申请部门 申请物品 申请物品的用途 申请部门负责人 年 月 日 办公用品采购申请表 申请部门 申请物品 申请物品的用途 申请部门负责人 年 月 日 办公用品采购申请表 申请部门 申请物品 申请物品的用途 申请部门负责人 年 月 日 批准人 年 月 日 批准人 年 月 日 批准人 年 月 日 付款申请 NO: 申请部门 收款单位 工程项目编号 项目主管 会计 经办人 申请日期： 付款方式 合同编号 总应付金额 已付金额 未付金额 申请付款金额 出纳 总经理 附采购合同、询价单、采购清单。 付款申请 NO: 申请部门 收款单位 工程项目编号 项目主管 会计 经办人 申请日期： 付款方式 合同编号 总应付金额 已付金额 未付金额 申请付款金额 出纳 总经理 附采购合同、询价单、采购清单。 付款申请 NO: 申请部门 收款单位 经办人 申请日期： 付款方式 工程项目编号 项目主管 会计 合同编号 总应付金额 已付金额 未付金额 申请付款金额 出纳 总经理 附采购合同、询价单、采购清单。 付款申请 NO: 申请部门 收款单位 工程项目编号 项目主管 会计 经办人 申请日期： 付款方式 合同编号 总应付金额 已付金额 未付金额 申请付款金额 出纳 总经理 附采购合同、询价单、采购清单。 车辆出车申请条 出车事由 起始里程 预计用车天数 用车部门 驾驶司机 部门主管 终止里程 实际用车天数 申请人 批准人 车辆出车申请条 出车事由 起始里程 预计用车天数 用车部门 驾驶司机 部门主管 车辆出车申请条 出车事由 起始里程 预计用车天数 用车部门 驾驶司机 部门主管 车辆出车申请条 出车事由 起始里程 预计用车天数 用车部门 驾驶司机 部门主管 申请人 批准人 终止里程 实际用车天数 申请人 批准人 终止里程 实际用车天数 申请人 批准人 终止里程 实际用车天数 车辆出车申请条 出车事由 起始里程 预计用车天数 用车部门 驾驶司机 部门主管 设计任务书
申请人 批准人 终止里程 实际用车天数 编号：GRWDSJRW- 任务下达部门 项目名称 设计任务计划完成时间 年 月 日 设计内容： 附件：合同文件1份（ ） 招、投标文件技术标文件1份（ ） 办公室负责人（签字）： 下达时间： 年 月 日 技术负责人（签字）： 签收时间： 年 月 日 办公室 接收部门 技术部 完成情况：按时完成（ ）※※※※※未按时完成（ ） 未按时完成原因： 办公室负责人（签字）： 技术负责人（签字）： 下达时间： 年 月 日
设计任务完成书
接收时间： 年 月 日 编号：GRWDSJRWWC- 完成任务接收部门 项目名称 办公室 任务完成部门 技术部 设计任务计划完成时间: 年 月 日 设计任务实际完成时间: 年 月 日 设计任务完成说明： 附件：设计图纸 份（ ）图纸编号： 电子版图纸 份（ ） 办公室负责人（签字）： 签收时间： 年 月 日 技术负责人（签字）： 交付时间： 年 月 日 完成情况：是否完整、清晰、清楚（ ）※※※※※是否有材料明细表（ ） 图纸设计人员（签字）： 年 月 日 图纸设计审核人员（签字）： 年 月 日 图纸设计批准人员（签字）： 年 月 日 办公室负责人（签字）： 接收时间： 年 月 日 注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。 生产任务书
编号：GRWDSCRW- 任务下达部门 项目名称 设计任务计划完成时间 年 月 日 项目简介 附件：图纸文件 份（ ）图纸编号： 办公室负责人（签字）： 下达时间： 年 月 日 生产负责人（签字）： 接受时间： 年 月 日 办公室 接受部门 生产部 完成情况：按时完成（ ）※※※※※未按时完成（ ） 未按时完成原因： 办公室负责人（签字）： 下达时间： 年 月 日 生产负责人（签字）： 接收时间： 年 月 日 注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
生产任务完成书
编号：GRWDSJRWWC- 完成任务接收部门 办公室 任务完成部门 生产部 项目名称 生产任务计划完成时间: 年 月 日 生产任务实际完成时间: 年 月 日 生产任务完成说明： 附件：设备合格证 份（ ） 办公室负责人（签字）： 接收时间： 年 月 日 生产负责人（签字）： 下达时间： 年 月 日 完成情况：是否按时完成（ ）※※※※※是否按图纸设计生产（ ） 设备完成、出厂检验： 眼观 柜体质量合格；2、柜体清洁，干净；3、布线美观，横平竖直；4、整体布局合理美观5、标牌是否符合合同要求、是否清晰完整；6、合格证是否齐全；7、内附图纸是否完整；8、是否附有公司检测报告。 测试 按钮、接触器等电器元件通断完好，无短路、断路。 图纸设计人员（签字）： 测试人员（签字）： 年 月 日 年 月 日 技术部负责人（签办公室负责人（签字）： 接收时间： 年 月 日 字）： 生产负责人（签字）： 接收时间： 年 月 接收时间： 年 月 日 日 注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
设计变更通知单
编号：GRWDSJRWWC- 设计变更接收部门 项目名称 变更时间: 年 月 日 设计变更说明： 附件：设计变更图纸 份（ ）图纸编号： 电子版图纸 份（ ） 办公室负责人（签收）： 接受时间： 年 月 日 生产部负责人（签收）： 接受时间： 年 月 日 完成情况：是否完整、清晰、清楚（ ）※※※※※是否有材料明细表（ ） 图纸设计人员（签字）： 年 月 日 图纸设计审核人员（签字）： 年 月 日 图纸设计批准人员（签字）： 年 月 日 技术负责人（签字）： 下达时间： 年 月 日 办公室 设计变更下达部门 技术部 注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
