公司岗位管理规定

第一章 总 则

第一条 为了确保公司正常生产工作秩序，充分利用人力资源，实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，不断提高工作效率，推动企业的健康可持续发展，特制定本规定。

第二条 本规定包括员工上岗、转岗、待岗等三个方面的管理，旨在通过公司内部的良性竞争，形成公平公开、择优选用的用人机制。

第三条 本规定适用于公司所有部门、分公司的全体员工。试用期未满的员工，待期满后再进行定岗。当年退休的可不参加定岗。

第二章 定岗定员

第四条 公司各部门、各分公司在现有管理架构的基础上，根据部门职责、工作内容、工作量，对岗位、人员进行适度优化调整，确定岗位设置以及岗位所需人员数量，通过定岗、定员、定责，合理配置人力资源，为绩效考核、人员培训等提供基础依据。

第五条 定岗定员应坚持因责设编、因事设岗、优胜劣汰的原则，按照精简高效、满负荷工作的要求配置人力资源。

第六条 为保证企业稳定和各项工作有序开展，各部门人员原则上在现任人员中优先选用，但必须符合上岗条件。如岗位有空缺，可在其他申报人员中择优录用。

第七条 实施步骤：

1、制定定岗定员计划。公司各部门按照部门工作职能，从生产经营实际出发，梳理业务流程和管理流程，设定部门所需岗位，填写《岗位说明书》（范本见附件），同时根据工作负荷标准确定各岗位人员数量，制定定岗定员计划并提交相应表格至公司办公室；

2、公司经理办公会讨论并审核《定岗定员计划表》（见附件）； 3、对确定后的定岗定员表和空缺岗位在公司内部进行公示；

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4、各部门负责人根据岗位任职资格要求，结合员工综合考核情况确定各岗位合适人选。

5、各部门上报岗位人员具体安排明细表到公司办公室备案。

第 各部门、各分公司主要负责人为本部门定岗定员工作的负责人，负责组织本部门开展岗位分析工作，指定专人撰写岗位说明书。

第九条 岗位、定员一经核定，各部门、分公司不得随意变动。因生产经营需要增设岗位的部门、分公司，以书面形式填写《定岗定员计划变更审批表》（见附件）报请经理室审批，批准前不得随意抽调。

第十条 全公司的定岗定员每年年末核定调整一次。

第三章 转岗管理

第十一条 定岗定员后，如出现岗位空缺，公司根据岗位调配需要，或者经本人申请且符合空缺岗位要求的，对员工工作岗位或工作地点作出调整。

第十二条 转岗要求：

1、拟转入的部门必须有相应的空缺岗位； 2、拟转岗员工符合岗位要求； 3、经公司批准同意。 第十三条 转岗程序： 1、公司调整

（1）公司根据工作需要对员工岗位进行调整时，由办公室签发《工作转岗通知书》（见附件）通知相关部门。

（2）员工本人根据要求在规定期限内做好工作交接与报到事宜。 2、员工申请

（1）每年年末公司对所有空缺岗位与岗位任职资格条件进行公示。 （2）符合岗位任职资格的员工出于职业发展需要，有转岗意向的，填写《工作转岗申请审批表》（见附件）报送至公司办公室。

（3）办公室对申请表进行初步资格审查。

（4）办公室联合相关部门对通过初审的申请人统一进行考试或考核。

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（5）考试或考核合格后，办公室签发《工作转岗通知书》通知相关部门。 （6）员工本人根据通知要求做好工作交接与报到事宜。 第十四条 转岗后的薪资、福利等待遇按照新岗位标准执行。

