晋华龙 安全管理组织机构图
7.2.2安全管理主要职责 7.2.2.1项目经理
本工程安全施工第一责任者，对本工程的安全施工负领导责任，直接领导各级安全监督部门在本工程的工作。
➢ 领导和协调各部门对安全文明的管理，计划、布置、检查和总结安全施工工作； ➢ 组织并参加项目安全施工大检查，组织实施整改措施；
➢ 按“四不放过”的原则，组织轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，
提出对事故责任者的处理意见，负责组织防范措施的贯彻执行； ➢ 负责施工安全考核、奖惩；
➢ 负责项目各级人员的安全教育培训工作。 7.2.2.2项目总工程师
对本工程的安全技术和环境保护技术工作负领导责任，领导技术工作，安全教
育工作。
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组织编制工程项目安全技术措施计划，负责组织编制施工组织设计及安全文明
施工措施和环境保护措施。
负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施，对重大危险性项目施工，
应亲临现场监督指导，负责布置检查安全技术交底工作。 参加安全大检查，负责解决安全技术方面存在的问题。 参加事故的调查分析处理工作，提出技术性防范措施。 7.2.2.3安监部
贯彻执行国家有关安全规程、规定，负责编制项目部安全管理制度，建立健全
安全风险机制，落实各级安全责任制；
负责制定工程项目安全工作目标计划，经审定后，组织贯彻实施。 负责安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试取证工作。 参与制定重大施工项目危险性作业以及特殊作业的安全施工措施 负责施工人员的安全教育，组织安全日活动；
协助领导组织召开安全工作例会和安全大检查，对查出的问题按“三定”（定
人、定时间、定项目）原则督促整改。
监督劳动保护用品、安全三宝、工器具的配备和正确使用，组织定期监督，试
验检验。
有全根据安全管理办法，提出对施工人员的奖惩意见； 负责外用工的安全管理。
参加各类事故的调查自理工作，负责事故统计，分析和上报。 7.2.2.4专职安全员
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➢ 深入施工现场，监督指导安全、文明施工和查禁违章，重点检查安全措施的落
实，机械设备工器具及安全防护用品的使用，现场安全设施与环境布置，对现场违章情况必须当日处理并做好记录。
➢ 有权制止和处罚违章作业和违章指挥；有权根据现场情况决定采取安全措施或
设施；对严重危及人身安全的施工有权责令停工整改。
➢ 布置与检查每周的安全活动，监督检查班组每天的 “三交”,（交任务、交措施、
交安全）和“五查”（查精神状态、查“三宝”、查衣着、查工器具、查施工环境）活动。
➢ 参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的交底，并检查开工条件和
安措的执行。
➢ 参加安全工作例会及安全日活动，参加项目部组织的安全专业大检查。协助工
地领导处理人身轻伤事故，记录事故中的严重未遂事故和调查处理工作。 ➢ 协助领导做好安全工作的布置、检查和总结。
➢ 监督、检查各施工队安全体系执行情况，督促加强安全建设。 7.2.2.5兼职安全员
负责本队的安全技术和环境保护工作。
协助施工队长组织学习与执行有关职业健康安全和环境保护的规程、规定、制
度等。
负责一般项目安全措施的实施和安全工作票的填写及交底工作，并监督检查措
施的执行情况。
协助队长进行安全文明施工的检查和施工项目安全准备条件的检查。
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7.2.2.6施工人员
➢ 自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业。
➢ 认真学习并严格执行安全技术操作规程，按技术交底要求作业。 ➢ 服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动。
➢ 施工前做好安全防护措施，正确使用防护用具，施工后及时清理和整理施工现场及安全防护用具。
➢ 对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。 7.3安全组织技术措施
安全管理工作力争做到宣传到位、思想到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位，确保零事故工程。 7.3.1执行并制定的安全管理制度
本工程执行的主要安全管理规定及制度见表7-3
表7-3
