电厂生产管理制度

来源：小侦探旅游网

xx有限公司生产运行管理制度（试行)

批准: 审核：编制：

2014-3-1发布 2014-4-1实施

xx有限公司发布

前言 -------------------------------------------------------------------------------------------------错误!未定义书签。一、发电运行管理制度 ---------------------------------------------------------------错误!未定义书签。二、安全文明生产管理制度 ---------------------------------------------------------------------------- 18 三、安全生产考核管理制度 ---------------------------------------------------------------------------- 29 四、运行文明生产管理制度 ---------------------------------------------------------------------------- 33 五、集控运行岗位工作制度 ---------------------------------------------------------------------------- 35 六、“两票 ”管理制度 ------------------------------------------------------------------------------------------- 43 七、运行交接班管理制度 --------------------------------------------------------------------------------- 68 八、运行巡回检查管理制度 ---------------------------------------------------------------------------- 72 九、设备定期轮换与试验作业管理制度 ---------------------------------------------------- 76 十、运行岗位替班管理制度 ---------------------------------------------------------------------------- 78 十一、设备缺陷管理制度 ----------------------------------------------------------------------------------- 79 十二、运行规程管理制度 ----------------------------------------------------------------------------------- 92 十三、系统图管理制度 ---------------------------------------------------------------------------------------- 96 十四、运行日志管理制度 ---------------------------------------------------------------------------------- 100 十五、运行技术资料管理制度 ------------------------------------------------------------------------ 102 十六、化学运行管理制度 ---------------------------------------------------------------------------------- 103 十七、生产工器具管理制度 ----------------------------------------------------------------------------- 111 十八、运行分析管理制度 ---------------------------------------------------------------------------------- 114 十九、主要运行参数定期分析制度 -------------------------------------------------------------- 116 二十、运行培训制度 -------------------------------------------------------------------------------------------- 118 二十一、运行学习班管理制度 -------------------------------------------------------------------------- 120 二十二、运行人员动态管理制度 --------------------------------------------------------------------- 122 二十三、热工保护投退管理制度 --------------------------------------------------------------------- 124 二十四、保护、联锁和自动装置投退管理制度 ---------------------------------------------------------------- 127 二十五、“五防”闭锁装置管理制度 ------------------------------------------------------------------ 133 二十六、值长与调度联系通讯管理制度 ------------------------------------------------------ 139 二十七、天然气区域进出管理制度 ---------------------------------------------------------------- 144 二十八、天然气区域防火、防爆管理制度 ----------------------------------------------------- 145 二十九、重大危险源管理制度 -------------------------------------------------------------------------- 147

三十、天然气气质分析管理制度 ------------------------------------------------------------------- 152

前言

本制度是根据xxXXXX电厂制度体系工作需要而编制,是企业制度体系建立和实施的个性管理制度，目的是为了使发电运行工作更加制度化、精细化，从而规范并加快企业制度体系的完善,适应国家制度和国际先进制度的需要。

本制度由xxXXXX电厂安全运行部提出并归口管理. 本制度起草单位：安全运行部本制度初审人:xx 本制度审核人：xx 本制度批准人:x x

本制度于 2014 年 4 月 1 日首次发布。

一、发电运行管理制度

1 范围

本制度规定了xxXXXX电厂发电运行管理活动的内容与方法、检查与考核。本制度适用于xxXXXX电厂发电运行管理工作。 2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。

国电发【2000】5 号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中华人民共和国令第 115 号《电网调度管理条例》

GB 26860—2011 《电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）》 GB 261。1-2010 《电业安全工作规程(热力和机械部分）》全国常委会［2002］《中华人民共和全生产法》中华人民共和国令第115号《电网调度管理条例》

国家电力监管委员会《电力生产事故调查暂行规定》国家电力公司（2000) 《安全生产工作规定》国家电力公司（国电总2001第793号《安全生产监督规定》国家电力公司总［2001]第478号《安全生产工作奖惩规定》

国电发[2001]796号《电力生产企业安全设施规范手册》 3 术语、定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度。 3。1 两票三制

工作票、操作票、交制度、巡回检查制度、设备定期试验和轮换制度。 3.2 运行管理

运行生产指挥和运行生产控制组织协调的活动。 3.3 管理

指挥和控制组织的协调的活动。 3.4 制度

对重复性事物和概念所做的统一规定。以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据. 4 职责 4。1 安全运行部 4.1.1 4.1.2 4.1.3

本制度归口管理部门。

负责本制度执行情况的检查、监督、考核、评价。负责本制度职责的落实情况检查、监督、考核、评价.

4.2 检修维护

4。2。1 负责本制度中“设备维护、验收及缺陷管理\"执行情况的检查、监督、考核、评价。 4.3 计划管理 4.3.1

协助安全运行部做好发电运行管理.

4.3。2 负责本制度中“发电出力、供热管理”执行情况的检查、监督、考核、评价。 4。4 综合管理部 4.4.1

综合管理部协助安全运行部做好发电运行管理培训。

4。4.2 负责本制度中“运行培训工作管理”执行情况的检查、监督、考核、评价. 5 管理活动的内容与方法 5.1 总则

为规范生产运行管理工作，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行，结合xxXXXX电厂发电运行的生产特点，制定本制度。 5.1.1

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部。

5。1.3 运行管理的目标与任务： 5.1.3.1

运行管理是发电企业管理的重要组成部分.运行管理工作通过对生产运行的计划、组

织、指挥、控制和协调，保证电力生产的安全、经济、可靠、环保. 5.1.3.2

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项规章制度，优化监控

参数，调动和发挥运行人员的积极性,合理利用资源，努力降低消耗，保证电能、热能质量，最大限度地满足电网及热用户的需求。 5.1.3.3

服从调度命令，严守调度纪律.牢固树立“保人身、保电网、保设备”的思想意识,确保电

力生产安全. 5.1.3.4

各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平，力争接近或达

到国际同类型机组的先进水平。 5。1.4 运行管理工作的要求:

1)有一个通畅高效、快速反应的生产运行指挥系统； 2）有一套制度规范、符合现场实际的运行规程；

3）有一支训练有素、胜任工作、爱岗敬业、纪律严明的运行队伍； 4）有一个文明、良好的生产运行工作秩序和环境。 5.2 运行管理工作的职责

5。2.1 贯彻国家、电力行业有关运行管理的方针、，组织编制、修订运行管理的有关制度。 5。2。2 检查、监督有关国家法律、法规、规章、行业规范等在各运行值生产运行中的落实情况。

5。2.3 规范xxXXXX电厂各运行值生产运行调度管理，归口指标汇总和对外发布，协调有关运行管理对外联系。

5.2.4 收集、汇总、分析运行中出现的重大问题和存在的普遍问题，组织技术攻关，为各运行值提供运行管理的技术支持。

5.2.5 监督、指导、协调、考核各运行值运行管理工作。 5.3 公司级运行管理职责 5.3.1 5.3.2

公司根据本企业的实际情况，制定公司级生产管理人员的运行管理职责。

公司总经理对本企业的生产运行工作负全面领导责任。经常深入现场，参加生产调度会

议,及时掌握主要设备系统的运行情况及存在问题，掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题。组织有关人员参加每季度的安全生产会议. 5.3.3

公司主管生产的副总经理、总工是生产运行工作的直接领导者。公司副总经理、总工在

运行管理上的职责：

1）贯彻电力生产的方针、，批准生产运行方面的各项规程和管理制度，并组织和督促

实施；

2）参加XX能源集团安全生产会议，贯彻集团公司的指示精神；

3）健全以值长为首的现场生产指挥系统,赋予其职责和权限，并及时解决执行中存在的问

题;

4）主持生产调度会议,全面掌握生产运行情况,指挥协调各部门的工作，解决生产上存在的

问题；

5）经常深入现场，掌握主要设备的运行情况，定期组织有关人员进行夜巡、特巡和监督性

巡视；检查、监督本企业生产管理部门及运行值运行管理工作的开展情况,予以评价并做出改进工作的指示；

6）每月召开一次本企业运行分析会议，每季度主持召开一次本企业运行管理工作会议，总

结分析运行工作情况和运行指标完成情况，部署下阶段的工作任务； 7）参与对本企业运行工作领导人员、技术管理人员及主要岗位值班人员的调配； 8）审批生产运行计划、运行方式和全厂性的系统图，审批重要的热工及厂属继电保护与自

动装置整定方案,审批重大的特殊试验方案，并主持该项试验；

9）审批年度运行反事故技术措施计划,并督促实施;组织制定各种典型事故处置预案，审批

全厂性的反事故演练方案，并主持进行演练和做好总结评价； 10）主持重大的或复杂的运行情况调查分析和全厂性的安全大检查活动； 11)按要求组织、落实安全性评价及并网安全性评价的检查、整改工作。 5.4 安全运行部应承担以下生产运行管理的职责 5.4.1

参加生产调度会议,汇报运行上存在的问题并提出处理意见,按副总经理、总工的指示，组

织、协调有关生产部门予以完成。 5.4.2

组织编制、修订、审核生产运行规程、生产运行技术管理制度、全厂性的系统图等,划

分运行各专业的设备管辖范围及职责分工，并督促执行. 5.4.3

组织编制、修订、审核生产运行岗位运行日志及各种原始记录的格式和内容，并及时审

阅分析主要记录和数据，提出改进意见。 5.4.4 5.4.5

组织编制本部门生产运行工计划。

参加生产运行方式和热工、继电保护及自动装置的整定方案的审查。组织制定和审核重

大的特殊试验方案，并参加该项试验。

5.4.6 5.4.7 5.4.8 5.4.9

组织本企业运行分析会议，运行管理工作会议，主持运行专题分析，并提出分析报告. 编制或审核本企业运行月报和月度运行工作总结报告,审核各种运行技术专题报告。参加事故调查分析，写出事故技术分析报告。

会同本企业有关部门，制定各种典型事故预案;编制或审核全厂性的反事故演习方案、反

事故技术措施计划、现场培训计划、节能降耗措施计划等，并组织实施。 5.4.10 严格执行电网公司关于一次调频及相关管理要求，保证电能质量。

5.4.11 经常深入现场,掌握主要设备的运行状况及缺陷状况，检查指导现场运行规程和技术管理制度的执行情况,检查指导运行值运行现场的工作，做好各项基础管理工作，并负责考核. 5.4.12 按照要求检查、督促做好事故预想. 5.5 生产运行指挥

应建立和加强以值长为首的现场生产运行指挥系统。在调度和运行操作上，值长受电网调度部门的指挥;在行政和技术上,值长按照本企业自行制定的行政和技术管理体系接受上级的领导.值长在当班期间代表主管生产的副总经理行使生产指挥调度权。 5.6 运行计划管理 5.6.1

运行工作实行计划管理。运行工作计划是生产计划和其他组织技术措施计划的重要组成

部分。运行工作计划应按年度、季度、月度,实行自下而上的汇总编制，自上而下的下达执行。运行工作计划应将指标、工作任务、工作责任层层分解落实到运行值、班组及个人，使所有运行人员都担负执行计划的责任。并应开展多种形式的竞赛评比活动，将计划完成情况与考核、评比、奖励结合起来。在计划执行中，要定期进行检查和统计分析，及时发现和解决存在的问题,并注意总结和推广先进经验。 5.6.2

运行工作计划应包括以下主要内容：

1）各台机组的发电量； 2）天然气的使用量；

3）运行调度方式及变更； 4)主要技术经济指标及调整; 5)主要可靠性指标及调整; 6）运行反事故措施及演习； 7)节能降耗及环保措施； 8）运行现场培训工作； 9）其他生产运行及管理工作。

5。7 安全运行部运行资料管理内容及要求 5。7.1 运行资料管理内容 5.7.1.1

机组典型记录：每台机组每日或每周要有各专业各种典型工况下的全面数据记录:同

时在正常启停机及故障时，要记录机组实际的惰走曲线及升降压、升降温曲线等。对于供热机组，还要有典型供热工况全面数据记录。 5.7.1.2

报警记录：机组报警记录是反映机组是否偏离正常运行工况的重要数据，是进行运行

分析的依据之—，必须精心管理。对于有计算机报警打印的机组，要对其报警打印记录定期收集、分析，对于没有计算机报警打印的机组，运行人员要记录报警时间、内容、产生原因。 5.7.1.3

事故分析报告：运行事故分析报告对运行人员有很大的指导和借鉴作用，对其进行分

析学习也是提高运行水平的一种手段。 5.7.1.4

各种试验报告：机组进行锅炉水压试验、甩负荷试验、深度调峰试验、燃烧系统调整

试验、汽机调节系统静态试验、励磁系统试验、各种运行方式对比试验及检修前后的热效率试验等试验报告要妥善保管，以供运行人员和管理人员参考。 5.7.1.5

各种技术资料:除贯彻《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则》外,要

根据实际制定事故异常防范技术措施,如遇电网故障时保厂用电等措施，供运行人员执行并妥善保管。

5。7.2 技术资料管理要求 5.7.2.1

各值的技术资料应建立登记本，由各值培训员负责使用、登记、保管。登记本值和发

电各一本. 5.7.2.2 5.7.2.3 5.7.2.4 5.7.2.5 5.7.2.6 5.7.2.7

公用技术资料，由值长负责登记、保管。

技术资料包括：书籍、规程、图纸、措施、设备异动、变更等。资料借出。当班不能归还时，应在借还登记薄记录清楚。归还后注销。当人员调动时，调动人员要及时交还所借资料. 技术资料要放置在规定的资料柜内且摆放整齐规范。

运行人员在翻阅规程、图纸、资料时，谨防损坏，且不得随意涂改,防止造成图纸的

破坏而影响其正确性。 5.7.2.8

技术资料由值长负责定期检查，以保证齐全完好.

5.7.2。9 安全运行部对各岗位技术资料管理状况进行定期检查，对管理不善者，按照经济责任制进行考核.

5。7。3 运行规程管理内容及修改要求

5.7.3.1 5.7.3.2

运行的技术管理主要体现在有关生产运行的各项规程、管理制度以及其他基础工作上。运行现场和运行管理部门应具备的规程、制度、原始记录及技术资料必须符合XX能

源集团的要求，并严格执行。 5.7.3.3 5.7.3.4

运行规程管理是指对运行规程的编制、审核、修改、批准、发放、存档等的管理程序. 现场运行操作规程应以国家有关电力生产的技术管理法规、典型规程、制造厂设备说

明书、设计说明书、调试报告及集团的要求为依据进行编写。 5.7.3.5

运行规程的管理工作由安全运行部经理负责总体协调.

5。7.3.6 运行规程的管理工作由安全运行部经理主要负责。 5.7.3.7 5.7.3.8

运行规程的管理工作由安全运行部专工及运行人员协助完成。

机组单体试运前应完成辅机运行规程和操作制度的编写工作;机组部分试运前应完成

集控运行规程的编写工作,在整体试运前颁布试行;在机组完成 168 小时试运后三个月内，颁布经试运完善的集控运行规程和其他运行规程。 5.7.3.9

由安全运行部经理组织安全运行部各专工、值长及主值在机组分步试运前 6 个月编

制完成联合循环机组运行规程初稿. 5.7.3.10 5.7.3.11

由安全运行部经理组织对完成的运行规程初稿进行审核。

审核后的运行规程报生产副总经理、总工批准后下发执行。批准后的运行规程在机组

运行的第一年内为“试行版”。机组投产运行一年后，由安全运行部经理组织，安全运行部各专工在三个月内完成运行规程的修改工作. 5.7.3.12

修改后的运行规程由安全运行部经理组织审核后报生产副总经理、总工批准下发执行.

5.7.3.13 5.7.3.14

运行规程由总经理工作部负责统一印刷、发放、存档。

公司各部门需要时填写领用申请单，由本部门经理批准后领取.运行规程对外提供

时按资料室对外提供资料的相关管理制度执行。 5.7.3.15

运行设备系统发生变更时，应对应规程予以补充或修订。并在此设备系统投运前，将

修订后的规程发至运行人员中进行学习。 5.7.3.16 充修订。

5。7.3.17 运行人员在执行运行规程过程中，如发现其有错误的地方或与实际情况不相符合的地方,应及时以书面形式通知安全运行部相关专业专工，专工接到通知后应认真审核，确认其确有错误或不合实际，应在七日内完成相应的修改、审核、批准手续，下发执行。

现场运行操作规程应根据已发生事故暴露问题和上级颁发的反事故措施随时予以补

5.7.3.18 新增设备、技术改造、设备异动等项目，检修维护相关专业专工应在设备安装（改造)

完工前一周，提供安全运行部相关技术资料并以书面形式完成技术交底及对运行人员的培训工作.如需加入运行规程的，由安全运行部相关专业专工在设备安装（改造）完工试运前完成运行规程的增添、修改、审核、批准手续;如不需加入运行规程的由检修维护负责人组织生产运行相关专业专工在设备安装（改造）完工试运前共同完成安全技术措施，报总工批准后下发执行。 5.7.3.19

对一般的设备异动，原则上检修维护相关专业专工应在批准后将设备异动发送运行

专工，运行专工在完工投运前完成规程修改工作，审核、批准后下发执行. 5.7.3.20

每 3－5 年应对现场运行规程进行一次全面修订,遇设备系统有较大变化时应及时

进行一次全面修订，并履行审核批准手续。

5.7.3.21 修改后的运行规程由安全运行部经理发送给总工,并做好存档记录。 5。7.4 系统图管理内容及修改要求 5.7.4.1

系统图管理是指对系统图的编制、审核、修改、批准、发放、存档等的管理程序。

5.7.4。2 系统图的管理工作由安全运行部经理负责总体协调。 5.7.4.3 5.7.4.4 5.7.4.5

系统图的管理工作由安全运行部经理主要负责。系统图的管理工作由运行专工及运行人员协助完成.

机组单体试运前应完成辅机系统图的编写工作；在机组完成 168 小时试运后三个月

内，颁布经试运完善的系统图。 5.7.4.6

由安全运行部经理组织安全运行部各专工、值长及主值在机组分步试运前 6 个月编

制完成联合循环机组系统图初稿。 5.7.4.7 5.7.4.8 5.7.4.9

由安全运行部经理组织对完成的系统图初稿进行审核。审核后的系统图报总工程师批准后下发执行.

批准后的系统图在机组运行的第一年内为“试行版”本。机组投产运行一年后，由安全

运行部经理组织，运行专工在三个月内完成联合循环机组系统图的修改工作。 5.7.4.10 5.7.4.11 5.7.4.12

修改后的系统图由安全运行部经理组织审核后报生产副总经理、总工批准下发执行。系统图由总经理工作部负责统一印刷、发放、存档。

公司各部门需要时填写领用申请单，由本部门经理及总经理工作部批准后领

取。系统图对外提供时按资料室对外提供资料的相关管理制度执行。 5.7.4.13

运行设备系统发生变更时，应对应系统图予以补充或修订。并在此设备系统投运前，

将修订后系统图发至运行人员中进行学习。 5.7.4.14

系统图应根据已发生事故暴露问题和上级颁发的反事故措施随时予以补充和修订.

5.7.4.15 运行人员在按系统图执行操作过程中，如发现其有错误的地方或与实际情况不相符

合的地方，应及时以书面形式通知安全运行部相关专业专工，专工接到通知后应认真审核，确认其确有错误或不合实际，应在七日内完成相应的修改、审核、批准手续，下发执行。 5.7.4。16 新增设备、技术改造等重大项目，检修维护专工应在设备安装（改造）完工前一周，提供安全运行部相关技术资料并以书面形式完成技术交底及对运行人员的培训工作。如需加入系统图的,由安全运行部相关专业专工在设备安装(改造)完工试运前完成系统图的增添、修改、审核、批准手续；如不需加入系统图的由检修负责人组织相关专业专工在设备安装（改造）完工试运前共同完成安全技术措施，报总工程师批准后下发执行。 5.7.4.17

对一般的设备异动，检修维护专业专工应在完工前将设备异动发送安全运行部相关

专业专工，安全运行部专工在完工投运前完成系统图的修改工作，审核、批准后下发执行。 5.7.4.18

每 3－5 年应对系统图进行一次全面修订，遇设备系统有较大变化时应及时进行一

次全面修订，并履行审核批准手续.

5.7。4.19 修改后的系统图由安全运行部经理或相关专业专工发送总经理工作部，并做好存档记录.

5.8 发电出力、供热管理

5.8.1 机组最高出力应达到额定铭牌出力，最低出力应达到制造厂提供或通过试验可以保证安全稳定运行的出力。如因设备问题了出力，设备管理部、市场营销部应及时申请修改出力计划，并尽快消除影响出力的设备问题. 5.8.2

每年应按电网公司的要求提出本企业下一年度的发电出力计划，并报XX能源集团生产

管理部审批.如遇外部条件影响或内部条件,使全厂综合出力受阻，应提出技术分析报告。 5。8.3 对于我公司供热机组，应满足以下要求：

1)每年应根据本企业供热设备及系统的能力和供热的要求，核定机组的供热能力； 2)为确保对用户的不间断供热，供热机组应留有适当的备用裕量和必要的应急措施; 3)为确保对用户的供热，在供热季节前必须使供热设备和系统处于完好状态; 4）停用的供热设备应做好保养工作，对保养的热力设备要定期进行抽检和监督。 5。9 运行分析及经济运行管理 5.9.1

运行分析是一种重要的运行管理活动，通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行

经济指标完成情况进行专题或综合分析，及时发现和找出生产运行方面存在的问题及薄弱环节，有针对性地提出改进运行工作的措施和对策。各运行值要大力加强并普遍开展运行分析工作.

5.9.2 运行分析要认真做好运行经济指标的计划统计工作。市场营销部应按年、季、月编制计

划下达给运行值，并按实际运行数据分类进行统计，编制生产运行日报。安全运行部运行管理人员要经常分析各项指标的完成情况,及时提出改进运行方式和操作调整的措施，并指导和督促实施。

5.9。3 运行人员应进行运行表单的分析，指导运行操作和调整.运行分析的重点内容是：

1)设备的主要运行参数和运行方式的安全性、可靠性、经济性、合理性; 2）安全性评价结果在生产运行中的反映； 3）生产运行的技术监控指标； 4）生产运行的技术经济指标； 5)生产运行的可靠性指标； 6）重大和频发性的设备缺陷； 7）生产运行中的异常情况；

8)“两票三制\"、值班纪律及文明生产的执行情况； 9）运行操作、调整及运行规程执行情况； 10)设备检修质量、试验状况及设备的健康水平；

11)热工、继电保护及自动装置的动作情况，各类仪表的准确情况。

5。9.4 运行分析包括:岗位分析；专业分析;专题分析;事故、障碍、异常、差错运行分析；运行综合分析。

1)岗位分析：运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化、报警及超限、设备异常和缺陷、操作异常以及各种危险点、危险源等情况进行分析,并将分析和处理情况记录在岗位分析专用记录簿内。岗位分析记录由值长及安全运行部运行专责技术人员逐级审核;

2)专业分析：由运行值运行专责技术人员负责，每月将运行记录整理后,对运行方式及影响机组

安全、可靠、经济、环保等各种因素进行系统地分析。通过分析，及时了解和掌握机组运行的发展变化趋势，并将分析情况报安全运行部，作为月度运行分析活动的资料;

3）专题分析：由安全运行部运行专责技术人员负责，在总结经验的基础上，进行某些专题分析;如设备大修或技术改进前后运行状况的分析，技术经济指标完成情况的分析和其他专业性试验分析等;

4）事故、障碍、异常、差错运行分析：根据事故、障碍、异常、差错情况的性质、涉及范围，由生产副总经理、总工负责组织，安监部门负责人、安全运行部负责人、运行值负责人以及其他相关人员参加，在事故、障碍、异常、差错情况发生后，及时对其经过、原因及责任进行分析，并提

出防范措施；

5)运行综合分析:由总工负责，每年、季、月定期进行分析。设备、安监和其他运行值有关人员参加。重点分析安全性、可靠性、经济性指标的完成情况及存在问题,提出分析报告，并用以指导今后的运行工作。 5.9.5 5.9.6

在运行分析的基础上，应做好运行工作的总结和报表工作。

加强节能降耗的领导,在服从电网调度和保证安全运行条件下,使全厂达到最经济运行方式。

5.9.7 搞好辅机的经济调度和运行，合理启停设备,最大限度地节约厂用电，并加强考核。 5。10 设备维护、验收及缺陷管理

5。10.1 运行人员应提前介入新设备投运前的验收及试运工作，并重点检查验收以下项目：

1）图纸、资料、记录和试验报告； 2）设备及系统的整体性能； 3）运行监控系统及操作装置；

4)保护、联锁的试验及定值设定的正确性； 5)安全标识、安全设施、介质流向标志、设备标牌； 6）运行场地、场所的安全性.

5.10.2 运行人员在设备检修和消缺之前，必须认真审查工作票中的各项工作内容、安全技术措施以及危险点控制措施,对不齐全的给予补齐。

5。10.3 运行人员在设备检修和消缺后，必须认真检查验收.检查验收的重点是：

1）工作现场已清扫、整理干净，工作人员已撤离现场；

2)检修交待记录齐全，内容包括：已处理的问题、存在的问题，设备改造和试验结果； 3）设备具备启运条件； 4)安全防护装置符合规程要求。

5.10.4 运行人员在检查验收中发现存在严重问题,有权拒绝办理终结和竣工手续. 5.10.5 检修维护负责人制定公司具体的《设备缺陷管理规定》，并严格执行。

5.10。6 要建立机组运行的安全性、可靠性预警系统。对设备存在的隐患、缺陷、异常，对燃料供应、水源情况、备品备件供应、物资供应等可能对生产的安全性、可靠性造成不利影响，进而可能扩大和发展的事件，要建立不同的预警级别。根据事件的预警级别，建立逐级报告制度。 5.11 “两票三制”管理与评估规定

5.11.1 为在发电、供热生产过程中能够按照质量管理体系制度对“两票三制”的执行过程进行适

宜性的管理与评估，对“两票三制”的管理工作做如下规定:

5。11.2 责任分工：部门管理人员每周对现场所使用的检修工作票、运行操作票进行抽检；在机组 A/B级检修过程中或春、秋季检修过程中每天对“两票三制”合格率进行检查;月中、月末进行全面检查和合格率的统计工作。要建立“两票三制”专用检查记录，对日常检查情况要留有详实的客观证据。

5.11。3 对“两票三制”执行过程的检查内容 5.11。3。1 对检修工作票履行过程的检查内容：

1）“工作票签发人\"、“工作负责人”以及工作班成员安全资格的符合性； 2）工作票编号是否齐全，运行是否及时登记；

3)工作票内容、时间和所要求安全措施是否正确、完善； 4）票面是否整洁,涂改是否超过三处；

5）办理工作票的发、结手续时，运行人员和检修人员是否共同到就地验证安全措施的正确性和设备的状态是否符合验收条件。 5。11。3.2 对运行操作票执行情况的检查内容:

1）票面上的编号、日期、操作人、监护人、审核人、值长填写是否正确，字迹是否清晰工整；

2）操作前是否对照模拟图版进行核对性模拟预演，操作中是否执行监护复诵制、监护制、复查制并且录音，是否正确使用安全防护用具；

3）操作票是否填写设备的双重名称（既设备名称和编号）； 4）操作联系票是否按规定执行;

5）操作记录必须真实可靠，系统图必须随时更改，保持与实际运行方式一致。 5。11。3。3 对交的检查内容:

1)人员是否提前 30 分钟进入值班场所，并按分工进行检查； 2）人员的值班记录是否内容详实、字迹工整；

3）人员是否向人员主动介绍生产情况及当班存在的主要设备缺陷； 4）人员是否对主要运行参数和运行方式进行检查；

5)监盘人员是否向接盘人员详实介绍交盘前的操作内容和参数变化情况； 6)交过程中对公用工器具、仪表、记录等是否认真核实; 7）设备和环境卫生是否符合要求;

8）提前 10 分钟召开班前站队会、下班后召开班后会的要求是否得到认真执行。

5.11.3.4 对落实“巡回检查制”的检查内容：

1)巡检人员是否能够按时间、路线、项目进行巡视检查；

2）集控值班员是否安排巡检人员对有缺陷的设备进行重点检查和监视;

3)巡视检查完毕检查人是否向值长汇报检查情况；

5.11.3。5 对“设备定期试验和轮换制度”的检查内容：

1)试验专用记录和值班记录中是否详实记录试验结果、试验中发现的问题以及联系检修消缺的反馈情况；

2）试验项目、试验日期是否按要求按时完成； 5。12 运行监盘管理 5。12.1 集控监盘管理：

1）监盘人员必须了解掌握设备运行方式、盘上调整方式、保护及自动装置投入方式，预计负荷等情况。监盘人员必须掌握当班事故预想及危险点分析内容;

2）监盘人员应明确分工，按锅炉、机电设备有所侧重，兼顾全面。锅炉监盘人员负责锅炉设备、系统运行方式的监视与调整，机电监盘人员负责机、电设备、系统运行方式的监视与调整; 3)监盘人员应定时轮换，以确保监盘人员精力充沛；

4)交接盘应在正点进行. 换盘时,上盘人员应先抄表，后接盘。抄表时要认真与上一小时参数进行比较，如有异常应向监盘人提出并向值长汇报。交盘人应向接盘人交清机组运行情况、自动装置使用情况、交盘前调整情况、参数变化趋势以及班、值长的临时命令指示;

5）监盘人员应坐姿端正，精神集中，随时掌握参数变化情况.根据表计指示进行合理、及时、准确地操作调整，保证机组在规程规定的正常参数下运行；

6）为及时掌握重要辅助设备的运转情况,要求监盘人员每 5-10 分钟对重要辅助设备的电流画面翻阅、查看一次，(也可进行电流曲线组态）发现设备电流异常及时采取调整措施并安排就地设备检查。电流异常升高可按规定紧急停止其运行,同时做好防止事故扩大的预想；

7）监盘人员不得聊天，不得谈论与生产无关的事情。监盘期间不喝水、不吃东西、不打瞌睡、不做小动作。监盘人有事需离盘时,必须有人接盘后方可离开；

8）学习人员学习监盘操作、调整时应由值班员进行监护，在未经考试合格或没有专人监护的情况下，不得单独监盘操作、调整;

9）遇有重大操作或发生异常及事故处理时，机组人员应密切配合，各负其责，在值长统一组织指挥下进行事故处理.

5。13 设备定期试验和轮换管理

设备定期试验和轮换管理执行《交、巡回检查、设备定期轮换与试验作业管理制度》中的相关条款。 5.14 交管理

交管理执行《交、巡回检查、设备定期轮换与试验作业管理制度》中的相关条款。 5。15 巡回检查管理

巡回检查管理执行《交、巡回检查、设备定期轮换与试验作业管理制度》中的相关条款. 5.16 运行培训工作管理

5.16.1 运行培训管理职责划分，安全运行部安全与培训主管为安全运行部培训负责人.每值均设一名培训员.

5.16.2 安全运行部培训负责人职责。

5。16.2。1 在安全运行部经理的领导下，负责运行培训的日常工作。根据实际要求编制运行年度及月度培训计划,做好培训总结。

5.16.2。2 定期检查各值的培训工作，结合培训内容进行效果检查，每月抽查值内培训台帐，检查培训落实情况及效果。指导各值培训员的工作. 5.16.2.3

对运行分析、技术问答、考问讲解、反事故演习进行指导。整理运行的个人培训档案.

5.16。2。4 对新来的运行员工进行的安全和理论培训及考试，根据需求情况组织培训。 5.16.3 培训员职责。 5.16.3.1

认真完成安全运行部下达的各项培训任务，组织值日常培训活动.

5。16.3。2 整理好值内的培训台帐，有权进行岗位培训考核. 5。16。4 运行培训机制。 5.16.4.1

建立能上能下的竞争机制，调动运行人员学习技术、钻研业务的积极性。建立并完

善“培训、考核、使用、待遇”相结合的机制，注重对运行队伍全能水平的培养，实施运行岗位全能培训激励机制。 5.16.4.2

规定运行人员上岗前必须掌握的知识、上岗后工作的最短时间、晋升到上一级

岗位必备的条件做出明确的规定。 5.16.4.3

集控运行的值长、主值、副值和巡检岗位，要具备燃机、汽机、电气、锅炉等相关

专业相应层次的职业技能。各个岗位人员必须达到本岗位相应专业技能制度方可上岗。 5.16.4.4

集控运行人员在提升岗位时必须考核其是否同时具备燃机、汽机、电气、锅炉等相

关专业的技能要求。对达不到制度的人员,根据实际情况加强培训并限期达标，否则不予提升. 5.16。5 培训方式

5.16.5.1 定期开展现场考问、事故预想、反事故演习和技术问答等活动.通过事故快报、通报

和安全生产简报等方式，吸取同行业、本系统和本单位的经验教训，提高处理事故、解决问题的能力。开展技术竞赛等活动，强化培训。利用仿真机培训等手段，提高实际操作能力. 5。16.5.2 由培训负责人根据培训需求在每年12月制定第二年培训计划,写本年度培训总结，每月20日报下月培训计划。 5.16.5.3 5.16.5.4

培训负责人根据各专业需求或暴露的问题组织专业培训，并检查日常培训效果。各运行值培训员每月向值长提供本月培训总结,写入月度分析.根据安全运行部培训

计划落实值内的培训。 5.16.5.5 5.16.5.6

安全运行部培训负责人每月抽查值内培训情况.

值长应按照值里的要求认真组织安排好培训工作，要结合生产上的频发问题、设备

缺陷、运行方式变化做好事故预想。 5.16.5.7 活动. 5.16.5.8

运行技术问答要求每月一期(10日前)，每期不少于班组人员的2/3，各项要填写认真,主值要在值长的领导下，根据机组的设备状况、人员技术水平，开展多种形式的培训

评价认真。 5.16.5.9

充分利用时间开展培训活动，学习安全通报及技术措施.

5。16.5。10 培训员积极组织各项培训活动，认真填写培训记录. 5.16.6 培训内容 5.16.6.1 5.16.6.2

学习其他发电公司先进管理理念和同类型机组生产管理经验.

学习并掌握主、辅设备的启、停操作和事故处理，掌握主、辅设备热控、电气保护

定值和逻辑联锁的实际设置，了解设备的运行特性。 5.16.6.3 5.16.6.4 5.16.6.5 5.16.6.6 5.16.6.7 5.16.6.8 5.16.6.9 5.16.6.10 5.16.6.11

学习相关图纸、资料，了解本公司设备及系统。学习现有的各种规章制度，规范个人行为。通过现场认知和学习，进一步熟悉设备及系统. 参加xx电网值长培训班，取得电网调度合格证。参加安全运行部组织的电网调度规程考试。

学习同类型机组的设备、系统及运行人员的工作经验. 通过仿真机培训，提高操作能力，作到持证上岗。通过现场认知和学习,进一步熟悉设备及系统。

学习并掌握主、辅设备的启、停操作和事故处理,掌握主、辅设备热控、电气保护定

值和逻辑连锁的实际设置，了解设备的运行特性。

5.16。6。12 参加安全运行部组织的阶段性考试和竞争上岗考试. 5。17 表单管理

5.17.1 运行表单是发电设备在不同运行工况的原始数据记录，是分析、统计设备运行情况，计算经济指标的依据.运行值班日志、专业记录是设备运行、检修、试验、异常及事故处理，设备改进投入运行情况的原始文字记录.运行人员必须保证设备原始记录、数据的准确、可靠、完整。 5.17.2 表单填写时要字迹工整、规范、清晰.记录事项、数据真实，准确、齐全，不得涂改，严禁隐瞒造假.确有笔误需要更改时，应保持书面整洁。

5.17.3 表单应按表格设定的时间、内容填写.提前记表的时间不应早于整点前十分钟.各种积算表底必须在整点记表.每次记表后要认真分析表计关系是否正确，发现表记数据发生变化要找出原因。

5。17。4 应记入值班日志的内容：

1）当班班次时间、值班人员、时运行方式； 2）调度命令、部门命令；

3)设备运行状态，方式的改变。定期工作完成情况。

4)检修工作票的接收、发放、结存情况。包括主要检修内容、验收情况，遗留问题,设备改进及试运行情况;

5)设备异常发生时间、现象、处理经过及设备损坏程度; 6）其他需要记入值班记录的内容.

5。17.5 前,值长应对各岗位表单进行全面审查，无误后在表单上签字，并对其准确性负责. 5.17.6 每日后夜班更换表单，换下的表单放在指定地点。 5。17.7 每月底由安全运行部负责收存。 5。18 集控室进出管理

5.18.1 集控室是发电厂主要设备运行监视控制中心.为保证集控室内的生产秩序，凡需进入集控室人员必须严格遵守本制度.

5.18.2 下列人员允许进入集控室：当值运行人员及待运行人员、热工、电气工作人员、上级领导、经批准在集控室内进行检修或其他工作的人员,经公司批准有专人陪同的参观人员以及代培实习人员，因工作需要经值长同意进入集控室的其他人员。

5.18.3 任何人进入集控室不许进行与公务无关的事情，不得大声喧哗、吵闹、乱动设备，不许与值班人员闲谈，必须服从当班值长的管理.

5.18.4 检修人员办理工作票手续或联系工作时，只允许检修负责人进入办票间。在集控室内进行设备维修时，检修工作人员必须是工作票所列的工作班成员，并须经值长同意。 5.18.5 外单位人员进入现场、集控室参观，必须经过安全运行部同意,并由接待部门指定专人带领.参观人员不得靠近盘面。不得向监盘人员提出问题。

5.18.6 进入集控室的人员不得随地乱扔杂物，应保持集控室内整洁,检修人员在工作中，应做到活完地净。

5.18.7 当现场发生事故时，一切与处理事故无关人员应立即离开集控室。

5。18。8 进入集控室违反上述规定的人员，值长有权令其退出集控室.不听劝阻或情节严重者,立即报告公司总经理工作部。 5.19 运行管理

5。19。1 运行管理实施办法。

1）运行的时间应充分利用，学习内容应以专业技术、有关安全的文件、通报及规章为主。

2）应将上一轮值班组的安全生产情况，进行一次全面的总结分析，并由全体成员讨论;

3)对本值违章、违纪的人和事进行批评教育。 4）对安全生产成绩突出者进行表扬和宣传. 5)分析本值、本岗位存在的安全隐患。

6)对安全、技术上存在的难点、问题进行研讨交流。

7)学习上级各部门下发的事故通报、安全快报等各项重要文件。

8）安全员组织全值人员有计划、分章节地进行《安全工作规程》的学习与辅导。 9)人员利用查看公司发布的有关资料和通知. 5。19。2 运行管理实施要求。

1）安全学习由各值、安全运行部的安全员负责组织.

2）值长作为本值安全生产的第一责任人，应主持本值的安全学习，因故不能参加者必须向安全运行部领导请假，所欠缺的学习内容应利用其它时间补上。 3)安全学习时间每次不能少于一小时。

4）学习的内容、情况等要在各值台帐上做好详细记录. 5）化行人员在安全活动时参加值内学习. 5。20 安全运行部运行岗位替班管理

5。20。1 安全运行部运行岗位替班执行程序 5.20.1.1 5.20.1.2 5.20.1.3 5.20.1.4 5.20.1.5

拟休假员工按公司《考勤管理办法》提出休假申请，填写员工请假申请单。审批休假申请，得到批准后员工休假。确定替班或换班员工。签发替班通知单（见附表 1）.

替班（或换班）员工在接到替班指令后签字认可。

5。20.1。6 替班或换班员工到休假员工岗位替代其工作，承担其岗位责任。 5.20。2 替班工作制度 5.20.2.1

运行岗位替班管理工作由安全运行部经理负责总体协调，由各值值长负责；

5。20.2。2 替班原则:

1）有备员时，用备员替班; 2）允许同岗位之间换班；

3）允许上一级岗位员工为下一级岗位员工替班或换班；

4）特殊情况下经安全运行部经理批准，允许具有上一级运行资格的下一级岗位为上一级岗位替班；

5）以上四类替班或换班均不允许出现替班人连班情况.

