建筑施工监理中存在不足及对策分析

建筑施工监理中存在的不足及对策分析

摘要：建筑施工监理对于施工质量和安全来说至关重要。近几年来我国的建筑施工监理得到了迅速的发展，但在发展的过程中仍旧暴漏出很多的不足和问题，研究这些不足，并在此基础上实行相应的对策，从而保证工程的质量与安全，具有重要的现实意义。 关键词：建筑施工；施工监理；不足；对策 一、引言

随着我国经济的不断发展，我国的建筑业也得到了快速的发展，成为了我国经济发展的重要支柱。建筑工程的质量不仅关乎我国建筑行业的发展，也直接关系到我国经济的发展与稳定，因此必须对建筑工程的质量进行控制，其中建筑施工监理是其中的一个重要环节，通过建筑施工监理能够对建筑工程的质量、施工日期、资金投入、管理等进行很好的控制和全面的监管，但是目前我国的建筑施工监理中仍旧存在着很多的问题，这些问题严重的制约了建筑工程的发展。在今后的建筑过程中如何应用新的对策来控制建筑施工监理中存在的不足，促进建筑行业的不断发展成为了很多学者和专家关注的问题，也具有一定的现实意义和理论意义。 二、建筑施工监理中存在的不足 1、建筑工程施工监理体系不完善

完善的监理体系是建筑工程施工监理的重要保障，一套完善的监理体系理应贯通建筑工程施工过程中的各个环节，比如现场监管制度、质量评估与责任制度、统计报告制度、技术核查制度等。然

而目前我国的建筑工程施工监理的监理体系并不完善，存在着很多的不足，主要表现在以下几方面：首先是施工现场监管制度不完善，施工现场的管理是确保施工质量和施工安全的关键所在，这其中涉及到施工队伍、施工材料、施工记录、施工设施、施工图纸、隐蔽工程等的管理，正因为施工现场的管理对象复杂多样，目前很多专业的建筑施工监理公司都无法做到全面的管理。其次是各种监理责任制落实不到位，比如质量责任、技术责任等，这样一出现事故或者问题时找不到相关的负责人，工作人员只会互相推卸责任。再次是很多监理公司对施工监理体系的构建认识不到位，很多监理公司只重视施工过程中的监理工作，而没有认识到监理体系的建立应该贯穿于整个施工中，其中包括施工前的监理、施工中的监理以及施工后的监理。这种认识上的偏差使得监理体系不够完善，不利于监理工作的正常进行[1]。

2、建筑工程施工监理信息化水平落后

建筑工程施工监理是否成功与很多因素有关，而信息作为监理决策的主要依据，信息化水平的高低直接影响到施工监理的质量。目前我国建筑工程施工监理的信息化水平比较落后，主要表现在以下几方面：第一，信息化管理手段落后，没有实现计算机化。大部分的监管信息的保管还是采用传统的人工管理、人工书写、人工传递的方式，这种管理手段的落后会导致监理信息的不规范化，也不利于保存和贡献，在一定程度上制约了监理的效率和质量；第二，监理信息化范围狭窄。很多施工监理公司虽然认识到了信息化在监

理过程中的重要性，但应用的范围却很窄，只在施工的前期工作中，如工程招标、工程造价、工程设计等，而在具体的施工中却缺乏相应的系统，比如工程的进程、工程的质量监督、工程的控制等方面缺乏信息化。这种信息化的狭窄直接影响了建筑工程施工监理的效果；第三，缺乏相应的信息化高素质管理人才。目前在工程监理方面，大部分的公司和企业只重视技术人员的聘用和培养，而忽视了信息化的管理人才，这些技术人员也就充当了管理人员，他们在管理信息化方面知识的缺乏，对于管理信息系统的不熟练操作直接影响了监理信息化的水平[2]。 3、监理人员的职业素养低