序号 安全管理文件 标准号 1 华北电网有限公司基本建设工程《安全管理文件、资料汇编》 2 电力建设安全健康环境评价管理办法（试行） 国家电网工[2004]488号 令70号 3 中华人民共和全生产法 53 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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4 建设工程安全生产管理条例 第393号令 原建设部1991年15号令 国电公司2000年5月1日 DL5009.3—97 国电火[1999]688号 国电电源[2002]49号 原电力部[1995]3号 电建[1995]671号 DL5009.2—2004 晋广禾安字[2004]23号； 公司标准 5 建设工程施工现场管理规定 6 安全生产工作规定 7 电力建设安全工作规程 8 国家电力公司工程建设监理管理规定 9 电力建设安全健康与环境管理工作规定 10 电力建设文明施工规定及考核办法 11 12 电力建设安全施工管理规定 电力建设安全工作规程（架空电力线路部分） 山西广禾电力工程有限公司施工安全、质量奖惩制度规定 13 14 公司一体化管理体系文件 7.3.2主要安全管理措施 7.3.2.1安全责任体系
建立健全安全施工责任体系，落实各级安全施工责任制，签定安全管理目标承包责任书，建立安全保证体系，机构人员到位。
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7.3.2.2风险预测、风险评价控制
针对工程特点，项目经理组织对作业活动、作业场所、人员和设施进行策划。通过询问、交谈、现场观察及获取的外部安全信息对危险源进行持续的辩识、评价职业健康安全风险，采用专家评估法或LEC法确定重大危险因素，根据本项目的安全目标、指标及重大危险源等，进行管理方案制定。 7.3.2.3安全应急和响应管理
项目部针对工程潜在的危险因素，环境因素进行风险预测、辩识及评价，并制定出相应的应急预案与响应计划，项目总工批准。《应急预案》的内容包括：确定的重大危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期检验维护等。应急响应的原则是人身安全第一，在确保人身安全的前提下，尽量减少财产损失并保证信息畅通。 7.3.2.4安全工作例会议制度
由项目经理组织定期召开，项目部全部管理人员及各施工队主要人员参加，检查了解本工地（队）各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施，布置指导班组安全工作。 7.3.2.5上岗培训和安全教育
开工前制定近期及长远的安全教育培训计划，并在施工中落实执行。
一般人员在各分部工程开工前，针对不同的环境和施工阶段的特点进行集中教育，提高自我的保护能力，分批分期培训学习，培训资料建档，进入工作岗位。特殊工种根安全例会 据地方颁发的各工种资格证书建立项目档案，持证上岗。
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序号 培训内容 安全规程、安全施工管理规定 企业安全管理制度、本项目安全措施、安全守则 培训时间 负责人 接受者 培训标准 1 项目开 工前 项目 经理 全员 考试合格 2 防火消防演习 项目开工前 工序开工前 项目经理 项目总工 全员 做到“四懂四会” 3 专业操作技术及安全规程 安全规程、安全施工管理规定 特殊工种 复合操作证 4 企业安全管理制度、本项目安全措施、事故案例（原因、后果、教训） 需要时 项目经理 因违章作业而下岗者 考试合格后试岗 5 特别内容 特殊作业开工前 项目总工 参加者全员 考试合格 6 自然灾害紧急自救 项目开 工前 项目 经理 掌握自然灾全员 害是逃生及自救方法 7.3.2.6施工机具安全管理
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起重机具、绝缘工具、安全防护用具、
压力容器等，在工程开工前进行检测试验，出入库时进行全面检查；每次使用前进行外观检查，并用标志牌形式表明其检查状态。电器设备等进行定期检查。施工临时用电设备由指定专人进行维修检查。 7.3.2.7安全工作票制度
现场班前会 任何工序都要辨识危险点和危险源，任何作业均使用安全工作命令票，并履行施工负责人填写，队（班、组）技术员和安全员审查，由施工队长（班、组长）签发，并在施工前向全体人员宣读交底。 7.3.2.8安全活动
➢ 监。
➢
班前会：出工前，施工队长根据当天的任务及现场条件对施工人员进行安全实行安全目标责任制，层层落实到个人，开展安全联保活动，进行自查、互
讲话，进行 “三交”（即向全体作业人员交任务、交措施、交安全）、“五查”（即精神状态、查“三宝”、查衣着、查工器具、查施工环境），并要宣读、讲解安全工作票的内容和要点。收工后要进行安全小结。
