员工晋升流程

来源：小侦探旅游网

员工晋升流程

1 个人申请。凡认为自己已符合某管理/专业资格等级标准的员工，可口头（或书面）向人力资源部（或所在部门）提出晋升评价申请，人力资源部向申请人发放相关表格，并指导员工填写《晋升申请表》。

2 部门初审。员工将《晋升申请表》交予部门负责人，部门负责人根据员工平时工作情况和晋升评价标准进行初步评估，填写《晋升评审表》。

3 人力资源部复核。人力资源部依据各等级晋升评价标准，对员工硬性条件是否符合标准进行审核，在《晋升评审表》上签署意见，同时《晋升申请表》进行初步审查，审核通过后把相关材料提交评审小组评审。

4评审小组评审。通过综合考虑员工各方面素质能力，最终由评审小组提出具体评审意见，报总经理审批。

5总经理按照权限审批。按照审批权限，总经理在听取各专家评审小组对员工评审过程及结论汇报，逐个确认待晋升人员的资格等级，必要时，提出复审，复审后审批。

6反馈。人力资源部对通过评审的员工下发《晋升通知书》，按标准调整薪资。由人力资源部汇同员工所在部门负责人对未通过评审的员工沟通反馈信息，指出员工的发展方向。

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文