一般施工案(措施)报审表
工程名称:嘉阳集团矿井供电改造工程
编号: SJSB03 - 003
致:同创建设工程管理有限公司 监理项目部:
现报上 附件:
1、35kV 构架拆除施工案
35kV 构架拆除 工程施工案(措施),请审查。
施工项目部(章): 项目经办人: 日
期:
监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:______________
日
期:______________
建设管理单位审查意见:
建设管理单位(章):
项目经理:______________
Word 专业资料
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日
期:______________ 份。
注 本表一式
份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各存
嘉阳集团矿井供电改造工程
35kV
构架拆除施工案
华东电气集团有限公司
2016 年 03 月
Word 专业资料
Word 专业资料
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审批:
审核:
编制:
.
一、 工程概况及特点
1、工程概况
现场情况为:平嘉Ⅱ回线路供 1#主变,平嘉Ⅰ回线路供 2#主变,
平嘉Ⅱ回线径太小无法供两台主变,且 2#主变容量偏小无法满足供
电要求。
新建 35kV 高压场地位于旧 35kVⅠ段母线位置,需要将 35kVⅠ
段母线位置的构件拆除而保留 1#主变正常供电。
2、工程特点 2.1、项目特点
1)本变电站的负荷为民用负荷和井下供电负荷,负荷都非常重要,
都不能长时间停电。
2)本站的负荷大概为 8000—10000kW,原有 1#变压器容量为
8000kVA,2#变压器容量为 6300kVA,一台变压器无法满足负荷的
要求,必须要保证两台变压器长时间的运行。
3)1#主变单独供电的时间对全站负荷的影响不大,但 2#主变单独
供电时,矿井只有减少生产,必须减少 2#主变单独供电时间。
4)具有完善的信息管理体系与设备,保证及时与业主、监理及相关
的沟通。
2.2、项目施工管理的总体要求
(1) 质量要求:
“标准工艺”应用率 100%,工程“零缺陷”投运,确保达到现行
有关验收规要求的合格标准。工程使用寿命满足公司质量要求。
(2)安全文明环境、职业健康管理与环境保护目标:
Word 专业资料
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确保工程建设中文明施工、落实环保案,并采取积极的安全措施,
根据最新电网基建〔2011〕1753 号文件规定, 不发生人员重伤及以上
事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件,不发生因工程建设引起的
电网及设备事故,不发生一般施工机械设备损坏事故,不发生火灾事
故,不发生环境污染事件。
(3)工期要求:
计划工期: 总工期 2 日历天。初步计划为 2016 年 4 月 8 日开
始,具体开工时间以批复的日期为准。
二、现场组织机构和资源配置
1、施工现场组织机构
1.1 计划投入的施工队伍
为了实现工程建设总目标,全面满足招标人对工期、质量以及安
全的要求,做到文明施工、安全生产,我部对本工程的管理实施项目
经理负责制,决定成立“嘉阳集团矿井供电改造工程 35kV 构架拆除
组织机构”。
1.2、组织结构
组长
副组长
技术负责人
电 气 一 Word次专 业资料
电
气 二 次
吊 装 班
后 勤
保 障
班
.