➢
“安全日”活动：各施工队必须坚持每周一次的安全日活动，活动有内容、
有要求、问题有反映 ，有解决办法，记录详实。
➢
“安全月”活动：制定活动计划并定期开展，活动的重点是针对施工特点，
环境气候的变化，解决安全中存在的问题。
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7.3.2.9安全施工措施编审、交底制度
工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书，作业指导书中必须要有专题安全施工措施，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底，签字认可，无措施和未交底严禁施工。
安全施工措施分为一般项目；重要工序特殊作业、季节性施工；重大起重、运输，特殊高处作业及带电跨越作业项目。它们分别由项目部、公司二级的工程技术负责部门编制，项目总工、公司总工审批。 7.3.2.10安全检查制度
项目部定期组织检查，由项目经理组织；施工队每周检查一次，队长会同技术员、兼职安全员进行。 7.3.2.11事故报告与处理
发生安全事故必须及时如实报告（包括向项目法人和监理报告），事故处理必须遵循“四不放过”的原则，事故教训及时反馈下达，避免同类事故再次发生。 7.3.3安全组织技术措施
认真贯彻\"安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家电力公司《电力建
设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》及建设单位和监理单位有关安全工作的要求。
项目部大力营造施工现场的安全氛围，施工设施实行标准化设施。
参加本工程的全体施工人员要牢固树立自我保护意识，项目经理部要根据工程进展
情况开展有针对性的安全宣传教育活动，在施工现场要设有安全标语和安全警示牌。 继续强化“四个”意识，坚持“八个”到位，用“三铁”反“三违”杜“三高”，努
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力做到安全文明施工“六化”，创建“一流”电网精品工程。
特殊危险作业、重大施工项目、应编制专项措施，经上级安全部门审核，总工批准
后方可实施。审定后的安全措施、技术措施，严禁任何人以任何理由随意更改。 施工现场必须做到公司历年要求的“五个百分之百” 百分之百的施工人员正确使用安全三宝； 百分之百的执行安全工作票和安全活动日制度； 百分之百的施工人员取证上岗； 百分之百的执行各项安全技术措施； 百分之百的施工作业面做到规范化施工。
施工中坚持“抓现场，反违章”，对各施工阶段中的危险点进行控制，针对存在的问
题按照“三定”（定人、定事、定时间）和“三落实”原则进行整改。
项目经理部必须进一步强化已有的安全管理体系，完善安全监察网络。各施工现场
作业面上必须有专职安全员进行现场监察、监护，否则不准施工。
项目经理部的专职安检员对贯彻各项安全规章制度不认真、违章指挥、违章作业的
人有权停止其工作。
交通、机械、爆破的安全管理除按照部颁规定的要求执行外，还应严格执行交通、
门的有关安全法规，并按照公司制订的考核办法实施监督考核。
在本工程中，对爆炸物品必须严格控制，开工后应制定详细的管理、采购及运输办
法，并经所在地机关审批。
安全技术措施应做好“十七防”工作,即防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、
防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防
59 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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暑、防疫、防环境污染等方面，制定相应措施，严格遵照执行。
7.4安全薄弱环节预测及预防措施 7.4.1安全控制程序框图
施工过程安全控制程序见图7-2
合同安全目标 公司安全目标 确定本工程安全目标 安全保证措施编写 进行工程安全策划 安全交底 安全教育考试 不 合 格 各 工 序 开 工 前 安 全 条 件 准 备 安全管理资料及帐表卡片 特种工种人员作业证 设施、防护用品检查、试验 工器具安全检查、试验 教育 检查 验 收 检 查合 格 施 工 允 许施工现场安全过程控制 例会活动 报告 安全例行工作 重大施工项目过程监察 60 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号 安全记录 规范填写 各工序安全资料填写 工程安全资料移交 2011定襄县0伏及以下网改造升级工程 投标文2011年定襄县10千伏及以下农网改造升级工程投标文2011年年定襄县110千千伏及以下农农网改造升级工程投标文