6）替班通知单应在休假人所属值上班前至少 8 小时通知替班人员,特殊情况除外。 6 检查与考核

6.1 检查方法：按本规定对运行值每月进行检查。 6.2 考核内容：依据公司《综合考核、奖励管理制度》 6.3 考核单位：安全运行部

6.4 考核时间:每月 5 日前

二、安全文明生产管理制度

1 范围

本制度明确了公司范围内安全文明生产工作要求以及各部门的分工和职责。

本制度适用于公司日常设备运行、检修维护（含小型作业）以及新建、改建、扩建各类作业现场（包括非生产区域）的安全文明生产管理。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的.凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于

本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件. 全国常委会[2002。11.01] 《中华人民共和全生产法》《中华人民共和国劳动法》 GB 3608-2008 GB/T 24001－2004 GB/T23。1—2004 GB 24—2008 GB /T 11651—2008 GB 26860-2011 GB261.1—2010 3 术语定义和缩略语 3。1 安全监察

生产过程中的安全监察是为了实现人、物、环境的安全而从事的决策、组织、管理、控制和监督、检查等活动的总和。 3。2 安全生产

是指生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备损坏或财产损失. 3.3 三级安全网

公司安全监督人员、部门安全员、专业（外委班组）安全员组成三级安全网。 3。4 文明生产

是指规定符合生产（服务)全过程对人员、工作过程和工作环境的要求，以及为实现这一要求所进行的人、物、场所环境的三标结合的管理。 3。5 生产现场

就是提供发电设备运行、检修的场所，一般指公司范围内各生产厂房、物资库房、集控楼（室）、操作间等室内外从事设备运行管理、检修维护等工作的地方。 3。6 办公场所

是指从事某种特定事务的室内工作环境，一般指公司办公楼、检修楼及检修班组、工作间等楼内办公的地方。 3.7 生活区域

指公司二道门以外的交通道路、停车场（含地下车库）、公寓楼、食堂、多功能厅等地方。 4 职责

《高处作业分级》

《环境管理体系规范及使用指南》《图形符号安全色和安全标志》《安全标志及其使用导则》《个人防护装备选用规范》

《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）》《电业安全工作规程（热力和机械）》

4.1 公司领导

4.1.1 总经理是本公司安全文明生产管理第一责任人，对公司安全文明生产管理负全面领导责任.

4。1。2 总工负责组织并指导各项安全文明生产检查,审核有关安全文明生产的各项规章制度。 4.2 安全监察

4.2.1 安全监察负责制定并完善《安全文明生产管理制度》。 4.2.2 负责公司范围内文明卫生区域的划分.

4。2。3 负责按照本制度对公司各区域内安全生产、文明卫生的开展情况进行监督、检查，依据检查结果对责任部门及责任人进行考核。

4.2。4 负责监督责任部门安全文明生产各项整改措施的落实。 4。3 安全监察人员

4.3。1 安全监察人员有权监督公司各级人员安全生产责任制的落实情况，有权进入公司范围内各区域进行安全文明生产的检查和了解安全情况。

4。3.2 负责所辖区域内安全生产、文明卫生的监督、检查,并依据检查结果提出考核意见。 4.4 安全运行部、综合管理部

4.4。1 按照本制度负责所辖范围内文明生产、卫生清扫的管理工作. 4。4.2 负责所辖范围内作业人员(含外委人员）的安全文明生产的管理工作。 4。5 其他部门

负责所辖范围内文明卫生以及清扫的管理工作。 4.6 外委单位

4。6。1 按照本制度负责所辖范围内的施工作业以及卫生清扫等工作（责任范围详见维护合同）。

4。6.2 负责所辖人员作业行为安全的监督管理。 5 管理内容与方法

5.1 建立健全安全文明生产保障体系和监察体系

5.1。1 以生产各部门和外委单位组成的安全文明生产保障体系，应认真落实各项安全文明生产管理规定.

5。1。1。1 公司各部门、外委单位的负责人是本部门及本单位的安全文明生产第一责任人。 5.1。1.2 运行、检修人员应严格执行“两票三制”，认真开展危险点分析，并落实各项安全措施。

5.1。1。3 运行、检修人员应不断提高设备运行操作和检修工艺水平,特别是在机组各类检修作业中，做到文明检修、定置管理，做到不乱放、乱丢作业垃圾，做到拆下的设备、工器具、材料、备件等不落地；做到安全措施执行到位,安全警示标牌齐全；做到活完料净场地清。 5.1.1.4 依据责任分工,公司各部门认真组织开展所辖范围内的设备巡检、消缺维护、隐患治理以及设备卫生清扫工作.

5。1。2 以安全运行部各部门和外委单位安全员组成安全文明生产监督体系，对各部门、外委单位和个人落实安全文明生产管理制度情况进行监督检查和考核。

5.1。2.1 安全运行部安全监察人员对公司各部门及外委单位安全文明生产管理执行情况进行监督检查与考核，日常检查发现的问题以整改通知书的形式提出整改要求，集中检查发现的问题汇总后下发整改计划，提出整改要求，并限期整改验收。

5。1。2。2 各部门和外委单位安全员应每天坚持对所辖范围的安全文明生产情况进行检查,发现问题及时提出整改并监督落实。

5.1.3 安全文明生产管理应充分发挥两个体系的积极性，以保障体系为主，以监察体系为辅，变被动监督、检查,为主动、自觉、积极治理。 5。2 安全文明生产检查主要内容

5.2。1 检查各级生产人员责任制的落实情况。

5。2.2 检查生产人员安全规程执行情况，劳动保护用品、安全防护用具使用情况. 5.2.3 检查安全工器具、电气绝缘用具的使用、保管及检验情况。 5。2.4 检查特种设备使用、维护和检验情况.

5。2.5 检查工作票、操作票的执行情况，及其危险点分析和预控措施的落实情况。 5.2.6 加强危化品监督，防止中毒和化学伤害事件的发生。

5。2。7 检查易燃易爆区域（如天然气调压站、、前置模块等）隐患排查治理情况, 5。2.8 检查生产区和生活区的消防设备设施、器材的配置、检验情况。

5.2。9 检查生产现场的配电室防小动物、户外端子箱、避雷器、安全标志、安全设施、防人身伤害事故等方面的措施及落实情况。

5。2。10 检查防汛物资的准备情况,以及防火防风防雷电防汛等灾害的措施情况。 5。2。11 检查设备卫生及检修现场文明生产的执行情况。 5。3 安全文明作业管理要求 5.3.1 生产现场安全管理要求

5.3。1。1 任何人进入生产现场(主控室区域除外），必须佩带安全帽.

5.3.1.2 外来检查、参观人员，必须在公司相关部门人员陪同下,方可进入生产现场。对外来参观人员，必须由陪同主管部门进行现场危险有害因素的告知。

5。3。1.3 进入生产现场的所有工作人员,必须严格按照《电业安全工作规程》的相关要求着装：

(1）按佩戴要求戴好安全帽、穿着材质合格的工作服，衣服和袖口必须扣好； (2）禁止戴围巾、穿裙子、高跟鞋、拖鞋、凉鞋及化纤类工作服；长发必须盘在帽子内；（3）从事带电设备检修和操作工作时，作业人员必须穿绝缘鞋；（4）从事接触高温介质作业时，必须穿戴高温防护服(含鞋和手套）；从事酸、碱作业，必须穿戴专用手套、防酸碱服；当发生可燃气体泄漏，对其进行消缺和检查作业时，必须穿防静电服和防静电鞋。（5）进入锅炉汽包内、燃（汽）机缸内、发电机内部等空间的人员,必须穿无纽扣的特殊服装（连体服）.

5。3。1.4 在易燃易爆气体区域（、调压站、前置模块、氨罐间、燃机罩壳内和气体阀门间等）以及天然气系统的设备设施上从事各类消缺、设备巡检和卫生清扫等工作时，工作人员应随身携带可燃气体检漏仪,在确认无报警情况下，方可工作.

5。3。1.5 参加高处作业的人员,身体无高血压、心脏病、癫痫等登高禁忌症状，系好安全带方可登高作业。

5.3。1.6 在机组检修期间，因检修设备需要拆除楼梯、通道、平台的栏杆和沟盖板时，要按照《电业安全工作规程》的要求设置遮拦、装设明显的安全警示标志以及足够的照明，以防伤人，检修工作完毕后立即恢复原状。

5.3。1。7 使用的电动工器具、登高用具以及一般检修工具，要提前进行试验、检查、检验,否则不准使用。严禁使用有缺陷和未经检验的电动工器具作业。

5.3。1。8 关闭检修设备与运行系统相连的汽、水、风、油的截门，在确认截门关严后在手轮或电动机构上挂上“禁止操作有人工作”的警示牌并加锁。电气系统除拉开开关取下保险外，还应在操作把手上挂“严禁合闸有人工作\"的警示牌。

5.3.1.9 严格落实工作票制度,工作票按规定提前一天送交生产运行当班运行人员审查接收,安全运行部应根据停炉、停机的措施，制定运行操作票.工作票经双方办理工作票许可手续后，方可开工。

5.3.1。10 凡有可能发生高处落物处,必须放置 “当心落物\"警示牌.高处作业工具一律使用工具袋，较大的工具应用绳子拴在牢固的物体上,不准随地乱放,以防从高空坠落发生事故。 5.3.1.11 检修人员进入炉膛及烟道以前，应充分通风。必须将所有转动设备停电并挂警告牌，检修人员使用的脚手架必须牢固并设安全网，检修人员出入炉膛、容器内要有照明充足，工作

时至少两人，在炉膛、容器内外要有专职监护人.

5。3。1。12 凡进入发电机定子膛中的人员,必须经工作负责人的许可，穿着专用服装，作业人员严禁脚踏端部线圈.工具、量具应认真清点，绝不允许遗落在设备内.

5。3.1.13 空冷凝汽器人孔门开启后应做好防误关措施,工作结束后,工作负责人应清点人员和工具,查明无人并无工具留在凝汽器内方可关闭人孔门。 5.3。2 小型现场作业管理要求

5.3.2。1 公司内部所有小型作业现场的检修工作，必须使用工作票,并在工作票的附页上填写危险点控制单.

5。3。2。2 采取外委发包形式的工程，承包方必须制定完整的施工方案,同时办理相关手续，并由承包方负责人和公司安全运行部一同签订施工安全协议书后方可进入作业现场作业。 5。3。2。3 检修工作必须严格执行工作票制度,严禁无票作业，杜绝借票搭车作业。 5。3.2。4 工作负责人（监护人）要对现场安全工作全面负责，严禁违章指挥作业。工作负责人（监护人)不得参加与现场监护无关的工作，要对工作人员进行认真的监护，及时纠正工作人员的不安全行为,必要时可临时增加监护人。

5.3。2.5 工作班成员有权在监护人不在现场的情况下停止工作，有权拒绝在安全措施不全的情况下冒险作业，有权抵制任何人违章指挥、违章作业，所有作业人员要正确使用安全保护设施、个人防护用品及安全工器具，使用前要按照工器具的使用要求认真进行检查。

5.3。2。6 工作许可人在接到工作票后要认真审核工作票是否合格，如果工作票不合格,有权拒绝办理许可手续。对工作票的安全措施必须严格审查，并进行必要的补充。工作许可人在巡回检查时,首先要深入检修现场，对所做的安全措施进行动态检查,发现安全措施不完善有权停止作业，立即补充安全措施，向工作负责人重新交待安全措施并重新履行开工手续。对作业人员的违章行为有责任和义务予以纠正，直至停止工作.

5.3.2。7 安全监察人员要深入作业现场巡查，认真检查安全措施的落实情况.检查工作现场的负责人（监护人）、工作人员是否能够胜任现场安全工作要求.对安全措施不落实的作业现场或不能胜任作业要求的工作人员有权制止开工或立即停止工作。

5.3.2。8 余热锅炉汽包内、电缆沟道、水箱、油箱等有限空间内使用电焊时，电焊机必须有可靠的保护和接地线,电线要悬空布置.

5.3。2.9 余热锅炉汽包内、、电缆沟道、水箱、油箱等有限空间内使用的照明灯具必须符合《电业安全工作规程》的要求.

5.3.2.10 禁止在无监护的情况下,单人进入汽包内、电缆沟道、水箱、油箱等有限空间内作业.

5.3.2。11 进入锅炉炉膛内、锅炉汽包内、电缆沟道、水箱、油箱等有限空间内作业的人员要严格执行空间作业安全生产规范的相关要求。 5。3.3 其它管理要求 5.3.3。1 起重作业管理

5。3。3。1.1 起吊设备（行车、卷扬机、电葫芦、倒链及吊环绳索等）必须经过检验合格、粘贴有效的合格证。

5。3。3。1。2 指挥人员必须使用制度的起重作业信号，规范起吊作业指挥。一般起吊为口哨加手势；重大设备起吊口哨加指挥旗（室外作业）。

5.3。3.1。3 起重作业时,由具备特种作业资质的人员统一指挥，任何人不得在起吊物下面停留或行走。

5。3.3.1.4 各式起重机和各种简单起重机械,使用前对各种零部件如钢丝绳、吊构和各种连接器行检查，应确保安全、灵活、好用。对起重设备电源电缆使用要进行检查。

5.3。3.1。5 一切重大设备构件的起吊，必须由有起重操作资质的专业人员负责指挥，参加起吊的其他人员必须熟悉起吊方案和安全措施，在大件设备起吊前要对起重设备进行检查，发现起吊设备有缺陷应立即停止使用。

5.3。3.1.6 对所起吊的设备的重量要进行核算，重要部件的起吊如汽机大盖的吊装,汽轮机、发电机、燃机抽装转子等要制定具体起吊方案，公司领导、安全运行部等部门的负责人要按照项目负责部门的通知要求亲临现场监护。 5.3.3。2 平台、井盖、孔洞、楼梯、栏杆管理

5.3。3。2。1 打开孔洞前,必须经在揭开盖板或打开孔洞周围设置制度的安全围栏和护板，并挂明显的安全警示牌。

5.3。3。2.2 平台、栏杆及楼梯扶手严禁随意拆除,由于工作需要拆除时应采取可靠的防止摔跤、防坠落的安全防护措施。

5。3.3。2.3 高处作业除工作人员系安全带外，在 5 米以上高处作业时还须设置安全网。 5。3。3.3 设备、仪器、工器具、材料、备品备件管理

5。3.3.3。1 用于检修、日常巡检中使用的各种检测设备、仪器仪表、工器具和安全防护用品在使用前，使用人必须确认其完好有效，且在检验合格期内，不符合要求的检测设备、仪器仪表、工器具和安全防护用品严禁使用。

5。3.3。3。2 机组检修中每日开工、收工要清点工器具，所需的材料和备品配件要严格执行领取和保管的相关制度，防止材料备品备件丢失。

5。3。3.3.3 加强易燃、易爆、有害、有毒、腐蚀性、等对人身或设备安全有影响的物品管理. 5.3。3。3。4 所有电动工器具必须安装二级电源箱，使用的二级电源必须装设漏电保护器，二级电源箱必须安装可靠的接地线.

5。3.3。3.5 电焊机存放要有固定地点，并安装牢固可靠的接地线。 5。3。3。4 标志、标识管理

5.3。3。4。1 为确保生产现场的安全标志、管道标识、设备标示牌、门轮手柄以及保温（含外皮）的完好有效。开工前，检修人员要确认现场作业范围内的安全标志、管道标识、设备标示牌、门轮手柄以及保温（含外皮)是否完好、破损或缺失，并将结果告知工作许可人，必要时可记录在工作票的备注栏内。

5.3。3.4。2 检修过程中拆卸下来的安全标志、管道标识、设备标示牌、门轮手柄以及保温(含外皮）等应由检修人员妥善保管。

5.3。3.4.3 检修工作结束前，检修人员应及时恢复安全标志、管道标识、设备标示牌、门轮手柄以及保温(含外皮)等。在安全标志、管道标识、设备标示牌、门轮手柄以及保温（含外皮）恢复不齐全的情况下验收人员有权拒绝验收或由工作负责人在工作票检修交底栏写明原因，并将此情况汇报至安全运行部负责人，主动接受处罚并在限定期限内完成整改。 5.3.4 机组检修及小型作业现场防火措施

5.3。4.1 加强检修现场动火作业的管理，凡在油系统、天然气系统上进行动火工作，严格执行动火工作票，下班前必须认真清除余火,专职监护人要在现场全过程监督，没有焊工合格证者不准进行焊接工作,使用的焊接工具和设备必须符合《电业安全工作规程》的要求.

5.3.4.2 严禁用汽油清洗设备零部件,在清洗零部件场地周围 5m 内严禁明火作业，抹布、油棉纱要回收到规定铁箱内并每天进行一次清理。

5.3.4.3 在易燃、易爆场所的动火作业，必须办理动火工作票，并采取安全可靠的防火措施,开工前、作业中定期监测可燃气体的浓度.

5。3。4.4 氧气瓶、乙炔瓶存放、使用必须符合《电业安全工作规程》的要求。 5.4 文明卫生制度 5。4.1 厂区文明卫生制度

5.4.1.1 厂区道路、场地和地下车库应整齐、清洁无遗洒物及污物、无烟蒂、无痰迹、无垃圾、无杂物、无临建（临建设施必须先征得部门或主管领导的同意和批准），不准随便堆放物资器材，厂区范围内不准流动吸烟。

5.4.1.2 厂区道路和地下车库应平整畅通，无积水，沟道盖板齐全完整，下水道无堵塞，

设置照明完好，道路交通安全标志正确、醒目, 符合规范。

5。4.1.3 绿化区域内绿植整齐、无杂草、无垃圾, 责任部门、人员明确。

5.4。1.4 厂区各类建筑物外观整洁，不得乱涂乱画，不得随意张贴布告、广告、通知、书写标语等；室内墙壁不漏水、无污迹，门窗完好洁净。

5。4.1。5 厂区内卫生间清洁、无臭味、无尿垢,，通风排气设施良好，便池、水箱、水龙头等设施齐全,无破损、漏水现象。

5.4。1.6 厂区内不得随意停放机动车和非机动车,车辆应在指定地点停放，且要求停放入位，排列整齐。

5。4.1.7 车辆运输散料 (物料、渣土、工业垃圾等 ) 经过厂区道路时应有防止装载物散落的措施.

5.4。1。8 厂区内要定点设置多功能回收垃圾箱(桶), 并保持完好和清洁,并应及时清理和清擦。 5.4.1。9 各种废旧垃圾倾倒时，应按(可回收和不可回收)垃圾分类,分别放入垃圾箱中，防止污染环境.

5.4。1.10 雨、雪天后厂区内的积水、积雪要及时进行清理。

5。4。1.11 在改扩建和外包施工期间，施工单位应对使用道路每日进行路面喷洒水防尘作业，防止道路尘土飞扬。

5。4。2 生产场所文明卫生制度

5.4。2。1 生产场所地面、墙壁、楼梯、栏杆应整洁，通道畅通，栏杆完好,盖板完整整齐,照明良好，屋顶无垃圾、无积水、排雨设施完好。

5.4。2.2 生产场所地面无杂物，设备材料不堆放在厂房内，生产急需必须堆放的,须经有关部门批准按指定地点堆放整齐，但必须做好围挡,并限期撤离。

5.4.2.3 厂房、工作场所的高层玻璃应定期维护和清洁，保持清洁完好.

5。4.2.4 管道保温完整、色环清晰、介质流向标志清楚、规范，管道上无积灰;各部门的文明生产卫生设施、安全防护设施、安全标识要规范统一。

5。4。2.5 电缆铺设整齐,无积灰；电源箱、端子箱完好、规范,箱内外无积尘，无杂物. 5。4。2.6 汽、水容器、管道,暖汽管道，压缩空气管道，动静密封点的泄漏率小于3‰。 5.4。2。7 生产区域均为禁烟区。然气调压站、主厂房、物资库房等处均按消防要求禁带火种.

5.4。2.8 生产厂房以及公用系统的机器、设备、表盘见本色 , 表面无积尘、积垢、积油，铭牌、标志齐全.地面无积水，无垃圾杂物。

5。4.2.9 余热锅炉从零米到炉顶各平台无明显积尘、积水，无垃圾杂物。 5.4。2。10 发电机组设备见本色、无积尘，轴承端无积油，油系统法兰无渗油。

5。4。2。11 燃机、汽机房内地面清洁无积水、积油、积灰，无堆放设备、材料；汽（气）、水、道及容器无渗漏。

5.4.2。12 主变区域道路平整畅通，开关、变压器四周无杂草、杂物，开关、互感器、刀闸等瓷瓶应清洁，变压器开关、互感器无漏油，卵石无积灰、油污,电气设备的相色标识准确、清楚.

5.4.2.13 电气设备间地面无污物、杂物;墙壁、天花板干净整洁；门窗完好、无孔洞、不漏水、电气盘柜及设备上无积尘。

5.4。2.14 主控室区域（含办票间、休息室、工具间、水房及卫生间等场所）应地面整洁、窗明几净,箱柜、桌椅、显示器、资料文件、工器具等物品应摆放整齐有序；运行操作盘面清洁见本色，严禁摆放与工作无关的物品，操作盘内外无积尘、杂物。

5.4。2。15 公司员工进入生产工作现场应统一着装，佩戴胸卡，衣服、帽子的穿戴必须符合安全规程和公司相关规定，工作鞋的要求应符合安规规定。

5.4.2.16 运行值班员监盘时要坐姿端正，注意力集中,不得谈笑嬉闹。 5.4.2.17 集中控制室的值班人员不准在集控室内聊天、吃饭。

5.4.2。18 检修设备坚持做到三无：即无油迹、无积水、无积尘；三齐：即拆下零件堆放齐、检修机具摆放齐、材料备品堆放齐；三不乱：即不乱拉临时电线、不乱放管道、不乱丢杂物，每天做到工完料尽场地清。

5。4.2。19 发生跑、冒、滴、漏现象，安全运行部值班人员或点检人员应及时填写缺陷，检修人员应及时消除缺陷，使设备保持健康状态。

5。4。2.20 消防器材、检修用具及其它工器具整齐堆放在指定位置实行定位管理。 5.4。2.21 主要工作场所的室温、噪声应符合国家工业卫生制度的规定。

5。4。2。22 公共卫生间设施与卫生用品齐全、整洁、无味，通排风设施良好、给排水设施畅通完好、照明设施完善、标志正确。 5。4.3 办公区域及宿舍楼文明卫生制度

5。4。3。1 办公楼、宿舍楼建筑周围清洁、无垃圾杂物,不随意停放车辆、不随意放置杂物。 5。4.3。2 办公楼、宿舍楼内公共卫生间的地面整洁，卫生设施与卫生用品齐全、整洁、无味，通排风设施良好、标志正确。

5。4。3。3 办公楼、宿舍楼内楼梯、扶手完整、清洁。

5.4.3.4 办公楼、宿舍楼内人行通道、消防通道畅通无阻，设置照明应完好.

5。4。3。5 各部室办公室室内墙面、窗门、箱柜、桌椅等干净整洁无积尘，做到窗明几净。 5.4。3.6 各部室办公室室内办公设施、物品摆放有序不凌乱。

5。4。3。7 各部室办公室室内电脑、打印机、饮水机、等做到人下班走后关闭电源，冰箱保持干净.

5.4。4 重点（危险）区域卫生清扫要求

5。4。4。1 在易燃易爆气体、带电设备和化学危险品等危险性较高场所（如调压站、、氨罐间、前置模块、加药间、电气配电间、PEECC 间、工程师站、电子间等)的保洁作业，要严格遵守《生产现场准入规定》，并履行工作票手续。

5。4.4.2 卫生清扫办理厂区作业票，危险点分析要结合现场实际，作业人员要严格落实安全措施，并履行签字手续. 6 检查与考核 6。1 文明卫生考核

6。1.1 有以下情况之一的考核责任部门或责任人 100—200 元

6.1.1.1 厂区道路、场地、生产厂房室内地面和地下车库留有杂物、污物或积水，未及时清理。 6.1。1。2 机动车和非机动车未在指定区域停放或停放不到位。

6。1.1.3 厂区内卫生间清理不及时,通风排气设施、便池、水箱、水龙头等设施破损不全、漏水现象未及时修复。

6。1.1.4 生产区域内存放非定置管理要求的物品或杂物.

6。1。1。5 生产区域内定置摆放的物品，短缺、不整齐、表面有积尘和积油等。 6。1。1。6 生产区域设备及盘柜积灰、积尘过多，且留有杂物或油迹。 6。1.1.7 生产区域设备及管道保温外皮破损,标识标志不全，未及时恢复。 6。1.1。8 电缆桥架、电缆沟内有杂物、积尘、积水，未及时清理. 6.1.1。9 厂区内沟道盖板不全,下水道堵塞，未及时修复。 6.1。1.10 其他违反文明卫生管理制度相关规定的。

6.1。2 有以下情况之一的考核责任部门或责任人 200—500 元

6.1.2.1 厂区内所的门、窗户玻璃破损、关不上，建筑物外墙抹灰脱落，未及时恢复。 6.1。2。2 各生产场所的钢横梁和立柱表面防腐漆脱落严重,积灰、积尘过多,未及时清理并修复。

6.1.2。3 故意损坏消防设施、器材,随意动用消防器材.

6。1。2.4 工作不慎造成构(建)筑物、设备设施、厂区绿植、地(路)面污染或损坏。 6。1。2。5 发生影响文明生产的缺陷不及时清除，或垃圾不按指定地点随意乱倒。 6。1。2。6 厂区内车辆运输过程中遗撒、遗漏装载物或漏油造成厂区道路、场地污染. 6.1.2.7 其他违反文明卫生管理制度相关规定，且情节严重的。

6。2 安全运行部安全监察人员对于在生产现场发生的管理违章、人员的行为违章严格按公司《安全生产考核管理规定》执行。

6.3 安全运行部负责定期公布检查结果和考核建议。

三、安全生产考核管理制度

1 范围

本制度规定了公司安全生产考核与奖惩的管理原则、办法及各部门管理职责。本制度适用于公司及各部门对安全生产工作的考核与奖惩管理.

凡本制度未列明的考核事项,一般视其情节参照类似条款进行考核，重大或特殊事项提请安全管理委员会做出考核决定。 2 规范性引用文件

下列文件对于本部分的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本部分。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单)适用于本部分。

全国常委会(2002 年 11 月 1 日施行）《中华人民共和全生产法》［2007］第 493 号令［2011]第 599 号令 GB/T 198—2003 GB/T 19273-2003

《生产安全事故报告和调查处理条例》《电力安全事故应急处置和调查处理条例》《企业制度体系管理制度和工作制度体系》《企业制度体系评价与改进》

国家电监会第 4 号令［2005］《电力生产事故调查暂行规定》国家电监安全［2012］11 号《电力安全事件监督管理暂行规定》 3 术语、定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度。 3。1 事故:

生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动)中突然发生的，伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件.

3.2 一类障碍：

具体参考xxXXXX电厂事故定义及分级制度。

主设备：燃机、余热锅炉、汽轮机、发供电设备（发电机及其励磁系统、主变、高压母线、线路等）。 3.3 二类障碍：

是指发电机组主要辅助设备及其系统被迫停运.非计划检修、停止备运或计划检修延期；非正常运行或设备损坏达到相关规定；详细内容见公司事故障碍调查管理管理规定;经本公司安全生产委员会认定二类障碍者。 3.4 主要辅助设备:

指发生故障就能直接影响发供电设备安全运行的辅助设备.如：所有 10kV 转机、启动锅炉、化学制水系统、液压油系统、润滑密封油系统、、燃机风机系统、热网各泵及其系统，旁路系统；消弧线圈、厂变、厂用母线；10kV 及以上隔离开关、互感器、避雷器;蓄电池、机电炉自动控制设备等。 3.5 异常：

是指发电主、辅设备及其系统在生产过程中发生的事件未造成事故、一二类障碍者. 3。6 轻伤:

指物理或化学及生物等各种外界因素作用于人体，造成组织、器官结构的一定程度损害或部分功能障碍,尚未构成重伤的国家制度。 3。7 火情:

可以控制、自行扑灭但可能引发火灾事故的着火. 3.8 人为责任：

因误操作或因管理、安装、验收、维修、检查不到位等不尽责任所承担的责任 4 职责

4.1 安全生产委员会负责讨论并做出公司安全奖励或处罚决定。

4.2 安全监察负责提出奖励或处罚的意见、上报、执行、统计归档并填入员工安全档案. 4.2.1 本制度归口管理部门,负责制度执行情况监督、检查、考核. 4.3 综合管理部负责奖励的兑现或处罚的实施。

4。4 各相关部门制定本部门奖惩规定,将考核落实至岗位员工. 5 管理活动的内容与方法 5.1 安全生产奖

5。1.1 安全生产长周期奖

5.1.1。1 公司安全生产纪录达 100 天奖励:500 元/人×部门实得安全系数. 5.1。1.2 公司安全生产纪录达 200 天奖励： 800 元/人×部门实得安全系数。 5.1.1。3 公司安全生产纪录达 300 天奖励：1000 元/人×部门实得安全系数.

5。1.1。4 公司安全生产纪录超过 300 天，且连续运行时间每增加 100 天奖励：1500 元/人×部门实得安全系数。

5.1。1.5 公司安全生产纪录超过 1000 天奖励：5000 元/人×部门实得安全系数. 5。1。1。6 部门实得安全系数

基准分值确定:安全基准分值为 100 分；部门安全分值计算:部门安全系数×100；

部门实得安全系数：（部门安全分值－100 天内扣分）÷100。

5。1。1。7 部门系数：安全运行部为 1。2，行政部为1.0，其他部门为0。8。 5。1.1.8 考核周期内(100 天为一个安全周期）实际出勤达一半及以上时间者，按照实际出勤天数/应出勤天数×全额奖发放，出勤未达一半时间者不受奖。 5.1.2 安全特殊贡献奖

具有下列情况之一者，一次性奖励安全特殊贡献奖 200～10000 元：

5.1.2.1 避免一般及以上人身、电网、设备事故的发生，根据情节奖励3000－10000元。 5.1.2。2 避免火灾事故的发生，根据情节奖励 1000－3000 元. 5.1.2。3 避免一类障碍的发生，根据情节奖励 1000－3000 元. 5。1.2.4 避免二类障碍的发生，根据情节奖励 500－1000 元。 5.1.2.5 及时发现不安全事件，奖励 200－500 元。 5.1.2。6 其他经公司认定为安全生产突出贡献者。 5.2 安全生产考核

5。2.1 考核对象：由于违章指挥、违章操作以及过失、失职等行为，造成重、特大事故、一般事故及恶性事故发生的有关责任者，或虽未造成事故，但属严重违章者。

5。2。2 根据事故调查的事实,通过对直接原因和间接原因的分析,确定事故的直接责任者和领导责任者，根据其在事故发生过程中的作用，确定事故发生的主要责任者、次要责任者、事故扩大的责任者。

5.2.3 工作人员由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、违反安全工作规程、过失或失职等行为已构成潜在的危险状况，诱发或直接导致事故的发生,确定为直接责任者或主要责

任者。

5.2。4 凡事故原因分析中存在下列与事故有关的问题,确定为领导责任。 5.2。4.1 安全生产责任制不落实. 5。2.4.2 规程制度不健全. 5.2.4.3 对职工教育培训不力。

5。2。4。4 现场安全防护装置、个人防护用品、安全工器具不全或不合格。 5.2.4。5 反事故措施不落实。 5。2。4。6 同类事故重复发生. 5。2.4.7 违章指挥.

5。2.5 对下列情况应从重处罚。

5.2。5。1 违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成事故的.

5.2。5。2 事故发生后隐瞒不报、谎报,销毁、伪造原始记录,破坏、伪造现场或调查中弄虚作假、隐瞒的。

5.2.5.3 阻挠或无正当理由拒绝事故调查,拒绝或阻挠提供有关情况和资料的。 5.2。5。4 重复发生不安全事件。 5。2.6 对下列情况可从轻处罚.

5。2。6.1 在事故处理中积极恢复设备运行和抢救、安置伤员的事故责任者。 5。2。6。2 在事故调查中主动反映事故,使事故调查顺利进行的有关事故责任者。 5。2.6。3 工作态度端正,一贯认真负责和遵守劳动纪律,曾为安全生产做出突出贡献者. 5。2.7 安全考核制度 5。2。7。1 安全考核制度 5.3 管理流程

5.3。1 安全运行部安全监察按照公司《安全生产工作规定》对各部门实施监督检查和考核,对发现的不安全事件（包括事故、障碍、异常、违章、到期未整治隐患)对照制度进行定性,即时通报考核事件，并落实闭环管理。

5.3.2 安全运行部安全监察每月提报月度考核表,征求相关受考核部门意见后提出考核建议，提交公司生产管理领导审核。

5。3。3 公司领导审批通过后报综合管理部执行. 5。3。4 各被考核部门进行二次分配。

5。3。5 各受考核部门将考核结果报综合管理部月度绩效考核兑现,并将考核结果报安全

运行部安全监察备案。 6 检查与考核

6.1 总工每月检查一次本办法的执行情况。

6.2 安全监察代表公司进行日常安全检查，并有权考核部门、承包商有关人员。

6。3 部门、承包商领导检查发现的问题由部门、承包商参照本考核管理规定和安全协议进行考核,对有关人员的考核视具体情况由部门决定。

四、运行文明生产管理制度

1 范围

本制度规定了xxXXXX电厂安全运行部在生产管理过程中为搞好文明生产，使文明生产工作经常化、制度化、规范化，不断提高安全运行部的文明生产水平的内容与规定。

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部进行的文明生产管理及生产现场中的文明生产实施工作。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 3 术语、定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度。 3。1 制度

对重复性事物和概念所做的统一规定。以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致,由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。 4 职责

4。1 管理制度归口单位

4。1.1 管理制度体系归口部门为安全运行部，是本制度归口管理部门，负责对管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4.1.2 负责制订并定期修订文明生产管理制度. 4.1。3 制订、修订、审查文明生产管理制度。

4。1。4 组织安全运行部文明生产管理制度的实施、监督、检查。负责进行安全运行部文明生产检查、统计、分析，并按时记录。对发现的问题应及时给予纠正,并制定整改措施。 4.1.5 依据本制度规定,组织制订、完善实施细则，确保制度和实施细则的有效性。 4。1.6 安全运行部文明生产管理小组由安全运行部各值长组成，安全运行部文明生产管理小组由安全运行部经理直接领导.安全运行部值长为本值文明生产管理的负责人。 4.1。7 承办制度化委员会交办的其他工作任务.

4。2 安全监察

4。2.1 负责组织制订和完善管理制度，确保制度的有效性，并组织检查各部门执行本制度的符合性、有效性;

4。2。2 负责监督、检查制度的执行情况。 5 管理活动内容与方法 5.1 现场设备文明生产

5.1.1 发电机组主机及各辅机的巡检制度牌清晰整洁。

5.1.2 现场设备的铭牌、标示牌清晰整洁，手轮齐全。现场设备、管道表面清洁，见本色，不积油垢。

5.1。3 生产场所各类开关控制柜、电源箱、保护屏、端子箱等设备的柜门完好，处于关闭状态（检修时除外）.

5.1.4 运行人员巡回检查范围内（包括生产场所的墙壁、化妆板、平台、地面、设备保温、防腐油漆、照明、厕所和井、坑、孔、洞的围栏以及盖板等）不存在安全隐患。 5。1。5 设备检修后检查工完、料净、场地清。 5。2 运行岗位文明生产

5.2.1 运行岗位工作人员必须按规定穿工作服,着装整齐，佩带胸卡，举止文明.进入生产现场的所有运行人员必须戴安全帽。

5.2.2 运行人员监盘要认真、专注，不得做与工作无关的事情。 5.2。3 巡检人员必须佩带对讲机，以便随时与主控人员保持联系。

5。2.4 各种日志、表单、记录要做到内容规范、字迹工整，放置要整齐有序。

5。2。5 控制室、休息室、更衣室、工作台（桌）、操作盘应干净整洁,桌椅位置固定。 5。2。6 各区域必须有相应的定置图，对区域点的物品统一进行定置管理，工具箱柜内定置的物品，按定置图的要求进行摆放。工作间内所摆（存)放的物品都应与生产有关，无关的不得存放。工作台（桌)上放置的文件夹等,每天清理、整顿一次。 5。3 办公室文明生产

5。3。1 办公室要窗明几净，不得堆放杂物、垃圾等。

5.3。2 室内物品有相应的定置图，进行定置管理.文件柜及柜内文件、资料、图纸、台帐，名称、份数表达清楚，并分柜建帐管理, 分类定置存放。 5.3.3 橱窗、上墙图表的内容要及时更新。 6 检查评价及考核

6.1 文明生产管理检查评价

6.1。1 安全运行部文明生产管理小组每月两次对各岗位文明生产、卫生情况进行检查，提出存在问题和整改意见，同时印发《安全运行部文明生产检查通报》。 6。2 文明生产管理考核

6。2.1 安全运行部经理及文明生产管理小组对没有认真执行文明生产管理制度的岗位及现象进行考核。

五、集控运行岗位工作制度

1 值长的岗位标准 1.1 值长的职权和标准

1.1。1 值长在值班期间内，担任全公司运行调度和操作上的全面领导，负责全公司安全和经济运行，严格执行“安全第一”的方针,带领全值人员搞好安全、经济发供电，当公司领导不在公司时，生产上行使公司领导的职权.

1。1.2 值长在行政和业务上受安全运行部经理的领导,在技术业务、调度、事故处理中接受公司主管运行领导或安全运行部经理的指令,但这些指令不得干涉上级调度员的权限。

1.1.3 值长应熟悉安全规程及现场运行规程和制度,应熟悉全公司热力系统、电气系统及主要设备的构造和特性,熟悉有关试验资料，按电气、热力系统运行方式规程规定及时进行运行方式的调整，以提高全公司运行的可靠性和经济性.值长应具备燃机、汽机、电气、锅炉等相关专业相应层次的职业技能。

1。1。4 为保证全公司安全和经济运行，值长应负责：

1。1。4.1 认真执行华北电网和xx省电力公司运营规则及运作细则，了解各种考核指标,有异常情况及时向调度指出。

1。1。4.2 完成调度下达的有、无功曲线，保持周波和电压合格，按调度要求安排机组运行方式。

1.1.4。3 按照电气、热力系统运行方式规程合理安排运行方式，使全公司运行设备安全、经济、可靠运行。

1。1.4.4 合理和经济的按效率进行负荷分配和经济调度。 1.1。4.5 严格执行“两票三制”并督促值班人员执行.

1。1.4.6 注意锅炉和汽轮机的汽水品质保持合格标准,注意给水品质和温度保持经济参数运行,注意化学各种分析指标保持合格.

1。1.4。7 严格执行“设备缺陷管理制度”对主设备和主要辅助设备威胁安全、影响备用和影响出力的缺陷应督促有关部门及时处理.

1。1.5 值长应根据公司主管生产领导、安全运行部经理的安排，负责组织机组的启动或停机工作，协调相关人员紧密配合，准确及时完成启、停任务，发现检修与运行配合失调或设备

缺陷及时向有关部门提出要求，必要时应及时向公司领导汇报.

1.1.6 值长在操作关系上除接受xx省电力系统调度调度员的领导外，值长有权处理和调度全公司其余的设备和操作.

1.1.7 运行人员在操作关系上应执行值长的一切命令，值长对自己发出的命令负全部责任，要求所有值班人员严格而正确地执行命令,并将执行命令的情况逐级迅速汇报。

1.1。8 为了保证全公司的安全运行和事故处理的需要，值长在值班时间内由于生产上紧急需要，有权召集有关人员和检修人员布置工作.