建筑施工监理工作是一项集法律、技术、行政等于一体的综合性工作，对于监理人员的素质和能力要求非常高。要求这些监理人员不但要有很多的管理决策能力和控制能力，还要有很强的技术能力和经济能力，高素质和高能力的监理人员是整个建筑工程监理工作的核心和重点。然而目前我国的监理人员在职业素养方面的能力还比较偏低，知识还不够全面化，达不到监理工作标准人员的要求。同时很多建筑工程施工监理的工作机构和人员配置方面不合理，很多岗位的设置和人才的招聘并不符合市场竞争化的要求，有很职员是通过“走后门”和“子承父业”的关系而上岗的，他们的专业知识不够，责任意识不强，这也在一定程度上影响了监理工作人员的整体素质和工作效率。

三、加强建筑施工监理的对策分析

1、建立完善的建筑施工监理体系

建立完善的建筑施工监理体系提高工作效率和质量的重要保证。首先应该应该成立监理的领导班子来负责工程质量的监督和领导，最好包括材料实验员、技术人员、信息化管理人员等。以便于对整个工程进行整体的把握，并能够按照合同严格的执行各项事宜。其次，通过建立和完善技术复核制度、质量检验制度、事故处理制度、责任制度来不断的健全和完善施工监理体系。最后，完善相应的法律法规，以权威的质量评定来确保各项施工的具体操作，以防止施工监理的不合理而带来的质量问题和安全问题。 2、提高建筑施工监理的信息化水平

信息化水平的高低直接影响建筑施工监理决策的正确性，因而作为施工监理公司必须对信息化的建设引起重视，并从以下几方面来提高信息化的水平：首先，应该加大各部门对建筑监理信息化的认识，让各施工单位充分的了解信息化建设对于建筑监理工作的重要性和迫切性，也让他们认识到信息化建设始终贯穿于整个监理工作中，从而为信息化建设奠定良好的群众基础。其次，应加大资金的投入，购买监理信息化所需要的各种设备，实现监理网络化，同时购买或开发相应的信息系统，并设立专门的机构来负责规划、管理和推进信息化建设的实施。再次，应该注重高水平信息化人才的培养和挖掘。公司可以通过从员工中选出在信息化建设方面比较优秀的人才参加各种培训，以培养具有专业素质且对信息化软件和硬件比较精通的人才；同时也可以通过多种渠道来引进各种信息化管

理人才。并在部门内部建立信息化人力资源培养、考核和评估制度，从而为信息化建设提供所需要的人才基础。最后，改变原始的管理。通过信息化系统将各部门有机的结合起来，也可以将监理公司有机的结合起来，减少监理企业的恶性竞争，从而实现部门与部门之间、公司与公司之间的信息资源的共享，并对各种监理工作所需要的资料实现网络化，以便于对各种资料的管理和利用。同时加强信息化管理的法制化建设，建立和完善相应的法律法规，并建立信息安全制度，为信息化建设提供良好的法律环境[3]。 3、提高工程监理人员的素质

建筑工程监理人员的素质直接影响了工程的质量，目前建筑工程监理的人员的素质成为了其中主要的制约因素，因此要想促进监理工作的可持续发展就必须从以下几方面提高监理人员的素质：首先，应该提高监理人员的门槛，引进高素质的工程监理人员，监理工作是一项系统的工程，其对人才的能力需求非常高，不仅要求具备专业的监理知识，还要求具备决策能力、管理能力、控制能力、经济能力等，因此在招聘监理工作人员时，必须考虑他们的综合能力。其次，在具体的工作中应该实行严格的责任制，并实行严格的考核制度。通过合理的分工，明确各监理人员的责任，实行责任到人，并将工作的具体表现列入到考核的标准中，将责任与他们的工资、奖惩相联系。从而使各监理人员自觉提高自身的素质和责任，提高监管力度和质量管理水平。再次，定期组织监理人员进行培训，以提高他们的各种管理能力、决策能力、作业能力以及控制能力。

参考文献：

[1] 刘勇. 对建筑施工监理在实施中存在的问题分析[j]. 价值工程, 2010, 29(33): 63.

[2] 康燕云. 浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策[j]. 中小企业管理与科技, 2010, (18): 135-136.

[3] 钟雄伟. 浅谈建筑施工监理信息化存在的问题及对策[j]. 科学之友：下旬, 2010, (5): 99-100.