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7.4.2施工过程的安全控制
对施工全过程从组织、技术、管理等方面加以保证，实现水果安全可控、在控。 7.4.2.1日常生活风险预测及防范对策见表 危险点 触电 火灾 防范对策 ➢ 严禁私拉乱扯、超负荷用电；漏电保护装置等设施齐全。 ➢ 加强防火教育，配备足够数量的灭火装置。 ➢ 购买棉大衣、棉鞋、手套、炉子等保暖物品，人员穿棉衣、暖鞋；防寒防冻 基础浇制完，做好保温工作。 图7-2 安全控制程序框图 61 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
2011定襄县0伏及以下网改造升级工程 投标文2011年定襄县10千伏及以下农网改造升级工程投标文2011年年定襄县110千千伏及以下农农网改造升级工程投标文
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食物及煤➢ 环境卫生整洁，不购买和出售腐烂变质食物，食堂通风良好。 气中毒 7.4.2.2交通运输风险预测及防范对策见表 危险点 防范对策 组织驾驶员定期进行遵章守纪学习，定期进行车况检查； 杜绝驾驶员违章驾驶、酒后开车、无证驾驶、私自出车、开带病车； 交通事故 严禁施工人员乘坐运输车辆，对乘车人员经常进行安全教育； 对违章现象严格按制度进行处罚。 重大物件不得用肩抗运，抬运时设一人指挥，步调一致，同起同落，运输工器具事先检查； 雨后抬运应有防滑措施； 运输超长、超宽物品、易燃易爆危险物品，严格按有关规定执行。 7.4.2.3基础工程风险预测及防范对策见表 危险点 防范对策 施工前应对施工人员进行安全技术交底； 林区火灾 加强林区防火安全教育，严格遵守林区防火规定； 严格工作票制度。 严格遵守爆破物品管理制度，爆破施工前必须有安全措施，进行安全爆破伤人 交底，严禁无证、未交底人员进行爆破作业。 坑下捣固人员应穿雨衣靴、戴安全帽； 触电 配备漏电保护器，发电机、搅拌机使用前应将外壳安装保护接地线。 62 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
运输伤人 2011定襄县0伏及以下网改造升级工程 投标文2011年定襄县10千伏及以下农网改造升级工程投标文2011年年定襄县110千千伏及以下农农网改造升级工程投标文
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施工人员须正确佩戴安全帽； 物体打 材料物品正确堆放和固定，坑口严禁堆放物品，不得距离坑边过近； 击、基坑 上下坑使用梯子，不得随意抛掷物件； 坍塌 坑口的土方应及时清理； 更换挡土板支撑时应先装后拆。
7.4.2.4砼杆组立工程风险预测及防范对策见表 危险点 防范对策 施工人员须正确佩戴安全帽，扎安全带； 作业人员必须分工明确，相互配合； 高空作业人员必须持证上岗 高空坠 现场设安全监护人，密切注意高空作业人员是否正确扎好安全带，及所落 处位置是否安全； 尽量避免交叉作业，拿好工器具防止坠落伤人，上下传递物件用绳索，严禁抛扔； 高空作业人员与带电体的距离满足安全规定。 每日进行安全提示和重点强调，施工人员不得在起吊物垂直下方停留或物体打击 通过； 加强现场监护，相互提醒，严格做到起吊时吊物下无人； 起吊、组装应依次进行； 63 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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件 件件
塔上作业人员严禁随意向地面扔工器具、物料等，传递工器具用小绳索，剩余螺栓集中装袋，用绳索递送。 7.4.2.5架线工程风险预测及防范对策见表 危险点 防范对策 跨越架搭设拆除有专人负责，并悬挂警示标志； 跨越架牢固可靠有斜撑和外拉线； 各类跨越的安全距离符合安规要求； 跨越架 跨越河流施工由熟悉水性的人员监护 倒塌 重要跨越专门制定跨越方案； 一般跨越架由施工队验收，重要跨越架由项目总工和项目技术、安监人员签字验收并到场监督，必要时报请公司总工和安监部门验收，验收合格后方可进行架线施工。 根据现场调查制定施工方案； 触电或 需要停电作业的施工要提前提出书面申请，停送电应专人负责，并严禁运行事故 口头约时停送电，停电后要验电并按程序挂拆接地线。 附件安装时为防感应电击，区段两段须装设接地线，操作点必须使用工作接地线。 施工人员须正确佩戴安全帽，高空人员必须扎安全带； 高空坠 严格工器具的外观检查，飞车无闸或刹车不灵严禁使用； 落 高空作业人员必须持证上岗 防触电、防静电感应，保证接地可靠； 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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件 件件