1。1.9 值长的工作岗位在主控制室，值长如到现场了解情况应向集控主值说明自己的去处，以便联系.

1。1。10 值长应领导全值人员防止本值调度管辖范围内一切责任事故、错误操作和出现错误的运行方式。

1。1.11 值长应教育和督促全值人员严格遵守国家、行业、集团和公司的有关规定及现场所有规程和制度,遵守劳动纪律。 1。2 值长在操作上的标准

1。2.1 值长发布给集控主值的操作命令，各集控主值应迅速执行，执行完毕后立即汇报，必要时值长可直接发令给值班人员进行操作，但事后应尽快与集控主值取得联系，如值长发布的命令将直接威胁人身或设备的安全时,集控主值（值班人员）应拒绝执行，并将拒绝执行的理由向值长说明，同时向公司主管运行领导汇报。

1。2。2 值长在运行操作上受电力系统调度员领导，值班调度员发布给值长的命令应迅速执行。如果值长认为值班调度员的命令不正确时，应向其申述，但如值班调度员坚持他的命令，则必须立即执行,同时汇报本公司运行主管领导。如果值长认为值班调度员的命令有显著错误将直接威胁人身或设备的安全时，值长应拒绝执行并告知值班调度员和本公司运行主管领导或安全运行部经理。然后即遵照本公司运行主管领导或安全运行部经理的指示执行。

1.2。3 本公司运行主管领导或安全运行部经理的命令,有涉及值班调度员的权限时，须经值班调度员的同意后方能由值长执行。但为了挽救事故或设备损坏者，可先执行，同时迅速报告值班调度员.

1。2.4 发生事故时，值长应立即汇报电力系统调度员和本公司运行主管领导或安全运行部经理、各级值班调度员为系统处理事故的领导人，并通过值长领导全公司人员处理事故. 1.2。5 处理事故时，值长是全公司处理事故直接领导，运行各集控主值必须将一切异常情况向值长汇报并正确地执行值长的操作命令，绝对不允许不执行或不正确执行。各级领导对现场

运行值班人员发出指示不得与值长发布的命令相抵触.

1.2。6 在事故处理中当值值长不能正确处理时，本公司运行主管领导或安全运行部经理亲自或指定其他值长担任领导事故处理，但此项变动应立即通知系统值班调度员和运行各集控主值. 1。2。7 值长与值班调度员操作联系时，必须互报自己的姓名，使用统一的调度术语操作术语，值长在接到命令和通知时要复诵一遍，以核对是否正确，与值班调度员的一切操作联系应记录在值长日志上，填写发布时间，汇报执行命令的情况和时间，并将录音保存好。

1。2.8 值长和值班调度员有关处理事故的一切通话应进行录音，并由值长记录在值长日志上，事故处理完毕后，值长应将处理事故的经过详细记载在值长日志上并将处理事故的各项操作按时间的顺序记录在值长日志上,并将录音情况保存好，以备事故分析用。

1。2。9 全公司电气和热力系统的系统操作均应按照值长的命令由集控主值执行。电气设备6KV以下的操作，其操作票可由集控主值审批经值长许可后操作外，其它均需经值长批准后才可执行。

1.2.10 锅炉的启、停炉(开、关主蒸汽隔离门)操作、燃机、汽机的冷油器切换、过滤器切换操作，均需经值长批准后才可执行。

1.2.11 值长应按照“设备停、复役制度”规定批准设备的停、复役。值长应按照“电气安全工作规程（热力和机械部分）及(电气部分）”的规定批准或许可进行检修工作，属于电力系统调度员所管辖的设备停、复役时,应得到值班调度员许可后方可进行停、复役操作. 1.3 值长的安全标准

1。3。1 值长当值时是全公司生产运行调度的直接领导人，也是处理事故时的直接指挥者。 1.3。2 严格执行安全生产管理制度及“两票三制”并督促值班人员认真执行。

1.3.3 当发生事故及异常情况时，下班后应及时组织召开事故调查分析会，有权召集有关人员参加，做好事故情况的详细原始记录.

1。3。4 对严重威胁人身、设备事故性质的缺陷，应通知有关部门及时消除。

1.3.5 负责督促全值人员认真执行安全生产管理制度。积极参加值内安全日活动，经常分析全值安全情况，领导全值经常开展反事故演习.

1.3.6 对本值值班人员误操作及责任性事故应承担一定的责任。

1.3。7 值长由于对规章制度贯彻不力,措施不当，运行方式调度有误,事故处理指挥不当而造成的事故及扩大事故，应根据情节追究其责任. 1。4 值长技术资料管理标准

1.4.1 值长为便于领导本公司设备安全经济运行，应备有下列资料,并按上级颁发的制度规定

由各部门负责保持其正确性和完善性，值长应经常保持这些资料完好和整洁. 1。4.1。1 运行规程。

1。4。1。2 安全生产管理制度。 1。4.1.3 热力系统图。

1.4。1。4 电气一次系统图，二次保护接线图及继电保护原理图。 1.4。1.5 发电机、变压器、继电保护整定书，热工保护整定书. 1.4.1。6 辅机继电保护整定书。 1。4.1。7 电力系统及线路整定书。 1。4。1.8 设备规范。 1。4。1.9 电气设备短路容量。 1.4.1。10 经济调度资料。

1。4。1。11 公司、部门技术通知及措施资料。

1。4.1.12 网调、市调、热调、燃气和中水调度值班名单。

1.4。2 值长在值班过程中应管理下列报告和各种记录簿。并对设备运行情况，重要操作；威胁主设备安全运行的缺陷；停、复役设备；燃料使用情况；根据各种报表分析后提出建议或实施情况;上级命令通知；好人好事以及发生异常情况的经过和性质等。 1.4。2.1 值长值班日志。 1。4.2.2 经济指标日报表 1.4.2.3 作业计划.

1.4。2。4 设备停、复役申请单. 1.4.2。5 各种试验计划。 1.4.2。6 各种试验报告。 1。4。2。7 设备异动申请报告。 1.4。2.8 设备异动竣工报告。 1。4。2。9 汽水分析报告。 1。4.2。10 燃料分析报告 1.4。2.11 反事故演习记录簿。 1。4.2.12 事故预想记录簿。 1.4.2。13 技术问答记录簿。 1.4.2。14 有关通知等。

1.4。2.15 技术通知和技术措施等.

1。5 值长培训至试行值班和值班的有关规定

1。5.1 值长必须坚持党的四项基本原则,热爱企业，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，严守规程,忠于职守，文明礼貌，遵纪守法，廉洁奉公,具有全局观念，有高度的责任感和事业心,努力完成本职工作。

值长一般应具有中专的理论水平,并经过主要运行岗位的实际经验。

1.5。2 学习值长的培训计划期限由安全运行部经理负责制订并经公司主管运行领导批准决定。 1.5。3 学习值长应经过各运行岗位学习培训.学习值长在跟班实习(试行值班）以前必须经过公司主管运行领导、安全运行部经理、综合管理部组成的考试委员会考核通过.

1。5。4 试行值班的值长应在熟练的值长监督与指导下试行值班，其期限至少为一个月，试行值班值长对其进行的一切工作负责,监护人也应同等责任。

1。5。5 学习值长试行值班期满后，应由公司主管运行领导考核，经公司领导批准后才能工作，并通知市调、中调及公司有关部门。 2 集控主值岗位标准

2.1 集控主值工作内容及要求

2。1。1 遵守安全规程、运行规程和厂有关规章制度，接受值长命令，严格执行。 2。1.2 全面负责机组的安全生产，经济运行,负责机组的各项指标包括小指标完成目标值。 2。1。3 主值应具备燃机、汽机、电气、锅炉等相关专业相应层次的职业技能。负责掌握机组的机、电、炉、热网、热控设备状态，安排好各系统合理的、经济的、安全的运行方式。 2。1.4 全面负责机组的启、停操作和电气倒闸等操作及其安排安排，负责设备的正常维护、试验及运行分析工作，负责监护副值运行操作。

2.1。5 负责并带领机组人员对所属设备的设备异常及事故进行处理，及时汇报值长，做好事故预想工作。

2。1.6 协助化学专业加强对机组对环境影响的控制，采取措施控制机组的噪音和排放物在合格的范围内。

2.1.7 负责机组运行日志的详细记录和规定的各项登记工作.

2。1。8 负责签、发、收热机、电气、继保及热工工作票，监督安全隔离工作完成情况。 2.1.9 负责签、发、收热机、电气操作票，并监护集控副值的操作。 2.1.10 负责机组设备检修工作的批准、设备报缺及消缺验收。

2.1.11 负责主设备的检查及运行维护。当班期间对机组的全面巡回检查不低于一次，各表抄

表不少于一次,检查运行表单并签字确认。

2。1。12 交时向上班了解运行情况和设备情况，查阅相关记录，向下班交代运行情况和设备情况。

2。1。13 掌握全厂公用系统运行方式及设备缺陷情况，前对燃机、汽机、发电机、主变、励磁进行检查，对电气运行方式进行复核,前对继电保护装置、自动装置的运行情况及投、撤方式进行全面检查。

2。1.14 负责完成担负的运行人员的技术培训工作,写好运行异常和事故技术分析。 2.1.15 负责督促机组人员遵守值班纪律及搞好文明生产工作，负责做好文明卫生制度规定的清洁卫生工作。

2.1。16 协助值长搞好班组文明建设、民主管理。

2.1。17 完成上级交给的其它工作任务，由值长负责检查与考核工作。 2。2 集控主值岗位基本技能

2。2。1 坚持党的四项基本原则，热爱企业，有高度的责任感和事业心,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，严守规程，忠于职守,文明礼貌，遵纪守法，廉洁奉公，具有全局观念，努力完成本职工作。

2。2。2 具有中专及以上文化程度，并经本岗位培训合格. 2。2。3 实际工作能力

2。2.3.1 熟悉联合循环发电机组工作原理，电气保护工作原理,全机组热力系统，全厂电气主接线及厂用系统接线。

2.3。3.2 应掌握热力设备及电气设备运行技术，能利用DCS、MARK VI提供参数准确判断故障点位置并迅速处理.

2.3。3.3 应掌握一定的检修技能，能处理一些简单故障,并会使用各种电气和机务检测仪表。 2。3。3。4 掌握一定的仪控知识，能对常见的仪表故障作出准确判断和应对。

2。3。3.5 应掌握天然气调压系统、液压油系统、滑油系统等辅助设备的实际操作技能。 2.3。3。6 应掌握发变组的试验、切换、零升、停、复役及手动并网技术。 2。3。3.7 熟悉部颁法规、安规、运规、事故调查规程及管理制度的有关规定.

2.3。3.8 应熟悉机组的各种联锁保护（包括继电保护)，能根据逻辑图分析保护动作的原因及出口。

2。3.3。9 能分析本机组的主要技术经济指标,确定和调整各种工况下的经济运行方式。 2.3.3.10 能亲自或指挥机组成员进行运行操作、事故处理、试运转和验收等工作。

2。3.3.11 能熟知机组人员情况,有较强的组织和领导能力. 3 集控副值岗位标准

3。1 集控副值岗位工作要求

3.1.1 坚持党的四项基本原则，热爱企业，有高度的责任感和事业心，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，严守规程，忠于职守，文明礼貌，遵纪守法，廉洁奉公，具有全局观念.具有中专以上文化程度，具备燃机、汽机、电气、锅炉等相关专业相应层次的职业技能。并经本岗位培训合格并经见习期合格。严格贯彻执行安全规程、运行规程和公司各项规章制度，接受值长、集控主值命令，严格执行. 3.2 集控副值岗位工作内容

3。2.1 做好机组的监盘，做好必要的运行调整，确保机组安全生产、经济运行.

3。2.2 在集控主值的指导下进行机组启停和事故处理的相关操作，进行正常的运行操作和运行调整。

3.2.3 负责机、电、炉等分系统或BOP系统和设备的投运、停役操作和检修设备的隔离和恢复。 3。2。4 进行定期切换试制度规定的相关定期试验、切换工作. 3。2.5 负责现场设备缺陷上报及消缺验收现场检查工作。 3.2。6 做好设备的巡回检查，每班不少于二次。

3.2。7 负责现场操作工作和维护工作，做好各项抄表工作。

3。2.8 负责对所辖管的具体设备和辅助系统进行检查维护，对必要的设备进行加润滑油/脂或水和排污、排水等运行维护工作。 3.2.9 严格执行文明生产相关规定.

3。2.10 完成主值布置的其它工作任务,接受值长的工作安排。当集控主值离开岗位时，集控副值对本机组负安全责任。

3。2。11 交时向上班了解设备的情况，向下班做好交代设备情况，做好专用工器具和运行操作工具的清点和交接.

3.2.12 做当班时的文明卫生工作,做好交接检查。

3。2。13 按月轮流负责公用系统的检查、维护及操作，包括关口电度表、辅机电量表、天然气各计量表及部门的经济和统计报表的抄录,由值长负责检查与考核工作。 3。3 集控副值岗位实际工作能力

3.3。1 熟悉联合循环发电机组工作原理，电气保护工作原理，能画出全机组原则性热力系统图,全厂电气主接线图。

3。3.2 熟悉热机运规、电气运规、安全规程，了解事故调查规程及管理规章制度的有关规定。 3.3.3 能协助集控主值进行机组的运行操作、事故处理、试运转和验收工作. 3。3.4 能协同分析本机组的主要技术经济指标，协助主值调整运行工况。

3.3.5 应掌握热力设备及电气设备运行技术，能利用DCS、MARK VI提供参数准确判断故障点位置并迅速处理.

3。3.6 应掌握一定的检修技能，能处理一些简单故障，并会使用各种电气和机务检测仪表。 3.3.7 熟悉热控常见故障处理。

3。3.8 应掌握辅机系统切、投、停的方法. 3.3。9 应掌握电气开关就地操作方法。

3。3。10 应熟悉本机组的各种联锁保护（包括继电保护）。 4 巡操员岗位标准 4.1 巡操员岗位工作标准

4。1。1 坚持党的四项基本原则，热爱企业，有高度的责任感和事业心。具有中专以上文化程度，并经本岗位培训合格并经见习期合格.严格贯彻执行安全规程、运行规程和公司各项规章制度，接受值长、集控主值、集控副值命令，严格执行.值班期内对所管辖设备的安全经济运行负责，树立“安全第一”的指导思想，积极配合完成各项生产任务。并对现场劳务人员的工作负有监督、指导责任，对各项操作的安全性负责。 4。2 巡操员岗位工作内容

4.2。1 参加班前、班后会议，向集控主值汇报生产情况，接受值长、集控主值或集控副值布置的生产任务和安全措施，值班期间内严格执行巡回检查、交、例行试验工作,不发生人为过失造成的不安全情况。

4。2.2 严格执行“两票三制”和设备缺陷管理制度,按时进行巡回检查及设备维护,主动配合检修人员抓好缺陷处理工作。负责管辖设备的缺陷管理，对设备缺陷报告的正确性负责，重大设备缺陷、隐患或有疑问时,应立即汇报集控主值或集控副值，并作好安全防范措施和事故预想。 4.2.3 认真做好交、巡回检查、定期维护试验等例行工作，配合集控主值或集控副值做好设备停复工作及试验验收工作.

4.2。4 参加上级布置的各项安全工作，提出整改内容，完成整改措施。 4.2.5 遇机组启停，机组大、小修,应加强对重要辅机的监视和调整.

4。2。6 负责机、电、炉等分系统或BOP系统和设备的投运、停役操作和检修设备的隔离和恢复.

4.2。7 负责现场操作工作和维护工作，做好各项抄表工作。

4.2。8 负责对所辖管的具体设备和辅助系统进行检查维护,对必要的设备进行加润滑油/脂或水和排污、排水等运行维护工作.

4.2.9 重视防汛工作，遇暴雨侵袭时加强对地下设备的检查，并保证潜水泵等抽水设施的可靠投运.

4。2。10 节假日加强巡查，不允许无关人员进入生产厂区。

4.2。11 加强自我保护意识,正确使用劳防用品和各类工器具，掌握有关消防知识和消防器材的使用方法及触电、外伤等急救常识。

六、“两票 \"管理制度

1 范围

本制度规定了xxXXXX电厂安全运行部在生产管理过程中机组运行、检修、消缺、维护、试验、安装等工作中工作票和操作票，制度化管理职责、内容及方法。

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部进行的机组运行的日常维护巡检、设备检修、消缺、试验、安装工作使用中的工作票和操作票。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单)适用于本文件。

GB 26860-2011 《电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）》 GB 261.1—2010 《电业安全工作规程（热力和机械部分）》全国常委会［2002.11.01] 《中华人民共和全生产法》中华人民共和国令第115号《电网调度管理条例》

国家电力公司国电发（2000）5号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》国家电力监管委员会《电力生产事故调查暂行规定》国家电力公司（2000）《安全生产工作规定》国家电力公司(国电总2001第793号）《安全生产监督规定》国家电力公司总［2001]第478号《安全生产工作奖惩规定》国电发[2001]796号《电力生产企业安全设施规范手册》 3 术语和定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度。 3.1 管理制度

对重复性事物和概念所做的统一规定。以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致,由主管机构批准，以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据.

3.2 两票

两票：工作票和操作票； 3.3 工作票

指为保证电力生产设备的检修工作顺利进行,保护和保障人身及设备的安全而使用的一种具有严格执行流程和规范的、必须经过一定的审核和批准手续的针对于检修中应做的安全措施的文件。

3.4 电气操作五制

指操作票审批制、模拟预演核对制、唱票复诵监护制、顺序操作记号制和操作完毕复查制。 4 职责

4.1 管理制度归口单位

4。1.1 管理制度体系归口部门为安全运行部,是本制度归口管理部门，负责对管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4.1.2 负责制订并定期修订“两票”管理制度。 4。1。3 制订、修订、审查“两票”管理制度。

4。1。4 组织安全运行部“两票”管理制度的实施、监督、检查。负责保存工作票和操作票,每月对工作票和操作票进行检查、统计、分析，并按时记录。对发现的问题应及时给予纠正，并制定整改措施。

4。1.5 依据本制度规定,组织制订、完善实施细则，确保制度和实施细则的有效性。 4。1。6 “两票”管理工作由安全运行部经理负责总体协调，现场操作工作由安全运行部值长主要负责.

4。1.7 承办制度化委员会交办的其他工作任务。 4.2 安全监察

4。2.1 负责组织制订和完善管理制度，确保制度的有效性，并组织检查各部门执行本制度的符合性、有效性。

4。2。2 负责监督、检查制度的执行情况。 4。3 安全运行部及下属各运行班组职责 4.3.1 参与本制度制订和定期修订工作。 4.3.2 对本制度执行情况进行监督、检查。

4。3。3 根据本制度，负责组织制订和完善相关的管理制度,值长组织各班组成员检查组织本制度的执行情况。

4.3.4 制订符合本部室实际的制度化工作方案。 4.3。5 在本部室组织实施制度。 4。3。6 对制度实施情况进行监督检查. 4。4 值长

值长指具备值班资质的当值值长，其职责包括： 4.4。1 负责检查工作票中检修工期是否与批准期限相符； 4。4.2 负责检查工作票中所列安全措施是否正确完备; 4。4。3 负责监督工作票的执行程序是否严肃认真； 4.4。4 对下达的操作任务的必要性负责；

4.4.5 审查填写的操作票是否正确，是否符合调度和工作计划的要求。 4.5 工作负责人

工作负责人为经发电企业发文授权的中级工及以上人员，其职责包括： 4。5.1 正确安全地组织工作； 4.5。2 结合实际进行安全教育；

4.5.3 督促、监护工作人员遵守本制度，结合实际对工作人员给予必要的指导；

4。5.4 负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件;

4。5。5 工作前对工作人员交待安全事项，随时检查作业人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施；

4。5。6 确定工作班人员变动是否合适。 4.6 工作联系人

工作联系人由点检员、专工、技术员岗位人员担任，负责工作安排、过程控制、工单制定、材

料审批、文件包或方案审核和质量验收等。 4。7 工作班人员

工作班人员由经原电力工业部《电业安全工作规程》考试合格，发电企业许可进入现场工作的人员组成，其职责包括：

4.7.1 认真执行《电业安全工作规程》和现场安全措施； 4.7.2 负责自己作业项目和工序的作业安全； 4.7.3 相互关心并督促执行规程和现场安全措施。 4.8 工作票签发人

工作票签发人由经发电企业授权的点检员、专工、班长及以上岗位人员担任，其职责包括： 4。8。1 确保工作票上所写安全措施正确和完善； 4。8.2 确保工作票中所填写的工作内容必要；

4。8。3 确保工作票中所列设备名称和编号正确,票面符合本制度的要求； 4。8.4 审查所指派的工作负责人是否能胜任此项工作，工作班成员是否适当； 4。8。5 经常到现场检查工作是否安全地进行。 4。9 措施执行人

措施执行人为值班人员,其职责包括：

4。9。1 审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件； 4。9.2 正确执行工作票所列的安全措施；

4。9.3 负责检查现场布置的安全措施是否正确、完善；

4。9.4 负责检查确认检修设备与运行设备是否可靠隔绝,是否有危险性. 4。10 工作许可人

工作许可人为经发电企业授权的可以担负工作票许可任务的人员，其职责包括： 4.10.1 审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件; 4。10.2 正确执行工作票所列的安全措施；

4。10.3 负责检查现场布置的安全措施是否正确、完善；

4。10。4 负责检查确认检修设备与运行设备是否可靠隔绝,是否有危险性；

4.10。5 向工作负责人详细说明工作地点周围存在的压力、高温、带电、有毒、爆炸等危险的设备及有关注意事项. 4。11 操作人

4。11。1 对填写的操作票的正确性负责. 4.11.2 对操作票中每一项操作的正确性负责。 4.12 操作监护人

4.12。1 审查操作人填写的操作票是否正确，是否符合现场要求。

4.12.2 按照操作票的顺序逐条向操作人下达操作命令，监护操作人正确执行每一项操作任务。 4.12.3 每项操作结束后应检查确认操作质量，确认无误后方可继续下一项操作. 4.12。4 所有操作完成会同操作人全面检查确认无误。 4。13 值班负责人

值班负责人由值长或主值班员担任,其职责包括：

4.13.1 审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件; 4。13.2 负责组织值班人员布置安全措施;

4。13。3 确认操作任务是否符合现场运行方式的要求，对下达的操作任务的正确性负责； 4.13.4 审查操作人填写的操作票是否正确，对其它设备运行是否产生影响，防范措施是否齐全. 4.14 工作票接收人

工作票接收人为运行值班负责人，其职责为负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件。 5 管理活动内容与方法

5。1 “两票三制\"分类、使用范围及要求 5.1.1 工作票分类。 5。1.1.1 热力机械工作票；

5。1.1。2 电气第一种工作票; 5.1。1.3 电气第二种工作票; 5。1.1.4 热控工作票;

5。1。1。5 危险点分析和控制单; 5。1。1.6 一级动火工作票； 5。1.1。7 二级动火工作票； 5.1。1。8 继电保护工作票。 5.1.2 工作票使用范围。

5。1。2。1 凡属下列情况之一者,必须使用热力机械工作票: 5.1。2。1.1 燃机本体及其附属系统的清理和检修；

5.1。2。1。2 锅炉本体、过热器、省煤器、烟道清理和检修； 5.1.2.1.3 主要汽、水、油（包括燃油）、天然气管道和阀门的检修； 5。1。2.1。4 汽轮机本体及其附属系统的清理和检修; 5.1.2。1。5 在容器内、槽箱内和在天然气管道上的焊接工作； 5.1。2.1.6 公用热力系统的检修;

5。1。2.1。7 其他需要运行值班人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备运行安全措施的工作.

5。1。2.2 下列工作必须使用电气一种工作票：

5。1.2。2。1 高压设备上工作需要全部停电或部分停电者；

5.1.2。2.2 二次系统和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者； 5.1.2.2.3 高压电力电缆需停电的工作；

5。1。2.2.4 其他工作需要将高压设备停电或要做安措者。 5。1.2。3 下列工作必须使用电气二种工作票： 5.1.2.3.1 带电作业和在带电设备外壳上的工作;

5。1.2.3.2 控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作;

5。1.2。3.3 在电气二次系统（包括与及其相关的计算机系统）、照明等回路上的工作，无须将高压设备停电者或做安全措施者；

5.1。2。3.4 非运行值班员进入高低压配电室、保护室、励磁小间、电缆夹层或隧道、升压站、主变、高厂变等带电区域内进行工作，无须将高压设备停电者或做安全措施者(有权巡视电气设备的人员进行巡视除外）；

5.1.2.3。5 需将低压电气设备停电或做安措者；

5.1.2.3。6 转动中的发电机励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作；

5.1。2。3.7 非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定向或用钳形表测量高压回路的电流. 5。1。2.4 下列工作必须使用热控工作票：

5.1.2。4.1 在燃气轮发电机组、汽轮发电机组及其附属系统的热控电源、通讯、测量、监视、控制、调节、保护等系统及设备上的工作；

5。1。2。4.2 拆除或短接热工控制柜内的联线；强行给出或屏蔽有关信号，改变组态参数设置,如软开关的投退、报警、定值修改和恢复等；

5.1.2。4。3 安全保护和自动装置功能检查、进行影响自动或保护动作的校验和调整。 5。1.3 事故抢修:

事故抢修是指生产主、辅设备等发生故障紧急停止运行，需要立即恢复的抢修和排除故障的工作以及夜间必须开展的临时检修工作,在时间不允许的情况下，经值长批准，可暂时不填工作票，但必须使用口头命令,口头命令只在本班当班期间内有效。工作许可人和值长必须将原因记在运行日志内。事故抢修必须将所需安全措施在开工前一次性做完。抢修工作时间白天超过4 小时，夜间超过8 小时后,应填用工作票,履行工作票许可手续。不允许将夜间检修、低谷消缺、调度同意的临时检修也说成事故抢修而不履行工作票手续.

事故抢修工作,必须明确工作负责人、工作许可人，同填用工作票一样做好安全措施、交待注意事项、办理工作许可和工作终结手续。值班负责人应将工作负责人姓名、采取的安全措施，工作开始和结束时间记入值班记录。

事故抢修应设专责监护人，专责监护人不直接参加作业，只对作业组人员安全负责. 5。1。4 工作票所列人员应具备的条件和应承担的安全责任。 5.1.4。1 工作票签发人：

5.1。4。1。1 工作票签发人应由经安全运行部组织考试合格,生产副总经理批准的生产部门负责人、专业负责人、专工签发；

5.1。4.1。2 有关工作票签发人的考试按公司规定执行。经批准的工作票签发人名单应书面公布并抄送有关部门、运行现场；

5.1。4.1.3 外单位人员不得单独签发我公司设备的检修工作票. 5.1。4。1.4 工作票签发人必须具备下列条件： 5。1.4.1.4.1 熟悉设备系统和设备性能；

5。1.4。1。4.2 熟悉安全工作规程、检修规程制度和运行规程的有关部分； 5。1。4。1.4.3 掌握人员安全技术状态； 5。1.4.1.4.4 了解检修工艺。

5。1.4。1.5 工作票签发人不得兼任工作负责人，并应对下列事项负责: 5.1.4.1.5.1 工作是否必要和可能,是否按规定进行危险点分析工作；

5.1。4.1.5。2 工作票上所填写的安全措施、危险点预防措施是否正确和完善；

5.1.4.1.5。3 所派工作负责人和工作班成员人数和技术力量是否适当,是否能够安全地进行工作；

5。1.4.1。5.4 经常到现场检查工作是否安全地进行。

5.1.4。2 工作负责人。

5。1.4。2。1 工作负责人应由经安全运行部组织考试合格，生产副总经理批准的人员担任。未上岗人员不得担任工作负责人。工作负责人名单应抄送运行值长处。 5.1。4.2.2 担任工作负责人应当具备下列条件: 5。1。4.2。2。1 熟悉安全工作规程的有关部分；

5.1。4。2.2.2 掌握检修设备的设备情况（如结构、缺陷内容等），熟悉检修设备有关的系统； 5。1。4.2.2。3 熟悉安全施工方法、检修工艺和质量制度；

外单位人员要掌握检修设备的情况（如结构、缺陷内容等）和与检修设备有关的系统外,还应持本单位考试合格、批准担任工作负责人的书面证明，并报公司安全运行部备案后下发，并按规定办理工作票许可手续。

5。1。4.2.3 工作负责人应对下列事项负责： 5.1。4.2。3。1 正确地和安全地组织工作; 5。1.4.2.3.2 对工作人员给予必要的指导；

5.1.4。2。3.3 负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做安全措施是否符合现场实际条件,必要时予以补充；

5。1.4.2。3。4 工作前结合工作内容，召集工作班人员进行危险点分析并制定控制措施,交代注意事项;

5.1。4.2.3。5 督促、监护工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施；

5.1.4.2.3。6 正确执行“检修自理”的安全措施并在工作终结时恢复检修前的状态； 5.1。4。2.3。7 工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适. 5。1。4。3 工作联系人。

工作联系人由巡检员、专工担任，负责工作安排、过程控制、工单制定、材料审批、文件包或方案审核和质量验收等. 5。1.4。4 工作班人员。 5。1。4。4.1 条件:

工作班人员由经原电力工业部《电业安全工作规程》考试合格,安全监察许可进入现场工作的人员组成;

5。1.4。4。1。1 认真执行《电业安全工作规程》、本制度和现场安全措施； 5.1.4.4。1。2 监督《电业安全工作规程》、本制度和现场安全措施的实施；

5.1.4。4.1。3 熟知并正确执行危险点分析卡中所制定控制措施,并在危险点分析与控制措施栏中签名。 5。1.4。5 值长

值长指具备值班资质的当值值长,其职责包括：

5.1.4.5。1 负责检查工作票中检修工期是否与批准期限相符； 5.1。4。5。2 负责检查工作票中所列安全措施是否正确完备; 5。1.4.5.3 负责监督工作票的执行程序是否严肃认真。 5.1.4。6 值班负责人。

5。1.4.6。1 条件：值长或集控主值班员。 5。1.4.6.2 安全责任:

5。1。4。6.2.1 审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件； 5.1.4。6.2。2 负责组织运行值班人员布置安全措施。 5。1.4.7 工作许可人。

5。1。4.7。1 工作许可人由安全监察组织考试合格，经公司主管生产副总批准的安全运行部领导、值长以及运行主值班员和副值班人员担任。 5.1.4。7.2 工作许可人应对下列事项负责：

5。1.4.7.2.1 审查工作票所列安全措施应正确完备和符合现场实际安全条件，审查工作票填写的危险点分析与控制措施正确；

5。1.4.7。2。2 对工作票所列内容即使发生很小的疑问,也应向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充；

5.1.4。7。2。3 检修设备与运行设备确已隔断； 5.1。4。7。2.4 安全措施确已完善和正确执行；

5.1.4。7.2。5 对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温和有爆炸危险等，检查检修设备有无突然来电的危险；

5。1。4。7.2。6 对检修自理的安全措施,组织运行人员做好相关的事故预想。 5。1.4.8 措施执行人。

措施执行人为值班人员，其职责包括:

5。1.4。8.1 审查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件; 5。1.4。8.2 正确执行工作票所列的安全措施；

5。1.4。8.3 负责检查现场布置的安全措施是否正确、完善；

5.1。4。8.4 负责检查确认检修设备与运行设备是否可靠隔绝,是否有危险性。 5。1.5 工作票的填写。

通过MIS系统办理工作票的方式，其工作票的填写、签发、接收、审核全部在计算机上完成，工作票流程中的签名采用电子签名，并且具备身份识别（加密码）的功能。但在开工前必须打印书面的工作票，运行、检修各执一份,工作票开工和结束时票面上许可人、工作负责人的签名，必须采用手签形式。在MIS系统无法正常运行时可采用纸质办票方式. 5.1。5.1 工作票填写的基本要求：（见附件《工作票的填写说明》) 5。1.5.2 工作票格式：（见附件）

5.1。6 工作票的执行程序 5.1.6.1 签发工作票.

5。1.6。1.1 工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限确定工作负责人。专业级工作票签发人主要负责本专业管辖设备系统检修的工作票签发工作;公用系统、主设备大小修（发电机、汽轮机、锅炉、主变压器）工作票由部门负责人或专业负责人签发。

5。1。6.1.2 同一专业有两个及以上班组在同一设备系统、同一安全措施范围内（或班组之间安全措施有交叉)进行检修工作时，一般应由专业签发一张总的工作票，并指定总的工作负责人和分项工作负责人。总的工作负责人统一办理工作许可和工作终结手续，正确协调各班组间的工作。各分项工作负责人仍应对其工作范围内的安全负责。若部分设备检修竣工要投入运行，则根据部分设备投运后的运行方式重新办理新的工作票。

5。1。6.1.3 一个专业的工作需要另外一个专业配合时，由配合专业按规定签发相应工作票。涉及到热控与电气等跨专业的工作票也可由热控与电气专业共同签发（或由其共同的上级签发)，工作负责人由消缺的专业担任，配合的专业在工作票中要明确其分项工作负责人。

5.1。6.1.4 工作票一般应由工作负责人填写，填写后交工作票签发人审核，工作票签发人对工作的全部内容确认无误后签发，且还将工作票全部内容向工作负责人作详细交代，采用MIS办票时工作签发人在签发工作票后通过MIS工作票流程送交运行现场.

工作票也可由工作票签发人填写（仅适应于纸质办票),一式两份,签发时，签发人时应将工作票全部内容向工作负责人交代清楚.

5。1.6。1。5 在同一张工作票中，工作票签发人、工作负责人、工作许可人三者不得互相兼任。工作负责人只能手持一张工作票，若需办理另外一张工作票时，应将正在执行的工作票交回值班人员.

5.1。6.1.6 一个班组在同一个设备系统上依次进行同类型的设备检修工作,如全部安全措施不能在工作开始前一次完成，应分别办理工作票。

5.1.6。1。7 同一个电气设备上高压试验工作票与其它检修工作票不能同时发出。在一个电气连接设备的一部分进行高压试验，另一部分进行检修作业,应保证两部分有明显断开点，并根据试验电压保持足够的安全距离,在设备检修侧装设接地线。

5.1.6.1。8 在几个电气连接部分依次进行不停电的同一类型工作，可以发给一张电气第二种工作票，但工作任务中要写明在哪些设备上进行何种工作。

5.1.6.1.9 凡参与设备大小修的单位，在进入工作现场前，必须向安全运行部提供工作票签发人、工作负责人、工作许可人的资质证明，经审查并书面授权后方可担任。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单由安全运行部发文公示，并在工作票管理系统中设置相应权限。 5.1.6.1。10 机组大、小修时,可以根据一个系统签发一张总的工作票.

5.1。6.1。11 如果依次进行不需将设备停运和不需要采取隔离措施的同一类型工作，也可以签发一张总的热机工作票，但在工作任务栏内写明工作的地点和工作内容。

5。1。6.1。12 检修（施工）工作中需要泥工、架子工配合的工作，其工作所需安措必须填入工作票中，并恰当考虑安排泥工、架子工的工作时间，泥工、架子工的工作不再另行填写工作票,如果检修（施工）中遇到泥工、架子工工作未结束，仍由相关工作票延长手续或重新办理工作票手续.但单项检修（施工)工作仅涉及泥工、架子工工作的,由泥工和架子工负责办理工作票有关手续. 5.1.6.2 接收工作票.

5。1。6。2。1 工作票一般应在开工前一天送达运行岗位，当日消除缺陷的工作票应在开工前一小时送达运行岗位，机组大小修的工作票至少提前一天送达运行现场，由运行许可人对工作票全部内容进行审查，必要时填好补充安全措施，确认无问题后写上收到工作票的时间,并在接票人处签名,然后将工作票放在未开工专用夹中。使用MIS流程时，工作票递交运行后，工作签发人应通知运行人员及时受理和审票。

计划检修的电气一种工作票及继电保护票，须提前一天送至值班人员。临时工作当天送至值班人员处时需得到值长同意。

5.1。6。2.2 在MIS系统工作票流程未建立或特殊情况下，可直接手工填写工作票，经工作票签发人签发后送交运行现场。

5.1。6.2.3 审查发现问题应向工作负责人询问清楚，当发现以下问题时应将工作票退回由工作票签发人重新签发：

5.1。6。2。3.1 工作任务、工作地点不明确;

5。1。6。2。3.2 采取的安全措施有错误或重要安全措施遗漏； 5。1。6.2.3.3 票面上出现未经批准的的工作票签发人、工作负责人； 5。1.6.2.3。4 工作票签发人由他人代签名的; 5.1.6.2.3。5 票面两张内容、编号不一致者； 5。1。6.2.3.6 票面破损、脏污者；

5.1。6。2.3.5 应由检修自理的监护项目或措施，未写“自理”自样的。退回的工作票，运行许可人应将退回的理由、需要补充或修改的内容向工作负责人交待清楚。 5。1.6.3 布置和执行安全措施。

5。1。6。3.1 运行许可人应根据工作票内容、计划开工时间、安全措施内容、机组开停计划（设备状况)汇报值长,得到值长批准后，在适当时候布置运行值班人员执行工作票所列安全措施。重要措施应由主值监护执行。

5.1。6。3.2 热力系统设备检修布置执行安全措施的要求:

5。1.6.3.2。1 热力设备检修需要断开电源时，应在已拉开的开关、刀闸和检修设备控制开关的操作把手上悬挂“禁止合闸,有人工作！\"的警告牌，并取下操作保险或断开开关的控制电源。 5.1.6。3.2。2 热力设备、系统检修需加堵板时，应统一按以下要求执行：

5.1.6。3.2。2.1 燃油、燃气等易燃、易爆或可能引起人员中毒的系统检修,必须关严有关截门，并加锁、挂警告牌，然后后立即在法兰上加装堵板，并保证严密不漏；

5.1.6.3。2。2.2 汽、水、烟、风、油系统,公用排污、疏水系统检修必须将应关闭的截门、闸板、档板关严加锁，挂警告牌;

5.1.6。3。2。2.3 上述两项中，凡属电动执行机构的，应将其电源切断，气动执行机构的气源也应可靠地切断；

5.1。6.3。2。3 电气系统设备检修布置执行安全措施的要求：

5。1。6。3。2.3.1 值班员根据值班负责人的命令和工作票上安全措施的要求填写操作票，进行倒闸操作，布置安全措施;

5.1.6.3。2。3.2 倒闸操作和布置安全措施完成后,由工作许可人填写工作票“安全措施”右半部分。

5.1。6。3.2。3。2。1 已拉开的开关和刀闸(注明编号）、已取保险；

5。1.6.3。2.3。2.2 已装设接地线、地刀、绝缘隔板（注明地线编号和地点）； 5。1。6。3。2.3.2。3 已设遮栏、已挂标示牌；

5.1。6。3.2。3.2.4 “工作地点保留带电部分和补充安全措施”应注明靠近工作地点的带电部分及值班人员需要补充的安全措施和注意事项。

5。1.6。3.3 “安全措施”右半部分审核无误后,工作许可人和值班负责人分别在其下方签名。 5.1.6.4 工作许可.

