工程推进及实施方案

该项目工期紧、质量要求高、特别是安装工程要求更高，为达到早投产早见效，应做到准备充分，计划周密，安排合理，切实可行的完整方案。

一 人员组织 （1） 建设小组应3人，现有2人，还缺1人 （2）采购小组，应该早目测人选抓紧成立 二 在该项目审批手续具备的情况下，我们要考虑土建开工手续，如规划平面图、鸟瞰图、总平面设计图以及道路、围墙、楼房、大门等一切图纸的设计。同时要考虑勘探、招投标、开工审批、质监站等部门的组织及手续

三 以上内容抓紧办理的同时也要考虑现场的施工用电（配电柜及电源）、路（施工道路）及现场场地平整即临时设施方面的考虑，经现场观察实际情况发现（1）施工用水可用，沟河塘坝水源，饮用水需协调办理。（2）施工用电，须协调，变压器最近的在松树园村（3）施工道路计划、总平面规划设计完毕后可据设计要求做永久性的道路。

四 工程进度推进计划

（1）地面平整 、清表、赔偿后，机械进场，争取在1到2天时间内场地平整完毕

（2）围墙 在具备进场的情况下，可先做南边、西边围墙约800米，计划8到10天时间砌完墙体（抹灰不包括在内）东面北面根据实际情况适当安排

（3）科技办公楼计划3月15号之前办完所有的手续的同时需做一下工作如队伍选择、水电到位、勘探报告、图纸设计、招投标、合同签订及其他手续等，3月16号争取施工队进场，4月15号楼房基础完成。6月10号框架混凝土完成。7月20号完成墙体砌筑，整个主题完成

（4）内外墙抹灰，外墙7月30号完成、内墙及地面楼面。外墙保温及油漆。门窗、室内装修、水电暖等工程根据现场实际情况适当安排穿插施工，总目标争取在10月30号前全部完成

请领导批阅

建设小组 2013-3-4