组长:龙明全:
技术总顾问:罗开航
副组长:建兵:
技术负责人:立夫:
专职安全员:廖世云
电气二次:立夫、文超
电气一次:杰、雷平平、建设
构架拆除:红平、继磊、余星红、万兵、万军 吊装指挥:建兵
2、资源配置
投入的主要施工设备表
序 号
设备名称
型号规格
数量
单位
生产 能力
用于施 工部位
备注
1
载重汽车 5t 1 台
90% 运输材料
2
载重汽车 1.5t 1 台 90% 运输材料
3
载客汽车 1 台 90% 人员乘坐
6
吊车 15t 1 台 90% 设备吊装
7
凿岩机 YZ-28 2 台 80% 基础拆除
8
空压机 1 台 85% 基础拆除
9
氧气乙炔 2 套 90% 钢构件拆除
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序 号
设备名称
型号规格 数量
单位
生产 能力
用于施 工部位
备注
10
电焊机 3 台
90% 钢构件拆除
11
电镐 2 台 90% 钢构件拆除
12
台钻 台 90% 钢构件拆除
32
钢线断线钳 300 型 3 90% 钢构件拆除
33
液压断线钳 DLI-100 3 90% 钢构件拆除
38
TM-35Enn
编号印字机
C
1 90% 钢构件拆除
39
铭牌印字机
M-100
1 90% 钢构件拆除
三、主要工序和特殊工序的施工法
1 主要工序施工法
停 35kVⅡ段母线
切除Ⅱ段母线上需要切除的母线
停 35kVⅠ段母线(全停平嘉Ⅱ回线路)
恢复
拆 拆除
Ⅱ段母线供电
除 501 开关、母线 PT、避雷器和厂变并安装在图示位置 35kVⅠ段母线上的其他设备及构架 架(采用电缆供电)
拆除 1#主变低压侧的构
恢复平嘉Ⅱ回线路对 1#主变供电(35kV
电缆供电)
2、施工安排和施工法 1)施工准备
时间:4 月 6 日—7 日
工作容:
A、场地平整和钢构件制作,钢构件用来放置 PT 和避雷器,钢构件
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的尺寸基本按照原有的水泥预制构件制作,基本保证设备的接线高度
与变压器接线柱同在一水平面上。
B、35kV 电缆头和 10kV 电缆头制作,35kV 两根电缆,一根为线路
到开关(约 94 米),另一根为开关到主变高压侧(约6 米),10kV 电
缆为主变低压侧到穿墙套管。电缆头做完后进行电阻测试和耐压试 验。
2)停 35kVⅡ段母线
时间:4 月 8 日:8:00—10:00
工作容:
A、6kV 母联开关合上,6kVⅠ段与Ⅱ段母线并列运行;
B、全停 35kVⅡ段母线,做好各项安全措施,将 35kVⅡ段母线
上接上接地线;
C、切掉 35kVⅡ段母线上需要切除的部分,将剩余的Ⅱ段母线
端头做好防护。
3)恢复Ⅱ段母线供电
时间:4 月 8 日:10:00—12:00
工作容:
拆除Ⅱ段母线上的接地线,恢复Ⅱ段母线供电。
4)停 35kVⅠ段母线(全停平嘉Ⅱ回线路)、拆除和重新安装设备
时间:4 月 9 日 8:00—12:00
工作容:
A、全停 35kVⅠ段母线,为保证安全,在平嘉Ⅱ回线路线路侧
和主变低压侧加上接地线。
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B、打开断路器和 PT 端子箱,将设备和电缆头上的端子对应重
新编号,按照编号进行绘图记载;
C、拆除二次端子进行包扎处理;
D、打开电缆沟,按照二次电缆的走向取出需要的二次电缆; E、拆除断路器、PT、避雷器和站用变的一次接线,去除基础连
接螺栓,吊装设备到需要安装的位置;
F、拆除 1#主变低压侧的电杆和钢构件;
G、连接主变低压侧与穿墙套管之间的 6kV 电缆。
5)重新安装设备的接线和 35kV 构件拆除
时间:4 月 9 日:13:00—18:00
工作容:
A、新安装设备的一次接线;
B、新安装设备的二次接线; C、重新安装设备的检查试验;
D、35kVⅠ段母线上所有构件的拆除; E、重新安装设备制作围栏防护。
6)1#主变恢复供电
时间:4 月 9 日:18:00—19:30
工作容:
A、35kV 电缆连接平嘉Ⅱ回线路与 501 断路器,以及 501
器与 1#主变;
B、检查验收;
C、在检查验收无误的情况下 1#主变恢复供电;
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断路.