5.1.6。4.1 工作负责人开工前到值班现场办理工作许可手续;

5。1.6。4。2 工作许可人将工作票一份交工作负责人，各持一份共同到施工现场,由工作许可人向工作负责人详细交代安全措施布置情况和安全注意事项(电气一、二种工作票还应交代保留带电部分，指明已停电接地的待开工设备）。工作负责人对照工作票检查安全措施无误后，经运行许可人填写许可开工时间,由双方人员分别签名，并在MIS系统中进行许可，至此许可手续完成。（电气一、二种工作票许可开工后可以办理工作负责人借用钥匙手续）; 5.1。6.4.3 工作许可手续未完成前，工作班成员不得进入工作现场；

5。1。6.4.4 许可手续完成后，工作许可人应将一份工作票交工作负责人随身携带，作为得到开工的凭证。另一份存放在工作票专用夹，按值移交,并在运行日志中作好记录（包括工作票编号、工作任务、许可开工时间及完工时间）. 5.1.6。5 开始工作。

必须严格执行工作票的开工手续，做到“四不开工”。即工作地点或工作任务不明确不开工;安全措施的要求或布置不完善不开工;审批手续和联系工作不完善不开工；检修（试验）负责人和工作许可人没有共同赴现场检查安全措施及检查不合格不开工。

5.1。6.5.1 工作开始前，工作负责人应将分工情况、安全措施布置情况及危险点分析与控制措施向全体工作人员交待清楚后，方可下达开工令；

5。1。6。5。2 工作负责人和工作许可人不允许在许可开工后单方变动安全措施。如需变动时,停止工作，经双方同意,重新办理许可手续，若变更后的安全措施不能满足检修工作需要，应重新签发工作票；

5.1。6.5。3 严禁无票或部门班组之间搭票进行工作，禁止不经申请，擅自利用其它单位停电检修机会，在停电设备上进行任何工作。 5。1.6.6 工作监护

5。1。6.6.1 开工后，工作负责人应认真履行自己的安全职责，可根据现场安全条件、施工范围、工作性质等增设专责监护人,专责监护人不得兼做其他工作。

5。1。6。6。2 开工后，工作负责人必须始终在工作现场，对工作班全体人员认真进行监护，及时纠正不安全的动作和违章行为。

5。1。6.6.3 工作期间，工作负责人因故需要暂时离开工作现场，应由工作票签发人指定能胜任的人员临时代替，并告知全体工作人员.离开及返回时均要履行交接手续。如无胜任者临时代替,则工作人员要撤离现场.

5.1。6。6.4 运行值班人员发现检修人员违反《电业安全工作规程》或工作票内所列安全措施,应停止其工作，并收回工作票。

5。1.6.6.5 电气工作中,工作负责人（监护人)在全部停电时,可以参加工作。部分停电时,只有在安全措施可靠、人员集中在一个地点、不会误碰带电部分或坠落时，方可参加工作。 5.1.6.7 工作负责人变动时，应由工作签发人通知工作许可人,工作票签发人在纸质工作票和电子工作票上签字后，新工作负责人得到工作许可人签字后方允许开始工作。

5。1。6.8 工作人员不准随意扩大工作内容。若确因工作需要，改变工作内容无需变更安全措施时，工作负责人在得到工作票签发人的同意后,向工作许可人提出申请，经值长批准后，方可扩大工作内容，并在工作票上备注栏内填写扩大的内容，可不重新履行许可手续，工作许可人应详细记录在操作记录中。 5.1。6.9 工作间断与转移。

5.1.6.9。1 工作间断时,工作班全体人员应从工作现场撤出，所有安全措施保持不动，在工作负责人手中的那一份工作票仍由本人执存。当天内的工作间断后继续工作,无须通过工作许可人。多日工作，每天收工应清扫工作地点，开放已封通道。工作负责人手中的工作票交回值班员。次日复工前，工作负责人应经当值班班员许可并取回工作票，重新检查、确认安全措施符合工作票的要求后才可工作.无工作负责人或监护人带领，工作人员不得进入工作地点.

5.1。6。9.2 当检修设备在检修期间已失去备用条件,同时系统运行方式的改变对检修的安全条件没有任何影响,并且被检修设备与运行中设备明显隔离，则无须每天交回工作票和次日履行复工手续。

5。1。6.9.3 在未办理工作票终结手续前，值班员不准将检修设备合闸送电。

5.1.6.9。4 电气设备检修,在工作间断期间,若有紧急需要，值班员可在工作票未交回的情况下合闸送电，但应先将工作班全体成员已离开工作地点的确切根据通知工作负责人和部门负责人,在得到他们可以送电的答复后方可执行，并应采取下列措施：

5。1.6.9。4。1 拆除地线（或拉开地刀)和临时遮栏、标示牌,恢复常设遮栏，换挂“止步,高压危险！”标示牌;

5。1.6。9.4.2 必须在所有通道派专人守候，以便告诉工作班人员“设备已经合闸送电,不得继续工作\"，守候人员在工作票未交回以前,不得离开守候地点。

5。1。6。9.5 在同一电气连接部分用同一工作票依次在几个工作地点转移工作时，全部安全措施由值班员在开工前一次做完，不需再办理转移手续，但工作负责人在转移工作地点时，应向工作人员交代带电范围、安全措施和注意事项。 5.1.6.10 工作延期。

5.1。6。10.1 工作票的有效期，以值长批准的工作期限为准.

5。1.6。10.2 工作任务不能按批准完工期限完成时,工作负责人应在批准完工期限前两小时向或值长申明理由，办理延期手续。并将延期的原因写在工作票内（属中调批准的设备，应按调度规程办理）.

5。1。6。10.3 二日及以上的工作应在批准前期限前一天办理延期手续。

5。1。6.10.4 延期手续只能办理一次。如需再延期，应重新签发工作票,并注明原因。 5。1.6。11 检修设备试运.

5。1。6。11.1 对需要经过试运检验施工质量后方能交工的工作，或工作中间需要启动检修设备时，并且不影响其他工作班组安全措施范围的变动时，在经值长批准后，按下列条件进行： 5。1。6.11。1.1 全体工作人员撤离工作地点；

5。1。6。11.1。2 将该系统所有工作票收回，撤除该设备的一切安全措施.

5.1。6.11。2 经工作负责人和值班员全面检查无误后,由值班员进行送电和试运操作. 5.1.6.11.3 试运完以后工作班如需继续工作时，应重新履行工作许可手续。大修后的设备试运还须提交设备试运申请单,经值长同意后方可进行设备试运。

5。1.6.11。4 新安装的设备试运时,运行人员会同生产保障部以及技术支持人员共同到现场进行检查,确认具备试运条件后方可进行试运。

5。1。6。11。5 工作结束前如遇下列情况，应重新签发工作票，并重新进行许可工作的审查程序。

5。1.6.11.5.1 部分检修的设备将加入运行时;

5.1。6。11。5。2 值班人员发现检修人员严重违反安全工作规程或工作票内所填写的安全措施，制止检修人员并将工作票收回时；

5.1.6。11.5。3 必须改变检修与运行设备的隔断方式或改变工作条件时。 5。1。6.12 工作终结

必须严格执行工作票终结手续，做到“四不终结”，即检修（试验）人员未全部撤离工作现场不终结；设备变更交接不清或记录不明不终结；有关现场场地没有清理干净不终结；检修（试验）人员和运行人员没有共同赴现场验收及验收不合格不终结。

5.1。6.12。1 工作完工后,工作负责人应全面检查并组织清扫整理工作现场，确认无问题时带领工作人员撤离现场。

5。1.6.12.2 工作结束后，检修人员应将现场脚手架拆除,保温、外护和设备标示牌恢复，打扫现场卫生，恢复原来的面貌,然后由工作负责人持工作票会同工作许可人共同到现场检查验收。经双方验收无误后，在两份工作票上记入终结时间、双方签名后盖上“已执行”印章，双方各留一份。检修设备不具备验收终结条件者,工作许可人不得办理工作终结手续。

5.1.6。12。3 设备、系统变更后，工作负责人应将检修情况、设备变动情况及运行人员应注意的事项向工作许可人进行交待清楚，并按规定办理有关设备、系统变更手续后.工作许可人应向值长汇报并做好记录。

5。1.6.12.4 运行人员在工作票注销终结以前，不得将该设备投入运行或转入备用.

5。1。6。12.5 同一设备的所有工作票全部终结后，运行人员应汇报值长及时将设备投入运行或转入备用（调度管辖的设备按照调度命令进行）。

5。1.6.12。6 电气设备检修，只有在同一停电系统的所有工作票结束，拆除所有接地线、临时遮栏和标示牌,恢复常设遮栏，并得到值班调度员或值班负责人的许可命令后方可合闸送电。开关和刀闸检修后或新安装竣工后，应一律处在分闸位置，PT的高、低压侧保险应取下。 5.1。6。12。7 工作负责人应向工作票签发人汇报工作任务完成情况及存在的问题,并交回所持的一份工作票.已执行的工作票保留三个月，对已执行的工作票,在在工作票右上角工作票编号上方盖“已执行”章。

5.2 操作票的管理、使用及要求

5.2.1 操作票使用计算机打印的制度操作票或填写票。

5.2。2 操作票编号原则：操作票统一采用字母加数字的编号原则,2个字母，7个数字，共9位。如:RJ0907-001，DQ0907—001，两个字母在最前面用大写RJ表示热机操作票，DQ表示电气操作票。前4位数字表示年、月,如0907表示2009年7月,然后是一个“—”(即键盘上的减号）；最后3个数字表示操作票的序号，从001到999。为了统计方便，每份操作票全用1个统一编号，但在每页的正下方用页脚注明“第XX页、共XX页”。

5。2。3 重要、复杂电气系统和高压设备的倒闸操作必须使用操作票. 5。2。4 热机主要热力系统以及复杂的操作应使用操作票.

5。2.5 操作票执行人中对设备、系统较为熟悉者为监护人，特别重要和复杂的操作，由熟练的值班员操作，值班负责人或值长监护。

5.2.6 监护人和操作人应对完成操作任务的正确性负责，并由监护人负主要责任。 5.2。7 电气倒闸操作要严格执行“电气操作五制”，即：

5。2.7.1 操作票审批制； 5。2.7.2 模拟预演核对制; 5。2。7.3 唱票复诵监护制; 5.2.7.4 顺序操作记号制； 5。2.7。5 操作完毕复查制。

5。2。8 除事故处理外，所有操作应避免在交时进行，一般情况下，前30 分钟，后15 分钟内不进行重大操作。 5.2。9 操作命令下达

5。2。9。1 值班负责人应根据值长命令和现场工作要求，合理组织运行操作，指定操作监护人和操作人，向操作监护人和操作人下达操作任务命令，并详细说明操作的意图、注意事项等； 5.2.9.2 值班负责人下达操作任务命令必须使用调度术语及完整的设备名称和编号,声音洪亮、清晰;

5.2。9。3 操作监护人和操作人接受任务必须复诵，在值班负责人确认正确后，方可进行正式操作前的准备工作；

5。2.9.4 值班负责人接到值长的操作命令后，向操作监护人和操作人下达操作执行命令。 5.2.10 操作票填写：

5。2。10.1 操作票应由操作人选择自动生成制度票或根据操作任务、设备系统的运行方式和运行状态填写。在填写操作任务时，应使用设备双重名称（即设备名称和编号），还应填上设备系统运用状态转换情况，如:由“ΧΧ状态”转换为“ΧΧ状态”。需要手写内容,应使用签字笔或钢笔；

5。2.10。2 操作人应认真了解现场设备、系统的运行状况、系统图以及有关停、送电通知单、工作票安全措施要求，如有疑问应到现场核对后再打印操作票，不允许涂改操作票。试验项目的操作还应根据试验方案填写操作票。 5。2.11 操作票填写内容（但不限于）:

5。2.11。1 应拉、合的开关和刀闸,检查开关和刀闸的位置； 5.2。11。2 装、拆接地线以及检查接地线是否拆除； 5.2。11。3 检查负荷分配情况；

5。2。11。4 送上（合上）或取下（断开）控制回路、动力回路及电压互感器回路的熔断器（空气开关)；

5.2.11.5 切换保护回路和检验是否确无电压等； 5.2。11。6 装、拆绝缘隔板； 5.2。11。7 投、退保护及自动装置；

5。2。11.8 投、退同期、励磁调节器及切换装置； 5.2。11。9 开关阀门、启停设备；

5.2.11。10 应调整的设备状态和参数； 5.2.11.11 投、退热工保护、自动装置。

5.2.12 一份操作票只能填写一个操作任务,一个设备的停止和投运必须分别填写操作票，每一条操作项目只能填写一个操作步骤。

5。2.13 操作票空白部分应加盖“以下空白”标记。 5.2。14 下列各项工作可以不用操作票,但应记入操作记录内: 5.2。14.1 事故处理；

5.2.14。2 拉合开关或开关阀门等单一操作；

5。2。14。3 拉开接地刀闸或拆除所辖范围内仅有的一组接地线。 5.2.15 操作票的审查和核对。

5。2.15.1 操作票填写结束，根据流程按操作人、监护人、值班负责人、值长逐级审核。如果审核中发现有错误应返回操作人重新填写；

5.2。15.2 操作票可以使用上班已填好或审批过的操作票,但必须重新履行审批手续，操作人、监护人、值班负责人、值长逐级审核后打印.允许出现双签名；

5。2.15.3 操作前，操作人、监护人应在符合现场实际的模拟图上进行模拟预演并划“√”确认，以确保操作项目和顺序的正确。模拟预演亦应认真执行唱票、复诵制;

5.2.15.4 操作票经模拟预演确认无误后，监护人应向值班负责人报告并做好操作准备,等候值班负责人下达操作命令. 5.2.16 操作票的执行

5.2。16。1 值班负责人发出开始操作命令应准确、清晰，使用规范的操作术语.操作人、监护人接受操作指令时，必须复诵指令，得到发令人许可后，方可进行操作,并将接令时间记入操作票开始时间栏内；

5。2.16。2 一份操作票（一个操作任务）规定只能由一组人操作。监护人手中只能持一份操作票,但由于操作项目过多，现场距主控室较远,可以分两组人员操作，要打印一式两份总的操作顺序的操作票，值长按上述操作票统一指挥进行操作。这种操作只适用于有良好通讯对话联系的单位，并要认真履行复诵,两份操作票均填写操作时间,严禁用手势等方法进行联系操作。每项操作时间由主控室指挥操作的人员填写，现场的操作票只打“√”号,不填写操作时间；

5。2.16.3 操作中必须严格按操作票所列项目的顺序依次进行操作，严禁跳项、倒项、添项、漏项，也不准穿插口头命令，已操作完成项要明确标记(划“√”)；

5.2。16.4 执行一个操作任务，中途严禁换人，在执行过程中严禁做与操作无关的事。在操作过程中，操作人在前，监护人在后，操作人没有得到监护人的命令,不准擅自操作。监护人应切实执行监护任务,不得放弃监护参与操作，不得进行培训讲解.操作中应严格执行唱票复诵制，由监护人按操作票顺序高声唱票，操作人复诵并用手指点应操作的部件，监护人认为无误后发出允许操作口令：“正确，执行！”，然后操作人执行实际操作，每一项目执行后，应核对设备状况;

5。2。16。5 执行有关操作项目时应注意对应仪表的指示及信号，并进行分析判断。在操作过程中如发现疑问，不准擅自更改操作票,应立即停止操作,并向发令人汇报，弄清情况后由发令人决定是否继续操作；

5。2.16.6 在操作过程中，若发生事故或威胁安全运行的情况时，应立即停止操作，向值班负责人、值长及有关领导汇报；

5.2.16。7 在操作过程中，若听到电话铃声或其它异常响声，应立即停止操作，由监护人接听电话或查明原因；

5.2。16。8 装、拆的接地线必须填写编号，测量设备绝缘、查看设备参数必须填写数值； 5.2。16.9 主要设备启停及并网解列、断合开关、投退保护和自动装置应记录时间； 5。2.16.10 因故不能执行的某项操作，为保证操作能继续进行，在不影响安全的情况下，经值班负责人和值长同意后,可以继续进行下一项操作。但应在“备注”栏注明原因并签字。对于直接威胁人身或设备安全的操作命令,无论在任何情况下均不得执行;

5。2。16。11 执行中的操作票原则上不允许跨值操作，确需操作时,应由副总工程师以上批准后方可执行.监护人员向监护人员详细交待操作情况，操作班组的操作人、监护人、值班负责人、值长确认操作票及所进行的操作无误后，应重新履行签字手续,方可进行操作; 5.2.16。12 防误锁的解锁钥匙应妥善保管，并严格执行解锁管理规定,每次使用要经副总工程师以上批准，并将使用原因记录在登记簿内。 5。2.17 汇报、记录

5.2。17。1 操作完毕后,应再次对操作过的设备、系统应进行全面检查，然后由监护人在操作票上记载完成操作的时间，并向发令人汇报操作任务完成情况，在操作票右上角盖“已执行”章，然后放在“已执行”操作票夹内.执行完的操作票由监护人将完成情况回填到MIS中； 5.2。17.2 操作过程中因故中止的操作票，应在操作票右上角盖“已执行”章,在操作票管理系统中标记“已执行\"，在“备注”栏注明中止原因并签字；

5.2。17.3 因故未执行且未打印的操作票,应由监护人在操作票管理系统中标记“作废\并在备注栏注明作废原因;若已履行审核批准手续的已打印操作票，应由监护人在操作票右上角盖“未执行”章，在操作票管理系统中标记“未执行\"，并在备注栏注明未执行原因并签字；

5。2。17。4 监护人或值班负责人应将操作任务、起止时间及操作中发现的问题记入操作记录. 5。2。18 操作票的保存

已执行、未执行、作废的操作票应妥善存放，不得遗失，纸质操作票必须与计算机系统中的电子票内容相一致。 6 检查与考核

6。1 “两票三制\" 检查评价 6。1.1 工作票检查评价

6.1。1。1 工作票实施“分级管理、逐级负责”的管理原则；安全运行部代表本公司行使监督、检查和考核职责；工作票的使用与执行部门对本部门工作票的质量及执行情况负责。

6.1.1.2 生产保障部和安全运行部分别负责保存“已执行\"的工作票，每天检查当日已执行的“工作票”，针对发现的问题要及时进行分析、总结.

6.1。1.3 生产保障部对“工作票”执行的全过程经常进行动态检查，及时纠正不安全现象，规范工作人员的行为.

6.1。1。4 每月 25日前由安全运行部安全员将本部门上月末与本月的工作票收集进行检查评价,工作票的评价分“合格”与“不合格\"两种，并在工作票的右下角盖上“合格”或“不合格\"章，然后按编号顺序装订成册，每月3日前交安全监察复查.工作票检查评价结果在每月安全生产情况中予以通报.

6.1.1。5 工作票动态检查内容:

6.1。1.5.1 工作负责人是否随身携带工作票；

6。1.1。5.2 所做的安全措施是否符合要求，接地线编号、位置是否记录齐全完整等； 6.1.1。5。3 工作许可人、工作负责人是否持票共同到现场检查安全措施；

6.1。1。5。4。动火工作是否认真填写“动火工作票”，是否按规定测量可燃气体浓度; 6。1.1。5.5 是否存在无票检修或先检修后补票的现象；

6。1。1.5.6 是否存在未经运行人员允许，检修人员改变工作票所列安全措施的现象; 6。1.1.5.7 所有参加工作的人员是否都进行了安全技术交底； 6.1.1.5.8 工作负责人是否始终在现场执行监护职责；

6。1.1。5.9 其它违反《电业安全工作规程》有关规定和本制度。 6。1。1.6 有下列情况之一者为不合格： 6.1.1。6.1 未按规定使用工作票；

6。1。1。6.2 工作内容（任务）和工作地点填写不清楚,工作任务超出工作票所列工作范围；没有填写危险点分析与控制措施；

6。1.1。6.3 应采取的安全措施不齐全、不准确或所要求采取的安全措施与系统设备状况不符； 6.1.1.6.4 一个工作负责人同时持有两份及以上已开工的工作票（不包括工作票已经交给运行许可人执存)；

6.1。1.6.5 工作票签发人、工作负责人和工作许可人未经考试考核合格并书面批准者； 6.1。1.6.6 使用术语不规范且含义不清楚； 6.1.1.6.7 未按规定签名或代签名；

6。1.1.6。8 应填写的项目而未填写（如时间、地点、设备名称等）; 6。1.1.6.9 安全措施栏中,装设的接地线未注明编号;

6。1.1.6。10 执行工作票不按规定程序进行者（工作票包括许可开工、工作转移、人员变动，收工和工作终结等）；

6.1。1.6.11 工作票任意涂改、刀刮致使票面模糊不清或一张票涂改超过3处以上者； 6。1。1。6。12 无编号或编号错误；

6。1.1。6。13 已执行的工作票没有盖“已执行\"印章者； 6。1。1。6.14 工作现场没有工作票；工作票遗失者；

6。1。1。6.15 计划检修的电气一种工作票及继电保护票，没有提前一天送至值班人员的； 6。1.1.6.16 应填写继电保护安全票的工作，没有填写或填写错误者; 6.1。1。6。17 工作票上时间填写错误或矛盾者；

6。1。1。6。18 未按规定对应填写编号或未打“√”或未写“检修自理”；

6。1。1。6.19 “运行值班人员补充的安全措施\"栏、“补充措施执行情况”栏内空白； 6。1。1。6。20 已终结的工作票，所拆除措施中接地线数目与装设接地线数目不同，而又未注明原因；

6。1。1.6.21 其它违反《电业安全工作规程》有关规定和本制度。 6.1.2 操作票的检查评价

6.1.2。1 有下列情况之一，应统计为不合格操作票： 6。1.2。1。1 操作任务填写不明确或不正确； 6。1。2.1.2 操作任务与操作项目不相符； 6.1.2.1.3 操作票中设备名称不规范；

6.1。2.1。4 操作任务及操作项目的内容违反技术原则； 6。1。2.1.5 操作票存在漏项、倒项、添项和并项； 6。1.2.1。6 未按规定审核、签字或代签、漏签； 6。1.2.1。7 未按规定加盖图章; 6。1。2.1.8 操作票损坏、丢失；

6。1.2。1.9 备注原因时未签字，未写备注日期、时间； 6.1.2。1。10 其它违反规定、危及人身安全的情况。 6。1.3 有下列情况之一,应统计为实施操作票不合格： 6。1.3.1 未按规定进行模拟预演; 6.1.3.2 下达或接受命令不规范；

6.1.3。3 操作未按规定执行唱票、复诵或唱票、复诵不规范； 6。1。3.4 操作未按规定执行操作监护； 6.1.3.5 操作未按顺序依次操作；

6.1。3.6 每项操作完毕未按规定逐项标记； 6.1。3.7 操作中穿插其它工作；

6。1。3。8 操作中发生疑问或异常情况时未停止操作；

6。1.3。9 操作中听到电话铃或其它可能与操作有关的通讯信息未停止操作；

6。1.3。10 漏项、倒项、添项、跳项和并项操作; 6。1。3。11 操作中未按规定要求记录操作时间； 6.1.3。12 操作中未按规定要求记录装、拆接地线的编号； 6.1.3.13 实际操作与操作票填写不相符； 6。1。3.14 监护人和操作人行走顺序或路线错误； 6。1。3。15 检查设备状态不到位; 6。1。3。16 携带的操作工具不齐全；

6。1。3.17 其它违反规定、危及人身安全的情况。 6.2 “两票三制”考核 6.2.1 工作票考核

6.2.1。1 工作票合格率的计算方法：

合格率＝（应使用票数—不合格票数）／应使用票数×100%

6。2。1.2 对工作票和违反本制度造成事故、障碍、异常的具体考核办法，按公司《安全生产工作考核制度》执行. 6.2。2 操作票考核

6。2。2。1 操作票合格率统计：

合格率 =月度合格操作票张数/月度操作票总张数×100%

附录A （规范性附录）工作票填写的说明

1 填写的基本要求：

1.1 工作票填写前由检修专业分专业统一编号，通过MIS系统办理工作票的则由系统自动生成编号，手工填票时要避免与之重复.工作票手工编号的规定如下：

1.1.1 工作票的编号统一采用8位代码组成，前两位表示该专业拼音缩写的第一个大写字母,如热控为“RK”，电气为“DQ”,热机为“RJ”;

1。1。2 第三位为班组编号，不分班组的统一用“0”；热机票使用时燃机班组用“1”,汽机班组用“2”，锅炉班组用“3”，综合类用“0\"; 1.1.3 第四位、第五位表示月份；

1。1.4 第六、七位表示当月的工作票顺序号,如：RJ1100501表示热机燃机班十月份第一张工作票；

1。1.5 第八位用来区分工作票类型,第一种工作票为A，第二种工作票为B，一级动火工作票为C，二级动火工作票为D; 如DQ01008B表示电气10月第八张二种电气工作票,如RJ21001C表示热机汽机班组10月第一张一级动火工作票，上述工作票以外的其他工作票则不需填写第八位； 1。1.6 工作票的编号以班为单位按照工作票类型连续编号。

1.2 工作票应用钢笔或圆珠笔填写一式二份,经工作票签发人审核签字后，由工作负责人一并交给工作许可人办理工作票许可手续。通过MIS系统办理工作票的则按网络流程办理。

1。3 工作票不得任意涂改，涂改处应有签发人（或工作许可人）签名或盖章.一张工作票涂改不得超过三处，否则此工作票无效。

1.4 一个班组在同一设备系统上依次进行同类型的设备检修工作,如全部安全措施不能在工作开始前一次完成，应分别办理工作票. 2 工作票的填写规范

2。1 “工作负责人\"即为“工作监护人”，单一工作负责人或多项工作的总负责人填入此栏；两个及以上班组共同完成的工作，工作负责人由部门指定的负责人担任; 2.2 “工作班成员”：

2.2.1 工作班人员在6人以下时，应将所有工作班人员的姓名和人数(包括工作负责人）填上；工作班人员在6人以上时,只须填写主要工作人员或分项工作负责人姓名; 2.2.2 多个班组工作时，只填写参加工作的班组工作负责人姓名；

2。2。3 “共人”,填写包括工作负责人在内的所有（含配合起重、焊接、氧割、架子和保温）参加工作人员的总数；

2.3 “工作内容”要写完整、清楚,设备应填双重称号，以一个设备、系统或同一个地点的同类型设备为限.

2。4 “工作地点\"填实际工作地点，电气工作以一个电气连接部分为限。

2.5 “计划工作时间\"系指预计完成该项工作所需的时间，不包括运行人员做安措或拆除安措的时间。

2.6 工作票中“安全措施\"的填写。

2.6。1 热力机械工作票及热控工作票中“安全措施”的填写。

2.6。1.1 工作票中“必须采取的安全措施”一栏，应主要填写以下内容:

2.6。1。1.1 要求运行人员采取隔断的安全措施。如断开电源、隔断与运行设备联系的热力系统，对检修设备消压、吹扫等。填写时应具体写明必须停电的设备名称（包括应拉开的开关、刀闸和保险等)，必须关闭或开启的截门（应写明名称和编号）,并悬挂警告牌;对于电动或气动操作机构的阀门、挡板，还要切断其电源或气源,另外还应写明按《电业安全工作规程》规定应加锁的截门。

2.6。1。1。2 要求运行值班人员在运行方式、操作调整上采取的措施。

2.6。1。1。3 保证人员安全和设备安全必须采取的防护措施.（若由检修人员执行，签发工作票时应注明“检修自理”)。

2.6。1。1。4 防止检修人员中毒、窒息、气体爆燃等特殊安全措施。（若由检修人员执行，签发工作票时应注明“检修自理”）.

2。6.1.2 大、小修工作时安全措施项目较多，可使用固定的安全措施附页，或对工作项目虽不属大、小修，但安全措施较多的，可使用安全措施附页。

2。6。1.3 工作票中“运行人员补充安全措施”一栏由工作许可人填写，应主要填写以下内容： 2。6。1。3。1 由于运行方式和设备缺陷（如截门不严等）需要扩大隔断范围的措施； 2.6.1。3.2 运行值班人员需要采取的保障检修现场人身安全和运行设备安全的运行措施； 2.6。1.3.3 提示检修人员的安全注意事项；

2。6。1.3.4 如无补充措施,应在本栏中填写：“无补充”，不得空白，主要安全措施不得补充，并由工作票签发人重新签发。

2.6。1.4 “安全措施\"和“补充安全措施”应适当分项,并按顺序编号.凡是由运行值班人员执行的，则由工作许可人执行后在相应栏内做“√\"记号，凡是由检修人员执行的，则由工作负责人执行后在相应栏内签名。

2。6。1。5 所有设备检修,其“批准工作时间”由值长批准。

2。6.2 使用热控工作票时投退热机主保护的工作还要执行《热工保护投退管理规定》,填写保护退、投申请单，履行审批手续。

2。6。3 电气一、二种工作票“安全措施”的填写:

2.6。3。1 应拉开的开关和刀闸,包括填写前已拉开的开关和刀闸（注明编号），应断开的控制、动力开关，应取保险。对于难以做到与电源完全断开的检修设备，可以拆除设备与电源之间的电气连接.必要时可附页绘图说明。

2.6.3.2 应装设接地线、地刀、绝缘隔板、（注明确切地点）。多份工作票共用的接地线(或地刀)，当其中一份工作票的工作已结束,另有工作票仍在执行中，应在终结的工作票的备注栏中写明未拆除原因。

2.6。3.3 应设遮栏、应挂标示牌：注明在何处设遮栏和悬挂标示牌。

2.6。3.4 电气第二种工作票中“工作条件\"栏中除填写工作工作人员工作时,直接接触的设备处于什么状态（停电或不停电），并注明邻近保留带电设备的名称及电压等级。

2。6.3。5 电气第二种工作票中“注意事项”栏中除了填写安全措施外,如工作环境中有不停电的高压设备，必须注明应保持多少米安全距离,以警示工作人员。

2.6.3.6 大、小修工作时安全措施项目较多，可使用固定的安全措施附页，或对工作项目虽不属大、小修，但安全措施较多的，可使用安全措施附页。 2.7 危险点分析与控制单的填写。

2.7.1 危险点分析与控制措施的重点是：预防人身伤亡事故、误操作事故、设备损坏事故、机组非计划停运、火灾事故。

2.7.2 危险点分析及控制单要重点考虑以下因素：

2.7.2.1 工作场地:如高空、立体交叉作业、容器内、井下、邻近高压管道、邻近带电设备等可能给作业人员带来的危险因素；

2.7.2。2 工作环境：如高温环境、大风、易燃、易爆、有毒、缺氧、邻近或相关班组作业、照明等可能给作业人员带来的危险因素；

2.7.2.3 工具、设备：如电动工具、起重设备、安全工器具等可能给工作人员带来的危险或设备异常；

2.7。2.4 操作程序及工艺流程的颠倒、操作方法的失误可能给作业人员带来的危害或设备异常； 2。7。2。5 作业人员的身体状况不适、思想情绪波动，不安全行为，技术水平及能力不能满足作业要求等可能带来的危险因素等。

2.7。3 危险点及控制措施由工作负责人填写,工作票签发人审核，必要时也可由工作票签发人填写。工作票签发人在开工前将危险点分析及相控制措施向工作负责人进行全面交底。工作负责人在开工前应组织工作班成员学习危险点及控制措施，然后全体工作班成员在工作票中签名，工作负责人在施工过程中负责督促各项控制措施的落实.工作许可人对没有危险点及控制措施的工作票不得许可开工。

附录B （规范性附录）

电气倒闸操作票（票样 A4纸)

编号：操作任务：操作开始时间：年月日时分终止时间：年月日时分 √ 顺序 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 操作项目

14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 备注: 操作人: 监护人：附录C （规范性附录）

热力机械操作票（票样 A4纸）

编号：操作任务: 操作开始时间: 年月日时分终止时间：年月日时分 √ 顺序 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 操作项目值长： 66

35. 36. 37. 38. 39. 40. 备注: 操作人: 监护人：附录D （规范性附录）

危险点控制措施票（票样 A4纸）

工作内容：

工作负责人：工作票编号：序号危险点控制措施工作票签发人: 值长: 工作票签发人意见工作许可人补充的危险点分析：序号危险点控制措施

作业成员声明：我已经学习了上述危险点分析与控制措施，没有补充意见，在作业中遵照执行. 工作班成员签名：年月日七、运行交接班管理制度

1 范围

本制度规定了xxXXXX电厂在生产管理过程中安全运行部运行岗位的交管理职责、内容及方法。

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部运行岗位交工作。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单)适用于本文件.

中华人民共和国令第 115 号机制《电网调度管理条例》

国家电力公司国电发[2000］5 号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 GB26860—2011 《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）》 GB261.1-2010 《电业安全工作规程》（热力和机械部分）国家电网总［2003]407 号文《安全生产工作规定》 3 术语和定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度。 3.1 运行交

指运行各岗位人员工作的移交和接替。 3。2 设备缺陷

设备投入运行后，可能由于制造质量不良,运输及安装过程中的损伤，经过长期使用受到异常电压、电流影响或大自然恶劣环境的侵蚀发生的一些毛病、问题或异常（但还未形成事故），这些毛病、问题、异常，通称缺陷. 4 职责

4。1 管理制度归口单位

4。1.1 管理制度体系归口部门为安全运行部,负责对本管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4.1.2 负责制订并定期修订运行交管理制度.

4.1。3 组织安全运行部运行交管理制度的实施、监督、检查。对发现的问题应及时给予纠正，并制定整改措施。

4.1。4 依据本制度规定，组织制订、完善实施细则，确保制度和实施细则的有效性. 4.1。5 运行交管理工作由安全运行部经理负责总体协调,现场操作工作由安全运行部值长主要负责。 4.2 安全监察

4。2.1 协助完善本管理制度,确保制度的有效性,并组织检查各部门执行本制度的符合性、有效性。

4。2。2 负责监督、检查制度的执行情况。 4.3 安全运行部各运行班组职责

4.3。1 参与本制度制订和定期修订工作。

4.3。2 对本制度执行情况进行监督、检查，并根据实际执行情况提出修改意见。 5 管理活动内容与方法

5.1。运行规定：运行人员必须按厂统一规定的四班三运转轮流值班（一值0-8时、二值8—16时、三值16—第二日0时)值班，交时间一般为30分钟。 5。1.1 要求

5。1.1.1 值班员在前须把本值本岗位设备运行情况、系统运行方式、存在的主要设备缺陷,在值班日记中做好详细记录,并向人员交代清楚。

5.1.1。2 值班员在前须把本岗位所有的各种工具、仪表、日记、报表等清点整理齐全，放在指定位置,与人员交接清楚。

5.1.1。3 在重大操作(如：电气倒系统、并列、汽机冲转、升速、停机、并炉、停炉、主要热力系统的启动和停止操作）未完成或未告一段落时，不得进行交，在事故处理过程中，不得进行交，人员可协助处理事故。 5。1.1。4 前任何人员不许更换工作服. 5.1.1。5 搞好本岗位专责区卫生。

5.1。1.6 将本班主要操作和设备异常运行情况向值长汇报。

5.1。1。7 后由值长认真主持召开班后会。总结当班工作，查点班组人数，表扬好人好事、批评不良倾向、分析发生异常的原因，制定防范措施。 5。1。2 人员向人员交代内容 5.1.2.1 系统运行方式及注意事项； 5。1。2.2 设备缺陷及安全情况； 5.1.2。3 运行操作内容及设备检修情况； 5.1.2.4 人员做好管辖区域及表盘的卫生；

5。1。2。5 对新投入运行的设备必须由主值安排专人进行前检查； 5。1.2。6 对人员提出的疑问，人应做详实的解答;

5.1。2.7 前 1 小时巡检对就地设备按巡回检查路线进行全面巡回检查，前1小时主值全面检查 DCS、MARK VI 画面参数,前30分钟主值、巡检向值长汇报检查情况。前30分钟当班人员填写完运行日志；

5.1。2。8 前 30 分钟值长安排本值人员查设备缺陷消除、验收、注销工作，同时安排本值人员清扫专责区及表盘卫生,填写日志、设备定期试验等台帐记录。 5。2 运行规定 5。2。1 要求

5。2。1。1 前 30 分钟人员进入现场，更换运行工作服，按巡回检查分工进行检查; 到指定地点进行交.

5。2.1。2 值班人员前严禁饮酒，如班前饮酒,出现不正常状态，值长必须禁止其,劝其回家休息。

5.2.1。3 在交过程中，应以对口交接为原则,各专责在核对交接事项无误后，双方在交日记中签字，由人员上岗，人员退出现场。 5.2。2 前的检查项目： 5.2.2。1 报表、日志记录;

5。2。2。2 DCS、MARK VI 画面设备运行情况；

5。2。2。3 工况时主要运行参数及现场实际设备运行情况； 5。2.2。4 管辖区域及表盘卫生是否达到《文明生产管理制度》要求;

5。2.2。5 清楚运行方式及注意事项、设备缺陷及异常情况、前一个班操作及检修情况、安全情况及预防措施和设备现场及清洁情况；

5.2.2。6 对新投入运行的设备必须由值长安排专人进行前检查.

5.3 特殊情况下交规定

5。3.1 人员未按时到岗，人员向值长汇报,并继续值班，直到有人，方可进行交；

5。3。2 交时遇有重要操作或正在处理事故时，值长应领导全值人员继续操作或处理事故,人员应协助人员进行事故处理，并服从上班值长的指挥，直到操作告一段落或事故处理完毕后方可进行交；

5.3.3 重要记录与实际情况不符、记录不清楚、不齐全时,应重新记录、补齐后方可进行交； 5.3.4 班； 5.3.5 5.3.6 5.3.7

设备保养、定期试验、倒换无故未按要求进行，应进行完后方可进行交；管辖区域、表盘不清洁。应达到《文明生产管理制度》后方可进行交；

人员班前喝酒、患重病或精神状态不正常时，不得进行交，人员及时向值长班中发生的重要设备异常无分析报告,无有效预防措施.应写出分析报告后方可进行交接

汇报,值长向安全运行部经理汇报,应找人替班后方可进行交；

5.3.8 工器具、仪表不全或遗失、损坏,未写清记录,未明确责任，应记录清楚、明确责任后方可交；

5.3。9 除事故及其他特殊情况外,前半小时、后 15 分钟内不进行重大操作和办理工作票。

5。4 班前、班后会规定

5。4.1 班前会内容应至少包括：

5。4。1.1 了解检查情况，说明本值（班）的特殊运行方式； 5。4.1。2 设备、系统缺陷情况；

5.4.1。3 针对设备缺陷需做的事故预想,布置事故预案的实施; 5。4。1.4 核对并说明本值（班)的负荷预计；

5。4。1。5 布置、说明本值（班）的计划工作及注意事项； 5。4.1。6 传达上级有关文件精神； 5.4。1.7 本值(班）工作重点及注意事项。 5.4。2 班后会内容应至少包括： 5。4。2.1 总结本值（班）的工作； 5.4。2。2 总结异常情况的处理过程；

5.4。2.3 总结现场操作情况；

5。4。2。4 表扬好人好事,批评违章违纪;

5。4.2。5 对于构成异常的差错，组织分析，明确责任，总结教训,并制定防范措施. 5.4.3 前 10 分钟由值长主持班前会，值长参加班前会并将本班主要操作、系统方式改变发现的重要缺陷及需注意的事项进行交底。

5。4.4 交应正点进行,交以双方在 ERP 系统中运行日志上签字为准,自人员签字时起,后运行工作的全部责任由人员承担，在未办完交接手续前，人员不得擅离职守。

6 检查与考核 6。1 检查方法:

6.1.1 安全运行部经理每周定期抽查交质量，并检查班前、班后会记录，对交过程中未严格遵守本制度的班组进行相应考核.

6.1。2 安全运行部经理每月不定期抽查交质量，并检查班前、班后会记录，对交过程中未严格遵守本制度的班组进行相应考核。

6。2 考核内容：依据公司《综合考核、奖励管理制度》 6.3 考核单位：安全运行部 6.4 考核时间：每月 5 日前

八、运行巡回检查管理制度

1 范围

本制度规定了xxXXXX电厂在生产管理过程中安全运行部各岗位的巡回检查制度化管理职责、内容及方法。

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部运行岗位巡回检查工作。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本（包括所有的修改单)适用于本文件.

