月工作总姓 名优先顺序上月工作完成情况良好上月工作未完成情况所属岗位未完成事项需要公司支直接主管（经理）意见：综合评价：□优 □良 □一般 □差总经理批示：综合评价：□优 □良特别说明：1、部门人员的周报、月报、月计划总结交部门经理批示；2、部门主管（经理）的周报、月报、月计划总结交由总经理批示；3、周报于每周一17:00点前交绩效考核处汇总，当日下班前交总经理批示；于周三下班前交还部门；4、月报及月工作总结于每月25日17:00前交绩效考核处汇总，当日下班前交总经理批示，29日前总经理召开战略部会议；处罚：未提交周报、月报、月计划总结每次爱心基金50元，未认真填写周报、月报、月计划总结每次爱心基金30元。工作总结计划表
填报时间原计划时间节点上月工作未完成推进成事项的原因分析及解决办法
公司支持说明或对公司的建议
□良 □一般 □差
三下班前交还部门；
理批示，29日前总经理召开战略部会议；报、月计划总结每次爱心基金30元。
现计划时间节点