高空作业必须设安全监护人，作业人员严格按要求使用安全用具； 在带电体附近施工要确保操作范围符合安全操作规程 有跨越架档的附件时，导地线必须采取二道保险措施 塔上作业人员严禁随意向地面扔工器具、物料等，传递工器具用小绳； 物体打 高空作业人员应使用工具袋，随身的工器具应用绳索和挂钩固定好，防击 止失手掉落小工具。 7.4.3安全薄弱环节预测及预防措施
根据本工程的特点，分析和预测在下列方面存在着影响安全施工的薄弱环节，应提前采预防措施，以保证安全施工。安全薄弱环节预测及预防措施见表。 序 安全施工薄弱 号 环节预测 预防措施 进行安全技术交底、培训，不合格不准上岗； 1 人员安全意识差 全方位营造施工安全氛围，督促施工人员时刻注意安全； 加强施工中的安全监督，必须严格执行安全奖惩制度。 组织驾驶员定期进行遵章守纪学习，进行“一日三检”； 杜绝驾驶员违章驾驶、酒后开车、无证驾驶、私自出车、2 交通运输安全 开带病车； 对违章现象严格按制度进行处罚； 严禁超重，随车人员同时做好监护工作。 3 道路狭窄 运输前要拓展道路，确保运输车辆及牵张机械能够到顺利 65 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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件 件件
汽车运输困难 通过； 减少每次的运输量，少拉多跑，在大车不能到达的山区，使用小型车辆运输； 人、货混装时要设立观察人员和指挥人员，途经弯道、险道时，工人下车通过； 4 使用未经检验的 未检验严禁出库，一旦发现经济惩罚。 工器具 进入林区内施工，应配备必要的灭火设施； 5 林区施工发生火 施工人员进入施工现场严禁吸烟； 灾事故 施工现场存放的易燃品应妥善保管。 爆破人员必须经过正规培训合格后方可持证上岗； 6 风偏爆破 每次的炸药填充量严格控制，严禁放大炮； 严格执行操作规程。 7 爆破物品的管理混乱 专人管理，责任明确，严格规定进货、保管、领用程序； 接受地方门的监督，发现问题，及时整改。 高处作业时，系好安全带和二道防线，劳保用品配备齐全，8 立杆施工高空 作业 防止发生意外；吊运材料时，注意绑扎牢固。 工地指挥员、专职安全员配备喇叭，指挥系统畅通无阻； 9 工作票执行不力或不能保持 提高各级人员特别是施工队长的重视工作票的意识； 加大工作票执行方面的检查力度，并采取经济手段控制。 配备统一电源箱，安装漏电保护器等； 10 用电不规范或感 66 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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应电触电 跨越带电线路时，严格采取防感应电措施；本工程在平行霍临Ⅰ回500kV线路架线施工中，施工人员登塔要配备防静电服，并对铁塔、导线进行可靠接地。 登塔前必须明确施工塔号的位置，防止误登临近铁塔。 组塔、架线施工技术交底时必须对此专项交底。 使用压线器缓慢松线 搭设跨越架的宽度要留有一定的裕度，跨越架要搭设牢固，并且有加固措施； 架导线升空用人11 体压线、跨越施 放线沿途人员责任心要强，时刻保持旺盛的精力，观察导线； 工、跨越架不牢固 牵张机两段装设接地滑车，专职人员带低压绝缘手套、穿绝缘鞋操作，使用绝缘垫； 附件前应将施工段两段安装接地装置； 放线后要及时紧线，不使导线造成鞭击损伤。 7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
特殊施工工序的安全过程控制，详见（本标书14-16页及《施工组织设计纲要》附件）
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第八章环境保护与文明施工
8.1环境保护
由于线路施工要开挖基坑、运输材料、工具及材料堆放、砍伐树木等，都可能会使运输道路上、杆位处及沿线的原有植被、耕地受到损坏，另外，施工人员的个人素质也可能对环境产生影响。 8.1.1环境管理目标和措施 8.1.2环境管理目标：
从源头抓起，节能降耗；文明施工，工完料尽场地清；减少污染，废弃物按要求处理。
8.1.3环境因素识别
本工程对环境保护有影响的环境因素有： ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢
林木砍伐；