中华人民共和国令第 115 号《电网调度管理条例》

国家电力公司国电发[2000］5 号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 GB26860—2011 《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分)》 GB261。1—2010 《电业安全工作规程(热力和机械部分）》

国家电网总［2003]407 号文《安全生产工作规定》 3 术语和定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度. 3.1 巡回检查

值班人员按规定时间、内容及路线对系统设备轮回检查。 3.2 设备缺陷

设备投入运行后，可能由于制造质量不良，运输及安装过程中的损伤，经过长期使用受到异常电压、电流影响或大自然恶劣环境的侵蚀发生的一些毛病、问题或异常（但还未形成事故），这些毛病、问题、异常，通称缺陷。 4 职责

4。1 管理制度归口单位

4。1。1 管理制度体系归口部门为安全运行部,负责对本管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4.1。2 负责制订并定期修订运行巡回检查管理制度。

4.1.3 组织安全运行部运行巡回检查管理制度的实施、监督、检查。对发现的问题应及时给予纠正，并制定整改措施. 4.1.4 4.1.5

依据本制度规定，组织制订、完善实施细则,确保制度和实施细则的有效性.

运行巡回检查管理工作由安全运行部经理负责总体协调,现场操作工作由安全运行部值

长主要负责。 4.2 安全监察

4.2.1 协助完善本管理制度，确保制度的有效性，并组织检查各部门执行本制度的符合性、有效性.

4。2.2 负责监督、检查制度的执行情况. 4.3 安全运行部各运行班组职责

4。3。1 参与本制度制订和定期修订工作.

4.3。2 对本制度执行情况进行监督、检查，并根据实际执行情况提出修改意见。 5 管理活动内容与方法 5.1 运行巡回检查制规定 5.1。1 前巡回检查. 5。1.1.1 班前巡回检查分工：

5.1。1.1.1 值长前主要在控制室了解机组、公用系统运行方式，调度指令,上级有关文件精神、事故通报，天然气、水源、热力网的设备运行情况；

5.1.1。1。2 主值前重点检查汽轮发电机组、燃气轮发电机组、进气滤网、电子室、集控室DCS、 MARK VI、公用系统画面参数及消防报警系统状态；

5。1.1.1.3 副值前重点检查 12.6 米以下汽轮机、锅炉转动设备及油系统，燃气轮机及油系统,10KV段、380V 段内电气设备、直流室、UPS 及机房照明等 GIS 站、室外变压器系统; 5.1.1。1.4 巡检前重点检查汽包、锅炉本体及附件、锅炉高中压给水泵、低压省煤器再循环泵、循环泵房、机力通风设备、热网设备、化水系统、空压机、冷干机、凝结水除盐水箱、闭式水箱、定排扩容器、天燃气调压站和前置模块、柴油发电机、机房系统管道跑、冒、滴、漏。 5。1。1。2 前30分钟人员进入现场，按各值内部分工进行巡回检查，检查制度同班中巡回检查制度.

5.1.1。3 检查中发现系统、设备有问题时，应立即汇报值长，在班前碰头会上汇报本值值长。值长接到汇报后应立即组织人员进行处理，如本值不能处理,应汇报有关领导及检修维护单位负责人。

5.1.1.4 人员后对班前巡回检查发现的设备缺陷,如暂时无法处理或正在处理中，由值长、主值组织做好相应的安全技术措施和事故预想。 5。1.2 班中巡回检查。

5.1.2。1 班中巡回检查主要由运行巡检来完成。运行人员每班巡回检查两次,运行主值每班巡回检查一次,值长可根据设备运行情况进行不定期巡回检查,对异常设备做重点检查，每轮值巡回检查次数不少于两次;

5.1。2.2 主值、副值、巡检人员巡回检查时按巡回检查路线、内容、制度认真执行。巡回检查路线、项目、周期见附表；

5.1.2。3 巡回检查中如发现设备缺陷，应立即采取措施进行处理,如本岗位采取措施不能消除，应立即汇报值长；

5.1。2.4 对设备重要缺陷值长要亲自到现场查看确认并汇报安全运行部经理、安全运行部专工、检修维护专业负责人；

5。1.2.5 对设备存在较大缺陷，威胁机组安全运行时应汇报公司有关领导，同时组织做好相应的安全技术措施和事故预想. 5.1。3 特殊情况下的巡回检查：

5。1.3。1 设备存在缺陷、新投入的设备、主要辅助设备失去备用时要进行不定期巡回检查，

至少每1小时对其巡回检查一次；

5。1.3.2 当遇雷雨、大风、大雪、大雾、洪水等天气时,要对所有的室外配电装置、端子箱、控制箱等设备重点加强检查;

5.1.3.3 在夏季大负荷高温天气时，要重点加强主、辅机、变压器各冷却设备及转动设备的轴承温度的检查;

5.1。3.4 在设备启停过程中，特别是在设备启动过程中，必须进行就地检查，等设备运行稳定后方可离开。 5。1.4 巡回检查规定:

5。1.4.1 班中巡回检查时要配备手电筒、听针、点检仪等检查工器具和对讲机等通讯工具; 5。1.4.2 巡回检查要按照规定的巡回检查路线、检查内容、制度进行巡回检查;

5.1.4。3 检查时进入危险区和接近危险部位(如高温高压、有害气体、电气高压设备等），应严格执行有关规定的安全事项;

5。1.4。4 巡回检查时应了解设备的特性及所处的运行状态,了解设备运行正常时的各项参数，振动和声响。熟知阀门、挡板的开度及设备在不同工况下的相应位置； 5。1。4.5 在巡回检查中发现的异常情况应及时处理和汇报，并做好记录；

5.1.4.6 对停用（备用）的设备和系统，同样要坚持巡回检查，对检修的设备还应检查现场安全措施有无变动，安全标示牌是否齐全，隔离工作是否可靠;

5。1。4。7 由于机组启、停或其他重要操作不能按时巡回检查时，可决定临时变更巡检时间或省略部分巡检项目，也可采取一些相应的补救措施；

5。1。4.8 在巡回检查过程中，如机组、设备发生事故应立即返回本岗位进行事故处理； 5。1.4。9 在巡回检查过程中，如有疑问或不明白的问题，要立即汇报主值、值长，不得随意乱动设备；

5.1。4。10 巡回检查完成后需将巡检情况上传点检系统中,发现缺陷要下缺陷通知单； 5。1.4。11 巡检中如遇高压设备接地,室内不得接近故障点 4 米以内，室外不得接近故障点 8 米以内,不论高压设备带电与否，巡检时不得移开或越过遮栏，要随时保持与高压设备的安全距离。

5。1。4.12 雷雨天巡检户外高压设备要随时保持与高压设备的安全距离。 6 检查与考核 6.1 检查方法：

6。1.1 巡回检查记录的保存。

6。1。1.1 使用点检仪进行巡检上传至点检系统后由值长每月审核，并上报安全运行部; 6.1。1。2 安全运行部经理随时检查点检系统内巡回检查记录。 6。1.2 巡回检查记录的考核。

6。1.2.1 依据每月点检系统内巡回检查记录，对于及时发现设备隐患和重大问题的值和个人给予奖励，对记录马虎、缺失、捏造的值和个人给予严格考核。 6。2 考核内容:依据公司《综合考核、奖励管理制度》 6.3 考核单位：安全运行部 6。4 考核时间:每月 5 日前

九、设备定期轮换与试验作业管理制度

1 范围

本制度规定了xxXXXX电厂在生产管理过程中设备定期轮换与试验作业制度化管理职责、内容及方法。

本制度适用于xxXXXX电厂设备定期轮换与试验作业等工作。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件.凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单）适用于本文件. 中华人民共和国令第 115 号《电网调度管理条例》

国家电力公司国电发［2000］5 号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 GB26860—2011 《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分)》 GB261.1—2010 《电业安全工作规程（热力和机械部分）》国家电网总［2003]407 号文 3 术语和定义

《安全生产工作规定》

下列术语、定义和缩略语适用于本制度。 3。1 定期轮换

指运行设备与备用设备之间定期轮换运行. 4 职责

4。1 管理制度归口单位

4.1。1 管理制度体系归口部门为安全运行部，负责对本管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4.1。2 负责制订并定期修订设备定期轮换与试验作业管理制度。

4。1。3 组织设备定期轮换与试验作业管理制度的实施、监督、检查.对发现的问题及时给予纠正，并制定整改措施.

4。1.4 依据本制度规定，组织制实施细则，确保制度和实施细则的有效性。

4。1。5 设备定期轮换与试验作业管理工作由安全运行部经理负责总体协调,现场操作工作由安全运行部值长主要负责. 4。2 安全监察

4.2.1 协助完善本管理制度，确保制度的有效性，并组织检查各部门执行本制度的符合性、有效性.

4.2。2 负责监督、检查制度的执行情况。 4.3 安全运行部各运行班组职责

4。3.1 参与本制度制订和定期修订工作。

4.3.2 对本制度执行情况进行监督、检查，并根据实际执行情况提出修改意见。 5 管理活动内容与方法

5。1 设备定期试验及轮换规定:

5.1.1 设备定期试验及轮换工作由值长把关,集控运行主值班员负责总体协调; 5。1。2 设备定期试验及轮换由集控运行副值班员、巡检员岗位主要负责；

5。1.3 设备定期试验内容包括电气、余热锅炉、燃机、汽机、化学和公用系统运行设备定期试验及轮换工作；

5。1.4 每项定期工作必须严格执行操作票，在设备定期试验及轮换之前，要认真开展危险点分析和采取预控措施，须做好事故预想;

5.1。5 由于某些原因，不能进行或未执行的，在定期试验记录本内记录其原因;

5.1.6 完成交后，由集控主值班员确定应进行的定期工作，并布置给副值班员或巡检员; 5。1。7 集控副值监视相应画面，巡检到现场检查.巡检向集控主值或副值汇报检查结果。没有问题，下令进行，否则通知值长，由值长通知检修维护相关专业专工；压力容器或安全门试验,相关专业负责人应到现场；

5.1.8 定期试验结果汇报值长,如果不合格由值长通知检修维护负责人处理。对在执行定期工作过程中发现的问题及缺陷要认真分析, 并记录在日志上，同时填写缺陷单；

5。1.9 值长根据定期工作规定,在规定时间内安排进行设备定期试验、轮换工作.运行人员应将工作内容、时间、试验人员及设备情况在 ERP 系统内做好记录;

5。1.10 定期试验工作结束后，如无特殊要求,应根据现场实际情况，将被试设备及系统恢复到原状态.转动设备定期轮换后，投入备用状态。 5.2 设备定期试验及轮换实施注意事项

5。2。1 符合下列情况时，经生产副总经理、总工同意,可不进行定期工作：

5.2.1.1 设备有明显缺陷，如经试验可能引起缺陷发展或导致运行工况恶化,影响机组安全、经济运行;

5.2。1。2 设备或系统运行方式处于不稳定状态或不具备试验条件，若经试验或轮换,可能造成设备异常或事故；

5.2.1.3 备用设备失去备用；

5。2.1.4 单机运行时,涉及主机安全及重要辅机安全的定期工作； 5.2。1。5 其他由有关技术管理部门明文确定暂时不进行的定期工作； 5。2。1。6 因其他原因，批准可不进行的定期工作。

5.2。2 定期工作包括每值、每日、每周、每轮值、每月、每季、每年的定期工作,以及不同季节、不同负荷和运行方式的定期工作。由于各种原因未能执行定期工作的，尽快消除制约条件，在条件具备时要及时补做。

5。2。3 遇政治保电期或节假日,定期工作应提前或推后进行。 6 检查与考核 6.1 检查方法：

6.1.1 安全运行部各专业主管每周抽查设备定期轮换与试验作业质量，并检查记录，对设备定期轮换与试验作业过程中未严格遵守本制度的班组进行相应考核.

6.1。2 安全运行部经理每月不定期抽查设备定期轮换与试验作业质量,并检查记录,对设备定期轮换与试验作业过程中未严格遵守本制度的班组进行相应考核. 6。2 考核内容：依据公司《综合考核、奖励管理制度》 6。3 考核单位：安全运行部 6.4 考核时间：每月 5 日前

十、运行岗位替班管理制度

1 总则

1.1 制订本制度目的和任务：为保证安全运行部运行岗位特别是主要岗位到岗人数,确保机组正常运转，同时尽量满足运行岗位员工休假的需要，使替班工作规范化、标准化、科学化,特制

定本制度。

1。2 本制度规定了运行岗位替班管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。

1.3 本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部运行岗位替班管理工作。 2 替班程序

2.1 拟休假员工按《考勤管理制度》提出休假申请，填写员工请假申请单。 2.2 审批休假申请,得到批准后员工休假。 2。3 确定替班或换班员工. 2.4 签发替班通知单(见附表1）。

2.5 替班（或换班）员工在接到替班指令后签字认可。

2.6 替班或换班员工到休假员工岗位替代其工作，承担其岗位责任. 3 替班工作标准

3.1 运行岗位替班管理工作由安全运行部总值长负责； 3。2 替班原则：

3.2。1 有备员时，用备员替班; 3。2.2 允许同岗位之间换班；

3.2.3 允许上一级岗位员工为下一级岗位员工替班或换班；

3。2。4 特殊情况下经安全运行部经理批准，允许具有上一级运行资格的下一级岗位为上一级岗位替班;

3.2.5 以上四类替班或换班均不允许出现替班人连班情况.

3。2.6 替班通知单应在休假人所属值上班前至少8小时通知替班人员，特殊情况除外。 4 附则

4。1 本制度由xxXXXX电厂安全运行部负责解释。

十一、设备缺陷管理制度

1 范围

本制度规定了xxXXXX电厂设备缺陷管理职责、内容、方法。本制度适用于xxXXXX电厂设备缺陷的管理工作. 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适

用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 DL/T838-2003 《发电企业设备检修导则》

DL/Z870-2004 《火力发电企业设备点检定修管理导则》 Q/BEIH—216。09—01-2013 《检修管理流程》 Q/BEIH-216.09—27—2013 《生产信息报送管理规定》

GB26860-2011 《电力(业)安全工作规程（发电厂和变电站电气部分》 GB 261.1—2010 《电业安全工作规程》（热力和机械部分） 3 术语、定义 3。1 设备缺陷

是指在生产过程中,运行或备用设备存在影响安全、稳定、经济运行及污染环境的设备状况和异常现象。设备缺陷分为直接影响设备安全运行的设备缺陷、不直接影响安全运行的设备缺陷和设备异常现象. 3.2 A类缺陷

是指不用设备倒换、系统隔绝、不影响机组安全运行和机组出力即可消除的缺陷. 3。3 B类缺陷

是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下，通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺陷。 3。4 C1类缺陷

是指通过机组降负荷可彻底处理的缺陷;可临时处理或通过机组降负荷可临时处理，需要停机才能彻底消除的缺陷；设备参数已超标但仍可继续监视运行，需要制定技术方案，结合机组检修、临停才能彻底消除的设备缺陷。 3.5 C2类缺陷

是指直接危及人身和设备安全,需要立即停机进行消除的缺陷。 3.6 设备异常现象

是指设备运行参数或试验数据虽未超出规程规定,但已发生较明显的劣化趋势，或设备状态出现异常，需要监督运行的缺陷。设备异常现象要与直接影响设备安全运行的设备缺陷同等对待。 3.7 重复缺陷

一个月内，发生在同一台设备（以KKS编码为设备单位)上具有相同迹象的缺陷，或同一部位、同一原因造成的缺陷或文明生产不合格项达两次以上。

3.8 突发性紧急缺陷

发生事先没有预见、直接威胁机组安全运行的设备缺陷。 3.9 月度缺陷发生率

当月本专业发生的缺陷总数（A、B、C）与当月的天数比值,即：月度缺陷发生率=当月本专业发生的缺陷总数（A、B、C1类）/当月的天数。 3.10 缺陷率

是指对于在一天或一天以上的统计期时间内发现的缺陷总数，其消除数量与发现缺陷总数的比，即:月度消缺率＝当月消除的本月缺陷（A、B、C1类）/本月发生的总缺陷数（不包括C2类缺陷）。 3.11 月度消缺滞后率

当月本专业未按规定要求消除的缺陷总数与发生缺陷总数的比值，即：消缺滞后率=当月本专业未在规定时间内消除的缺陷总数（超时，延期，延期缺陷之和）/当月本专业缺陷总数（A、B、C1类). 3.12 缺陷发生率

月度缺陷发生率=当月本专业发生的缺陷总数(A、B、C1类）/当月的天数。 3.13 月度综合消缺率

月度综合消缺率：X=M/（N＋L）％其中：X—-月度综合消缺率 M——当月已消缺陷总数

N——当月发生的A、B、C1类缺陷和一般维护性缺陷总数 L—-以前遗留的缺陷 3.14 修维护人员

参与机组设备检修维护人员总称。 3.15 维护人员

指与xxXXXX电厂有合同关系的外委维护单位成员。 3.16 公司

特指xxXXXX电厂。 4 职责 4。1 总工

4.1.1 每日生产碰头会上听取各部门（单位）生产汇报，随时掌握设备运行情况及缺陷情况，协

调处理重大缺陷.

4。1。2 定期召集有关部门研究设备运行情况及存在的重大设备缺陷及隐患，协调安排各部门消缺工作。

4.1。3 组织诊断、分析影响机组安全运行的设备缺陷，决定是否停运机组处理,重大设备缺陷向总经理汇报。

4。1.4 组织对消缺工作进行检查、督促、总结。

4.1。5 对于需要进行设备重大改造才能恢复的缺陷，要列入年度技术改造和检修计划中，并提前作好可研方案。

4.1.6 发生C2类缺陷，布置检修维护人员在一小时内汇报给集团公司相关部门。 4。2 检修维护

4.2.1 检修维护负责人职责

4.2。1。1 检修维护负责人是消除所辖设备缺陷的总负责人，每天应将发生的设备缺陷及时安排到各专业，督促专业履行缺陷管理制度规定的职责,协调解决各专业之间分工不清的设备缺陷，并对执行情况检查、考核。

4.2.1.2 对重大缺陷应组织本部门专业技术人员及时研究措施，及时处理；必需停机才能处理的缺陷应通报安全运行部经理;对技术复杂、施工难度大、部门难以解决的重大设备缺陷，部门应制订出初步施工方案和技术措施报公司，由公司组织有关部门和人员专题研究，结合临时检修、大、小修或技术改造等进行解决。

4。2.1。3 应及时组织各专业进行消缺工作,并经常深入生产现场，了解设备状况,检查、指导专业的消缺工作，并负责对重大消缺项目进行验收。

4.2。1。4 在每天碰头会上提出需公司或其它部门协调解决的缺陷处理意见,供公司领导决策，认真落实生产碰头会上布置的各项生产工作任务。

4.2。1。5 根据设备运行的状况，设备缺陷发生的原因，以及在设备消缺管理工作中存在的问题，进行分析、总结，制定整改措施。

4。2.1.6 每周、每月组织上报本部门设备缺陷管理总结及分析报告. 4。2。2 检修维护各专业专工职责

4。2.2。1 各专业专工是专业消缺的总负责人，应将ERP系统中属于本专业的缺陷及时安排消除，对不属于本专业的缺陷，应及时完成缺陷专业变更流程;专业主管、专工、点检员及维护单位管理人员要经常深入现场，掌握设备运行状况，指导消缺，并负责一般缺陷的验收工作。要随时掌握备品备件的存储状况，没有的物资应及时申报补充，以确保消缺工作的顺利进行。

4.2.2.2 点检和外委维护人员定期巡视检查设备发现的缺陷，应立即报告专业主管、运行人员，及时录入ERP系统，经运行人员确认为检修自查缺陷，外委维护人员组织及时处理。 4.2。2。3 检修维护人员接到紧急消缺电话通知（包括节日、夜间值班）后,应在白天10分钟，夜间15分钟内赶到现场，了解设备缺陷详细情况，制定处理方案，在运行配合下及时进行处理，如不能及时处理的缺陷,应配合运行一起作好有关措施，确保机组安全运行。

4。2.2.4 一般情况下处理设备缺陷，检修维护人员在接到缺陷通知后，应在24小时内消除完毕,确不能在限期内完成工作需要延期处理的缺陷，应向部门负责人汇报,并向当值的值长说明情况,经值长同意、安全监察负责人确认后办理延期手续；因运行方式或无备品备件原因需延期处理的缺陷还须由专业负责人报部门认可后方有效。

4。2.2。5 缺陷消除后检修维护人员应及时清理完施工现场，联系运行人员试运验收，重大缺陷及影响机组运行的设备试运工作，设备和现场验收合格，才能结束检修工作；检修维护人员在结束工作票的同时办理缺陷验收手续.

4.2.2。6 消缺工作必须按《电力(业）安全工作规程》和公司《工作票管理制度》有关规定办理工作票。消缺必须保证质量，临修和在运行中消除的缺陷，投运后三十日内不得重复出现。 4。3 综合管理部

4。3.1 综合管理部经理职责

4。3。1。1 综合管理部经理是消除所辖设备缺陷的总负责人，每天应将发生的设备缺陷及时安排、督促专业履行缺陷管理制度规定的职责，并对执行情况检查、考核。

4。3.1.2 根据设备运行的状况，设备缺陷发生的原因，以及在设备消缺管理工作中存在的问题,进行分析、总结，制定整改措施。 4.3。2 综合管理部专业工程师职责

4。3.2。1 专业工程师是专业消缺的负责人，应将ERP系统中属于本专业的缺陷及时安排消除，对不属于本专业的缺陷，应及时完成缺陷专业变更流程；专工、点检员及维护单位管理人员要经常深入现场,掌握设备运行状况，指导消缺，并负责一般缺陷的验收工作.要随时掌握备品备件的存储状况,没有的物资应及时申报补充，以确保消缺工作的顺利进行.

4.3。2。2 点检和外委维护人员定期巡视检查设备发现的缺陷,应立即报告专业工程师、运行人员，并及时录入ERP系统,经运行人员确认为检修自查缺陷，外委维护人员组织及时处理。 4.3。2.3 一般情况下处理设备缺陷，检修维护维护人员在接到缺陷通知后，应在24小时内消除完毕,确不能在限期内完成工作需要延期处理的缺陷,应向部门负责人汇报，并向当值的值长说明情况,经值长同意、安全监察负责人确认后办理延期手续；因运行方式或无备品备件原因需延

期处理的缺陷还须由专业负责人报部门认可后方有效。

4.3。2。4 缺陷消除后检修维护维护人员应及时清理完施工现场，设备和现场验收合格，才能结束检修工作；检修维护维护人员在结束工作票的同时办理缺陷验收手续.

4。3。2。5 消缺工作必须按《电力（业）安全工作规程》和公司《工作票管理制度》有关规定办理工作票.消缺必须保证质量，临修和在运行中消除的缺陷,投运后三十日内不得重复出现。 4。4 安全监察

4。4。1 根据具体情况审查检修维护的需停机和无备品缺陷,并对可以消缺的项目提出具体要求；审核检修维护缺陷延期申请，监督缺陷延期处理后续流程。

4.4。2 安监人员应深入生产现场，对消缺情况及时跟踪、检查、指导、督促,并提出考核意见。 4。4。3 审核和补充检修维护人员提出的缺陷处理安全技术措施，对确实需要停机处理的重大缺陷，监督检修维护列入各类检修计划,并督促实施。

4。4.4 安全监察负责对设备缺陷管理制度或考核细则监督执行。 4。5 安全运行部

4。5.1 安全运行部经理职责

4。5.1.1 督促各值认真履行缺陷管理制度规定的职责，并经常检查落实情况。

4。5.1。2 对威胁机组安全运行的缺陷应及时向生产副总经理、总工汇报,并指令当班值长采取果断应急措施，防止缺陷扩大，并做好事故预想，确保机组安全.

4。5。1。3 每天应检查设备缺陷的录入情况,对较大的缺陷应在生产协调会上提出，督促有关部门及时消除缺陷，对生产协调会上安排的生产任务，应及时传达给当班的运行值,并检查落实。 4。5。1。4 督促运行人员做好缺陷录入、消缺验收、试运等配合工作。 4。5.2 运行当班人员职责 4.5.2.1

当值的值长应督促当班运行人员按时对所管辖的设备进行巡回检查，对值班人员录

入在ERP的缺陷进行确认，需要及时消除的，立即电话通知有关检修维护人员并做好有关记录，对重大缺陷应采取相应措施,防止扩大，并立即向上级领导汇报. 4.5.2.2

运行当班人员应积极为检修消除设备缺陷创造条件，在缺陷消除前，应采取防止缺陷

扩大的技术措施、安全措施,并做好事故预想；原则上安措应当班执行，确因系统原因一时不能布置安全措施,应向检修讲明原因,作好记录,积极为下值消除缺陷作好准备. 4.5.2.3

在缺陷消除过程中，检修维护人员确不能在规定工期内完工,当值运行人员根据系统

具体情况，只要条件允许，应办理工作票延期，并做好记录。 4.5.2.4

运行人员发现设备缺陷后应及时按程序报告，并按规定在ERP缺陷管理系统上录入

设备缺陷，由当班值长或主值班员确认后提交缺陷。 4.5.2.5

运行人员录入缺陷和通知检修维护人员消缺之前，应到现场认真检查确认缺陷设备

名称、部位、存在的问题或现象，并将缺陷情况详细、准确地录入或电话说明，以便检修维护人员及时携带工具和安排人员。缺陷处理完毕,检修维护人员应将处理情况及时通知运行人员,需要试运的要积极配合试运,运行人员要认真、及时、主动验收,做出能否正常投入运行或备用的合理评价（检修质量问题由检修负责），并录入在网上，不允许运行人员无正当理由不进行验收。 4.5.2.6

在消缺过程中检修维护人员要求对设备进行试运时,运行值长应及时组织好试运工

作,为进一步确认和及时消除缺陷创造条件。 4.5.2.7

运行当班人员录入或电话通知检修的缺陷，如因工作量大或暂不能消除等原因，检修

工作未能在当班结束或处理时，当班应作好记录,并在交时向人员说明。检修工作结束申请验收时，运行人员应及时办理缺陷验收手续。 4.6 物资采购部

4。6。1 物资采购部门应根据经公司审批程序批准的材料采购单所注明型号规格、质量制度和生

产厂家等要求进行采购。

4。6。2 物资采购时应确保备品配件和消耗性材料的质量和供货时间，确保消缺工作的进行。 4。6.3 对在生产协调会上安排的紧急消缺备品配件和消耗性材料的采购供应，应在规定的时间内、保质、保量供应。

4.6.4 如不能及时保证备品配件的供应，应提前与相关部门取得联系,以便采取妥善的处理办法。

5 管理内容与方法

5.1 设备缺陷处理的时间限定

5。1。1 C2类缺陷发现后必须立即处理，不得间断。

5。1.2 C1类和影响机组安全运行的B类缺陷,发现后必须立即处理或落实临时措施,不得间断. 5。1.3 A、B陷消除完成时间为24小时。 5.2 设备缺陷ERP流程管理

5.2。1 设备缺陷实行计算机管理,各部门人员必须熟练掌握ERP系统操作流程。 5。2。2 在ERP中，缺陷的管理执行通知单界面下的流程，通知单类型为缺陷通知单。 5。2。3 各类缺陷发生后，缺陷发现人应及时录入ERP相应模块并启动工作流。

5.2。4 ERP缺陷流程中的每个环节完成后,要及时发给下一环节,各部门要根据消缺流程时间

规律，安排人员定期浏览,以确保按时完成。夜间为保证重要设备缺陷及时消除，缺陷下达后，运行人员应用电话通知专业值班人员，必要时通知上级领导.

5.2。5 各环节操作人员在执行流程过程中如出现ERP系统软件故障问题,应立即联系信息中心管理人员进行处理，并向综合管理部汇报。

5。2。6 因非正常原因需要对ERP网上的缺陷流程进行关闭时，由操作人向对口管理专业提出申请,由专业负责人认定后通知信息中心管理员，不允许操作人直接联系信息中心管理员擅自关闭。

5。2.7 当ERP系统发生问题后，发现的缺陷应记录在日志上,同时详细记录缺陷的消除情况。 5。2。8 针对缺备件延期缺陷，若没有备件采购申请的,要在ERP流程中上报紧急备件采购计划或外委修理（加工）申请单. 5。3 缺陷的发现、录入及下达

5.3。1 检修维护和各外委维护单位应严格执行点检定修制度，及时发现设备缺陷和设备异常现象.

5.3.2 检修维护人员在点检检查中发现设备缺陷，经核实且判定缺陷类别后，按设备缺陷类别分别进行录入工作，并电话通知相关维修人员或当值运行人员。

5.3.3 对于C2类缺陷,缺陷发现人应立即电话汇报安全运行部当值值长，由值长汇报安全运行部经理、总工程师、总经理.在征得值长批准并确认已做好隔离措施的前提下，可不办理工作票消缺，如果消缺时间超过四个小时，检修维护人员应补办工作票。此类缺陷处置必须有专人进行现场指挥、协调，并立即组织检修人员进行连续消缺。安全运行部应在一小时内汇报公司领导，并在一周内上报缺陷分析报告。

5.3。4 对于C1类缺陷，缺陷发现人应立即电话汇报安全运行部当值值长，值长核实确认后立即汇报安全运行，由安全运行部经理或当值值长通知总工程师、总经理。总工接到汇报后应及时组织人员制定方案消缺，并亲临检修现场组织协调消缺工作。

5.3。5 突发性紧急缺陷由值长指挥，立即联系检修维护值班人员，可按《电业安全工作规程》有关规定以抢修形式开展消缺工作，必须做好安全措施及事故预想。如当时无法处理时，值长应依次汇报安全运行部经理、总工程师、总经理。

5。3。6 缺陷发现人在填写缺陷时,必须根据《设备划分管理制度》准确确定专业，对于难于界定的缺陷可向本部门的主管或检修维护负责人咨询，以确保按时消缺。

5.3。7 各部门工作人员在填写缺陷时,必须认真浏览ERP网上已录入的缺陷，对于没有闭环的缺陷和有检修交待的缺陷不可重复提出。同时要求每个环节的操作人员熟练掌握操作顺序,不允

许一条缺陷生成两个及以上的服务申请或工单。 5.4 缺陷的转移

5。4.1 任何情况下,检修维护维护人员在接收或消缺过程中发现缺陷为其他专业问题时，应及时主动将缺陷转移至相关专业,说明本专业的处理情况，并根据对方要求与其共同处理缺陷.缺陷转移时如对缺陷所属专业存在异议，由缺陷责任部门经理、经理认定消缺责任专业或单位。 5。5 缺陷的处理

5.5.1 设备消缺必须执行《电业安全工作规程》、《工作票管理制度危险点管理制度》、《xx电网调度规程》及公司相关检修工艺规程，制定必要的安全技术措施，做好危险点分析控制，确保人身安全和设备安全.

5。5.2 需通过机组降负荷处理的缺陷，由检修维护人员组织制定消缺方案。安全运行部落实安全和技术措施，在消缺过程中检修维护负责人必须在现场进行组织、协调、和监护. 5.5。3 对于不能及时彻底消除的C1类缺陷，由检修维护人员组织进行分析并制定临时处理和监控措施.

5。5.4 B类缺陷由检修维护专业主管组织、协调、决策,对消缺过程的安全、质量、进度负责。 5.5。5 A类缺陷原则上由维护单位处理，点检员或设备专责负责监督和考核。 5.5.6 对于需降负荷、停主要辅机、倒换主要设备或系统运行方式才能消除的缺陷，且停运主要辅机及倒换主要设备或系统运行方式会直接影响到机组的稳定运行,由检修维护人员提出消缺申请，经安全运行部、总工程师程师批准,由安全运行部做好应急预案,根据机组运行情况24小时内安排消缺.若运行条件不允许,需安全运行部提出意见,总工程师确认，送安全运行部备案。 5。5。7 缺陷和设备异常现象发生后，各相关责任人必须合理组织、认真分析、准确判断设备故障和劣化原因,制定完备的处理方案，同时对同类设备进行普查,预防同类缺陷的发生。 5.5.8 检修维护各专业和维护单位必须充分做好消缺前的现场准备工作, 即材料、备件和工器具准备齐全,各项安全措施全部落实,各级人员已到位，具备工作票批准后即可开工的条件. 5.5。9 在消缺过程中，维护单位必须严格执行检修工艺、检修质量制度和安全、文明施工要求,并做好检修和试运记录，点检员负责过程指导、监督、验收和考核.

5.5.10 消缺工作本着工序服从原则,由工单所在专业负责协调、联系，相关专业要积极配合，严禁相互推诿，保证按时完成。如在消缺过程中出现需多部门或多专业共同分析解决的问题时，消缺负责人无法协调时,由缺陷责任部门经理组织协调。 5。6 缺陷的延期

5.6.1 对于已经开工但不能在规定时间内完成的缺陷，工作负责人(含外委维护单位)需办理延

期手续。

5。6.2 延期时，工作负责人必须向对口管理部门（含外委维护单位）专业主管说明原因，明确完成时间，经运行人员、安全运行部经理，同意后，办理缺陷延期手续。

5.6.3 延期缺陷必须填写延期原因，给定延期时限。一般情况下，延期不得超过 72 小时。 5.6。4 空调和制冷设备、照明类缺陷原则上不得延期（无消缺备品除外)。

5.6。5 安全监察负责对缺陷的延期审批情况进行监督检查，发现审批程序不符合本制度时,可以通过 ERP 系统撤销已批准的延期手续。 5.7 缺陷的挂起 5.7.1

对于采取临时措施可维持运行暂不处理的缺陷;因无备件、当时运行条件不允许或其他

合理原因不能消除的 A、B、C1 类缺陷，可作为未消除缺陷挂起。 5.7.2

挂起缺陷应由点检员制定措施，挂起缺陷必须填写挂起原因，进行检修交待,经专业主

管、检修维护负责人和运行人员确认后，方可实施. 5.7.3 5.7.4

挂起缺陷原因是系统无法可靠隔离的，要经过安全运行部确认后，缺陷正式挂起。对于采取临时措施的 C1、B 类缺陷和主要辅机的设备异常现象，由点检员编制设备现

场巡检表，规定巡检项目、技术要求和巡检方法；要求维护单位白班上下午各巡检一次，夜班巡检一次，由点检员签字确认。当发现设备运行状况有明显变化时，点检员应制定处理措施并负责落实，同时按流程汇报各专业室专工。

5.7.5 对于采取临时措施的 C1、B 类缺陷和主要辅机的设备异常现象，安全运行部应加强巡检

重点监视，同时做好事故预想,在紧急情况下启动应急预案，确保机组安全稳定运行。

5.7.6 对于在机组运行期间不能彻底处理的缺陷，检修专工应列入停机处理检修项目，提前制定消缺方案，落实备品备件。

5。7。7 凡列入停机处理的缺陷，遇到有停机机会时，必须及时处理，如有客观原因确实不能处理的缺陷,必须由相关专业向检修维护负责人说明缘由,并通报安全监察。

5。7.8 对于需要进行设备重大改造才能消除的缺陷，要列入年度技术改造和检修计划中,由各专业室专工组织，点检员负责,提前做好可研方案和各项准备工作。

5。7。9 对于因备件原因挂起的缺陷，一般情况下,要求 15 天之内消除。检修维护与物资采购部共同确认是否有备件，如有备件采购计划但未到货，检修维护各专工必须在生产协调会上提出，通知物资采购部，物资采购部自接到通知后 3 日内给出到货时限。若因备件到货周期长，15 天之内无法到货的,物资采购部必须在生产协调会上提出。

5。8 缺陷的验收 5.8.1 5.8.2 5.8.3 5.8.4 5.8.4.1 5.8.4.2 5.8.4.2.1 5.8.4.2.2 5.8.4.2.3 5.8.4.2.4

检修维护点检员是设备缺陷过程验收和消除后验收的责任人.

安全运行部运行人员是设备消缺工作结束、系统恢复和设备试运验收的责任人。各外委维护单位对职责范围的分级验收负责，并完成相关的配合工作。验收要求：

设备检修质量符合《检修作业指导书》要求制度，检修记录齐全。设备或系统符合“四保持”制度.

设备或系统外观整洁，标示牌、铭牌、介质流向齐全、完整、无损伤。设备或系统结构完整、附属装置正常恢复。设备或系统的性能和精度达制度要求。设备或系统的自动化程度达制度要求。

5.8。4。3 作业环境管理要求 5.8.4.3.1 5.8.4.3.2 5.8.4.3.3 5.8.4.3.4

做到工完料尽场地清，临时设施全面拆除，动火作业结束后现场无遗留火种. 环境卫生要达到文明生产制度。有用的物品有秩序摆放.

物品、道路、场地、标志、安全防护设施等无损坏。

5。9 设备缺陷分析

5.9.1 符合下列情况时，应在缺陷发生48小时内由检修维护各专业写出《设备异常分析报告》，经安全运行部经理审核签字后上报公司主管领导,并报安全监察备案. 5.9.1.1 5.9.1.2 5.9.1.2.1 5.9.1.2.2 5.9.1.2.3 5.9.1.2.4

设备缺陷重复发生时；设备缺陷影响设备出力时；

设备缺陷影响正常调整需改变正常方式运行时；设备缺陷影响正常监视需采取其它临时措施时；设备缺陷影响主要参数达不到规程规定值时；

。设备缺陷构成异常及以上事件时。《设备异常分析报告》应符合以下要求:

A。事件经过.要详细、具体、完整，报告中涉及的人物姓名、时间、地点要清楚。

B。原因分析。要直入主题,交待清楚造成设备故障的真正原因。

C.暴露的问题。主要是通过对事件经过全过程的剖析，查每个细节是否按照有关规章制度去做,抓住主要矛盾，点清关键问题。

D.防范措施.要有完成时间、责任人和具体要求。

E。处理意见。要交待清楚各级人员负何责任、考核依据和处罚结果。 5.10 缺陷统计分析

5.10.1 缺陷统计分析要求按专业每周进行一次，并且要有月、季、半年、全年分析。分析内容记录在设备缺陷分析台账上，分析能客观真实的反映设备缺陷发生规律.

5.10.2 每月组织有关人员（单位）对生产设备管理情况进行统计分析,每月3 日前完成后备案，并抄报安全运行部、上报公司主管领导。 6 检查与考核 6.1 考核 6.1.1 6.1.2

安全监察对本制度执行情况全面监督检查。

安全运行部对缺陷执行中存在异议，致使不能及时消除的，提交安全监察鉴定，属于“不

按要求填写缺陷，缺陷填写不清、重复或错误”的，每条考核安全运行部100元；运行人员发现影响安全的B、C类设备缺陷，未通知到有关人员，造成该缺陷未及时消除，考核安全运行部100-200元；虽已通知，未录入缺陷管理系统,考核安全运行部100--200元。 6.1.3

检修维护人员及维护单位相关人员在接到消缺通知后，应在白天10分钟，夜间15分钟

内赶到现场，否则考核责任人200元，检修维护人员及维护单位人员借故推诿延误,每迟到15 分钟加扣50元,拒绝接受消缺工作考核200--500元.

6。1。5 缺陷超期（延期申请被批准的除外）处理，C类缺陷：考核责任单位1000元； B类缺陷：考核责任单位500元;A类缺陷：考核责任单位100元；所有缺陷每超期超过4个小时累加50元。 6.1.6 6.1.7

不积极创造消缺条件，因配合不力而贻误消缺，每次考核责任单位200元。

消除缺陷时需要其它单位配合的,由于未联系或被联系人不积极配合工作而延误消缺，

考核责任单位100元。 6.1.8

消缺完毕工作票终结后，未做到工完料净场地清的考核安全运行部、检修维护维护人员

各100元. 6.1.9

因验收不及时造成缺陷单关闭时间超期2小时(点检验收后计时）,每次考核安全运行部50

元;缺陷未消除而注销缺陷，每条考核安全运行部200元。

6。1.10 对于无备品类缺陷，因系统流程原因致使流程未能按要求在ERP系统内完成，缺陷对口管理部门可以提出免考申请,经批准后免除考核.