第四章 待岗管理

第十五条 与公司有劳动合同关系，因部门考核不合格、违反公司相关规定或其他原因而短期内离开工作岗位的员工实行待岗。

第十六条 有下列情形之一的员工，被列入待岗： 1、在部门绩效考核中，连续三次考核不合格的员工； 2、工作不尽职尽责、不能胜任工作要求的员工；

3、严重违反公司规章制度，导致严重后果或造成恶劣影响的； 4、因其他原因被公司确定的待岗员工。 第十七条 员工待岗管理程序：

1、员工待岗的，所在部门/分公司以书面形式报告公司办公室，并详细说明员工待岗理由。

2、公司办公室对相关报告情况进行核实，报公司批准后向所在部门/分公司和员工本人送达待岗通知书（见附件）。

3、所在部门/分公司接到通知书后，即通知待岗员工办理工作交接等手续。 4、待岗员工在规定的时间内到公司办公室报到。 5、公司办公室根据相关要求对待岗人员进行待岗管理。

第十 员工待岗期间应服从公司统一管理，遵守公司劳动纪律和各项规章制度，违反企业规章制度的，公司按相关规定给予处罚；情节严重的，按照有关规定解除其劳动关系。

第十九条 员工待岗期间，除完成交办的临时性的工作任务外，以参加公司组织的培训和自我学习为主。办公室与各部门联合对待岗人员进行各类培训。对无正当理由不参加公司举办的待岗培训的，按旷工处理。

第二十条 待岗期限自待岗通知书发出之日起计算，最短不少于三个月，最长不得超过两年。待岗期满经考核不合格仍不能上岗的，公司按照有关规

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定解除劳动关系。

第二十一条 待岗期间第一年发放基本工资，岗位工资按综合岗位的七折计发；第二年计发基本工资、岗位工资按综合岗位的五折计发。待岗期间停发绩效工资和奖金。

第二十二条 员工在接受离岗培训后，经考核合格后可申请重新上岗或转岗。重新上岗或转岗需同时符合以下条件：

1、完成自省报告，获得直接上级签字人认可； 2、培训记录表获得办公室的签字认可； 3、待岗期间考勤正常，无违规违纪行为。

4、验收合格并符合条件上岗时，由本人提出上岗或转岗申请，并附上自省报告和培训记录表；

5、报公司批准同意后，由公司根据实际情况因需安排岗位，办公室发文通知其正式上岗。

6、不服从公司安排上岗的，公司可依法解除劳动关系。

第二十三条 待岗员工在待岗期间，如遇有公司内部选聘活动，且符合岗位条件，可参加相应选聘，同等条件下，公司优先考虑待岗员工。

第五章 附 则

第二十四条 本规定由公司办公室负责制定和修订，解释权属公司经理室。 第二十五条 本规定自公布之日起执行。 附件：

1、岗位说明书的范本 2、定岗定员计划表

3、定岗定员计划变更审批表（原“公司增设岗位审批表”不再适用） 4、工作转岗通知书

5、工作转岗申请审批表（原“公司职工岗位调整审批表”不再适用） 6、待岗通知书

2014年7月15日

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附件1 岗位说明书范本

***自来水公司 供水管理部岗位说明书 1.8供水管理部维护管理员 岗位概述 岗位名称 所属部门 岗位概述 任职资格要求 学历 工作经验与年限 本科及以上学历 2年以上相关工作经验 专业 机械工程、电气、自动化等相关专业 维护管理员 供水管理部 岗位编号 定员人数 3人（电气、机械、自控各一人） 文件编号： 状 态： 页 次： 生效日期： 负责水厂生产设备检修、维护的技术管理工作；以及设备的定期保养、维护和设备大修、抢修等维修管理工作。 所需专业资格要求 技师或助理工程师以上 所需专业技能 所需相关培训 岗位能力 工作关系 直接上级岗位 公司内部关系 公司外部关系 职业发展通道 可直接晋升的岗位 生产管理室主任、供水调度中心主任、分公司水厂副厂长 可相互转换的岗位 设备管理员、运行管理员、水厂维修员、安全管理员、供水调度员 工作职责、权限与业绩指标 工作分类 详细的工作职责和内容 A． 按照设备安全操作规范对设备操作人员进行现场指导，为设备的安全使用提供技术支持。 B．对设备维修、故障排除提供技术支持。 C．负责对水厂的维修员、技术员进行业务指导、督促各水厂加强设备的润滑管理和设备维护保养工作。 D．负责对水厂设备定期检修、保养工作计划和设备大修计划的审核与协调，并监督落实。 E．协助水厂更新改造设备的安装、调试工作。 协助上级完成日常文檔工作； 协助提交设备维修方面的培训需求。 完成上级领导交办的其它工作。 监督跟进水厂危废的处置、标识、收集等工作。 负责程度 占总工作量的比例 生产管理室主任 工程技术部、分公司水厂 设备供货商、用户等 掌握机械、电气、自动化等相关知识，具有较丰富的设备维修经验和知识 专业知识、技能培训 （1-5表示相对重要性，5代表“非常重要”，3代表一般，1代表“不重要”） 3：分析能力，判断能力，沟通能力，解决问题能力， 维修、维护保养管理 全面负责 80% A. B. 协助工作 C. D. 全面负责 20% 5