植被和自然生态的破坏； 生活污水的排放； 施工固体废弃物； 汽车尾气超标排放； 施工噪声污染；
施工原材料极其它材料的浪费。
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8.2加强施工管理、环境保护措施：
采用全站仪复测、合理修筑运输道路、张力展放导地线，尽量减少施工通道的砍伐，一般2m左右，对于果园要搭设跨越架进行施工，不允许砍伐，避免过量砍伐树木，保护环境；
粉尘控制：混凝土施工易产生粉尘，可定时在施工现场撒水、喷雾；对易产生粉尘的材料物品（如水泥等），尽量在室内堆放保管。水泥等散装物品装车运输时应覆盖，装卸过程要控制粉尘污染。一般采用目测方法进行测定，达到肉眼不可见的标准；
汽车尾气控制：公司的车辆及施工现场运输机械，当尾气超标时加装尾气净化器；
固体废弃物控制：固体废弃物应按要求分类存放和标识，不可将废弃物随意堆放、混放；施工现场应遵循“随做随清、谁做谁清、工完料净场地清”的原则，施工现场应指定区域存放，建立相应的垃圾存放点，并加以封闭。由专人负责将废弃物运输、回收、处理；
噪声防治：对村庄、居民点附近的施工车辆、施工机械（混凝土搅拌机、振捣棒、起重机械、牵张机、进出场车辆）的工作噪声观测，做到不扰民、不影响居民休息。土石方爆破时，应根据施工地点性质选择合适的时间和方法进行，必要时采取覆盖措施以减少爆破噪声的排放；
污水控制：一般性污水通过目测观测，特殊情况可由当地污水处理部门检测。经目测合格的生活污水可直接排入自建污水沉淀池，不得直接排入当地河流、水库等地；目测不合格的污水应进行处理，达到目测要求后方可进行排放；
施工现场环境管理
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严格执行国家有关环境保护的法律、法规，针对现场制定环境保护管理办法； 不得在施工现场熔化、焚烧有毒、有害、有恶臭气味的废弃物； 建筑垃圾、渣土应指定地点堆放，每日清理；
施工现场要加强地表植被的保护，进出一条道，原则上利用已有道路或原有道路拓宽，尽量减少人员、车辆对地表植被的碾压；基础、基面开挖严格执行设计规定，尽量减少对原状土和植被的破坏，对于岩石坑，采用放小炮，松动爆破，严禁放大炮，挖出的土方严禁随意抛置，施工完毕尽量恢复原地形地貌；塔基场地平整，开挖基坑避免大开挖，保持自然地形、地貌；
严禁在林区、果园吸烟，严格控制火种进入林区，施工现场设立禁烟标志； 每月进行一次环保检查评比、奖励、总结。 8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 8.3.1文明施工目标
场容规范、卫生整洁、井然有序；不污染环境，保持水土；不扰民、不损害公众利益；实现安全绩效持续改进。 8.3.2文明施工组织机构
项目经理是文明施工的第一责任人，项目副经理是分管文明施工的直接责任者，各部门负责人和施工队队长为文明施工小组的成员，形成本工程文明施工组织管理网络。
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项目经理部 项目经理：晋龙 2011定襄县0伏及以下网改造升级工程 投标文2011年定襄县10千伏及以下农网改造升级工程投标文2011年年定襄县110千千伏及以下农农网改造升级工程投标文
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工程部 赵计军 质检部 许义 安监部 杨志 项目总工 吴蕾 器材部 郑伟 外协部 李树清 办公室 何丽娜 施工队 队长:赵刚 安全员：石云鹏 质检员：晋华龙 文明施工组织机构图
8.3.3文明施工实施方案
文明施工过程控制程序见图8-2
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制定文明施工目标预测不文明施工行为制定文明施工措施制定文明施工奖惩办法文明施工技术交底监督、考核、评比总结、记录、归档图8-2 文明施工过程控制程序图
8.3.3.1文明施工控制措施 （1）职工生活文明施工措施 控制 项目 控 制 措 施 职工 教育 开展爱岗敬业和职业道德教育，提高职工队伍素质； 开展普法教育，遵守村规民约及当地的各项治安条例和法律法规，建设一支有社会道德和职业道德的施工队伍。 加强职工驻地卫生，做到整洁舒适； 职工 生活 住房要门窗齐全有效，室内卫生清洁，防暑避风，地势无水涝，室内临时电源布线合理、有序； 讲究个人卫生，着装干净整齐，生活用品摆放统一、有序； 72 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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定期组织工人进行体检，发现疾病及时治疗，如出现心脏病、癫痫病患者，立即停止其高空作业。