6.1.11 检修维护人员在填写紧急备品购买单时因规格、型号及参数填写错误或不全而造成采购时间延误的,考核100元。物资采购部在计划批准后24小时未落实采购计划，考核100元。 6.1。12 有下列情况之一者，按重复消缺考核,视情况考核检修维护人员200—500元。

6.1.12.1 6.1.12.2

机组检修修前存在的缺陷，经过大小修、临修处理，30天内又重复出现。需停机、停炉、停主系统、停公用系统或切换系统才能消除的缺陷,检修后两个月

内重复出现。 6.1.12.3 6.1.12.4 6.1.12.5

不需停运或暂时停运设备即可消除的缺陷，半月内重复出现。具备消缺条件后，仍未消除的缺陷，每条缺陷责任部门（单位）300元。

对于重要辅助设备停运隔绝检修后，在15天内再次出现该设备上次隔绝范围内的

同一专业设备缺陷,需要将该设备再次停运隔绝进行检修的，按重复缺陷进行考核。每次考核责任部门300元。 6.1.12.6

对于重要辅助设备停运后进行隔绝检修，检修维护负责人未能统一协调相关专业同

步检查，在该设备检修完毕，启动后在原隔绝范围内出现了另外专业的缺陷,需要将该设备再次停运隔绝进行检修的，按重复缺陷进行考核。每次考核责任部门300元。

6.1.13 因设备运行条件的，对在运行中采取临时措施而未消除的缺陷，经设备大小修、临修，还没有彻底处理，每条考核检修维护部门200—500元。

6.1.14 凡因缺陷或消缺引起的事故、降出力等，按照相应的《安全生产奖惩实施细则》执行。 6.1.15 缺陷转移只允许转移一次，否则考核转移专业100元;第一个接收到缺陷专业，如判断不是本专业缺陷白天两个小时内，夜间8小时内须转移到下个专业，否则导致缺陷延期,考核100元. 6.1.16 定期工作未落实或者没有认真落实的，导致设备缺陷视情节考核责任者200元。 6.1.17 考核以每月1日零时至下月1日零时,以缺陷管理系统生成的考核清单为基础考核。如有考核错误或其他特殊情况应免予考核的,由被考核部门提出申请，经部门审批,安全监察鉴定,分管生产副总经理批准同意，可免除考核。凡是弄虚作假者每次考核责任人200-1000元.公司对设备缺陷管理中表现突出的部门和个人给予奖励，奖励项目和金额由安全监察根据本制度提出申报,公司领导批准后执行，每月进行一次。 6。2 消缺奖励 6.2.1

运行每发现并正确录入一条设备缺陷奖励5元，检修自检、自消一条奖励5元（以电脑记

录、审核合格为准)。 6.2.2

全月未发生影响机组出力、机组倒运、被迫停机等缺陷安全运行部分别奖励2000元，

奖励500元。 6.2.3

发现重大设备缺陷，避免损坏设备或扩大事故，保证机组安全运行，每次奖励发现人

500~2000元. 6.2.4

在规定的时间内，解决技术复杂、施工难度大的设备缺陷，每项奖300～2000元。

6.2.5 低谷消缺、停机临时检修，在批准的工期内完成全部停机停炉处理的设备缺陷，根据运行

的配合情况奖检修维护部门500元～2000元。

6。2.6 对外委单位的消缺考核,原则上按合同执行，合同中未有明确规定时，其消缺考核按本规定执行，扣款从合同款项中扣除.

十二、运行规程管理制度

1 范围

本制度规定了为了规范运行规程管理工作，创建一套制度规范、符合现场实际的运行规程制度.使运行规程能够更好地发挥对机组运行以及现场操作的的指导作用；及在运行人员的学习和培训中发挥书本的基础性作用。并通过定期与不定期的修编保持运行规程的可靠性和实效性。

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单）适用于本文件. 3 术语、定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度. 3。1 制度

对重复性事物和概念所做的统一规定。以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准,以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。 4 职责

4.1 管理制度归口单位

4.1.1 管理制度体系归口部门为安全运行部,是本制度归口管理部门，负责对管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4。1.2 负责制订并定期修订运行规程管理制度。 4.1。3 制订、修订、审查运行规程管理制度。

4。1。4 组织安全运行部运行规程管理制度的实施、监督、检查。

4。1.5 依据本制度规定，组织制订、完善实施细则，确保制度和实施细则的有效性。 5 管理活动内容与方法

5。1 运行规程管理内容及修改要求 5。1.1 运行规程管理内容。

5.1.1。1 运行的技术管理主要体现在有关生产运行的各项规程、管理制度以及其他基础工作上。

5.1.1。2 运行现场和运行管理部门应具备的规程、制度、原始记录及技术资料必须符合XX能源集团的要求,并严格执行。

5。1。1.3 运行规程管理是指对运行规程的编制、审核、修改、批准、发放、存档等的管理程序.

5。1.1。4 现场运行操作规程应以国家有关电力生产的技术管理法规、典型规程、制造厂设备说明书、设计说明书、调试报告及集团的要求为依据进行编写。 5.1.1.5 运行规程的管理工作由安全运行部经理负责总体协调。 5。1。1。6 运行规程的管理工作由安全运行部副经理主要负责。 5.1.1。7 运行规程的管理工作由安全运行部专工及运行人员协助完成.

5.1.1.8 机组单体试运前应完成辅机运行规程和操作制度的编写工作；机组部分试运前应完成集控运行规程的编写工作,在整体试运前颁布试行；在机组完成168小时试运后三个月内,颁布经试运完善的集控运行规程和其他运行规程.

5.1。1.9 由安全运行部副经理组织安全运行部各专工、值长及主值在机组分步试运前6个月编制完成联合循环机组运行规程初稿。

5.1。1。10 由安全运行部经理组织对完成的运行规程初稿进行审核。 5。1。1。11 审核后的运行规程报生产副总经理（总工程师)批准后下发执行.

5。1.1.12 批准后的运行规程在机组运行的第一年内为“试行版”.机组投产运行一年后,由安全运行部副经理组织，安全运行部各专工在三个月内完成联合循环机组运行规程的修改工作。 5。1。1.13 修改后的运行规程由安全运行部经理组织审核后报生产副总经理（总工程师)批准下发执行。

5.1.1。14 运行规程由综合管理部负责统一印刷、发放、存档。

5.1.1.15 公司各部门需要时填写领用申请单，由本部门经理及综合管理部经理批准后领取。运行规程对外提供时按资料室对外提供资料的相关管理制度执行。 5.1.2 规程的修编。

5。1.2.1 运行设备系统发生变更时,应对应规程予以补充或修订.并在此设备系统投运前,将修订后的规程发至运行人员中进行学习。

5。1。2.2 现场运行操作规程应根据已发生事故暴露问题和上级颁发的反事故措施予以补充和修订。

5.1.2.3 运行人员在执行运行规程过程中，如发现其有错误的地方或与实际情况不相符合的地方，应及时以书面形式通知安全运行部相关专业专工，专工接到通知后应认真审核，确认其确有错误或不合实际，应在七日内完成相应的修改、审核、批准手续，下发执行.

5.1。2。4 新增设备、技术改造、设备异动等项目，检修维护相关专业专工应在设备安装(改造）完工前一周，提供安全运行部相关技术资料并以书面形式完成技术交底及对运行人员的培训

工作。如需加入运行规程的，由安全运行部相关专业专工在设备安装（改造)完工试运前完成运行规程的增添、修改、审核、批准手续。

5。1。2。5 对一般的设备异动，原则上检修维护相关专业专工应在批准后将设备异动发送生产运行相关专业专工,生产运行专工在完工投运前完成规程修改工作，审核、批准后下发执行. 5.1。2。6 每3－5年应对现场运行规程进行一次全面修订，遇设备系统有较大变化时应及时进行一次全面修订,并履行审核批准手续。

5。1.2。7 修改后的运行规程由安全运行部经理发送综合管理部,并做好存档记录。 6 检查评价及考核

6.1 检查方法：按本制度的规定,对安全运行部运行规程管理工作情况进行检查。 6。2 考核指标及奖惩办法：执行公司、部门相关考核细则。 6.3 考核单位：安全运行部

附录A （规范性附录）

运行规程变更通知单（票样 A4纸）

运行规程变更通知单

编号：规程名称原文内容变更后内容 94

执行时间批准：年月日审核: 附录B （规范性附录)

运行规程领用申请单（票样 A4纸）

运行规程领用申请单

编写：部门名称册数备注： (本）

综合管理部经理: 部门负责人：领取人：领取时间：年月日十三、系统图管理制度

1 范围

本制度规定了为了规范系统图管理工作，其规定及要求结合本公司设备、系统实际而制定。为了创建一套制度规范、符合现场实际的系统图管理制度。使得系统图能够更好地发挥对现场操作以及事故处理的指导作用。并系统图能够在运行人员的学习和培训中发挥联系就地与DCS的桥梁作用。通过定期与不定期的修编保持系统图的可靠性和实效性。

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部。 2 规范性引用文件

下列术语、定义和缩略语适用于本制度. 3。1 制度

对重复性事物和概念所做的统一规定.以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管机构批准,以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。 4 职责

4.1 管理制度归口单位

4.1.1 管理制度体系归口部门为安全运行部,是本制度归口管理部门，负责对管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4。1.2 负责制订并定期修订系统图管理制度。 4.1.3 制订、修订、审查系统图管理制度。

4.1.4 组织安全运行部系统图管理制度的实施、监督、检查。

4。1。5 依据本制度规定，组织制订、完善实施细则，确保制度和实施细则的有效性。 4。1.6 系统图管理工作由安全运行部经理负责总体协调，现场操作工作由安全运行部值长主要负责。

4.1.7 承办制度化委员会交办的其他工作任务。

5 管理活动内容与方法

5。1 系统图管理内容及修改要求 5。1。1 系统图的管理内容。

5.1。1.1 运行的技术管理主要体现在有关生产运行的系统图管理制度以及其他基础工作上。本公司根据生产要求和运行管理的实践经验，制定和完善本公司的系统图管理制度，使之达到制度化、制度化、规范化的要求。

5。1.1.2 运行现场和运行管理部门应具备的系统图及技术资料必须符合实际和生产要求，并严格执行。

5.1.1。3 系统图管理是指对系统图的编制、审核、修改、批准、发放、存档等的管理程序. 5.1。1.4 系统图的管理工作由安全运行部经理负责总体协调. 5。1。1。5 系统图的管理工作由安全运行部副经理主要负责。 5.1.1。6 系统图的管理工作由安全运行部专工及运行人员协助完成。

5。1。1.7 机组单体试运前应完成辅机系统图的编写工作；在机组完成168小时试运后三个月内，颁布经试运完善的系统图.

5。1.1。8 由安全运行部副经理组织安全运行部各专工、值长及主值在机组分步试运前6个月编制完成联合循环机组系统图初稿。

5。1.1。9 由安全运行部经理组织对完成的系统图初稿进行审核。 5。1。1.10 审核后的系统图报总工程师批准后下发执行.

5。1.1。11 批准后的系统图在机组运行的第一年内为“试行版”本。机组投产运行一年后,由安全运行部副经理组织，安全运行部各专工在三个月内完成联合循环机组系统图的修改工作。 5.1.1。12 修改后的系统图由安全运行部经理组织审核后报总工程师批准下发执行。 5.1。1.13 系统图由综合管理部负责统一印刷、发放、存档。

5。1.1。14 公司各部门需要时填写领用申请单，由本部门经理及综合管理部经理批准后领取。系统图对外提供时按资料室对外提供资料的相关管理制度执行. 5。1。2 系统图的修编。

5.1.2。1 运行设备系统发生变更时,应对应系统图予以补充或修订。并在此设备系统投运前,将修订后系统图发至运行人员中进行学习。

5。1。2。2 系统图应根据已发生事故暴露问题和上级颁发的反事故措施随时予以补充和修订. 5。1。2.3 运行人员在按系统图执行操作过程中，如发现其有错误的地方或与实际情况不相符合的地方,应及时以书面形式通知安全运行部相关专业专工，专工接到通知后应认真审核,确认其确有错误或不合实际，应在七日内完成相应的修改、审核、批准手续,下发执行。

5.1。2.4 新增设备、技术改造等重大项目，检修维护相关专业专工应在设备安装（改造)完工前一周,提供安全运行部相关技术资料并以书面形式完成技术交底及对运行人员的培训工作。如

需加入系统图的，由安全运行部相关专业专工在设备安装（改造）完工试运前完成系统图的增添、修改、审核、批准手续.

5。1.2.5 对一般的设备异动，检修维护相关专业专工应在完工前将设备异动发送生产运行相关专业专工，生产运行专工在完工投运前完成系统图的修改工作，审核、批准后下发执行。 5.1.2.6 每3－5年应对系统图进行一次全面修订.

5.1。2。7 修改后的系统图由安全运行部经理或相关专业专工发送综合管理部，并做好存档记录。

6 检查与考核

6。1 检查方法：按本制度的规定，对安全运行部系统图管理工作情况进行检查。 6.2 考核指标及奖惩办法:执行公司、部门相关考核细则。 6.3 考核单位：安全运行部。

附录A （规范性附录）

系统图变更通知单（票样 A4纸）

系统图变更通知单

编号：规程名称原文内容变更后内容 98

执行时间批准：年月日审核: 附录B （规范性附录）

系统图领用申请单（票样 A4纸）

系统图领用申请单

编写: 部门名称册数 (本）

备注: 综合管理部经理: 本部门经理：领取人：领取时间: 年月日十四、运行日志管理制度 1 总则

1。1 为了规范运行日志的填写和运行日志的管理，便于及其它人员了解设备、系统状况，防止发生误操作和设备损坏，制定本制度。

1.2 本制度依据《电业安全工作规程》、《xx天然气有限公司安全生产工作规定》、《xx天然气有限公司交、巡回检查、设备定期轮换与试验作业标准化管理制度》行业标准、规定及要求，结合本公司设备、系统实际而制定.本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部运行日志的管理工作.

2 管理职责划分

2.1 运行日志管理和执行流程由安全运行部当值值长主要负责。 2。2 运行日志管理和执行流程由运行人员协助完成。 2。3 运行日志管理和执行流程由安全运行部经理监督。 3 运行日志的填写要求

100

3。1 运行日志是反映运行岗位活动的历史记录，是运行人员交的依据.

3。2 运行岗位日志包括《值长运行日志》、《集控主值运行日志》、《化行日志》。 3.3 运行日志的填写格式和内容发布符合《集控运行规程》、《电业安全工作规程》和现场实际情况。

3.4 运行日志的填写内容

3。4.1 主机状态：包括燃机启、停时间；两台余热锅炉并汽时间、其中一台余热锅炉蒸汽被切除时间；汽轮机冲车、打闸时间；发电机并列、解列时间；主变压器、备用变压器并列、解列时间。

3。4.2 辅机状态:包括各重要辅机的运行、备用及检修三种状态.

3。4.3 主要操作：包括重要设备停送电、启停、定期切换、定期试验及运行方式的变更等重要操作.

3.4.4 运行记事:包括机组的定期维护试验及收发工作票情况。 3。4.5 异常情况:当值期间所发生的异常情况；

3.4。6 缺陷情况：当值期间所发生的重大设备缺陷情况。 3。4。7 保护投退：包括热工、继电保护的投退。

3。4。8 交待事项：有必要以书面形式通知及非在岗人员当值所发生的情况或注意事项等。

3。4。9 定期工作:包括定期切换、定期试验、日常检查维护情况及未完成定期操作等。 3.4。10 运行指标：包括机组及全厂运行指标情况。 3.4。11 调度命令:包括电网调度的指示及要求操作。 3。4。12 领导指示:各级领导指示及要求。 3。5 运行日志的填写人规定

《值长运行日志》的填写人为当值值长.《集控主值运行日志》的填写人为当值集控主值.《化行日志》的填写人为化行主值。

3。6 运行日志内容的填写必须真实、准确、用词规范,运行日志必须填写完整。设备有双重编号的要写明双重编号。

3。7 与检修人员或相关岗位的联系等要写明时间、对方姓名及相关内容。 4 运行日志管理规定

4。1 交时，人员和人员共同在运行日志上签字，完成交过程。

4。2 各运行日志将长期保存，信息中心每月进行一次数据备份；值长日志在备份的同时打印，

101

交由档案室保存。(请信息确认备份周期）

4。3 各岗位必须有手写日志作为备用,在MIS系统故障期间，采用手写日志的方式。要求字迹工整，清楚明了，日志用完后交由档案室保存。 5 附则

5.1 本制度由xxXXXX电厂安全运行部负责解释. 5。2 本制度自颁布之日起执行。

十五、运行技术资料管理制度

1 范围

本制度规定了为了规范运行技术资料的管理工作，在机组服役期间，除了投产前的原始资料外，还要产生很多运行资料,这些资料都应妥善管理，以便随时分析、解决现场存在的问题。保证技术资料齐全，便于安全运行部人员查询。

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件. 3 术语、定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度。 3。1 制度

对重复性事物和概念所做的统一规定。以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致，由主管机构批准,以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据. 4 职责

4。1 管理制度归口单位

4。1.1 管理制度体系归口部门为安全运行部，是本制度归口管理部门，负责对管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4。1。2 负责制订并定期修订运行技术资料管理制度。 4。1。3 制订、修订、审查运行技术资料管理制度。

4。1。4 组织安全运行部运行技术资料管理制度的实施、监督、检查。

4。1。5 依据本制度规定,组织制订、完善实施细则，确保制度和实施细则的有效性。 4.1.6 运行技术资料管理工作由安全运行部经理负责总体协调,现场总结工作由安全运行部值长主要负责。

5 管理活动内容与方法

5.1 安全运行部运行资料管理内容及要求

102

5。1。1 运行资料管理内容.

5。1.1.1 机组典型记录：每台机组每日或每周要有各专业各种典型工况下的全面数据记录：同时在正常启停机及故障时，要记录机组实际的惰走曲线及升降压、升降温曲线等。对于供热机组，还要有典型供热工况全面数据记录。

5.1.1.2 报警记录:机组报警记录是反映机组是否偏离正常运行工况的重要数据，是进行运行分析的依据之—，必须精心管理。对于有计算机报警打印的机组,要对其报警打印记录定期收集、分析,对于没有计算机报警打印的机组，运行人员要记录报警时间、内容、产生原因。 5。1.1.3 事故分析报告:运行事故分析报告对运行人员有很大的指导和借鉴作用，对其进行分析学习也是提高运行水平的一种手段。

5.1.1。4 各种试验报告：机组进行锅炉水压试验、甩负荷试验、深度调峰试验、燃烧系统调整试验、汽机调节系统静态试验、励磁系统试验、各种运行方式对比试验及检修前后的热效率试验等试验报告要妥善保管，以供运行人员和管理人员参考.

5.1。1。5 各种技术资料:除贯彻《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则》外,要根据实际制定事故异常防范技术措施，如遇电网故障时保厂用电等措施,供运行人员执行并妥善保管。

5.1.2 技术资料管理要求。

5。1。2。1 各值的技术资料应建立登记本,由各值培训员负责使用、登记、保管。登记本值和安全运行部各一本。

5.1。2。2 公用技术资料,由值长负责登记、保管。

5。1.2。3 技术资料包括：书籍、规程、图纸、措施、设备异动、变更等。 5。1.2.4 资料借出。当班不能归还时，应在借还登记薄记录清楚.归还后注销。 5.1。2。5 当人员调动时，调动人员要及时交还所借资料。 5。1.2。6 技术资料要放置在规定的资料柜内且摆放整齐规范。

5.1。2.7 运行人员在翻阅规程、图纸、资料时,谨防损坏,且不得随意涂改，防止造成图纸的破坏而影响其正确性.

5。1.2。8 技术资料由值长负责定期检查，以保证齐全完好.

5.1.2。9 安全运行部对各岗位技术资料管理状况进行定期检查，对管理不善者，按照经济责任制进行考核。 6 检查评价及考核

6。1 检查方法：按本制度的规定，对安全运行部运行技术资料管理工作情况进行检查. 6.2 考核指标及奖惩办法：执行公司、部门相关考核细则。 6。3 考核单位:安全运行部。

十六、化学运行管理制度

103

1 范围

本制度规定了xxXXXX电厂安全运行部化学专业、外委单位化行及化验班组的管理内容、职责、工作内容及方法，以及化行管理的检查与考核要求.本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部化学专业、化行及化验班组的技术管理、日常管理。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 3 术语和定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度。 3。1 化学监督

化学监督是发供电企业九项监督中一项重要技术监督工作，是通过对水、汽、气(六氟化硫等）、油及燃料等的质量监督，防止和减缓热力设备腐蚀、结垢、积集沉积物及油(气）质量劣化,及时发现变压器等充油（气）电气设备潜伏性故障,提高设备的安全性，延长使用寿命，提高机组运行的经济性。 3。2 化验分析

是指通过制度的检测方法或分析仪器，对被测物质的化学组成、结构及某些物理化学特性进行检测的特殊操作。 3.3 两票三制

两票三制:工作票和操作票；三制：运行交制，巡回检查制，设备定期试验及轮换制。 3.4 工作票

3。5 设备缺陷

设备投入运行后，可能由于制造质量不良,运输及安装过程中的损伤，经过长期使用受到异常电压、电流影响或大自然恶劣环境的侵蚀发生的一些毛病、问题或异常（但还未形成事故），这些毛病、问题、异常，通称缺陷。 3.6 运行交

指运行各岗位人员工作的移交和接替。 3。7 定期轮换

104

指运行设备与备用设备之间定期轮换运行。 3.8 定期试验

指运行设备或备用设备定期进行动态或静态启动、保护传动,以检测运行或备用设备的健康水平. 4 职责 4。1

管理制度归口单位

4。1。1 安全运行部为本制度归口管理部门,负责组织实施并监督、检查与考核本制度的实施情况.

4。1.2 依据本制度规定,组织制订、完善实施相关细则，确保制度和实施细则的有效性。 4.1.3 本制度规定的管理内容由安全运行部经理负责总体监督指导、安全运行部化学专业主要负责。本制度的现场实施工作由外委单位化学班长及各化行主值具体负责。 4.2 安全监察

4.2。1 负责组织制订和完善公司安全生产相关管理制度，并组织检查及考核本制度执行的符合性、有效性。

4。3 安全运行部化学专业

4。3。1 化行管理工作在安全运行部经理的领导下、由安全运行部化行专工主要负责。

4.3。2 安全运行部化学专工负责本制度的实施、检查与考核，按照委托协议和本制度的规定，负责监督、协调、指导外委单位的化行及化验工作，确保化学设备的安全、经济、稳定运行.

4。3.3 负责定期修订本制度及相关管理细则，负责定期修订化行及化验相关的运行规程、设备系统图及相关技术制度等。

4.3。4 按照公司及安全运行部的管理制度,做好化行及化验的技术管理、运行管理、安全管理工作.

4。3.5 负责化行及化验服务委托协议的定期修订续签,并按照委托协议的内容，负责监督、检查及考核外委单位对委托协议的执行情况。

4.3。6 负责按照委托协议规定对外委单位化学工作人员的上岗资质、人员变动情况进行审查确认,负责对外委单位化学工作人员的岗位技能及绩效情况进行检查、考评。

4。3。7 协调安全运行部化学专业与其他专业之间的关系，组织落实其他专业提出的相关配合工作.

105

4.3.8 完成公司及安全运行部经理交办其他工作。 4.4 化行及化验委托服务单位

4.4。1 外委单位化行专工负责按照委托协议及安全运行部运行管理相关制度，具体落实化行及化验的日常事务管理及人员管理,协调、指导现场化学设备的运行调整及操作. 4.4.2 化行主值负责落实本运行当值的各项事务，主要包括:化学设备运行调整及操作、执行“两票三制\"、交、运行化验工作.

4.4。3 化验班按照本制度、化学监督细则及化验室相关管理制度的规定，负责做好化学监督范围内的各项化验及化验室日常工作。

4。4.4 化行人员应严格遵行委托协议和安全运行部相关运行管理制度的规定，负责做好运行岗位的各项工作。包括：化学设备的运行操作及调整、“两票三制”、运行交、岗位技能培训、安全学习.

4。4.5 化行人员应严格执行安全运行部“两票三制\"管理制度及化行相关管理细则的规定，规范执行工作票和操作票，规范执行化学设备定期巡检、定期试验及轮换工作。 4。4.6 化行人员应严格执行xxXXXX电厂设备消缺、安全文明生产的管理规定，及时做好化学设备的巡检消缺、化行相关区域的安全文明生产工作。

4.4。7 化行人员应规范执行化行规程及相关专项技术措施的要求，做好化学设备的运行操作及调整、巡检消缺，确保化学设备的安全、经济、稳定运行和机组运行水、汽等各项化学监督指标合格.

4.4.8 化行人员负责按照大宗化学药品及气体验收管理规定，做好大宗化学药品入厂验收检测工作;负责入厂天然气品质在线检测数据的定期抄录工作。

4。4.9 外委单位应按满足委托协议规定的上岗条件及人数,配备化学工作人员。全部化学工作人员的岗位技能及资质等基本情况，应及时报安全运行部化学专业确认备案。对因考评不合格或其他原因引起人员变动，外委单位应及时安排替岗人员,并应提前将拟替岗人员资质情况书面报安全运行部审核同意。 5 管理活动内容与方法

5。1 化行管理的主要内容包括：化行的技术管理、日常管理、安全文明管理及化验室管理。

5。2 化行技术管理

5.2。1 依据本制度、化学监督细则、化行规程等相关要求,及时了解掌握化学设备运行状况、设备缺陷处理和机组运行水、汽、油等化学监督指标达标情况，发现异常应及时分析并监督

106

指导外委单位化行人员和主控运行人员采取相应调整措施，保证化学设备安全、经济、稳定运行和机组运行水、汽、油等化学监督指标合格.针对重大指标异常要及时汇报安全运行部及公司领导。

5。2。2 制定并组织实施化行相关的专业技术措施、设备调整试验方案等；参照相关技术制度不断优化设备运行方式，降低药品和材料消耗，提高化学设备运行的安全性和经济性. 5.2.3 对化学环保设备发生的事故、障碍、异常等,及时进行调查分析，对其中重大事项向安全运行部提交分析报告。

5。2.4 每月底前完成月度化行分析报告，对化学设备运行的主要技术及经济指标进行统计分析，对主要设备异常及故障进行分析总结并提出应对措施.

5。2.5 每周一完成化学监督周报的填报，每月底前完成月度各化学监督报表填报。针对化学监督周报各指标及化学监督月报中相关指标异常、指标统计合格率未达标情况，提出相应整改措施或建议。

5.2。6 制订并组织落实年度化学技术培训计划。每6个月组织完成每轮值一次的化行人员、化验人员的技术问答、现场考问和岗位技能考试.针对培训考试结果，以工作联系单方式向外委单位提出相应考核或奖励建议.

5.2.7 每月20日前组织盘点现场化学药品及化验室试剂耗材库存数量,针对库存数量不足的部分及时提批物资采购计划。

5.2。8 按照公司相关要求，每年定期修订化行管理的相关制度、细则、规程等. 5.2.9 依据国家、行业相关制度及本公司化学监督细则的规定，参加机组热力设备有关调整试验，参与确定合理的运行工况、参数及监督指标;协助化学监督专工做好机组热力设备的化学清洗及停备用防腐保护工作。

5.2.10 与机组检修期间的化学监督检查及设备验收工作，针对存在的问题提出意见或整改措施。

5。2.11 参与在线化学仪表监督管理,针对存在的问题提出相应措施,提高在线化学仪表的配备率、投入率和准确率. 5.3 化行管理

5。3.1 化行日常管理执行本制度、安全运行部“两票三制”等运行管理制度、化行巡回检查管理细则、化行定期工作及设备轮换试验管理细则、化学交及日志管理细则及化行岗位职责。

5.3。2 安全运行部化学专业每月定期检查外委单位对本制度、安全运行部运行管理相关制度、

107

化行相关管理细则的执行情况。检查化行及化验室的化行表单、定期工作、监督化验等记录,发现不合格情况要求责任人及时改正,重大违章情况立即要求整改，并以工作联系单形式向外委单位提出考核及整改意见.

5.3。3 化行人员应按照本制度、安全运行部“两票三制”管理制度、化行岗位职责、化行巡回检查管理细则、化行定期工作及设备轮换试验管理细则、化学交及日志管理细则的规定，按时、保质、保量开展本岗位工作.

5。3.4 化行人员应按照公司缺陷管理制度、安全运行部“两票三制\"管理制度，发现设备缺陷要及时、规范填写缺陷单并联系消缺，规范填写工作票和执行工作票、结票程序，做好运行安全措施和消缺过程的运行监护,工作票结票前应进行现场验收确认及恢复安措，切实把好设备消缺验收关。

5。3。5 化行人员应按照大宗化学药品及气体验收管理制度、药品接卸相关规定，做好大宗化学药品入厂验收检测、药品接卸现场的设备操作及运行监护工作。

5.3。6 按照燃料（天然气）监督管理制度要求，化行人员每天定期进行入厂天然气品质在线检测数据的抄录工作.

5.3。7 外委单位化学工作人员的考评及资质审查

5.3.7.1 每年定期对在岗化学工作人员的岗位技能、绩效、资质情况进行综合考评，对不能满足委托协议规定的工作人员，向委托单位提出考核、整改建议，直至更换.综合考评表,见附件。 5.3。7.2 因人员变动而拟替岗的化学工作人员，委托单位应提前将替岗人员的资质情况,书面报安全运行部审查同意。上岗资质审查表，见附件。 5。4 化行安全及文明生产管理

5。4.1 化行人员应做好各化学设备间、化学药品库房安全设备设施的定期巡检工作,确保安全设备设施符合电业安全工作规程、化学加药间安全管理规定、化学药品库安全管理规定、危险化学药品管理制度的相关规定，发现问题及时填写缺陷单并联系消缺。

5。4.2 安全运行部化学专业每月定期检查一次化学设备区域、化行值班室、化验室、药品库房的现场文明卫生情况，发现问题督促责任人及时整改。整改不彻底或拒不整改的,以工作联系单形式向外委单位提出书面整改及考核意见。

5。4。3 化学专业按照公司每周、每月定期的文明生产及消防专项检查要求，协调落实化行责任范围内问题的整改工作。

5.4。4 化行人员按照安全学习有关规定和化学专业培训计划,每周定期进行一次化行安全学习工作.

108

5.5 化验室管理

5。5。1 安全运行部化学专工按照制度及相关管理规定，监督、检查化验班做好化验及日常事务的管理工作. 5.5.2

外委单位化验班按照化学监督细则、油务监督管理细则、定期化验及记录填写相关规定,

及时做好化学监督范围的各项化验及试剂配制工作，并规范填写相关记录；按照化验室各项管理规定及危险化学药品管理规定,规范化验操作和化验室日常管理,确保化验室安全及文明卫生。 5.5.3

化验室应定期每周两次进行实验台柜、设备仪器、实验器皿的卫生清洁工作，并协调、

监督外委卫生保洁人员做好各化验室的地面及环境卫生。 5.5.4

化验班应按照化验室仪器设备管理规定和仪器使用说明书,做好实验仪器、设备的日常

保养及校验和实验器皿清洁工作，确保实验仪器、设备及器皿的随时可用、可靠. 5.5.5

化验班每月定期做好化验试剂及耗材的盘点，不足部分向安全运行部化学专工提出申请

予以补齐。 6 检查与考核

6。1 安全运行部经理负责总体指导、化学专业主要负责，对本制度的执行情况进行检查与考核。 6。2 安全运行部化学专业按照本制度、安全运行部相关运行管理制度及相关化行管理细则，每月定期对化行及化验室的管理情况进行检查，发现重大问题按照工作联系单方式向外委单位提出考核意见。

6.3 安全运行部化学专业按照日志及记录填写相关规定，随时对化行表单、巡检记录、设备试验轮换记录、运行日志、化验台帐等记录进行检查。对于记录填写规范运行值和个人，向外委单位提出建议给予奖励；对于缺失、捏造记录的运行值和个人,向外委单位提出建议给予严格考核。其他检查与考核的内容及要求，按照委托服务合同的相关条款、xxXXXX电厂安全及生产管理制度相关内容、xxXXXX电厂安全运行部“两票三制”等运行管理制度的相关内容执行。 6.4 化学专业提出奖励或考核建议，以工作联系单提交外委单位，工作联系单格式见附录。

工作联系单

需回复 □ 主送单位: 不需回复 □

编号：

提出单位：

109

抄送：抄报：主题：性质：通知□ 建议□ 备忘□ 联系□ 其它□ 起草：主送单位(部门)意见: 审核：签发：年月日起草: 审核：签发：年月日相关单位意见(无需相关单位或部门核签时，此栏填“无” ）起草: 审核：签发: 年月日注：需要回复的联系单，主送单位应在接到联系单后三个工作日内反馈回复意见至提出单位.

化学工作人员上岗资格审查表

申请单位申请时间申请上岗人基本情况姓名性别 110

出生日期原工作单位最高学历情况拟申请岗位年月毕业于参加工作时间原工作岗位学校申请人签字年月日申请单位负责人意见 (单位盖章）负责人签字：年月日安全运行部化学专业意见化学专工签字：年月日化学专业主管签字：年月日安全运行部意见（单位盖章）负责人签字：年月日备注：审核表原件保存于安全运行部化学专业.

十七、生产工器具管理制度

1 范围

本制度规定了规范xxXXXX电厂安全运行部各值生产工器具的管理,是为了实现安全运行部及其各值生产工器具管理工作规范化、程序化、制度化，杜绝因安全运行部生产工器具短缺、损坏、失效造成人身伤害、操作失误和工作延误等问题，满足集控全能值班方式下的操作要求。

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部生产工器具管理工作。 2 规范性引用文件

111

下列文件对于本文件的应用是必不可少的.凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件.凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单)适用于本文件。 3 术语、定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度。 3.1 生产工器具

指生产检修维护中使用的手动、电动工具,量具和便携式电子监测设备等工器具的总称。 4 职责

4.1 管理制度归口单位

4。1。1 管理制度体系归口部门为安全运行部，是本制度归口管理部门，负责对管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4。1。2 负责制订并定期修订安全运行部生产工器具管理制度。 4.1.3 组织安全运行部生产工器具管理制度的实施、监督、检查.

4.1。4 依据本制度规定，组织制订、完善实施细则,确保制度和实施细则的有效性。 5 管理活动内容与方法

5.1 安全运行部生产工器具管理职责划分和管理规定 5.1。1 安全运行部生产工器具管理职责划分。

5。1.1。1 安全运行部经理负责本部门的生产工器具申请、领用、发放的管理工作. 5。1。1.2 运行值长负责本值生产工器具申请、领用、发放、保管的管理工作。 5.1。1.3 安全运行部设置工具员（兼职），负责本部门的公用工具的申请、领用、保管、发放和台帐登录。运行各值应明确一名工具员（兼职)负责值内工器具的申请、领用、发放和台帐登录.

5。1。2 安全运行部生产工器具管理规定。

5。1.2.1 安全运行部生产工器具的配置根据生产岗位操作工作需要由安全运行部工具员(兼职）组织编写，审核，主管生产副总经理批准.

5。1.2.2 安全运行部生产工器具的领用、发放根据公司《物质管理制度》中工具管理生产工器具的配置进行。

5.1。2。3 安全运行部生产工器具的登记、保管:

5.1.2.3。1 各运行值要建立生产工器具台帐，严格控制发放范围和使用期限。应做到品种、数量、质量和年限清楚.人员变动要办理交接手续； 5.1.2.3.2 各运行值领取生产工器具后,必须签字确认;

112

5。1.2.3。3 各运行值应建立工器具登记卡，由工具员（兼职）负责领用、登记、保管、交检查；生产工器具损坏、丢失、报废，使用者必须及时向值长和安全运行部工具员（兼职）汇报,由安全运行部工具员（兼职)确认并及时进行补充；

5.1。2.3.4 工具丢失，由责任人按照工具使用年限折旧后的价值进行赔偿. 5.1.2。3.5 各种生产工器具要放在专用的工具箱内定置摆放,使用后应放回原处. 5。1。2。4 安全运行部生产工器具的使用。

5.1.2。4。1 生产工器具的生产厂家必须具有生产许可证、出厂合格证和入网证。 5.1。2。4。2 使用者必须按仪器、仪表的正确使用方法使用，以免造成仪器、仪表的损坏。 5。1.2。4.3 工作人员必须按《电业安全工作规程》规定正确使用防护用品和安全工器具。 5。1.2。4。4 安全工器具在使用中严禁私自拆卸安全保险装置。

5.1.2。4.5 未经试验、试验不合格或超过试验周期的生产工器具严禁使用。 5。1.2.4.6 生产工器具不得挪做它用。 5.1.2.5 安全运行部生产工器具的交接。

5。1。2。5.1 运行岗位公用的安全工器具的检查和交接应列为交内容. 5.1。2。5.2 生产工器具的保管者在岗位变动时应及时移交。 5。1。2。6 安全运行部生产工器具的定期检验。

5.1.2。6.1 生产工器具的定期检查、试验周期及制度按有关规定执行。 5.1.2。6.2 生产工器具每次使用前都应进行必要的检查。

5.1.2.6.3 生产工器具的试验周期、试验项目、更新年限应在配置表中明确给出。 5。1.2。7

下列情况应进行不定期检验、试验：

5.1。2.7。1 新购置或自制的安全工器具； 5。1。2.7.2 检修后或零件经过更新的工器具； 5.1.2.7。3 对安全工器具的绝缘发生疑问或发现缺陷时.

5。1。2.8 符合下列情况之一者，安全运行部生产工器具应报废： 5。1.2。8。1 生产工器具达到相关技术制度规定使用年限的；

5。1.2.8。2 生产工器具存在残缺、破损、性能降低,不能满足使用要求的； 5。1。2.8。3 按国家制度、行业制度、地方制度规定和上级主管部门明令淘汰的。 5.1.2.9 安全运行部生产工器具报废后要及时进行登记。

5。1。2。10 安全运行部生产工器具因报废和丢失等原因不足配置时应及时补充。安全运行部生产工器具的补充按安全运行部生产工器具的领用、发放程序执行。

113

5。1.2.11 造成工器具损坏和丢失的责任人,应按有关规定进行考核。

5.1.2。12 安全运行部生产工器具台帐均须采用制度的格式、纸张，内容可以打印或用黑色签字笔书写，字迹工整清楚、无涂改。签名用黑色签字笔签字. 6 检查评价及考核

6。1 检查方法：按本规定对运行值每月进行检查。 6。2 考核内容：依据公司《综合考核、奖励管理制度》 6.3 考核单位：安全运行部 6.4 考核时间：每月 5 日前

十八、运行分析管理制度

1 范围

本制度规定了为了规范运行分析管理工作，创建一套制度规范、符合现场实际的运行分析管理制度。为了及早分析出设备、系统及运行人员操作中存在的问题，以便及时制订措施，进行整改，保证机组安全稳定运行。是实现机组安全、稳定和经济运行的根本保证。

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本（包括所有的修改单)适用于本文件。 3 术语、定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度。 3.1 制度

对重复性事物和概念所做的统一规定.以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。 4 职责

4。1 管理制度归口单位

4。1。1 管理制度体系归口部门为安全运行部，是本制度归口管理部门，负责对管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4.1。2 负责制订并定期修订运行分析管理制度. 4.1.3 制订、修订、审查运行分析管理制度。

4。1。4 组织安全运行部运行分析管理制度的实施、监督、检查。

4。1.5 依据本制度规定，组织制订、完善实施细则,确保制度和实施细则的有效性。 4.1.6 承办制度化委员会交办的其他工作任务。

114

5 管理活动内容与方法

5.1 运行分析的管理职责及分析内容

5.1。1 运行分析管理工作由安全运行部经理负责。运行分析包括：岗位分析；专业分析;专题分析;事故、障碍、异常、差错运行分析；运行综合分析. 5。1.2 运行分析的重点内容：

5。1.2.1 设备的主要运行参数和运行方式的安全性、可靠性、经济性、合理性； 5。1。2。2 安全性评价结果在生产运行中的反映； 5.1.2。3 生产运行的技术监控指标； 5.1.2。4 生产运行的技术经济指标; 5.1.2。5 生产运行的可靠性指标； 5.1.2.6 重大和频发性的设备缺陷； 5。1。2.7 生产运行中的异常情况；

5。1.2。8 “两票三制”、值班纪律及文明生产的执行情况； 5.1.2.9 运行操作、调整及运行规程执行情况； 5。1.2。10 设备检修质量、试验状况及设备的健康水平;

5.1。2。11 热工、继电保护及自动装置的动作情况，各类仪表的准确情况。 5。1.3 岗位分析。

5。1。3.1 岗位分析是运行人员对所管辖设备的仪表指示、工况参数的变化、设备的异常和缺陷、操作异常以及各种危险点、危险源等情况进行的分析。

5。1。3.2 岗位分析由安全运行部副经理主要负责并组织监督生产人员全员参与。岗位分析记录由值长、安全运行部运行技术负责人逐级审核。

5。1。3.3 运行人员在后、抄表后、仪表参数指示或设备异常变化时、运行调整时、巡回检查时、定期工作时、操作前后、运行方式变更后按岗位对自己所管辖的设备、参数进行认真分析及时调整。

5.1。3。4 集控值长利用每一轮值时间组织本值人员对上轮值岗位分析进行分析、总结、记录。

5。1。4 专业分析。

a) 5.1.4。1 专业分析是由安全运行部运行专责技术人员负责，每月将运行记录整理后，

对运行方式及影响机组安全、可靠、经济、环保等各种因素进行系统地分析。通过分析，及时了解和掌握机组运行的发展变化趋势，作为月度运行分析活动的资料； b) 5.1.4。2 专业分析由安全运行部运行专责技术人员负责编制，安全运行部经理负责对

专业分析进行审核. c) 5。1.4.3 安全运行部运行专责技术人员每月10日前编制完成上月专业分析. 5.1。5 专题分析。

115

5。1.5.1 在总结经验的基础上，进行某些专题分析；如设备大修或技术改进前后运行状况的分析，技术经济指标完成情况的分析和其他专业性试验分析等; 5.1。5.2 专题分析由安全运行部经理主要负责。 5.1.5。3 专题分析由安全运行部经理不定期组织进行。 5。1.6 事故、障碍、异常、差错运行分析.

