架空管线整治项目施工方案(主)【范本模板】

第一章 工程概况………………………………………………………4

一、工程名称………………………………………………………4 二、建设规模………………………………………………………4 三、工程地点………………………………………………………4 四、工程计划时间…………………………………………………4 五、工程组织机构…………………………………………………5 第二章 工程施工管理及应急预案……………………………………8

一、施工现场平面布置 ……………………………………………8 二、项目管理特点及总体要求………………………………………9 三、工程施工管理 …………………………………………………9 四、施工应急预案…………………………………………………12 第三章 施工组织方案…………………………………………………17

一、运输 ……………………………………………………………17 二、施工进度表的执行 ……………………………………………18 三、施工方法 ………………………………………………………18 四、电杆选择及埋设 ………………………………………………18 五、线路架设 ………………………………………………………19 六、电缆头制作……………………………………………………22七、光缆架设………………………………………………………24八、拆除工程 ………………………………………………………28 第四章 施工安全措施…………………………………………………32

一、挖电杆坑及拉线坑……………………………………………32 二、立杆和撤杆……………………………………………………32 三、起重运输………………………………………………………33 四、杆上工作………………………………………………………34 五、线路架设………………………………………………………34 第五章 施工技术措施…………………………………………………35

一、原料及器材质量检验…………………………………………35 二、电杆、拉线基坑及基础埋设…………………………………36 三、电杆的组力与绝缘子安装……………………………………37 四、拉线安装………………………………………………………37 五、导线架设………………………………………………………37 六、施工机械及工器具配置表……………………………………38 七、降低成本措施…………………………………………………39 第六章 危险点控制措施………………………………………………39 第七章 架空线路施工安全措施………………………………………40 第八章 项目服务保障措施……………………………………………42

一、技术服务组织机构……………………………………………42 二、服务保障措施…………………………………………………45

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第一章 工程概况

一、工程概况：

江夏区江夏大道、北华社区、新化路社区、郭岭社区、西港社区、架空管线整治项目工程。

二、建设规模:

本工程由湖北共田氏工程招标有限公司受江夏区城市管理委员会的委托进行招标,招标范围包含江夏区江夏大道、北华社区、新化路社区、郭岭社区、西港社区、架空管线整治。其中需架设电杆36根，整改低压电缆,拆除旧有线路、光缆及桥架等。电缆采用YJV—5＊35 mm2及YJV-5*10mm2，架设高度3。3米。光缆采用吊线式敷设，架设高度为3.3米。 三、工程地点:

武汉市江夏区江夏大道、北华社区、新化路社区、郭岭社区、西港社区域内. 四、工程计划时间

1、本计划的主要编写依据是施工合同等文件和现场调查记录，计划编制时，充分考虑了风、雨、雷、电、雾、雪等自然环境和赔尝等政策处理，以及其它各种不利因素对进度的影响，按照施工合同等文件要求的工期确定了施工工期目标，并根据施工合同工程量和施工计划工期确定了相应的资源投入。

2、本计划具有动态性，可根据工程进展情况，应随时对进度计划和投入的资源进行调整，以确保按期完工.

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工程计划开工日期：依据甲方要求。 总工期：6个月 服务期：3年 五、工程组织机构:

1、本工程实行项目经理负责制，项目经理、项目总工由公司任命，项目部下设四个职能管理人员，负责施工过程的监督、管理与服务，投入四个施工队。施工组织机构详下图：

电杆施工队 架线施工队 架光缆施工 质检员 材料员 资料员 安全员 技术负责人 项目经理 施工现场组织机构图

2、职责与分工

为确保项目部的有效运作,我们按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2014）的规定,结合工程实际情况，项目部对主要人员的职责及权限作了具体规定,凡本规定未涉及到的内容，均按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2014)的有关规定执行。 3、项目经理职责

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项目经理是公司法定代表人授权的本工程施工的第一责任人，代表公司全面履行本标段的施工合同，主要职责如下：

（1）、负责本工程的施工资源管理，合理配置资源，确保工程施工按计划实施。

（2）、向公司经理负责，接受并贯彻执行项目法人、监理工程师的各项指令。

（3）、按照公司的质量方针，安全目标及安全、质量体系文件的要求,建立并完善本工程的安全质量保证体系，履行其质量与安全职责。

（4)、督促本工程各项管理制度的建立与实施，监督并考核各部门的工作。

（5）、负责本工程各项重大事宜的决策。和项目部各种购置计划的审批。

(6）、负责组织召开生产工作会议和安全工作例会。

（7）、负责项目范围内的危险源辨识、风险评价和风险控制计划，以及控制措施的制定和实施。

（8）主管日常施工生产的工作安排，在授权范围内，合理安排施工工作,进行资源调配;

（9）、负责对项目部劳务、机械、车辆、工器具和材料的调度； （10）、负责安全监督管理工作的组织与实施，履行其安全职责； （11）、遇到赔偿阻挡等及时进行处理，确保施工正常进行;

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（12）、负责主持召开工作碰头会，使施工安排的更加可行、科学，并对施工质量负责. 4、项目总工职责

⑴、负责本工程的对外关系的协调与处理，确保工程施工的顺利进行。

⑵、负责工程涉外协调、赔偿、永久性征地及路线通道的打通工作。

⑶、制定涉外协调费用开支计划和征地、拆迁、树木砍伐等赔偿费用的协调并制定费用计划报项目经理批准.