8.3.3.2工地运输文明施工控制措施 控制 项目 控 制 措 施 不超载，材料装卸要按规定进行； 装卸车 不得随地乱仍，应轻拿轻放； 摆放整齐并加以妥善保管。 文明 行车 不酒后驾车，不开“英雄车”，不开病车； 遵守交通规则，不超速行驶，不乱停，做到文明礼貌行车； 在田间行车时，尽量少占耕地，少践踏农作物。 （2）基础工程文明施工控制措施 控制 项目 控 制 措 施 73 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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件 件件
符合作业指导书的要求，土石方堆放位置使占地面积最小； 平面 布置 材料机具设备摆放整齐，位置合理； 砂、石及水泥堆放应与地面隔离，利于质量与环境保护； 设置安全施工围栏和安全警示标志。 符合作业指导书的要求，模板支设牢固，工艺符合规定； 作业 方法 钢筋摆放符合规范，绑扎牢固； 坑内作业应有安全防护用具，并设安全监护人； 基础材料在施工过程中要下铺上盖，混凝土残渣及砂石余料清理干净，并运离现场，妥善处理，恢复地表植被。 应配备专业电工进行安装、维护和检修； 电 源 电器设备应接地，并装有电源保安器； 临时电源有标准的配电箱和便携式卷线电源盘。 基坑 回填
应按规范和作业指导书的要求施工，做到分层夯实。 回填土必须留有防沉层，外观整齐，护坡、排水沟布置合理，工艺美观。 （3）组塔工程文明施工控制措施 控制 项目 控 制 措 施 74 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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件 件件
材料 机具 材料机具设备摆放整齐，位置合理，便于施工对料； 螺栓及垫片分类摆放并加以标识； 泥水地带，材料工具要与地面隔离，必要时要搭设隔离层。 现场平面布置应满足施工要求，且占用土地面积应最小； 平面 布置 设置安全施工围栏和安全标识牌； 施工人员安全防护用具齐全，按标准要求佩戴； 地锚埋设位置满足作业指导书要求。 高空作业上下传递物件应用小绳，严禁抛扔；； 施工 作业 现场指挥必须佩带指挥旗和口哨，指挥方法必须规范，且简单、明了、易懂； 上下作业要配合，步调协调统一； 现场必须有安全监护人，并戴安全袖标。 现场 清理 施工完毕，必须进行现场清理，地锚坑按要求回填，恢复原地形地貌。 废物应运离现场，妥善处理，做到工完、料净、场地清。 （4）架线工程文明施工控制措施 控制 项目 控 制 措 施 搭设前手续跨越架的搭设应不影响车辆和行人的通行； 跨越架 施工中应有警告牌，并设专人监护，有夜间标识； 跨越架的搭设应不影响车辆和行人的通行。 75 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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件 件件
施工现场布置应满足《架线工艺导则》及作业指导书的要求及规定，布置紧凑合理； 施工 布置 牵张场地设有围栏和安全警示牌，牵张设备标识明显； 各种工器具摆放合理，便于施工取用。 运送工具和材料的道路应不影响施工作业施工； 锚线地锚的位置应不磨损导地线，布局合理。 通讯设备完好，对讲机随身携带，保证通话及时、准确； 通 讯 坚守岗位，不擅自离岗，通话用语文明礼貌，不在对讲机中相谈或取笑，更不准开玩笑。 施工所用机械与工具应定期检查，并做好保养和维护工作； 机具 设备 工器具出入库应进行检查验收，做好记录，及时填好卡片，做到帐、卡、物相符； 机械设备应专人操作，应明确岗位责任制，做好一日一检工作。 施工作业符合作业指导书中的要求与规定，应听从统一指挥，服从领导，施工 作业 步调一致，指挥正确，旗语和口哨齐全； 沿线必须有安全监护人，并戴安全袖标。 各班组配合协调，满足施工要求 现场 清理 施工完毕，必须进行现场清理，地锚坑按要求回填，恢复原地形地貌。 废物应运离现场，妥善处理，做到工完、料净、场地清。 （5）仓库与竣工移交文明施工控制措施 控制 控 制 措 施 76 山西广禾电力工程有限公司 双塔北街58山西广禾电力工程有限公司双塔北街258山西广禾电力工程有限公司双塔北街2258号号号
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件 件件