5.1.6。1 事故、障碍、异常、差错运行分析是指在发生设备、参数异常后,对设备存在的问题、异常的处理及有关操作进行分析评价，找出原因，制订有效的解决办法及防范措施. 5。1。6.2 根据事故、障碍、异常、差错情况的性质、涉及范围，由总工程师负责组织,安全监察负责人、生产运行负责人、检修维护负责人、值长、专业主管、主值以及其他相关人员参加,在事故、障碍、异常、差错情况发生后，及时对其经过、原因及责任进行分析，并提出防范措施.

5.1.7 运行综合分析。

由生产副总经理（总工程师）负责,每年、季、月定期进行分析。安全运行部等有关部门人员参加。重点分析安全性、可靠性、经济性指标的完成情况以及存在的问题，提出分析报告，并用以指导今后的运行工作。 5。2 运行分析要求

5。2。1 运行人员按运行分析管理制度的具体内容随时进行岗位分析。

5.2。2 在运行中发现异常情况，运行人员按规程进行处理，并及时逐级上报,并做好记录。 5。2.3 对于难度较大的技术问题，安全运行部经理组织成立专题攻关组进行攻关，及时解决和消除生产中的关键问题。

5.2.4 每月10日前，安全运行部运行专责技术人员整理运行典型记录完成专业分析。 5。2.5 根据分析结果，制定保证机组安全、经济运行的措施，并形成报告记录.每年1月31日前,应将上一年度的运行工作总结报XX能源集团。

5。2.6 加强节能降耗工作的领导，在服从电网调度和保证安全运行条件下，使全厂达到最经济运行方式.

5。2。7 搞好辅机的经济调度和运行，合理启停设备，最大限度地节约厂用电、节约使用天然气量，并加强考核。 6 检查评价及考核

6.1 检查方法：按本制度的规定，对安全运行部运行培训管理工作情况进行检查。 6。2 考核指标及奖惩办法：执行公司、部门相关考核细则。 6。3 考核单位:安全运行部。

十九、主要运行参数定期分析制度

1 总则

116

1。1 制订本制度目的和任务：通过对发电机组的主要运行参数开展状况定期分析，准确掌握主要运行参数状态，保证机组的安全、可靠和经济运行。

1。2 本制度依据《xx天然气有限公司安全生产工作规定》、《xx天然气有限公司电力运行管理制度》等规定及要求,结合本公司设备、系统实际而制定。

1.3 本制度适用于xxXXXX电厂发电机组主要运行参数状况定期分析的管理。 2 职责分配

2.1 安全运行部副经理负责组织召开每周的主要运行参数状况定期分析会及主要运行参数状况定期分析工作的管理工作。

2。2 安全运行部专业技术负责人根据每天巡检的巡检实时记录、主要运行参数状况报告, 负责每周的主要运行参数状况定期分析报告并负责主要运行参数管理工作。

2。3 安全运行部的副值负责每天对所辖主要运行参数的记录及进行主要运行参数异常分析、趋势分析和主要运行参数性能评估，并提交主要运行参数分析报告。 3 定期分析内容

3。1 技术指标:（机组发电量、机组用气量、运行小时、厂用电率、各小指标、主要辅机用电量等），总结分析各项小指标的完成情况，主要运行参数可靠性、节能性分析。 3。2 根据逐日运行参数的分析，进一步分析其演变趋势，同时结合分析历史同期主要运行参数运行状况与当前情况的比较，分析提出主要运行参数状况报告.

3。3 主要运行参数缺陷情况及当月主要积存缺陷和频发缺陷、主要运行参数泄漏点统计情况等主要运行参数状况，并进行主要运行参数可靠性分析. 4 主要运行参数状况定期分析

4.1 副值每天应按规定记录主要运行参数,认真的抄录各项主要数据，并将采集到的数据准确地记录在记录表中。

4.2 抄录过程中，发现主要运行参数不正确时，及时分析问题所在，发现问题急需解决的要立即通知当班的运行值长，由运行值长通知检修班组处理。

4。3 每天的工作结束后,副值还要负责将各方面的工作，记录到日志中。

4.4 安全运行部专业技术负责人应定期认真审阅巡检的主要运行参数分析报告，对主要运行参数巡检分析报告中提出的较重要的问题及时组织分析,采取措施进行处理并向有关部门反映。对影响机组安全经济运行的重大问题，及时向有关领导汇报。

4.5 安全运行部专业技术负责人每周一上午,根据主要运行参数分析报告认真汇总机组存在的问题并编写每周主要运行参数状况分析报告。

117

4。6 安全运行部专业技术负责人每周一下午组织主要运行参数状况分析会，认真分析一周来机组运行中存在的问题，研究采取的技术措施.

4.7 安全运行部专业技术负责人每月底根据每周的主要运行参数分析报告认真汇总存在的问题并编写每月主要运行参数状况分析报告，交部门主管领导审核。

4.8 安全运行部经理每月第二个星期二上午组织召开部门定期分析会,认真总结分析一月来运行中存在的问题,对下一步的工作作出部署意见。 5 附则

5。1 本制度由xxXXXX电厂安全运行部负责解释. 5。2 本制度自颁布之日起执行

二十、运行培训制度

1 总则

1。1 运行培训是实现机组安全、稳定和经济运行的根本保证。为了不断提高运行人员的理论水平和实际操作能力,满足集控全能值班方式的要求，制定本制度。

1。2 本制度适用于xxXXXX电厂运行培训管理工作。

1。3 运行培训管理的培训对象为安全运行部的各级运行人员。

1.4 运行培训应纳入公司领导任期目标，建立并完善培训、考核、任用、待遇相结合的机制，运行人员必须先培训，后上岗。

1.5 编制中、长期培训计划，不断提高运行人员的技术业务水平。 2 管理职责划分

2。1 安全运行部经理指定总值长作为安全运行部培训员。每值均设一名培训员。 2.2 安全运行部培训员职责

2。2.1 在安全运行部经理领导下，负责运行培训的日常工作.根据实际要求编制运行年度及月度培训计划,做好培训总结.

2。2。2 定期检查各值的培训工作，结合培训内容进行效果检查，每月抽查值内培训台帐,检查培训落实情况及效果。指导各值培训员的工作。

2.2。3 对运行分析、技术问答、考问讲解、反事故演习进行指导.整理运行的个人培训档案。 2.2.4 对新来的运行员工进行的安全和理论培训及考试，根据需求情况组织培训。 2.3 培训员职责

118

2。3.1 认真完成安全运行部下达的各项培训任务，组织值日常培训活动。 2.3.2 整理好值内的培训台帐，有权进行岗位培训考核。 3 培训机制

3.1 要建立能上能下的竞争机制，调动运行人员学习技术、钻研业务的积极性。建立并完善“培训、考核、使用、待遇\"相结合的机制,注重对运行队伍全能水平的培养，实施运行岗位全能培训激励机制.

3.2 规定运行人员上岗前必须掌握的知识、上岗后工作的最短时间、晋升到上一级岗位必备的条件做出明确的规定.

3.3 集控运行的值长、主值、副值和巡检岗位，要具备燃机、汽机、电气、锅炉等相关专业相应层次的职业技能。各个岗位人员必须达到本岗位相应专业技能标准方可上岗. 3。4 集控巡检人员在提升到集控副值岗位时必须考核其是否同时具备机、电、炉等相关专业的技能要求。对达不到标准的人员,根据实际情况加强培训并限期达标,否则不予提升. 4 培训方式

4.1 定期开展现场考问、事故预想、反事故演习和技术问答等活动.通过事故快报、通报和安全生产简报等方式，吸取同行业、本系统和本单位的经验教训，提高处理事故、解决问题的能力。开展技术竞赛等活动，强化培训。利用仿真机培训等手段，提高实际操作能力。 4.2 由培训负责人根据培训需求在每年12月制定第二年培训计划,写本年度培训总结,每月20日报下月培训计划。

4.3 培训负责人根据各专业需求或暴露的问题组织专业培训，并检查日常培训效果。 4.4 各运行值培训员每月向值长提供本月培训总结，写入月度分析.根据安全运行部培训计划落实值内的培训。

4.5 安全运行部培训负责人每月抽查值内培训情况.

4.6 值长应按照值里的要求认真组织安排好培训工作,要结合生产上的频发问题、设备缺陷、运行方式变化做好事故预想.

4.7 主值要在值长的领导下,根据机组的设备运行状况、人员技术水平，开展多种形式的培训活动。

4.8 运行技术问答要求每月一期（10日前)，每期不少于班组人员的2/3,各项要填写认真，评价认真。

4.9 充分利用时间开展培训活动，学习安全通报及技术措施. 4.10 培训员积极组织各项培训活动,认真填写培训记录。

119

5 培训内容

5.1 生产管理人员培训内容

5。1。1 通过实习，学习其他发电公司先进管理理念和同类型机组生产管理经验. 5。1。2 通过仿真机培训，提高操作能力,作到持证上岗。 5。1。3 学习相关图纸、资料,了解本公司设备及系统。 5。1。4 学习现有的各种规章制度，规范个人行为。 5。1。5 通过现场认知和学习，进一步熟悉设备及系统。 5。1.6 参加xx省电力调度值长培训班，取得电网调度合格证.

5。1.7 学习并掌握主、辅设备的启、停操作和事故处理，掌握主、辅设备热控、电气保护定值和逻辑连锁的实际设置，了解设备的运行特性。 5.1。8 参加安全运行部组织的电网调度规程考试。 5。2 生产人员培训内容

5.2。1 通过实习，学习同类型机组的设备、系统及运行人员的工作经验。 5.2。2 通过仿真机培训，提高操作能力，作到持证上岗. 5。2.3 通过现场认知和学习，进一步熟悉设备及系统。

5.2.4 学习并掌握主、辅设备的启、停操作和事故处理，掌握主、辅设备热控、电气保护定值和逻辑连锁的实际设置，了解设备的运行特性.

5.2.5 参加安全运行部组织的阶段性考试和竞争上岗考试,作到持证上岗。

5。3 岗位培训的主要内容：《电业安全工作规程》、《运行规程》、《运行系统图》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、操作技能、技术措施，熟悉系统和设备、继电保护、热工控制系统、节能知识等。

5.4 以岗位培训为主，通过开展技术问答、现场考问、技术讲座、技术交流、事故预想、定期组织反事故演习、紧急预案演练和模拟排除典型险情的活动，提高运行人员判断、处理突发事件的能力。

二十一、运行学习班管理制度

1 范围

本制度规定了为了规范运行管理工作，为了规范运行的学习内容，充分、合理地利用时间，搞好安全运行部培训工作，加强政治学习及企业文化教育，提高安全运行部人员技术素质和业务素质.

120

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部. 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 3 术语、定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度。 3。1 制度

对重复性事物和概念所做的统一规定。以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。 4 职责

4。1 管理制度归口单位

4.1.1 管理制度体系归口部门为安全运行部，是本制度归口管理部门，负责对管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4.1。2 负责制订并定期修订运行管理制度。 4.1.3 制订、修订、审查运行管理制度.

4。1.4 组织安全运行部运行管理制度的实施、监督、检查。

4。1.5 依据本制度规定，组织制订、完善实施细则,确保制度和实施细则的有效性。 4.1。6 运行管理工作由安全运行部经理负责总体协调,现场学习工作由安全运行部值长主要负责.

4.1.7 承办制度化委员会交办的其他工作任务。 4。2 值长

值长指具备值班资质的当值值长. 5 管理活动内容与方法

5.1 运行管理实施办法及实施要求 5。1.1 运行管理实施办法。

5.1.1.1 运行的时间应充分利用，学习内容应以专业技术、有关安全的文件、通报及规章制度为主。

5.1.1.2 应将上一轮值班组的安全生产情况，进行一次全面的总结分析,并由全体成员讨论。

5。1.1。3 对本值违章、违纪的人和事进行批评教育. 5.1。1.4 对安全生产成绩突出者进行表扬和宣传。 5.1。1。5 分析本值、本岗位存在的安全隐患。

5.1。1.6 对安全、技术上存在的难点、问题进行研讨交流。

5。1.1.7 学习上级各部门下发的事故通报、安全快报等各项重要文件。

121

5.1.1.8 安全员组织全值人员有计划、分章节地进行《安全工作规程》的学习与辅导。 5.1.1。9 人员利用查看公司发布的有关资料和通知。 5。1.2 运行管理实施要求。

5.1.2。1 安全学习由各值、安全运行部的安全员负责组织.

5。1。2.2 值长作为本值安全生产的第一责任人,应主持本值的安全学习,因故不能参加者必须向安全运行部经理请假,所欠缺的学习内容应利用其它时间补上. 5。1.2。3 安全学习时间每次不能少于一小时。

5。1。2。4 安全运行部每个必须安排一个管理人员参加学习. 5.1。2。5 学习的内容、情况等要在各值台帐上做好详细记录。 6 检查与考核

6.1 检查方法：按本制度的规定，对安全运行部运行管理工作情况进行检查. 6.2 考核指标及奖惩办法:执行公司、部门相关考核细则。 6.3 考核单位：安全运行部。

二十二、运行人员动态管理制度

1 范围

本制度规定了xxXXXX电厂安全运行部在生产管理过程中为搞好运行人员动态管理，使安全运行部在内部建立起岗位动态管理机制,努力实现人尽其才、能上能下的目的，使安全运行部运行人员动态管理制度化、规范化。

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部生产管理过程中运行人员动态管理的实施工作。 2 规范性引用文件

下列术语、定义和缩略语适用于本制度。 3。1 制度

对重复性事物和概念所做的统一规定。以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据。 4 职责

4。1 管理制度归口单位

4.1。1 管理制度体系归口部门为安全运行部，是本制度归口管理部门，负责对管理制度的实施情况进行监督、检查与考核.

4。1。2 负责制订并定期修订运行人员动态管理制度。 4.1.3 制订、修订、审查运行人员动态管理制度。

122

4。1。4 组织安全运行部运行人员动态管理制度的实施、监督、检查.负责进行安全运行部运行人员动态管理检查、统计、分析,并按时记录.对发现的问题应及时给予纠正，并制定整改措施。 4.1。5 依据本制度规定，组织制订、完善实施细则，确保制度和实施细则的有效性。 4.1。6 承办制度化委员会交办的其他工作任务. 4.2 运行人员岗位动态管理具体原则 4。2.1 坚持公平、公正、公开的原则； 4.2.2 坚持循序渐进,稳妥稳定的原则；

4.2。3 坚持能上能下的原则,逐步建立岗位动态管理机制。

4.3 本制度根据安全运行部的实际情况,适用于运行岗位岗位动态管理。

4。4 由安全运行部和综合管理部组成岗位动态管理试点工作小组，具体负责制定岗位动态管理方案,组织考试及考评，运作整个岗位动态管理工作. 5 管理活动内容与方法 5。1 岗位资格确认制

5。1.1 为激发运行岗位员工工作、学习的积极性，主动性，多渠道地培养员工迅速成长，根据运行岗位设置的实际情况及岗位动态管理的需要,进行岗位资格确认，全面推行岗位动态管理。 5。1.2 岗位资格取得方式：运行人员经考试、考核，根据岗位资格数，由高到低确认具有岗位资格的人员.有关人员取得相应岗位资格后，还要进行岗位资格的深化培训,即:在安全运行部的统筹安排下，进行30—50个工作日的监护操作，以提高其实际技能。

5。1。3 对应岗位待遇：有关人员取得相应岗位资格后，一是享受相应的物质待遇，二是无论何种情况出现岗位空缺,具有岗位资格的运行人员经相应考试、考核，享有优先上岗权。

5.1.4 岗位资格的有效期同于每一个岗位动态管理周期，时间为1年。岗位资格不搞终身制，根据每轮考试、考核的总分情况，适时确认具有岗位资格的人员并调整其相关待遇.

5。1.5 申报岗位资格的条件：凡安全运行部机组巡检，均可自愿申报副值岗位资格；凡安全运行部机组副值，均可自愿申报主值岗位资格；凡安全运行部机组主值，均可自愿申报值长岗位资格，不申报或申报未参加考试的人员按弃权处理.

5。1。6 考试形式:岗位资格的考试、考评成绩实行百分制，通过一次考试和一次测评最终确定。考试分笔试、口试。总成绩笔试成绩占45％、口试成绩占30%;测评成绩占25％。 5。2 调整岗位,竞争上岗

5.2。1 竞争岗位的条件：凡安全运行部取得副值岗位资格的运行人员均可报名参加主值岗位的竞争；凡安全运行部取得主值岗位资格的运行人员均可报名参加值长岗位的竞争.具有相应岗位资格的人员不报名或报名未参加竞争的按弃权处理。考试采取末尾淘汰制度。

5。2.2 考试形式：岗位竞争的考试、考评成绩实行百分制，通过一次考试和一次测评最终确定.考试分笔试、口试。总成绩笔试成绩占45%、口试成绩占30%;测评成绩占25％。 5.3 岗位动态管理方案

123

5.3。1 岗位动态管理的运作周期：每一年为一个岗位动态管理周期，一个周期内组织两次考试（每半年一次）、一次测评，即：在一个岗位动态管理周期中每半年组织一次岗位的考试，期末组织一次测评。

分数比例:每次考试实行百分制，考试分笔试、口试.每轮岗位动态管理实行总分制，总成绩中,考试成绩占75％和一次测评成绩占25%。 5.3。2 确定上岗人员、确认岗位资格。

5.3。2.1 确定上岗人员：按动态管理岗位考试、考评的总分排序，根据岗位数，取成绩优异者上岗。

5.3.2.2 确认岗位资格：按岗位资格考试、考评的总分继续排序，根据确认的岗位资格数，确认成绩优异者上岗.

5.4 岗位动态管理组织机构

5。4。1 由安全运行部和综合管理部组成岗位动态管理试点工作小组，具体负责制定岗位动态管理方案,组织考试及考评，运作整个岗位动态管理工作，根据总成绩提出岗位调整、确认岗位资格人选的初步意见，报请公司审批后执行。 6 检查评价及考核

6。1 检查方法：按本制度的规定,对安全运行部运行人员岗位动态管理工作情况进行检查。 6.2 考核指标及奖惩办法：执行公司、部门相关考核细则。 6。3 考核单位：安全运行部。

二十三、热工保护投退管理制度

1 范围

本制度规定了xxXXXX电厂安全运行部热工保护保护投退工作的管理职责、管理内容与要求、记录，以及保护投退的程序。

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部热控保护投退的管理。 2 规范性引用文件 2。1 引用制度

下列制度所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。在制度出版时，所示版本均为有效。所有制度都会被修订，使用本制度的各方应探讨使用下列制度最新版本。 DL／T 1051－2007 《电力技术监督导则》

DL／T 1055－2007 《发电厂汽轮机、水轮机技术监督导则》 DL／T 1056－2007 《发电厂热工仪表及控制系统技术监督导则》 DL/T 5000—2000 《发电厂设计技术规程》

124

国电发〔2000〕5 号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 3 定义和术语 3。1 热工保护

热力生产过程中出现异常情况或事故时，根据事故的性质和程度，按照预定的处理程序自动地对相关设备进行的操作。以消除异常和防止事故扩大，保证人身和设备安全. 3.2 主保护

主保护指能满足汽机、燃机、发电机等主机设备系统稳定性和设备安全性的要求，通过快速切断动力源的方式保证故障情况下主机设备及人身的安全. 3.3 辅机保护

能满足辅机设备系统稳定性和设备安全性的要求,故障情况下切断辅机运行以保护设备及人身安全，但不直接引起生产工艺系统的中断. 4 职责

4。1 管理制度归口单位 4。2 热工技术监督专责工程师

负责热工保护投入率的统计，预警的提出及整改流程的监督，负责热工保护投退申请单编号的发放，电子台帐管理及台帐管理。 4.3 检修维护热控室

4.3。1 检修维护热控室是热工保护投退管理单位，对制度的执行情况进行监督、检查与考核。

4。3.2 检修维护热控室是热工保护投退的执行单位，在履行审批程序后，负责实施保护联锁自动的具体投退操作。 4。4 生产运行

4。4.1 生产运行值长负责对热控室提出的热工保护投退申请进行会审，有权提出否决意见. 4。4。2 生产运行值班人员需掌握生产中热工保护的投退情况并制定反事故措施。 4。5

安全监察

4。5。1 安全监察负责监督生产系统中主机或重要辅机保护的投退情况。 5 管理活动的内容与方法 5.1 热工保护的投退方法

5.1.1 通过热工控制逻辑中设置的软开关或保护定值临时放大/放小来封锁或释放保护逻辑出口的投退方法。

125

5.1。2 通过跳闸回路设置的开关或通过接线端子的并线、断路封锁或释放保护回路出口的投退方法。

5。1.3 热工保护逻辑及电气回路硬接线并行的保护，应同时采用软开关及硬回路的投退方法。

5。1.4 热工保护投退使用的方法应详细体现在热工保护投退操作单中.

5.2 机组启动前，主保护及重要辅机保护应当 100％投入，保护系统一次测量元件应当完备完好，否则应在启动前及时予以处理。

5.3 机组正常运行时，主辅设备的热工保护应当 100％投入，任何人不得擅自退出。 5。4 机组运行中,因测量元件、执行机构等保护装置故障须推出热工保护进行抢修时,必须填写热工保护投退申请单 (参考附录 A），并严格执行审批制度及切投程序。需暂时退出运行的保护系统，应报电厂上级主管部门备案并限时恢复。（未修改) 5.5 热工保护投退审批流程

5.5.1 保护投退申请单由热控室提出，热控室专工初审.

5.5.2 其他部门、专业室工作须配合投退保护的，由需求方以 word 文档书面提出投退理由、时间、申请部室负责人意见，提交热控室并作为热控室保护投退单附件一同提交审批. 5。5。3 热工保护投退申请单由检修维护负责人审核，安全运行部领导会签。 5。5。4 生产副总经理（总工程师）有权批准热工投退申请单.

5.6 热工保护投退申请单必须配合热工保护投退操作单一同提交审批并使用,热工保护投退操作单的管理见《热工保护投退操作单管理制度》。

5。7 机组运行期间，热工保护退出时间应控制在 8 小时以内,超过 24 小时要及时向上级单位汇报备案。

5.8 机组运行期间，热工保护退出后，安全运行部应制定相应的反事故措施并执行。 5.9 热工保护投退工作必须由两人以上完成，严格执行操作监护流程。 5.10 热工保护投退申请单的台帐管理（未修改）

5。10.1 热工保护投退申请单应一式二份,批准后,生产运行留存一份,检修维护热控室留存一份。

5.10.2 热工保护投退申请单应统一编号，并建立电子台帐。 5.11 热工保护投退申请单编号原则：

5。11。1 编号组成:（CYRK—)+BH 年（二位)月（二位)日（二位）+序号(二位)；如CYRK-BH13091201

126

5。11。2 编号由热工技术监督专责工程师统一管理; 6 检查与考核

6.1 热控室按本制度条款，每月组织制度执行情况检查，热工专业技术监督专责工程师为具体检查执行人.

6。2 公司、安全运行部统一组织年度检查。

6.3 凡违反本制度规定造成实际后果的,按公司《安全生产考核管理规定执行》。

6.4 保护投退工作中，违反本制度规定，每条款按部门二次分配20％提请部门考核责任人。 6.5 台帐缺失，每月按部门二次分配 20%提请部门考核责任人。 6.6 部门考核与公司考核不重复进行，造成严重后果除外。

二十四、保护、联锁和自动装置投退管理制度

1 总则

1.1 为了规范公司保护、联锁和自动投退的管理程序，明确保护、联锁和自动投退的审批程序，加强保护、联锁和报警装置的管理，加强关键发电设备保护系统的管理，使保护装置在关键设备出现故障和异常时及时准确的动作或报警，确保机组安全稳定运行，特制订本制度。

1。2 本制度依据《华北电力集团公司热控技术监督标准》、《火力发电厂热控仪表及控制装置技术监督规定》、《微机继电保护装置运行管理规程》、《继电保护及安全自动装置技术监督制度》、《安全生产工作规定》等国家有关法律、法规和行业标准、规定及要求，结合本公司设备、系统实际而制定。 2 适用范围

2.1 适用于xxXXXX电厂所有的生产技术人员、运行人员和维护人员。

2。2 适用于xxXXXX电厂所有交付生产的带有保护、联锁和报警装置的发电设备和系统。 2。3 适用于xxXXXX电厂关键设备保护系统的管理,包括职责划分、工作要求及试验与维护。识别关键设备保护系统的设备和系统，且确立其维护职责。确保关键设备保护系统的试验与维护的实效性与依据性。 3 执行程序

3.1 联锁、保护和报警系统投入

3.1.1 xxXXXX电厂必须制订保护定值申请单和保护投、退联系单.联锁、保护和报警系统投入前，须经联锁、保护和报警系统专责人提出保护投入申请,并与运行人员共同确认联锁、保

127

护和报警系统设备、控制回路及信号状态良好，并由双方在申请单上签字后方可投入。 3.1.2 发电机组正常运行时，主辅设备的保护应100％投入，任何人不得擅自退出机组保护或改动保护定值.

3.1.3 发电机组正常运行时,特殊情况下需要变更联锁、保护和报警系统定值或修改保护系统，由提出变更保护定值或修改保护系统的部门负责人或专业主管向公司生产副总经理提出申请，审批结果应予记录。

3.1.4 变更联锁、保护和报警系统定值工作完成，保护具备投入条件时，应由该保护主管部门专业技术人员提出保护投用申请，经生产保障部、主管领导审批后，通知值长和运行值班人员，按职责划分由该保护主管部门专业技术人员或运行值班人员执行，确保投用与恢复的正确性。

3.1。5 保护设备的投入操作按公司内部责任划分由保护设备专责人或当值运行人员操作。运行岗位值班人员和值长做好记录。 3。2 联锁、保护和报警系统停用

3.2.1 所有保护、联锁和报警系统装置的停用,必须办理保护、联锁和报警系统停用申请单。（申请单的格式见附录)

3.2.2 保护、联锁和报警系统装置的停用申请单，由保护、联锁和报警系统装置的专责人填写，并且严格按照申请单的格式进行填写。

3。2.3 由网局总调、当地调度管辖的继电保护设备的投退,应在前一天上午10：00前（逢节假日应在放假前一天）由继电保护专责人员填写申请单.

3.2.4 对于发变组保护、6KV和380V系统负荷保护的投退，由继电保护专责人填写申请单. 3。2.5 对于热控保护、联锁和报警，由热控该保护专责人负责填写保护、联锁和报警投退申请单。

3.2.6 申请单首先经过本部门专业负责人或部门负责人签字后,递交生产副总经理批准。生产副总经理批准后，递交当班值长执行;

3。2.7 由网局总调、当地调度管辖设备的保护投退,必须申请调度局继电保护处和总调、地调批准，然后由当班值长按调度命令执行.

3。3 联锁、保护投退申请单一式两份，一份运行存档，一份由联锁、保护和报警系统装置的专责人存档。

3。3.1 夜间或紧急情况下（如:保护装置发生故障，误发信号等），经值长同意可以先将保护投退,后补办保护投退申请单。而由网局总调、当地调度管辖设备的保护必须按照调度人员

128

的指令执行。

3。3.2 申请单的填写要认真、字迹工整，不得涂改。申请单所列的各审核签字栏，必须填写齐全，不得有遗漏和错签的现象. 3。4 投退操作的执行

3.4。1 对于热控专业，保护、联锁和报警的投退由热控人员完成,运行人员积极配合，热控设备专责人要做好操作或监督工作.

3.4.2 对于电气专业，保护的投退由保护人员操作，运行人员积极配合，对于由网局总调、当地调度管辖设备的保护投退，必须按照调度命令执行。

3.4。3 保护、联锁和报警信号的投退必须执行监护标准，一人操作，一人监护.

3.4.4 由热控人员投退的保护、联锁等，在执行过程前要与运行人员联系好，操作完毕及时通知运行人员，运行人员要加强监视，密切注意有关参数的变化。

3。4.5 联锁、保护的投退,当值值长要登记清楚,包括保护名称、投退起至时间、投退原因等，若主保护退出超过72小时，必须报上级部门备案。 3。5 严禁擅自、随意将运行中保护、联锁和报警信号投退。

3。6 微机控制或DCS、MARK VI控制系统中保护、联锁和报警信号的投退，必须将主控制器和备份控制器中的保护、联锁和报警信号都投退，严禁只投退主控制器中的保护、联锁和报警信号而不投退备份控制器中的保护、联锁和报警信号。

3。7 保护、联锁和报警信号投入前必须对信号进行认真检查，确认输入信号正常、逻辑正常、设备运行正常（确认的方法和工具一定要有明确规定），方可将保护、联锁和报警信号投入运行.

3。8 新增保护、联锁或保护装置、保护定值、保护逻辑发生异动,必须填写保护异动申请报告和保护异动申请单。新增保护或异动后的保护投入运行之前,必须对保护回路进行传动试验，确保保护回路正确动作。并对运行人员做书面交待，办理保护投入申请单,方可投入该套保护。

3.9 关键设备程序

3.9。1 明确关键设备及其保护系统，原则上划分关键设备及其保护系统的范围应由生产副总经理审批。

3。9。2 制定关键设备保护系统的维护和检查试验标准。在制定标准时,要保证这些标准的正确性，并在规定的范围执行。

3。10 明确关键设备保护系统维护职责。

129

3。10。1 对于每个设备,包括硬件和软件，都将维护责任落实到人。

3。10.2 每个设备责任人都应确保关键设备保护系统的所有设备、部件都在监视之下，并且有明确的试验程序和试验周期。 3。11 关键设备保护的配置

3。11。1 关键设备保护的配置应满足国家、行业、设备制造厂家的要求，原则上应有可靠的备用手段。

3。11。2 关键设备保护定值执行制造厂家和设计单位的给定值，投运前进行核算和试验，满足实际运行的需要。

3。11.3 关键设备的保护应随主设备的投入而投入。

3.12 关键设备保护系统的试验。在进行关键设备保护系统的试验时，应考虑是否减轻或预防下列后果:对人身的伤害、对设备或部件的损坏、环境风险。

3.13 关键设备保护系统的记录：建立关键设备保护台帐;关键设备保护系统的完整清单，包括设备责任人，试验和维护程序；详细的定检和周检计划；完整的试验和维护记录。 3.14 关键设备保护系统的试验和维护程序。除了保护系统中单个设备的试验和维护程序，为了确保整个保护系统的可靠性，还应有整个保护系统功能的传动程序。应认真考虑试验时的风险，清晰写出试验的具体步骤。

3。15 试验报告：关键设备保护系统和单个设备试验后，应填写报告.报告的内容和形式应能覆盖整个试验过程。试验报告应执行正确的签字标准，并进行存档。报告中应包括准确性和完整性等指标。试验应严格按照定检计划进行。 3。16 关键设备保护系统的故障

3。16.1 当进行关键设备保护系统的试验时，发现问题应尽快解决，并且将整个过程记录在案.

3。16。2 当关键设备保护系统发生故障,不能保证设备和人身安全时,应立即告知上级领导，并密切注意故障的发展。如果可能，应采用备用手段降低风险,直到关键设备保护系统恢复正常.

3。16。3 关键设备保护的投退必须经生产副总经理批准，履行审批手续,严禁将未经批准投退保护。 4 职责

4。1 生产保障部职责

4。1。1 按本制度的规定和要求制定本公司的关键设备保护系统管理标准。

130

4.1.2 明确本单位关键设备及其保护系统的范围和维护职责，制定维护和试验标准。 4。1。3 组织编制关键设备保护的维护和试验标准。

4。1.4 明确关键设备保护系统的责任人,负责本专业关键设备保护系统管理标准的维护和改进。并定期检查关键设备保护系统维护程序的实效性和适用性。改进关键设备保护系统的试验和维护程序。

4.1。5 负责审核保护、联锁和报警信号的投退是否必要。

4.1.6 负责审核保护、联锁和报警信号退出期间的安全措施是否齐全和完善。 4。1.7 投退的时间是否合理。

4。1。8 到现场进行检查、监督、协调和指导.

4。1.9 负责定期统计、汇总《保护、联锁和报警系统投退管理制度》执行过程中发现的问题,提出相应的技术措施。

4.1.10 在技术上向生产副总经理负责. 4.2 申请单填写人员职责

4.2.1 负责填写保护、联锁和报警信号投退申请单。

4。2.2 负责填写保护、联锁和报警信号退出期间保证设备安全运行的措施. 4.2。3 热控人员或运行人员负责执行热控保护、联锁和报警信号的投退。

4.2。4 负责提醒运行人员注意，该保护、联锁和报警信号退出时的应注意事项，提醒该保护应及时投入。

4.3 运行技术管理人员职责

4。3.1 补充完善保护退出期间运行方面的安全措施，并完整地执行保护、联锁和报警信号退出期间的安全措施。

4.3.2 负责审核保护、联锁和报警信号的投退是否必要或可行。

4。3。3 运行人员负责执行保护退出期间工作票或保护停用申请单上的安全措施（检修自理的除外），做好保护联锁、报警系统退出时的风险评估。 4。4 生产副总经理职责

4.4.1 负责审批保护、联锁和报警信号投退申请单。

4.4。2 负责确定保护、联锁和报警信号投退的时间是否合理，并向上级调度负责。 5 附则

5.1 本制度由xxXXXX电厂安全生产部负责解释。 5。2 本制度自颁布之日起执行。

131

附件1:专业安全定义

附件2:保护、联锁和报警信号投退申请单附件1 专用术语定义

关键设备是指那些一旦出现故障，将会对设备本身及人身安全、健康、环保、经济效益、电网等产生重大影响的设备,如出现人身伤亡、设备损坏、污染环境、机组停运或降出力等情况. 关键设备保护系统是指为关键设备配置的保护、联锁、信号、自动装置，使关键设备发生异常时及时告警或切除关键设备，使之退出正常运行状态。引用标准及关联子系统引用标准

《华北电力集团公司热控技术监督标准》（2001年12月）《火力发电厂热控仪表及控制装置技术监督规定》《微机继电保护装置运行管理规程》DL/T 587-1996

132

附件2

保护、联锁和报警信号投退申请单

编号：名称：用途：退出（投入）原因：申请人：退出（投入）期间的安全措施：申请退出时间：自年月时分至年月时分批准退出时间：自年月时分至年月时分申请单位意见：年月日签字: 检修维护意见：年月日签字: 生产运行意见：年月日签字：批准人意见：年月日签字：退出时间投入时间备注：执行人执行人监护人监护人二十五、“五防”闭锁装置管理制度

1 范围

133

本制度规定了xxXXXX电厂安全运行部在生产管理过程中为搞好安全生产，使安全生产中“五防”闭锁装置工作经常化、制度化、规范化,不断提高安全运行部的安全生产水平中“五防\"闭锁装置的内容与规定。

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部进行的安全生产管理及生产现场中的“五防”闭锁装置操作实施工作. 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB26860-2011 《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》中华人民共和国令第 115 号《电网调度管理条例》

国家电力公司国电发（2000)5 号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》国家电力公司（2000) 《安全生产工作规定》

国电发［2001］796 号《电力生产企业安全设施规范手册》 3 术语、定义

下列术语、定义和缩略语适用于本制度. 3.1 五防

防止误拉合开关;防止带负荷拉合刀闸(或推拉小车）;防止带电挂地线(合接地刀闸）；防止带地线合开关（合刀闸）；防止误入带电间隔. 4 职责

4。1 管理制度归口单位

4.1。1 管理制度体系归口部门为安全运行部，是本制度归口管理部门，负责对管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4。1。2 制订、修订、审查“五防”闭锁装置管理制度。

4。1。3 组织安全运行部“五防”闭锁装置管理制度的实施、监督、检查。对发现的问题应及时给予纠正，并制定整改措施。

4.1。4 安全运行部“五防”闭锁装置管理小组由安全运行部各值长组成，安全运行部“五防”闭锁装置管理小组由安全运行部经理直接领导。安全运行部值长为本值“五防”闭锁装置管理的负责人。 4.2 安全监察

4。2.1 负责监督、检查“五防”闭锁装置管理制度的执行情况.

134

5 管理活动内容与方法

5。1 “五防”闭锁装置的基本技术要求

5。1.1 五防闭锁装置应能可靠地实现下列五防功能： 5.1.1.1 防止误分、误合断路器(开关）. 5。1.1。2 防止带负荷拉、合隔离开关。 5。1.1。3 防止带电合接地开关（接地线）。 5。1。1.4 防止带接地开关（接地线）合刀闸. 5。1.1.5 防止误入带电间隔。

5。1.2 所有高压设备间隔必须装设对电气一次设备进行强制闭锁的五防闭锁装置.五防闭锁装置的结构应简单、可靠，操作维护方便，不得增加正常操作和事故处理时的复杂性。 5.1.2 五防闭锁装置应不影响断路器（开关)、隔离刀闸等设备的主要技术性能(如合闸间、分闸时间、速度和操作传动方向角度等）。

5.1.3 五防闭锁装置应做到防尘、防蚀、不卡涩、防干扰、防异物开启。户外的五防装置还应防潮、耐低温.

5.1.4 五防闭锁装置应配有专用的解锁工具(),便于进行事故处理及紧急情况下的操作.