⑷、负责组织召开与施工有关的单位部门的协调会议，取得当地有关部门的大力支持。

（5)负责与工程有关的其它涉外工作事宜。 5、施工队队长职责

接受并执行项目部、项目法人、监理工程师的指令，合理组织调配本队施工力量，机具等资源，合理安排施工程序,坚持文明施工，确保本队施工任务，安全、优质、按期完成,符合工程总目标的要求.

第二章 工程施工管理及应急预案

一、施工现场平面布置 1、项目部、中心材料站的设置

由于本工程的特殊性质,为了便于施工管理,内外联系、材料运输

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等工作，我们决定项目部设立在公司材料供应站内，便于公司统一管理、人员调配、以及材料调运。 2、通讯

项目部与外界、公司本部用电话联系，为便于工作联系,有关人员配有手机；施工队与项目部使用电话或手机联系. 二、项目管理特点及总体要求：

组织结构 实行指 标考核 层层分解 合同责任 实行项目经理负责制，公司法人代表授权项目经理代表本公司，全面履行施工合同，项目经理有充分的自主权。 公司与项目部签订内部承包合同，按合同规定的考核指标（安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本）对项目部实行考核。 项目经理与施工队签订施工承包合同,施工队长与施工人员签订安全联保责任书,将公司内部合同规定的责任层层分解,落实到人。 项 目目标管理 按照公司合同规定的考核指标确定目标值,在施工中实施控制。 管 理 资金供给 工程款将按月工程进度及完成工程量提取，以利于资金的及时供给。 特 管理 点 建立健全各项管理制度,明确责任，落实到人，严格考核。 规范化 灵活的 对劳务普工实行计件取酬，施工人员根据地形特点，因地制宜，进劳动组织 驻塔位附近,合理安排交叉作业，以提高工作效率。 管理体系 建立健全工程质量保证、职业安全卫生和环保管理体系以及信息管理体系，保证及时与业主、监理及相关方的沟通。 应急方案 定人、定制度、定措施。 确保工程分项工程一次合格率100％，优良品率≥98％；分部工程一次合格率100%，优良品率力争达到100％;杜绝重大质量事故和质量质量要求 管理事故的发生,实现零缺陷移交。实现本工程达标投产，“创一流”工程。 总体杜绝人身轻伤及以上事故；不发生一般施工机械、设备损坏事故；要不发生倒杆(塔）人身伤亡事故；不发生因施工责任对重要用户停电求 安全要求 和社会影响严重的事故；不发生一般火灾事故；不发生一般质量事故;严格按施工合同要求严格管理,争创安全无事故工程，在安全上满足投产达标要求. 第 7 页

工期要求 6个月竣工,免费服务3年。 成本控制 精打细算,控制在承包责任书规定的价款范围内. 三、工程施工管理

1、开工前将施工预算、开工申请和批准的施工方案、施工措施（施工组织设计)上报生产部。对已获批准开工的项目与生产部签订施工合同,并办理开工手续。

2、工程项目开工，具备的主要条件： （1)工程项目已批准，投资已下达； （2）外部条件已落实； （3)内部工程开工会签已完成； （4）经济合同已签订；

（5）施工准备工作已完成（包括测量定位）； （6）施工图会审完毕;

(7）施工材料已订货能连续满足施工要求； (8）建设组织设计(施工组织措施）已批准; （9）建设现场已满足施工需要； （10）施工力量已集结；

（11)建设用的坐标已定位、水位已经设置； (12)开工报告已审批。

3、开工报告中明确开工准备情况、施工进度安排,应达到质量标准和执行的施工规范等内容.

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4、在施工过程中,认真执行有关施工工艺以及质量标准，严把施工质量关。

5、在施工过程中，配合现场监理(或质检员）的工作，共同解决施工中出现的技术问题。

6、隐蔽工程必须由监理(或质检员)进行监督施工，并在隐蔽施工纪录上签字，项目负责人组织隐蔽工程的验收工作。

7、施工中发生的现场签证，必须有施工单位代表、监理工程师、项目负责人、工程审计人员的签字，方可生效。较大工程量的签证在施工前应由项目负责人请示主管领导批准后方能进行.对于设计有关的应有设计单位签证。

8、生产工程开工后，按要求填写生产工期周报并在每周五按时上报生产部.工程工期超过一个月，每月向生产部上报工程施工进度表，报表必须由项目负责人和监理工程师的签字.