项目 卫生整洁，工具、材料等物件摆放有序，不得随地乱仍，应轻拿轻放，仓 库 摆放整齐并加以妥善保管，标识、记录准确、真实，帐、卡、物相符； 对仓库内所有物件经常检查和核实，出入库设专人清点与检查； 不合格品不入库，更不能使用。 资料归档，目录查阅方便快捷、保管妥善、字迹工整； 竣工 移交 施工图、作业指导书、施工记录、验收材料、合格证件等各类资料齐全，归类明确，目录查阅方便，字迹工整，妥善保管； 声、像资料规范。施工图纸、措施、施工记录、验收材料， 8.4文明施工考核、管理办法 8.4.1文明施工考核依据
➢ 《电力建设文明施工规定及考核办法》原电力部[1995]3号； ➢ 国家、地方的法律、法规及其他规定； ➢ 公司《文明施工规定及考核办法》。 8.4.2现场文明施工管理制度
制订现场文明施工细则，明确文明施工标准；
遵守安全文明施工纪律，坚持按程序作业，组织均衡施工；
施工现场、仓库区、生活区保持环境卫生，及时清理施工及生活垃圾； 施工现场和驻地有明显的安全文明施工标语及警示标志； 材料、机具、设备、加工件摆放整齐；
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件 件件
严格执行施工现场防火制度和工作票制度，无论生活用火还是工作动火必须加强监护，收工前做好现场清理，消灭一切火种；
进入施工现场戴好安全帽，高空作业挂牢安全带，严防发生高空落物事故； 严禁酒后进入施工现场和酒后驾车；
在施工过程中，注意保护山区植被。施工时少开，少占植被，在满足设计要求的前提下，少砍树木，把保护山区自然生态环境作为一项重要工作来抓；
在施工中注意搞好野生动物、文化古迹和文物保护工作。如有发现，及时与当地有关部门联系；
施工现场做到每天一小清，三天一大清，做到工完料净场地清；
施工队每周进行一次自检，项目部每月进行一次文明施工大检查，做到有记录，有总结；
每个分部工程施工完毕，进行一次总结评比，对在文明施工中有突出成绩的单位和个人予以奖励，并总结经验，不断改进。
为了提高工程管理水平，推动企业管理向深层次发展，项目部设专人负责工程计划、统计和信息管理工作。
第九章 计划、统计和信息管理
9.1计划、统计报表的编制与传递
(1)计划的编制按照工程的总体安排，结合现场实际情况进行编制。合同签订后向建设单位提交详细的工程进度计划，资金需求计划、工程管理组织、劳动力计划、施工机具清单等。
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件 件件
(2)由专人负责根据工程实际完成情况编制投资计划完成情况、实物工程量完成情况，物资情况统计报表以及施工质量、安全文明施工、环境保护等状况，存在的问题及采取的措施等。
(3)每月末向建设单位提交各类统计报表，每月末提交下一月的形象进度计划。 ⑷各种计划、统计资料均上机。提出书面资料的同时，通过电脑上网传送电子版文件和资料。施工现场与公司本部在互联网上进行工程的信息传递。 9.2 信息管理 9.2.1信息管理的目标
信息管理的目标是：保证信息及时收集、准确汇总、快速传递，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量、服务质量，提高顾客满意度。 9.2.2信息管理的措施
(1)我公司和深圳柯丽达科技有限公司合作建立的协同工作平台，已使我公司在近几年实现了无纸化办公、远程协同工作，为了迎接本工程的施工，我公司又加大投入，和成都金虎科技有限公司合作，将远程会议系统和远程智能数字监控系统挂接入协同工作平台，35kV及以上
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件 件件
工程施工过程中可实现公司内部和工地间同时在线进行技术交流，同时该系统还可以在线进行白板交互、PPT演讲、课件演讲、IE协同等数据操作等，专家们可以远程直观的对现场进行指导。
施工过程由于铁塔较高，附件工程或塔片在吊装过程中操作人员和指挥人员的沟通非常重要，我公司采用智能数字监控系统，以便于指挥人员及时监控操作行为，并做出正确的操作指令。
硬件方面，我们准备采用TOYA SDVR7004型全实时数字视频监控系统，这是一种基于计算机技术、视频采集技术和数字压缩处理技术为一体的智能化数字监控系统。
⑵由项目总工程师负责，严格按照公司制定的信息管理办法制定符合本工程的信息管理办法和措施，负责工程信息管理的组织协调和检查工作。
⑶按要求进行系统软、硬件配置，专人负责工程信息的汇总、接收、传递和处理，做好工程信息管理日志的存档备查工作。
⑷项目经理部随时与建设单位、监理、设计、制造厂家及质量监督单位取得联系，听取其对工程管理的建议、意见和要求，改进工作质量。
⑸随时与公司本部保持联系，及时传递信息，充分得到公司专家小组和各部门的大力支持。
⑹随时与施工队保持信息畅通，发现问题及时解决，确保工程顺利进行。
《施工组织设计纲要》附件：
施工部署
一、 工程实施阶段的划分
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