D、6kV 母联开关断开,6kVⅠ段与Ⅱ段母线分段运行。
7)工作结束
收拾材料和工具,进行下一步工作。
四、质量目标、质量保证体系及技术组织措施
1、质量目标
“标准工艺”应用率 100%,工程“零缺陷”投运,确保达到
现行有关验收规要求的合格标准。工程使用寿命满足公司质量要求。
2、质量保证体系
本工程我们将格贯彻执行依据 GB/T19001-ISO9001-2000 质量
保证体系标准建立的《质量手册》要求,在本工程施工中建立完善的
质量保证体系,落实质量责任制,针对工程特点,制定相应的质量保
证措施,加强施工质量的全过程控制。 3、质量管理措施
为确保质量体系在本工程施工过程中持续、有效运行,由公司总
经理授权,本工程项目经理组建相应的质量管理机构。在施工过程中
实施质量检验及处理有关质量问题。本工程质量管理组织机构,根据 公司的质量管理制度及质量体系的要求,通过在施工中落实相应的质
量职责,将有力保证本工程的施工质量,实现本工程的质量目标。 4、技术组织措施
对关键工序中影响施工质量的环节,从技术组织措施上进行控
制,以保证本工程的施工质量。
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五、安全文明施工措施
1、安全文明施工管理目标
安全生产目标:零事故工程
即:人身重伤及以上事故为零;一般及以上机械、设备损坏事故为零; 重大火灾事故为零;负主要责任的生产交通事故为零;环境污染事故
为零。
文明施工目标:达到省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化
管理实施细则要求,工程安全健康环境管理评价成绩优异。 2、安全管理组织机构及主要职责
组建由项目经理领导、项目部职能部门和施工队组成的安全工
作三级管理网络,有效地管理和监督检查本工程的日常安全工作。本
工程组建的安全管理组织机构如下。
施工承包单位
总经理
总工程师
监 理 项 目 部
业 主 项 目 部
施工承包单位 施工项目经理部
电气施工一队(队长)
电气施工二队(队长)
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安全职责一览表
序号
责任部门 安全职责
本工程实行项目经理负责制,项目经理是本工程安全工作的第
1 项目经理
一责任人,全面负责本工程的安全工作,对安全施工负领导责任。
是本工程的安全技术总负责人,从技术上指导和保证安全工
2
项目总工
作,主持安全措施的编制、审批和贯彻实施。
设专职安全员全面负责本工程的日常安全管理及监督检查工
作。
3
质安部
① 负责编制本工程安全保证措施,并检查、督促施工队实施;
② 负责本工程的安全教育、考试和安全技术措施交底工作;
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序号
责任部门 安全职责
① 责编制实现本工程安全目标的技术措施,解决施工中疑难问
题;
② 参加事故调查分析,制定相应的纠正、预防技术措施,并
检查指导施工人员实施;
4
技术部 ③ 协助质安部门对用于本工程施工的设备、工器具定期实施
检查,确保其性能完好;
④ 参加每月一次的安全大检查,在检查技术工作的同时,检
查现场安全,从技术角度保证现场的安全施工,对特殊施工案,提
出安全保证措施,并指导现场施工。
① 负责工器具的定期保养、维修,确保施工机械设备性能良
好;
② 对材料站的消防、防卫负责,确保材料站的布置符合安全
5
物供部
文明施工的各项要求。
③ 参加每月一次的安全大检查,对现场工器具的使用、性能、
保养进行定期检查,解决现场材料、工器具等面的安全问题。
做好职业安全管理针、目标的宣传,根据公司《职业健康安全
其他管理 管理手册》及相关程序文件要求,对归口管理工作围的危险源进行
6
部门 识别、评价和控制,做好防火、防盗、防爆、防自然灾害事故发生 的控制工作。
3 安全、文明管理制度及办法
3.1 安全管理制度
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(1)坚持安全三项制度,根据《电力建设安全施工管理规定》及公
司《安全奖惩条例》、《安全性评价实施细则》,在施工准备阶段制定
详细的实施细则和本工程的安全管理制度。并对所有参加施工的人员 进行岗前安全考试,把“承建电网、守法为先、安全为本、健康为源、 控制提高”的职业健康安全生产针落实到施工全过程。
