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职能部门员工考核表

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附表三

普通职员考核表

岗位名称: 司机(考核对象:职能部门员工)

姓名: 薛雨龙配 分自 评上级审核2017-1910-1719项目及考核内容能保质保量,提前完成任务工作任务能保质保量,按时完成任务20%在监督下能完成任务工作能力55%在指导下,偶尔不能完成任务10以下理解力极强,对事判断极正确,处事能力极10强理解力强,对事判断正确,处事能力强8-9处理能力理解判断力一般,处理事务不常有错误5-710%理解较迟钝,对复杂事务判断力不够4-5迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务3以下108-95-85以下1512-147-127以下108-95-74-53以下1098-75-65以下1098-75-610在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳工作技能有时在作业方法上有改进,10%偶尔有改进建议,能完成任务工作技能无改善,勉强能完成任务无工作错误,并经常改善工作质量无工作错误亦无改善建议10%需在指导下才能做好工作质量在指导下工作,仍有错误不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成守时守规不偷懒,勤奋工作工作态度偶有迟到,但上班后工作兢兢业业10%借故逃避繁重工作,不守工作岗位时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力工作协调10%爱护团体,常协助别人肯应他人要求帮助别人仅在必要与人协调的工作上与人合作精神散漫不肯与别人合作任劳任怨,竭尽所能完成任务工作努力,能较好完成分内工作有责任心,能自动自发交付工作需要督促方能完成10101010责任感10%10纪律性10%主题月活动10%加分项敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意自觉遵守和维护公司各项规章制度及精细化管理能遵守集团及公司规章制度及精细化管理,但需要有人督导违反集团及公司制度及精细化管理,被通报情况严重经常违反公司制度及精细化管理,被指正时态度傲慢积极参加活动不积极参加活动不参加活动创新制度和流程或者创新经营理念合理化建议见义勇为,对社会贡献给单位带来社会荣誉感的积极开发客户,为公司带来效益其它5以下108-9105-85以下53-43以下4合计备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核;加分项最多加(副)总考核日考核人签名薛雨龙经理确认期备注根据被考核人实际情况从四栏中选择一项打分自我评价:在各位领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,我立足勤奋工作,自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,在领导需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言,较好的完成了领导所交付的工作任务。  1.遵循职业道德规范,保持强烈的工作责任感。干一行,爱一行,坚持个人服从集体,增强时间观念,服从领导,随叫随到,牺牲节假日,克服困难,圆满地完成任务,确保不因自己而影响单位工作的正常开展。  2.恪守“安全第一”的原则,确保行车存车安全。为了保证车辆行驶中的安全,我严格遵守《驾驶员管理制度》,不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。当天不出车时,立即入库存放,下车后上好方向盘锁,锁好车门,开启防盗报警等。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,杜绝了任何安全事故的发生。  3.科学驾驶,节约油料。为了节约燃油,我注重科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶,充分保证了行车的经济性。  今后,我将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上,进一步做到热情服务、礼貌待人,文明行车。冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位

上的低速驾驶,充分保证了行车的经济性。

  今后,我将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上,进一步做到热情服务、礼貌待人,文

明行车。

最多加10分。

我立足本职、论早晚或节假日随叫作任务。

坚持个人服从集体,完成任务,确保不因

驶中的安全,我严格天不出车时,立即入安全防范措施,消除事故的发生。

搞清地形路线,少跑高速行车和在高档位

完成好每一项工作任服务、礼貌待人,文

高速行车和在高档位

完成好每一项工作任服务、礼貌待人,文

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