施工计划书
编号：GRWDSJRWWC-
工程名称 生产部 负责人 工程人员 施工内容 合同工期 计划工期 施工计 划安排 施工主管到达工地现场，根据现场施工条件，制定施工计划，三日内以书面备注 形式提交上级主管，作为报销依据，没有施工计划、施工日志、工程总结，不予签字报销。 办公室负责人签字： 技术总监签字： 生产部负责人签字： 施工主管签字： 时间： 年 月 日 施工主管 工程人数 注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
调试计划书
编号：GRWDSJRWWC- 工程名称 工程主管 工程人员 项目简介 合同工期 计划工期 调试计 划安排 工程主管到达工地现场，根据现场安装情况，制定调试计划，三日内以书面备注 形式提交上级主管，作为报销依据，没有调试计划、调试日志、调试总结，不予签字报销。 办公室负责人签字： 技术总监签字： 生产部负责人签字： 施工主管签字： 时间： 年 月 日 施工主管 工程人数 注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
施工竣工总结 工程名称 工程主管 工程人员 项目简介 合同工期 计划工期 施工总结 合理化建 议 工程安装结束后，根据施工日志，进行施工总结的编写，三日内以书面形式备注 提交上级主管，作为报销依据，没有施工计划、施工日志、施工总结，不予签字报销。 办公室负责人签字： 技术总监签字： 施工主管 工程人数 生产部负责人签字： 施工主管签字： 时间： 年 月 日 注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
调试总结 工程名称 工程主管 工程人员 项目简介 合同工期 计划工期 调试总结 调试疑 难问题 合理化建议 施工主管 工程人数 工程主管到达工地现场，根据现场安装情况，制定调试计划，三日内以书面备注 形式提交上级主管，作为报销依据，没有调试计划、调试日志、调试总结，不予签字报销。 办公室负责人签字： 技术总监签字： 生产部负责人签字： 施工主管签字： 注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
项目施工部绩效考核抽查表 工程名称 抽查时间 抽查人员 施工主管 施工入住时间 工程进度情况 施工质量 问卷调查 一、甲方业主 负责人 业主名称 施工质量： 内容 施工进度： 施工效率： 联系方式 项目部人员 配合情况： 现场管理： 二监理单位 负责人 1、施工质量： 2、施工进度： 内容 3、施工效率： 4、配合情况： 5、现场管理： 抽查人员评价 抽查人员签字： 日期： 年 月 日 联系方式 注：技术总监必须于项目开工时、项目施工过程中、调试期间、验收时进行抽查，并认真填写此表，一式三份，自留一份，其余办公室和总经办各一份
各部门卫生、考勤、管理抽查表 抽查部门 抽查时间 抽查人员 抽查内容 1、卫生： 2、设备或文件摆放整齐度： 3、考勤情况： 办公室： 财务部： 4、工作服穿戴情况及工牌佩戴情况： 被抽查部门情况是否属实 被抽查部门负责人签字： 日期： 年 月 日 抽查人员签字： 日期： 年 月 日 注：此表须每周三抽查一次，一式四份，办公室、部门、财务、总经办各一份
请假/调休单 请 假 人 请假类型 请假事由 所属部门 请假时间 依 据 □带薪假 □事假 □病假 □调休 □其他： 办公室 总经理 部门负责人 备 注 注：部门负责人需在一个工作日内答复；审批后交至办公室备案；补假/调休需在备注内注明，该表可用废纸打印。
请假/调休单 请 假 人 请假类型 请假事由 所属部门 请假时间 依 据 □带薪假 □事假 □病假 □调休 □其他： 部门负责人 备 注 办公室 总经理 注：部门负责人需在一个工作日内答复；审批后交至办公室备案；补假/调休需在备注内注明，该表可用废纸打印。
请假/调休单 请 假 人 请假类型 请假事由 所属部门 请假时间 依 据 □带薪假 □事假 □病假 □调休 □其他： 办公室 总经理 部门负责人 备 注 注：部门负责人需在一个工作日内答复；审批后交至办公室备案；补假/调休需在备注内注明，该表可用废纸打印。
施工计划书
编号：GRWDSJRWWC- 工程名称 生产部 负责人 工程人员 施工内 施工主管 工程人数 容 合同工期 计划工期 施工计 划安排 施工主管到达工地现场，根据现场施工条件，制定施工计划，三日内以书面备注 形式提交上级主管，作为报销依据，没有施工计划、施工日志、工程总结，不予签字报销。 技术总监签字： 生产部负责人签字： 施工主管签字： 办公室负责人签字： 时间： 年 月 日 注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
调试计划书
编号：GRWDSJRWWC- 工程名称 工程主管 工程人员 施工主管 工程人数 项目简介 合同工期 计划工期 调试计 划安排 工程主管到达工地现场，根据现场安装情况，制定调试计划，三日内以书面备注 形式提交上级主管，作为报销依据，没有调试计划、调试日志、调试总结，不予签字报销。 办公室负责人签字： 技术总监签字： 生产部负责人签字： 施工主管签字： 时间： 年 月 日 注：此表格一式五份，办公室、技术部、生产部、总经理办公室、财务部各一份。
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