(2)坚持“五同时”制度: 编制施工措施、技术案时,同时编制安 全措施;布置施工任务时,同时布置安全工作;技术交底时,同时进
行安全交底;评比时,同时进行安全评比;总结工作时,同时总结安
全工作。
(3)坚持安全监督检查制度。检查安全工作票、队长工作日志、查 违章违纪、查文明施工情况、查安全活动及有关会议记录、查起重工 具出库检查记录。
(4)格执行事故报告制度。发生事故后应以最快式通知公司、发包 商和监理工程师,接受事故调查、处理。在施工全过程中,接受发包 商、监理工程师对安全施工和文明施工实施情况进行监督检查。 3.2、文明施工规章
1)格按作业指导书进行施工,杜绝野蛮施工,做到现场平面布置合 理,场地清洁有序。
2)人员组织合理,分工明确,杜绝违章指挥、违章作业。
3)施工机械、设备完好、清洁,安全操作手续齐全,操作人员持证 上岗。
4)施工作业面材料、土、设备等堆放合理整齐。 5)物资标识清楚,摆放有序,符合安全防火标准。
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3.3 安全、文明施工现场布置
为确保在施工中达到杜绝死亡事故,轻伤负伤率控制在 0.6%以
下的安全管理目标,特采取如下主要保证措施:
(1)建立健全项目部安全保证体系。
(2)强化安全意识,树立安全就是效益的观点,对所有员工进行安
全知识教育,重点放在新来大、中专毕业生及农民合同工身上。划分 施工区域,区域设立警示标志牌,非施工人员禁入。
(3)搞好“四口”“五临边”安全防护,坚持使用安全“三件宝”。
(4)施工用电线路应架设整齐,电线不得破皮漏电,线路过载及短
路有保护,电气设备应有防雨措施,接地安全可靠,漏电有保护。 (5)外脚手架应按规程和作业设计搭设,并特别注意架管及扣件完
好,脚手架搭设部位是否牢固可靠,作业层应满铺竹架板,有防护栏
杆并挂安全网。
(6)机械设备专人操作持证上岗,且定期检查,禁带病作业。 3.4 应急预案
3.4.1 工程应急预案组织机构及职责
工程应急预案组织机构
工程应急预案组织机构图
现场指挥:队长
安全检查员
施工一队(队长)
施工二队(队长)
Word 专业资料
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3.4.2 事故应急措施
1、事故发生初期,项目部或现场人员应积极采取自救措施,防
止事故的扩大。
2、工程施工现场管理人员和作业人员及其他在场的所有人员都
有参加有组织的安全事故抢险救援工作的义务。
3、安全事故发生后,事故安全应急救援组应立即投入运作,有
关科、室、项目部负责人应迅速到位,履行职责,及时组织实施相应
事故应急预案,并随时将事故应急救援情况报告上级相关部门。
4、在抢险救援过程中的人员调动安排,物资、车辆设备的调用,
占用房屋场地,任组织和个人不得阻拦和拒绝。
5、项目部应急救援预案小组配合公司应急救援小组负责事故现
场应急的指挥工作,进行应急任务分配和人员调度,有效利用各种应
急资源,保证在最短时间完成对事故现场的应急行动。
6、工地现场发生重大事故后,应立即组织人员抢救,同时以最
快的式报告公司应急救援机构。如发生人员伤亡或火警等,应分别第
一时间直接打报 120 急救中心或 119 报火警救助。
7、现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情,
防止事故的扩大和蔓延,力求将损失减少至最低程度。同时注意安排
做好保护好事故现场。
8、负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人
员参与抢救救援,确保救援工作在统一指挥下有序地进行。
9、协助公司和上级部门开展事故调查,接受公司及有关部
门对事故的调查处理。
Word 专业资料
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10、协助公司及上级有关部门分析事故原因和性质,吸取事故教
训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施,切实防止类似的事故
重复发生。
11、负责安排专人做好事故的善后处理工作,使各级人员都受到
安全教育,在切实做好预防措施和确保安全的情况下,上报有关上级
