2018年物流专业实习报告模板
物流专业实习报告 1
为了更好的适应以后的学习和
工作,在本学期末,由学校统一安排利用浙科物流管理软件 进行实习。我们将所学到的专业知识和具体实践相结合,以 提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流 公司的运营状况有一个整体的了解,物流的特点,主要设备 和作业流程,运营管理,增强同学们对所学专业的认识,提 高学习专业知识的兴趣,深化对所学知识的理解,以便即将 迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作,为以后 的学习和工作打下坚实的基础 “物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业,是一种 新的生产力,是新的经济增长点。针对对这一物流形式学校 利用浙科物流管理软件给我们一个更广泛的了解机会,软件 中分公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心、四个角 色来模拟现实的物流公司在一个模拟的市场环境中的实际 操作。学生成立物流单位,各单位在同一市场下竞争来完成 订单。通过路线优化、运输陪送、仓储规划、危险处理,加 强实际业务操作能力。由教师控制和调整市场环境的各种因 素来增加各物流公司操作难易度来增强学生实验兴趣,使学 生增强市场应变能力,同时也使学生能更好的在实验的过程 中与实际所学的物流知识相结合。 1. 系统基础知识了解:通过对机房里计算机中物流实训 上机手
册的阅读,基本了解上机模拟实训的步骤,流程,各 个只能部门的业务范围与操作。
2. 业务流程:
公司总经理:合同管理、总经理通过系统中合同的招标 进行报价,若中标可对合同签订。订单的受理;针对系统发 放的订单进行接受或拒绝处理,并把信息发给调度中心,由 调度中心对订单进行处理。物流设备管理;首先要租借,自 建,购买仓库将信息发于仓库中心进行仓库分配,购买或租 借卡车,招聘司机,叉车,搬运工等。还要开通各种运输路 线。进行财务管理。 调度中心:对总经理发送过来的货运单,托运单进行处 理,对货运单进行补货将货源信息发布于仓库中心进行补货, 对托运单进行暂存入库或直接生成运输单将信息发送至运 输中心,另外调度中心还担有信息查询、风险管理、报表、 财务结算等职能。 仓库中心:首先对总经理发送来的仓库信息进行仓库设 定、对调度中心发送过来的信息进行入库操作、出库操作、 另外还但当这货物存放、拣货装配、货物移库、库存查询、 仓库盘点、增值业务、财务结算、报表统计等工作。 运输中心:对调度中心发送的运输单处理、车辆管理、 当所用的车源不足时向总经理请求购买或改变运输方式。对 司机管理的要认清是否有相匹配的司机,车辆提醒、风险管 理、报表等。
经过这几天对物流管理上机模拟软件的学习,我们了解 到物流工作的复杂性,但在在此实习中充分了解物流企业相 关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、 巩固与深化已经学过的理
论知识了解运作方式,将我们所学 到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素 质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个 整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的 认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的火 趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之 间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会, 而且发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动 性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作 岗位打下良好基础。 总而言之,在上机实习的这几天时间里,使我学到了书 本上无法到的东西。是课本知识的再度升华,是从感性认识 上升为理性认识的过程。感谢学校给予我们的这次实习机会 和老师们的实习教导。 物流专业实习报告 2
为了以后能更好的适应工作和
学习,学校组织到**流配送中心进行为期 30天的实习。主
要是熟悉物流的作业流程,掌握物流的工作流程,以便对我 国的物流业能有更深的了解。 了解物流特点,物流工作流程,工作设备,并针对这些 实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。 随着世界经济一体化步伐的加快 益活跃,我国的物流行业得到迅速发展
,国际经济贸易发展日 .虽然这次实习时间
.对于物流,我
很短,却给我上了人生历程中不可或缺的一课
只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配 送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的 实际操作却没有这
么的简单。通过^一点作为国人的物流人 士有着切肤的体会。 货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利 用率严天的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认 识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流 业的落后,一些原则性严重的制约了中国物流业信息技术化 的发展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶 颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流
论更好的结合.在这里我深刻的领悟到了一个观点 的事业,不要让你的事业来推动你.
,使实践与理 :推动你
1、 进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到 出货
时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货 物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌. 2、 要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时 与厂
家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪 费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起 ,带给人一种杂 乱无章的感觉.应该另外准备一间仓库 ,使那些一时无法销 毁的商品有地方储存. 3、 目前物流中心正面临许多问题 ,批次越来越多而批虽 却越来
越小,造成物流管理上的一个难点 .产前物流,企业内 部物流,销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之 间的关系.国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去 面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略 . 提高自己企业的效益 4、 仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一; 野蛮装
卸导致货损、货差率过高 建议:加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部 门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利 用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简 化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方 便、舒适、安全和卫生的工作环境。 通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的知识,能 够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的唯一方 法,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。非常 感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机会,让我收益匪 浅。也非常感谢学校给了我这个机会,为我的工作积累了经 验,奠定了基础。
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