5.1.5 五防闭锁装置所用的直流电源应与继电保护、控制回路的电源分开,微机型五防闭锁装置主机（包括打印机和电脑钥匙充电器等）使用的交流电源必须采用UPS供电。

5.1.6 五防闭锁装置中除防止误分、误合断路器可采用提示性方式外，其余“四防”必须采用强制性方式。

5.1.7 断路器(开关）和隔离刀闸的电气闭锁回路严禁使用重动继电器，应直接使用开关和隔离刀闸的辅助接点。

5.1.8 不得对断路器（开关)的机械紧急事故跳闸脱扣进行闭锁。 5.1.9

五防闭锁装置应选用符合国家、行业技术制度、并经省级以上电网公司鉴定的产品。

已通过鉴定的五防装置，必须经运行考核，取得运行经验后方可推广使用。

5.1.10 采用计算机监控系统时,远方（包括调度端和集控室）、就地操作均应具备电气五防闭锁功能，微机型五防闭锁装置的主机必须能与监控主机通信。若具有前置机操作功能的,亦应具备上述闭锁功能。

5.2 对五防闭锁逻辑的管理要求

5.2.1 五防闭锁装置的常规操作五防闭锁逻辑（规则）应由检修维护部门和生产运行部门进

135

行审核，由总工程师批准后才能使用。

5。2。2 升压站如有特殊的操作(如倒送电等），微机五防闭锁装置的闭锁逻辑应有电气专业负责拟定,并将该部分内容报检修维护部门和生产运行部门进行审核，由总工程师批准后才能使用。

5.2.3 微机五防闭锁装置闭锁的设备有四类：断路器（开关,包括小车开关)、隔离开关、地线（接地刀闸）和遮栏网门（开关柜门）。上述设备是通过锁具（电编码锁或机械编码锁)来实现五防闭锁的，必须编写操作五防闭锁逻辑。

5.2。4 特殊情况下,个别上述设备不具备安装锁具条件的可通过语音或文字提示,进行提示性闭锁。其它操作如压板投退、操作保险投退等一般不进行闭锁,但对其中部分较重要的操作，可采取提示性闭锁。小车开关推入运行位置和拉出运行位置必须有提示性闭锁（已安装机械编码锁的保留）。

5.2。5 如果小车式设备自身带有比较完善的机械型五防闭锁，通常在对开关的拉合闸操作进行闭锁外，其它单一操作（推拉小车、拉合地刀、打开及关闭开关柜门等）不再加装锁具闭锁,但应有提示性闭锁。如果小车式设备全部或部分无机械型五防闭锁的，其不受机械型闭锁的操作须加装锁具进行闭锁。

5.2.6 GIS设备本身具有电气五防闭锁或机械五防闭锁，其加装微机五防闭锁装置。 5.2。7 对于式隔离开关，主刀和地线刀闸（地刀）为一体，并且相互间有机械闭锁的，也要在其电动操作机构的门上加装微机锁具，对现场的手动操作进行闭锁。

5。2.8 对分相操作的断路器和隔离开关，每相电动操作机构的门都应视为一个五防点,必须加挂锁具。

5.3 五防装置的验收管理

5.3。1 五防闭锁装置必须与一次设备同时设计、同时施工、同时投运。在一次设备进行试运行前,五防装置必须验收完毕.未安装五防装置或验收不合格的电气设备间隔不得投入运行。 5。4 五防装置的运行、维护管理

5.4.1 五防闭锁装置的管理应纳入变压器区域及GIS室的现场规程中，应明确技术要求、运行巡视内容等，并定期维护。巡视检查和定期维护内容按厂家提供的技术说明书进行,并做好检查记录。

5。4.2 防误装置电脑钥匙处于良好备用状态，电脑钥匙在无操作时，必须保证长期充电状态。

5.4.3 在进行操作前，操作人先调出该操作的制度票,核对操作任务无误后签字,然后在监护

136

人监护下在防误闭锁装置上模拟该操作任务，监护人确认模拟及操作票无问题后在操作票上签字，交值长审核签字，然后进行操作。380V设备无需模拟，直接调用制度票。 5.4。4 操作完后及时用电脑钥匙将操作任务回传,保证设备状态与现场实际相符. 5。4.5 运行人员禁止使用人工置位功能，以免防误闭锁装置设备状态与现场实际不符. 5.4。6 如防误闭锁装置画面上10kV设备不在工作位且接地刀闸未合，对应此设备在冷备用状态；10kV设备不在工作位且接地刀闸合，对应此设备在检修状态;10kV设备在工作位，对应此设备在运行或热备用状态。所以，10kV设备由热备用或运行转冷备用时,只模拟将此设备开关摇至“试验”位;由热备用或运行转检修时，模拟将此设备开关摇至“试验”位并合接地刀闸或装设接地线；检修转冷备用时，只模拟断开接地刀闸或拆除接地线.

5。4。7 运行人员必须使用自己的用户名登陆防误闭锁装置，并注意对自己的密码保密。 5。4。8 防误闭锁装置微机只用于防误闭锁装置，禁止在此微机做任何与防误闭锁装置无关的工作或事情。

5。4。9 各值加强对防误闭锁装置检查，保证其处于良好工作状态且现场状态相一致，有缺陷通知检修维护电气专业及时处理。

5.4.10 防误装置解锁钥匙放置两把，分别封存在专用盒内并贴封签，解锁钥匙封签由安全监察统一印制。

5。4。11 开关的拉、合闸传动试验；地线、地刀的分、合，必须在微机模拟预演后进行。 5。4.12 五防闭锁装置正常情况下严禁解锁操作或退出运行.五防闭锁装置整体停用应经公司生产副总经理或总工程师批准后才能退出.同时，要采取相应的防止电气误操作的有效措施，并加强操作监护。五防闭锁装置功能正常后，应尽快恢复运行。

5。4。13 五防闭锁装置的解锁工具必须有专门的保管和使用制度。严禁使用非常规解锁工具进行解锁操作。进行单一开关解锁及使用解锁钥匙操作后，立即通知安全监察将解锁钥匙封存。

5。4.14 运行值班人员及检修维护人员应熟悉本规定，做到“三懂二会”（懂五防装置的原理、性能、结构;会操作、维护).新上岗的运行人员必须进行使用五防闭锁装置的培训。 5.4。15 五防闭锁装置的检修应与主设备的检修项目协调配合。检修工作完毕后应做好相应的记录.

5.4。16 五防闭锁装置的缺陷定性应与主设备的缺陷管理相同.

5.4。17 下列情况下，在确认操作无误并向生产副总经理申请同意的前提下，可以使用解锁工具进行解锁操作，并做好记录：

137

5。4。17.1 微机五防闭锁装置主机或电脑钥匙发生故障时应立即停止操作，经值长同意后进行解锁操作。正常操作过程中电脑钥匙突然失电造成信息不能正确传回主机可视为电脑钥匙发生故障。

5.4。17。2 事故处理时可进行解锁操作。

5.4。17。3 在断路器、隔离开关和接地开关检修过程中进行试分、试合时可解锁操作. 5.4.17。4 在二次回路上进行调试、试验时可解锁操作。

5.4.17。5 在操作中使用跳步操作(也称为空操作，即操作票中的某一项实际上并未操作），或由于电动操作刀闸失灵而使用就地操作时，均视为解锁操作。进行操作时应由专人监护,并汇报安全运行部领导。 5。5 微机五防装置的检验

5.5.1 微机五防闭锁装置的功能检验可与主设备的检修配合进行,也可单独进行。 5.5。2 微机五防闭锁装置的检验共有两种类型，即部分检验和全部检验.新安装系统的验收检验属于全部检验，必须按照有关规程、规定和技术协议以及验收大纲进行。运行中的微机五防闭锁装置可进行部分检验和全部检验.新安装系统投运后一年内必须进行第一次全部检验。

5。5.3 检验周期不得低于下述规定，但可根据五防闭锁装置的运行情况适当缩短。集控站远方五防功能的检验按单套微机五防闭锁装置的检验规定进行。 5。5。4 五防闭锁装置部分检验周期:2年/次； 5。5.5 五防闭锁装置全部检验周期：6年/次.

5.5.6 五防闭锁装置部分检验应包括（但不限于)下列内容：

5.5.6.1 与监控系统通讯报文信号的正确性检查：检查与监控主机的网络通信情况是否正常，五防主机对监控主机误操作的闭锁情况是否正确;

5.5.6。2 五防锁具运行情况检查：检查室外安装的挂锁和接地桩是否有锈蚀、卡涩现象,挂锁的开启和锁止是否正常,核对挂锁编码与数据库内容是否一致;

5。5。6。3 电脑钥匙运行情况检查：检查电脑钥匙和备用电脑钥匙是否能正常显示，充电器是否正常，电脑钥匙的传票和回传功能是否正常等;

5。5。6。4 打印机功能检查：检查打印机是否能正确打印操作票。 5.5.7 全部检验除上面所有项目外，增加以下内容：

5。5.7.1 五防闭锁检查：对升压站所有间隔进行五防预演、开操作票、打印操作票、向电脑钥匙传票、电脑钥匙信息回传等操作,在监控主机上检查五防操作功能的完整性;

138

5.5.7.2 操作术语和提示性语句检查：检查操作术语和提示性语句是否规范，含义是否清晰、唯一；

5.5。7。3 五防画面检查:检查五防主机画面与实际一次设备接线是否一致，各控点的设置是否正确;

5。5.7。4 操作权限检查：检查操作人、监护人的操作权限。

5.5.8 运行中的升压站微机五防闭锁装置检验时应作好相应的安全措施。 5。5。9 检验前必须准备以下资料:

5.5。9.1 微机五防闭锁装置检验作业指导书。 5.5。9.2 微机五防闭锁装置设计文件、图纸。

5。5.9。3 微机五防闭锁装置技术说明书和操作维护手册。 5。5。9。4 微机五防闭锁装置软件备份。

5。5。10 微机五防闭锁装置的检验应由检修维护部门指定检验负责人。检验工作结束后应出具检验报告。 6 检查与考核 6。1 检查方法

6.1。1 安全运行部电气专工每周对各值内的“五防\"闭锁装置使用情况进行检查，提出问题和整改意见。

6。1.2 安全运行部经理每月不定期抽查各值内的“五防”闭锁装置使用情况,对未严格遵守本制度的班组进行相应考核。

6。2 考核内容:依据公司《综合考核、奖励管理制度》 6。3 考核单位:安全运行部 6。4 考核时间：每月 5 日前

二十六、值长与调度联系通讯管理制度

1 范围

本制度规定了xxXXXX电厂安全运行部依据《xx电网调度规程》、《xx并网发电厂辅助服务管理实施细则》、《xx发电厂并网运行管理实施细则》、等行业制度、规定及有关合同要求,结合本公司设备、系统实际而制定,为在生产管理过程中保证电网调度的指令及时、准确地下达执行，向用户提供充足的符合质量制度的电能、热能。本制度确定了值长与调度联系/通讯的工作内容并提出具体要求加以规范，以保证通讯联系的畅通、快速、高效和准确性。

139

本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部在生产管理过程中保证电网调度的指令及时、准确地下达执行，向用户提供充足的符合质量制度的电能、热能。确定了值长与调度联系/通讯工作内容的制度化工作。 2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单)适用于本文件。《电网调度管理条例》《xx电网调度管理规程》. 3 术语和定义

3.1 调度，常用作动词,意为调动;本制度中用作名词，指担负电网指挥调度工作的人、调度员。 4 职责

4.1 管理制度归口单位

4.1。1 管理制度体系归口部门为安全运行部，是本制度归口管理部门,负责对管理制度的实施情况进行监督、检查与考核。

4。1.2 负责制订并定期修订值长与调度联系/通讯管理制度。

4.1。3 组织安全运行部值长与调度联系/通讯管理制度的实施、监督、检查。

4。1。4 值长与调度联系/通讯管理工作由安全运行部经理负责总体协调，操作工作由安全运行部值长主要负责。 4。2 值长

值长指具备值班资质的当值值长,其职责包括：

4。2.1 安全运行部值长在接到值班调度的命令后应重复命令,核对无误后方可执行。接受命令以及与调度的谈话应全部录音，并对值班调度员的调度命令作书面记录（加减出力和调整电压命令除外）。

4.2.2 安全运行部值长接受调度命令后应迅速执行，不得延误，并及时向调度如实汇报执行情况。如果认为该命令不正确时，应向电网（或热网）值班调度员报告，由电网（或热网）值班调度员决定原调度命令是否执行。但当执行该项命令将威胁人身、设备安全或直接造成停电事故（事故处理要求停电者除外)，则必须拒绝执行，并将拒绝执行命令的理由立即报告电网(或热网）值班调度员和本公司相关领导，并做好记录.受令人如无故拖延执行调度的命令，则未执行命令的值长和允许不执行该命令的领导均应负责. 5 管理活动内容与方法

140

5。1 值长与调度联系/通讯执行程序

5。1。1 安全运行部值长在接到值班调度的命令后应重复命令，核对无误后方可执行。接受命令以及与调度的谈话应全部录音，并对值班调度员的调度命令作书面记录（加减出力和调整电压命令除外）.

5.1。2 安全运行部值长接受调度命令后应迅速执行,不得延误，并及时向调度如实汇报执行情况。如果认为该命令不正确时，应向电网（或热网）值班调度员报告，由电网（或热网)值班调度员决定原调度命令是否执行。但当执行该项命令将威胁人身、设备安全或直接造成停电事故（事故处理要求停电者除外）,则必须拒绝执行，并将拒绝执行命令的理由立即报告电网（或热网）值班调度员和本公司相关领导，并作好记录.受令人如无故拖延执行调度的命令，则未执行命令的值长和允许不执行该命令的领导均应负责。

5。1.3 调度管理的设备，未经当班调度员的许可,任何人不得改变设备状态,但对人身或设备安全有威胁者除外。按现场规程紧急停用的设备，在停用之后应立即报告电网（或热网）值班调度员。不属电网（或热网)调度设备的操作,如对系统运行方式有重大影响，或是在进行这种操作以前必须了解系统运行方式时，应得到电网（或热网）值班调度员的许可后才能进行操作.

5。1.4 公司对由电网（或热网）调度及管理的设备(包括二次设备）计划检修，应按电网(或热网) 管理部门的有关规定提出年度和月度检修、试验计划,由电网（或热网）管理部门统一平衡后,制定年、月度设备检修计划，发布实施。

5.1.5 在所发布的年、月度检修计划中已列入的检修项目,仍需在开始工作前一日 12 时前（如遇休息日后第一天开始检修的工作,应于休息日前一天 12 时以前）向电网提出申请或网上电子邮件申请,电网应在开工前一日(遇休息日提前一天）16 时以前批复给申请单位，并通知有关单位值长.申请内容包括:检修的主要内容、试验计划、工作开始时间、工作结束时间、停电范围及对电网的要求。

5。1.6 设备的检修或试验虽经批准，但在开工前仍需得到电网值班调度员下达的施工令后才能进行.

5.1。7 凡无月度计划的设备检修,需进行复杂的倒闸操作或影响电网的运行方式或继电保护定值改变者，应在检修前三日向电网提出申请,电网应在开工前一日（遇休息日提前一天）16时前批复.如有特殊需要，需于开工前两天批复者,则申请时间也需按上述规定的日期提前一天,并在申请时说明。

5。1.8 公司附属设备的检修如影响全厂最大综合出力者,应在前一日（遇休息日提前一天）

141

12时前向电网值班调度员提出申请，经电网批准后方可开工.

5。1.9 在特殊情况下，临时性的检修申请（包括设备发生严重缺陷，但仍能维持运行一段时间者),可随时向电网值班调度员提出.

5.1.10 故障检修的申请，可随时向电网值班调度员提出.

5.1.11 发电厂设备检修时间的计算是从设备退出运行（或备用)时开始,到设备正式投入运行（或转入备用)时为止，所有操作、启动和试运时间均算在检修时间内。线路检修时间的计算是从线路开关、刀闸断开，两侧挂好地线,下达施工令开始，到电网值班调度员接到安全运行部值长有关线路完工、拆除施工地线、施工人员已撤离现场，线路可以送电的报竣工通知时为止. 5.1。12 公司的大小修,不能按时完工者，公司应在工期未过半之前，提前向电网值班调度员提出延期申请。

5.1.13 严禁未办理申请及批准手续而私自在已停电的设备上进行工作。

5。1。14 法定假日的检修计划，值长在接到部门命令后，应在节日前（一周）天向电网提出。 5。1.15 电网调度范围的继电保护和安全自动装置，未经电网值班调度员的许可，值班人员不得停用、投入、试验或改变整定值。现场有紧急处理规定者可按规定处理，同时报告电网调度员.

5。1。16 需对主系统复用继电保护及安全自动装置的通讯设备测试、检修时，必须事先经电网通讯调度批准.需要事先退出复用保护的，公司相关专业应向所在值值长提出申请。 5.1。17 电网发生事故或异常时,安全运行部值长必须迅速、准确地向所属调度机构值班调度员报告有关事故或异常情况。其主要内容包括：

5。1。17。1 事故发生的时间、设备名称及其状态； 5。1。17.2 继电保护和自动装置动作情况;

5.1.17。3 频率、电压、出力（负荷）及潮流变化情况.已感受到事故时电压、潮流有较大变化或继电保护、自动装置有动作信号的单位的值班人员应向所属调度机构值班调度员报告。非事故单位不许在事故当时向值班调度员询问事故情况或占用调度电话向其它单位了解情况.而应坚守岗位,密切监视本单位设备运行情况，防止事故范围扩大。

5。1。18 安全运行部运行值班员在处理事故时，对电网运行有重大影响的操作（如改变电网结线方式或变更负荷等）,均应依照电网值班调度员的命令或其同意后执行（紧急情况除外）. 5.1。19 在下列紧急情况下，为防止事故扩大,安全运行部值长无需等待电网值班调度员的命令可先行处理然后汇报。

142

5.1。19。1 将直接对人身有威胁的设备停电; 5.1.19.2 对运行中的设备有受损伤威胁时的处理; 5。1.19。3 将已损坏的设备隔离;

5。1。19。4 电压互感器保险熔断或二次开关掉闸时，将有关继电保护和自动装置退出运行; 5.1.19.5 在本规程及现场规程中规定,可不待电网值班调度员命令的其它操作。

5.1.20 处理电网事故时的操作可以不填写调度操作票，但必须使用调度术语做好记录，同时要严格执行监护和复诵制度。下达的一切调度命令和谈话均应录音。

5。1.21 处理电网事故时不得交，待事故处理告一段落后方可进行交。事故处理完毕后，值班员应认真填写事故记录。

5。1。22 电厂与电网的通信联系中断时,安全运行部值长应主动采取措施尽快与电网进行通信联系。

5。1.23 与电网失去通信联系，应尽可能保持电气接线方式不变,并按原给定的调度曲线和本规程有关调频、调压的规定运行.

5。1.24 当电网值班调度员下达操作命令后，现场未重复命令或虽已重复命令但未经电网值班调度员同意执行操作前,失去通信联系，则该操作命令不得执行；若已经电网值班调度员同意执行操作，可以将该操作命令全部执行完毕.

5。1。25 凡不涉及安全问题或时间性没有特殊要求的调度业务联系，失去通信联系后，在未与电网值班调度员联系前不应自行处理。

5。1。26 与电网失去联系,在通信恢复后，应立即向电网值班调度员补报在失去联系期间应报的事项.

5。1.27 与电网或各级调度失去联系后，值班员应立即通知检修维护人员，要求他们尽快采取措施,检修维护部门应立即采取一切办法恢复通信联系。

5.1.28 通信联系时的事故处理原则是：根据事故情况,继电保护和自动装置动作情况，频率、电压、电流的变化情况,自行慎重分析后进行处理,对于涉及其它厂站的操作，必须与该厂站的值班员联系后方可操作,严防非同期合闸。

5。1.29 电网频率或电压出现异常时,与电网失去联系，值长可按有关规定自行处理. 5。1。30 与电网失去通信联系自行处理了事故或异常情况,事后应使用电话或通信联系恢复后向电网值班调度员详细汇报。

5。1.31 安全运行部运行值班人员应严格履行交手续。当值班人员发现设备有威胁安全运行或影响其出力的异常运行情况和缺陷时，应报告电网值班调度员。

143

6 检查与考核

6.1 检查方法：安全运行部门按本制度条款规定对运行值每月进行检查。 6。2 考核内容：依据公司《综合考核、奖励管理制度》 6。3 考核单位：安全运行部 6.4 考核时间:每月 5 日前

二十七、天然气区域进出管理制度

1 总则

1。1 为加强天然气区域的管理，保障人身、设备安全和社会公共安全，根据《中华人民共和全生产法》、《xx天然气有限公司重大危险源安全监督管理制度》，结合本公司实际,制定本管理制度。

1.2 本制度适用于xxXXXX电厂内所有天然气区域. 2 职责

2.1 安全运行部是本制度的归口管理部门,主要职责是:

2。1。1 负责组织制订和完善管理制度，确保制度的有效性，并组织检查各部门执行本制度的符合性、有效性。

2。1.2 负责监督、检查、考核制度的执行情况. 2。2 安全运行部主要职责是：

2.2。1 监督和检查各岗位人员对本制度的执行情况。 2。2。2 负责对各岗位员工进行本制度的培训。 3 天然气区域进出管理

3.1 所有进出天然气区域的人员都必须经过安全培训,经考试合格，安全运行部批准后方可进入天然气区域，所有进行天然气调压站区域人员都必须进行登记.。

3.2 除安全运行部以外，任何外单位（部门）和个人在进出天然气区域时，应提前通知安全运行部，经获准后，认真对来人姓名、工作单位、进入目的、进出时间等进行登记。对来人进行天然气区域注意事项简要说明及安全教育，在运行人员的陪同下方可进入. 3.3 任何人员进出天然气区域不得使用无线通讯设备(防爆设备除外)，不得穿钉鞋，不得携带易燃易爆物品。

3。4 进出天然气区域进行工作的要求开具工作票，确需动用明火作业时还要开具动火工作票,在验明天然气无泄漏的情况下，严格遵守安全管理和操作规定，并在运行人员做好安全措

144

施后方可工作。

3。5 车辆及施工队伍等进入要执行公司相关天然气区域防火防爆管理制度，车辆进入天然气区域前必须加装阻火器。 4 附则

4。1 本制度由xxXXXX电厂安全运行部负责解释。 4.2 本制度自颁布之日起执行.

二十八、天然气区域防火、防爆管理制度

1 总则

1.1 为加强天然气区域的管理，保障人身、设备安全和社会公共安全，根据《中华人民共和全生产法》、《xx天然气有限公司重大危险源安全监督管理制度》,结合本公司实际,制定本管理制度。

1。2 本制度适用于xxXXXX电厂内所有天然气区域. 2 职责

2。1 安全运行部是本制度的归口管理部门，主要职责是：

2。1.1 负责组织制订和完善管理制度，确保制度的有效性，并组织检查各部门执行本制度的符合性、有效性;

2.1。2 负责监督、检查、考核制度的执行情况。 2.2 安全运行部主要职责是：

2.2。1 监督和检查运行各岗位人员对本制度的执行情况； 2。2.2 负责对各岗位员工进行本制度的培训。 3 天然气区域防火、防爆规定

3.1 进入天然气区域的工作人员应熟悉其理化特性、防火措施及灭火方法。

3。2 天然气区域耐火等级不得低于二级，有良好的通风散热条件，定期测量环境天然气浓度，定期测温检查.

3.3 天然气区域应设置明显的标志和警示牌，注明防火措施和灭火方法，配备足够的相应的消防器材。

3.4 天然气严禁未经许可动用明火和带入火种,无线通讯设备、电气设备、开关、灯具、线路必须符合防爆要求.工作人员不准穿带钉子的鞋和化纤衣服，非工作人员严禁进入. 3。5 维修检查设备机件，严禁在未经许可情况下使用汽油、苯等易散发可燃蒸气的液体擦

145

洗设备、工具及衣服等。

3。6 在天然气区域装卸和操作易燃易爆危险物品应稳装、稳卸，严禁用产生火花的工具敲打和起封。

3。7 禁止产生明火的机动车辆未经许可进入天然气区域，车辆进入前要加装阻火器，禁止电瓶车进入。

3。8 在天然气区域的设备、管道、容器上工作时，禁止使用铁质工具，应使用铜质等不产生火花的工具。若必须用铁质工具,必须经安全运行部安全监察的许可,并在工具接触面上涂以黄油，采取必要的安全措施。

3。9 天然气区域所用设备、管道的保温层，应采用非燃烧的材料,并应防止可燃液体渗入保温层。

3.10 天然气区域必须加强火源管理。厂区内焊割动火、熬炼用火等一切动火工作，必须认真执行“安全生产动火制度”的规定.

3.11 天然气区域必须装设避雷装置，每年雨季前必须对装置检查试验一次.避雷装置单独设置时，其接地电阻不得大于10欧姆；如与电气设备共用，接地电阻不大于4欧姆。管道法兰之间电阻不大于0。3欧姆。

3。12 天然气区域内未经批准,不准随意搭设临时工棚和其它建筑物.

3。13 天然气区域所有设备、管道、阀门、仪表和零部件，必须有合格证并按要求使用，不明规格、型号的材质禁止使用。禁止擅自代用。

3。14 天然气区域设备管道在使用前,必须按照规定对外观、尺寸及补焊过或其它疑焊缝进行复验，并作耐压试验或气密试验,安全装置和附件必须齐全、灵敏可靠。定期对压力容器进行外观、内部检查和无损伤检查。严格执行《压力容器安全监察规程》.

3.15 天然气场站建筑物、构筑物应符合本地区的防震烈度要求，不符合要求的必须加固。 3.16 消防机构必须健全，消防器材的设置必须按规定配备齐全。消防器材应放在明显便于拿取的地方.灭火器放置的地点应当干燥，远离热源，不受高温辐射、阳光曝晒、温度适宜，不受化学物质侵蚀，周围不得有障碍物。一切消防设施或器材未经许可（非火灾情况下)不准动用。消防道路必须保持畅通无阻，占用道路，必须经安全运行部批准。

3.17 公司内所有职工必须分批轮流进行消防知识教育，掌握灭火知识，并会正确使用各种消防器材。

3。18 禁止在未经许可时使用其他气体代替氮气对天然气区域设备、管道充压、保压、试压、置换或吹扫。

146

3.19 天然气区域的所有放空管均应引至室外，并高出厂房建筑物、构筑物2米以上。若设在露天设备区内的放空管，应高于附近有人操作的最高设备2米以上。

3.20 天然气区域应有良好的静电接地设施。放空管应在避雷设施的保护范围内。 3.21 天然气区域安全阀的安装、使用、维护和管理按照安全阀安全管理规定执行。 3.22 天然气区域设备、管道、阀门必须严格控制温度、压力，不得超温、超压。温度计、压力表及仪表装置必须定期校验，加强维护，保证灵敏准确。重要的设备和部位,应装设自动调节、温度。压力的声光报警装置。

3。23 天然气区域管道系统和设备在检修前，一定要将可燃气体用氮气置换干净；检修后一定要将空气置换氮气合格后，方可通入易燃气体。 3。24 天然气区域应设有导除静电的接地装置. 4 附则

4。1 本制度由xxXXXX电厂安全运行部负责解释。 4.2 本制度自颁布之日起执行.

二十九、重大危险源管理制度

1 总则

1.1 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理\"的安全管理方针，秉承“安全为天、风险预控、持续改进、本质安全\"的理念，推进“安全、健康、环保、效益”工作，xxXXXX电厂安全运行部（以下简称“安全运行部”）加强对重大危险源的管理，杜绝重特大事故发生，建立和完善安全生产长效机制,特制订本制度。

1.2 本制度依据《中华人民共和全生产法》等国家有关法律、法规和行业标准规定进行修订，适用于安全运行部重大危险源管理。

1。3 本制度所指重大危险源分为国家规定的重大危险源和集团规定的重大危险源两个级别.

国家规定的重大危险源是指：长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险品，且危险品的数量等于或超过临界量的场所和设施,以及其他存在危险能量等于或超过临界量的场所和设施。按照《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218-2009）的规定，以及生产监督管理局安监管协调字〔2004〕56号文件规定，属于申报登记范围内的设备、设施、场所、危险品等。

集团规定的重大危险源指:除国家规定的危险源以外，可能造成重大人身伤亡、火灾、爆炸、

147

重大机械、设备损坏以及对社会产生重大影响的设备、设施、场所、危险品等。国家、集团规定的重大危险源范围分别见附表1和附表2. 2 工作职责

2。1 安全运行部的工作职责

2。1。1 认真贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准； 2。1.2 完善本部门重大事故应急预案,定期开展演练，落实重大事故应急救援工作； 2。1。3 及时如实地汇报重大危险源存在的严重隐患，以及安全生产事故；

2.1.4 重大危险源管理必须责任到人,完善规章制度，规范日常管理,对本部门的重大危险源做到可控在控.

2。1。5 安全运行部要建立所辖重大危险源日常管理制度、巡视检查制度、人员出入登记记录等.

3 人员培训与应急救援

3。1 安全运行部要积极组织涉及重大危险源的运行及运行管理人员参加公司每年进行一次国家相关法律、法规、国家标准以及《运行规程》、《检修工艺规程》、防火防爆、紧急救援等知识的培训和考试。

3。2 安全运行部要经常开展现场应急救援预案的演练. 4 监督管理

4.1 国家规定的重大危险源、集团规定的重大危险源有：、天然气调压站、GIS、主变、生产用压力容器、生活用压力容器、压力管道、供热管道、化学实验室、氨罐、汽轮机油系统、燃气轮机油系统、各电缆夹层及沟道、危险品仓库等。

4。2 对构成国家、集团规定重大危险源的设备、设施、场所等,都要列入重点防火部位。 4。3 按照《中华人民共和国消防法》、《机关、企业、事业单位消防安全管理规定》、《仓库防火安全管理规则》、《易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法》、《建筑工程消防监督审核管理办法》、《电力典型消防规程》等规定，落实消防安全管理责任，做到消防设施、器材齐全有效，消防通道畅通，安全警示标示齐全，与其它建筑物的防火距离符合规程规定。易燃、易爆场所要做到防雷、防静电，设施齐全有效.

4.4 对电力生产设备构成国家、集团规定的重大危险源，都要列入技术监控范畴。严格执行《特种设备检查条例》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》等国家标准。 4.4.1 GIS、主变重大危险源。

220千伏变电所是电网的重要组成部分.按照所在电网的要求，认真开展《并网安全性评价》、

148

服从电网调度命令、做好继电保护装置的鉴定工作、落实防止电气误操作措施，要加强日常的管理工作，落实责任，运行人员对GIS要认真巡视检查，复杂的操作、检修、试验及施工改造等必须有防范措施;防火设施齐全好用；各种警示标示醒目完整，符合标准。 4。4。1.1 GIS、主变重大危险源主要危险有害因素：全厂停电、大面积停电、火灾、爆炸、主变严重损坏 4.4。1。2 GIS、主变重大危险源应该符合以下标准:

DL/T596—1996 电力设备预防性试验规程 DL5027-1993 电力设备典型消防规程

GB50150—91 电气装置安装工程电气设备交接试验标准

国电发【2000】5 号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 DL/T572—1995 电力变压器运行规程

4。4。2 对锅炉及压力容器要加强日常管理,明确责任、执行到位,及时建立、完善运行规程、压力容器试验制度、热工保护装置试验管理制度、热工保护投退管理制度、热工防三误实施细则等。锅炉及压力容器严格执行集团《锅炉压力容器安全监督管理办法》加强对锅炉、压力容器、压力管道的监督管理，做到安全保护装置齐全有效，认真开展定期检查,及时通知检修消除影响设备、系统存在的缺陷；对重大缺陷、隐患的处理要有具体的防范措施。 4.4.2。1 锅炉系统主要危险有害因素：

炉外管爆炸；锅炉严重满水、缺水；锅炉受热面管道大面积损伤；锅炉系统严重超压;锅炉构架的安全性。压力容器严重超压、爆炸，压力容器附件、管道爆炸、泄漏。 4。4。2。1 锅炉及压力容器应符合以下标准:

DL/T616-1997 火力发电厂汽水管道与支吊架维修调整导则 DL/T 441 火力发电厂高温高压蒸汽管道蠕变监督导则 DL/T5047-95 电力建设施工及验收技术规范（锅炉机组篇） DL/T5175—2003 火力发电厂热工控制系统设计技术规定 DL/T5000—2000 火力发电厂设计技术规程

DL/T 5190。5—2004 电力建设施工及验收技术规范（热工自动化） SD223 火力发电厂停(备）用热力设备防锈蚀导则

DL/T 5182-2004 火力发电厂热工自动化就地设备安装、管路及电缆设计技术规定国电发【2000】5 号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 GB 261。1—2010 《电业安全工作规程(热力和机械部分）》

149

DL612-1996 电力工业锅炉压力容器监察规程 DL7-2004 电站锅炉压力容器检验规程 DL438-2000 火力发电厂金属技术监督规程 DL/T869—2004 火力发电厂焊接技术规程 JB3375—91 锅炉原材料入厂检验规则

DL/T5047—95 电力建设施工及验收技术规范（汽轮机组篇) DL5031—94 电力建设施工及验收技术规范（管道篇）

4。4.3 锅炉检修平台、汽(水）轮机车间桥式起重机械等必须按照《特种设备检查条裂》的规定，取得《安全合格证》后方可使用;要制定使用及管理制度，定期检验；炉内检修平台及临时吊栏要制定炉内检修平台和临时吊栏管理制度及三级验收管理制度，严禁使用没有经过三级验收的检修平台和临时吊栏，在其上面工作必须使用安全带和安全绳；汽机桥式起重机械的使用必须有相应的管理制度,有缺陷要及时进行处理,处理不了的要制定防范措施，否则严禁使用；以上各种设备的高空平台、栏杆、梯、桥要符合标准，安全标示醒目完整，消防设施符合要求.

4.4。3。1 锅炉检修平台、汽（水）轮机车间桥式起重机械等主要危险有害因素：坠落、失控、冲顶、越轨、起重伤害、设备损坏、防止炉内检修平台、临时吊栏坠落、垮架 4.4.3。2 锅炉检修平台、汽(水)轮机车间桥式起重机械等应符合以下标准：

GB10055—1996 施工升降机安全规则

令第373号特种设备质量监督与安全监察规定 ISBN7—80038-731-3 电力工程安全技术手册 GB6067-1985 起重机械安全规程

GB5972-1986 1986-12—1 起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范 ISBN7—5066—2722—1 2002/07 中国机械工业标准汇编起重机械卷上 ISBN7-5066—2917—8 2003/02 中国机械工业标准汇编起重机械卷中 ISBN7—5066-2952—6 2003/04 中国机械工业标准汇编起重机械卷下 GB 261.1—2010 《电业安全工作规程（热力和机械部分）》

国电发［2000］5号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

4.4。4 化学危险品仓库要建立管理制度、明确责任、执行到位，加强对化学危险品仓库的管理，按照危险化学品燃烧和灭火特点的不同分开储存;根据物体的特点设置定期检验自然通风和机械通风装置,配置足够数量的灭火器材，并使用防爆电器；化学危险品出入库要进行检

150

查、验收、登记；化学危险品仓库严禁堆积可燃废弃物；安全标示醒目。 4。4.4。1 主要危险有害因素：火灾、爆炸。

4。4.4.2 化学危险品仓库应符合以下标准：

GBJ16－1987 建筑设计防火规范（2001年修订版） GB17914—1999 易燃易爆性商品储藏养护技术条件 GB15603—1995 常用化学危险品贮存通则 DL 5027-1993 电力设备典型消防规程中华人民共和国消防法危险化学品安全管理条例

易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法

4。4.5 化学实验室要建立药品的使用规程、日常管理制度、巡视检查制度、防火防盗制度；使用的有毒、爆炸、强腐蚀性药品，共同落实双人、双锁、双帐的管理要求,储存有毒药品的仓库安装防盗门；通风设施、消防器材齐全好用；药品的标签不得损失或破损;若存在隐患要有防范措施，并制定整改计划。

4.4。5。1 化学实验室主要危险有害因素：中毒、酸碱烧伤、火灾

4.4.5。2 化学试验室应符合以下规定：

GB18218—2009 化学危险品重大危险源辩识 GB15603—1995 常用化学危险品贮存通则 GB17915-1999 腐蚀性商品储藏养护技术条件 GB17916—1999 毒害性商品储藏养护技术条件 GB6944—86 危险货物分类与品名编号 GB17914-1999 易燃易爆性商品储藏养护技术条件

4.4。6 酸、碱接卸区及罐区应设置围堰。相关工作人员要配备防酸、碱工作服及其它防护用品；事故放酸、放碱门要加锁；定期检查酸碱罐的腐蚀情况，发现问题及时进行防腐处理；高空的平台、栏杆、梯、桥符合要求；现场设置紧急冲洗装置。 4。4.6.1 酸、碱接卸区及罐区主要危险有害因素：酸碱烧伤、火灾

4。4.6.1 酸碱库应符合以下标准:

151

GB15603-1995 常用化学危险品贮存通则 GB17915-1999 腐蚀性商品储藏养护技术条件 GB6944-86 危险货物分类与品名编号

4。4.7 天然气调压站要建立运行规程、定期巡视检查制度、人员出入登记制度、防火制度，各种制度要落实责任,可操作性强；要严格执行运行、操作、检修维护的规定，持证上岗，落实防火、防爆的有关规定，天然气调压站内要储存一定数量、完好的灭火器材；标示牌符合标准、悬挂位置正确;天然气调压站内要保持清洁；静电消除装置、防雷电接地线装置完好；检修作业时使用铜制工具或涂黄油的钢制工具；天然气调压站内严禁存放易燃、易爆物品;定期会同安全运行部对天然气调压站进行评估，对存在的问题制定防范措施并制定整改计划。 4.4.7。1 主要危险有害因素:火灾、爆炸. 4.4。7.2 应符合以下标准：

GB 50183-93 原油和天然气工程设计防火规范 GB 50251-94 输气管道工程设计规范

GB50058—92 爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范 GB5306-1985 特种作业人员安全技术考核管理规则 GB150—1998 钢制压力容器 GBJ16—1987 建筑设计防火规范 GB50057—1994 建筑物防雷设计规范 GB12014—19 防静电工作服 GB 11651－19 劳动防护品选用规则 GB 13495－1992 消防安全标志 DL5027—1993 电力设备典型消防规程 DL5000-2000 火力发电厂设计技术规程

5 附则

5.1 本规定自发布之日起执行。

三十、天然气气质分析管理制度

1 总则

1.1 为规范公司天然气气质分析工作，保证输气质量，确保安全生产和用户利益，结合公司实际，特制定本制度.

152

1。2 天然气气质分析范围为公司输送的商品天然气.通过气质分析及有效管理。确保输送的天然气符合国家标准《天然气》（GB17820—1999)中二类气标准。 1。3 安全运行部为公司天然气气质分析工作的归口管理部门。 2 分析方式

气质分析方式包括天然气在线测量分析、离线测量分析及对上游提供的气质报告数据的分析等。

2。1 在线分析是日常天然气气质监测的主要方式,通过气体分析仪器进行。分析仪器由值班人员每天现场察看、记录分析数据并报安全运行部，分析数据及分析设备状态作为值班交接的一项重要内容。

2.2 离线分析主要用于生产作业过程中对天然气的气质监测,分析设备包括甲烷、氧、氮、水等含量分析仪.离线分析由生产作业责任部门（单位)根据工作需要定期，发现问题应及时报安全运行部处理.分析设备由设备所在部门（单位)按规定进行维护和保养. 3 数据的分析及处理

3。1 安全运行部对日常运行气质报告进行分析,发生异常及时处理，并根据分析结果在必要时修正计量器具相关参数.

3.2 生产作业过程中气质分析由作业责任部门(单位）负责，在出现异常情况时按程序及时上报处理。

3。3 气质分析报告等分析资料由安全运行部负责和归档。 4 附则

4。1 本制度由安全运行部负责解释。 4.2 本制度自发布之日起执行。

本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！

【最新资料 Word版可自由编辑！！】

153

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文