附件2

定岗定员计划表

部门： 编制日期： 序 岗位名称 号 定员人数 现有人员数 人员名单 备注 1、现有岗位 个，现有 人。 2、计划共设岗位 个，定员 人。 部门意见 其中：空缺岗位 ，缺员 人。 空缺岗位 ，缺员 人。 …… 部门负责人签字/日期： 分管负责 人意见 分管负责人签字/日期： 审核 意见 总经理签字/日期： 注：请将岗位说明书附于本表后。

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附件3

定岗定编计划变更审批表

部门名称 变更项目 变更内容 现岗位名称 变更岗位名称 岗位变更□ 定员变更□ 增加□ 减少□ 更改□ 现定员人数 变更定员人数 部门陈述变更理由： 部门负责人签字/日期： 分管负责人审核意见： 分管负责人签字/日期： 经理办公会审核意见： 总经理签字/日期： 注：变更需将原岗位说明书附于本表后，还需附上新岗位说明书。

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附件4

工作转岗通知书 NO：

（第一联 调出联）

根据 ，现将 由原 部门 岗位调至 部门 岗位。接到通知后，请本人做好转岗前的移交工作，于 年 月 日至调入部门报到。请调出、调入部门做好配合和协调工作。

特此通知

办公室 年 月 日

工作转岗通知书 NO：

（第二联 调入联）

根据 ，现将 由原 部门 岗位调至 部门 岗位。接到通知后，请本人做好转岗前的移交工作，于 年 月 日至调入部门报到。请调出、调入部门做好配合和协调工作。

特此通知

办公室 年 月 日

工作转岗通知书 NO：

（第三联 存档联）

根据 ，现将 由原 部门 岗位调至 部门 岗位。接到通知后，请本人做好转岗前的移交工作，于 年 月 日至调入部门报到。请调出、调入部门做好配合和协调工作。

特此通知

办公室 年 月 日

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附件5

工作转岗申请审批表

姓 名 入职时间 职称及任职时间 现所在部门 拟转入部门 (可另附材料)： 转岗原因 转岗申请人签名: 年 月 日 所填内容是否属实,是否同意本人转岗： 现所在部门意见 部门负责人签字(盖章)： 年 月 日 现分管领导意见 拟转部门分管 分管负责人： 年 月 日 拟转 部门 意见 是否同意聘用： 部门负责人签字(盖章)： 年 月 日 性别 现岗位 拟转岗位 出生年月 所学专业 政治面貌 最高学位 最高学历 现岗位职务及取得时间 拟转岗位职务 领导 意见 分管负责人： 年 月 日 公司审批意见 总经理： 年 月 日 备注 9

附件6

待岗通知书

年（ ）号

同志：

因 ，经公司研究决定，对你实行待岗，待岗时间自 年 月 日起，请你接到通知后，到公司办公室参加培训，进行相关离岗学习，待岗期间工资待遇按公司《岗位管理规定》中相关规定发放。

特此通知

单位（盖章）

年 月 日

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