岗位廉洁风险点自查表
单位(部姓名 门) 1、在公司主管副总经理的领导下,对生产、安全、质量、行政及管理工作实施全面领导,统一指挥。 2、认真执行公司规定的各项规章制度,保证安全生产、提高质量、降低消耗、全面完成公司下达的生产计划,确保各项经济指标达到规定标准。 3、建立健全本厂管理制度,明确责任分工,并以身作则,做到事事有人管、人人有专责,科学化管理。 4、负责组织编制和实施本厂的生产、检修、技改方案,组织开展技术革新活动。 1. 监督实施文明生产。 6.组织制定本厂质量目标和考核办法,并认真实施。 7.根据本厂特点,合理安排组织生产,并根据具体情况及时进行调整,在人员安排上要量才使用,充分发挥各类人员的积极性。 8.按生产计划保质保量地完成生产任务,努力提高优质品率,降低生产消耗。
办公室 岗位 办公室主任 岗位 职责 序风险点 号 风险迹象 及表现 项目采购中容易风险等级 防控措施 高 中 低 提高自身素质,增强责任心;项目管理多方验收;严格1 廉 洁 风险点 权力运行 风险 出现中饱私囊;公章管理中容易出现私自出具不合法文件 中 执行单位印信管理制度,所有文件、函、证明均通过主管领导签发。 2 机制制度 风险 规章制度,假公济私。 完善相关制度,严格按制度办事。 外部环境 对自身要求不严,为亲属、同时、朋加强政治理论学3 风险 低 习,增强拒腐防变能力,筑牢思想防线。 友谋私利。 1 / 2word.
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