部门,争取尽快批准恢复工地的正常生产。 3.4.3 主要事故应急救援程序 1、呼救
1、当发生物体打击时,最先发现情况的人应大声呼叫,呼叫容要明 确:某某地点或某某部位发生物体打击啦!将物体打击的事件信息准
确传出;
2、听到呼叫的任人,均有责任将信息报告给与其最近管理人员,使 消息迅速报告到应急响应小组领导处;
3、应急响应小组负责组织现场应急救援工作。 2、报警
1、报警人员负责打急救 120 并时拨打项目部应急救援领导小组组长, 报告发生伤亡,伤害地点,伤害类型,同时必须告知工程附近最醒目
的标志建筑,以利急救中心迅速判断位;
2、安全员负责将伤亡、伤害情况及时报告给公司安全保卫部; 3、接车
接车人员迅速到路口等待,引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到
达现场。 4、自救
Word 专业资料
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1)、迅速移走围可能继续产生危险的坠落物、障碍物;
2)、为急救医生留出通道,使其可以最快到达伤员处;
3)、物体打击不仅可以产生外伤,还有可能产生伤,因此也不可急速 冬或拖动伤员;
4)、应多人平托住伤员身体,缓慢将其放置于平坦的地面上; 5)、发现伤员呼吸障碍,应进行口对口人工呼吸;
6)、将人员救出后,立即检查可能伤害的部位,发现出血,应迅速采 取止血措施,可在伤口近心端进行结扎,但应每半小时松开一次,避
免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。
7)、在急救医生到来后,应将伤员受伤原因和已经采取的救护措施详 细告诉医生。 5、现场保护
在事故现场设立警戒区域,禁止无关人员进入,保护好现场,配合安
全管理部门调查伤亡、伤害原因。 6、通讯联络
1)、建立通讯网络,使各级有关人员能迅速、正确的接受到物体打击 事故、事件信息;
2)、单位的要最大限度的保持畅通。 7、设备/设施保障
1)、保证救护器材的供给与完好;
2)、保证伤员救护等工作的运输车辆。 8、事故后的恢复工作
1)、事故后负责终止应急活动,恢复正常秩序;
Word 专业资料
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2)、负责事故中受伤人员的善后处理。
六、 环保及文明施工实施案
1、环境保护的总体原则
1)开工前组织全体施工人员认真学习《环境保》、《土地法》以 及地有关环境保护的各项法律、法规,加强施工人员环保教育和 培训,增强环保观念,提高文明施工意识。
2)施工后及时清理现场,尽可能恢复原状地貌,将余土和施工废弃 物运出现场,做到工完、料尽、场地清,现场整洁,保持原有生态。 3)施工应减小对邻近设施、居民等的影响,控制噪音、污水、施工 垃圾及粉尘等对邻近居民生活环境的影响。 2、文明施工及环保措施 一)、文明施工措施 1)、文明施工目标
本工程项目的文明施工目标:按建设部《文明施工十条标准》要
求,达到企业文明施工样板工地标准,并满足市建管局关于创标准化
文明施工现场的要求。 2)、保证文明施工措施
(1)现场成立文明施工领导小组,统一指挥,统一协调,并格
按照建筑施工现场监督管理有关规定,结合工地实际制定具体管理办
法,提高综合管理水平,以达到提高工程质量、缩短工期、安全生产 为目的,从而保证社会信誉和较好的经济效益。
(2)凡进入现场的施工管理人员一律应服从现场项目经理部及
Word 专业资料
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建设单位的有关管理规定。
(3)班组成员实行责任分工制,负责施工点的文明施工。
二)、环境保护措施
按照有关环保规定,进场后及时与所在区域环保部门联系,按要
求控制各种粉尘、噪音等环境污染源,并将土地环境卫生纳入现场总
体规划。
三)、噪音控制措施
1)、结合现场平面布置特点,将施工机械和现场用房布置在甲指定
的区域,以减少噪音的影响。
2)、施工中昼减轻扰民噪声。对产生振噪音的机具,一般情况下夜间 及午休时间尽量不加班,如须夜间施工的,应提前向甲办理夜间可手
续,取得附近居民谅解。
3)、材料运输等汽车进场应派专人指挥,不鸣笛。
Word 专业资料
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