9、监理工程师在工程施工中执行监理工作。尤其对于隐蔽工程，保存与其有关的证据资料,以确保施工质量。

10、在施工中加强技术管理工作，建立健全技术管理制度. 11、在施工过程中,建立施工纪录薄和监理日志，详细记载工程施工的主要过程（包括采用的方法、措施和执行的质量标准、工艺标准等）。

12、工程施工记录必须填写齐全,符合实际，应有监理工程师签字。 13、设专人负责整个工程施工的资料收集、整理、归档工作。

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14、工程施工一定全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，充分保障职工在劳动过程中的安全和健康，同时执行“安全是效益基础，抓效益必须管安全\"的原则,把第一领导人作为安全施工的第一责任人。

15、在施工准备期间，对参加施工的人员进行全面的安全措施工培训教育,认真贯彻“安全施工、人人有则”的思想，总结经验教训，建立以安全第一责任者为核心的安全施工责任制。

16、在每日工程开工的碰头会上，进行危险点分析和安全交底工作。采取一切有利措施,杜绝一切事故的发生.

17、认真执行“电力建设安全施工管理规定\"有关安全的作业规范、技术规范。在保证安全生产的前提下，保质保量的完成生产任务。

18、在工程施工中雇用的临时工,事先办理有关雇工手续，进行安全施工教育，并签订有关劳务合同或协议。

19、在施工准备期间建立健全质量保证体系。施工中加强监督检查,进行严格的质量控制。

20、认真执行施工过程中的中间验收，特别对隐蔽工程验收，验收合格后再进入下道工序作业.

21、工程实行质量责任终身制。

22、严格执行建设程序、行业技术标准,采取一切有力措施,杜绝质量事故的发生。 四、施工应急预案

1、应急救援组织机构及职责

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⑴应急指挥及救援组织机构图：

安全生产委员会 各应急小组 项目部安全领导小组 报警组

抢险抢修组消防组安全警戒组抢救疏散组医疗救护组物资供应组急救援指挥部立即开始运行,由总经理任总指挥，副总经理∕安全主任任副总指挥，负责事故的应急救援工作的组织和指挥，因特殊情况不能到岗的，由其他人员按职务排序递补。应急救援指挥部下设报警组、抢险抢修组、消防组、安全警戒组、抢救疏散组、医疗救护组、物资供应组等七个应急小组。

公司安全生产委员会人员组成：由公司法人、主管生产的副总经理、安全主任、总工程师、质安部、材料设备部、工会、办公室等相关人员组成,质安部是公司安全生产委员会常设办公机构。

⑶项目部安全领导小组是项目部的应急救援抢险小组，重大事故

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⑵安全生产委员会是公司应急救援指挥部，重大事故发生后，应

发生后，应急救援抢险小组立即开始运行,由项目经理任组长，项目副经理/工地安全主任任副组长，具体负责事故的应急救援工作。

项目部安全领导小组机构组成:由项目部经理、副项目经理、项目总工、施工员、工地安全主任、安全员、设备员、材料员、作业队长等相关人员组成,并明确各应急专业组长。

2、应急救援组织机构及职责 ⑴ 公司安全生产委员会职责: ① 负责事故救援的整体指挥；

② 负责建立公司网络系统，保证与各项目部及上级主管部门的联系,并负责向上级主管部门的汇报工作；

③ 负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。 ⑵ 项目部安全领导小组职责：

① 负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急预案顺利实施； ② 负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作; ③ 负责所需材料、人员的落实；

④ 负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报; ⑤ 负责与相邻可依托力量的联络求救； ⑥ 负责工程项目生产的恢复工作。 3、应急小组组职责：

组别 报警组 抢险抢修组 主 要 职 责 负责内、外部的报警和接警工作。 负责紧急状态下的现场抢险作业：火灾源、泄漏物的控制;设备抢修作业；恢复生产的检修作业. 第 12 页

消防组 安全警戒组 担负灭火、洗消和抢救伤员任务。 布置安全警戒，保持现场井然有序；实行交通管制；保持现场及厂区道路畅通；加强保卫工作，禁止无关人员和车辆通行. 抢救疏散组 负责现场周围人员和器材物资的抢救、疏散工作。 医疗救护组 组织救护车辆及医务人员、器材到达指定地点；组织现场抢救伤员；进行防化防毒处理。 通知有关库房准备好灭火器、沙袋、铁镐、泡沫、水泥等消防物资及劳保用品;备好车辆，将所需物资供应现场。 物资供应组 4、紧急情况的处理程序和措施

⑴ 事故发生后,事故现场应急专业组人员应立即开展工作,及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施,如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等;及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救.

⑵ 事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。

⑶ 各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。

⑷ 应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作,抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外

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易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组和其他专业组保持联络。

⑸ 应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治;随时与项目部安全领导小组和其他专业组保持联络。

⑹ 应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部安全领导小组和其他专业组保持联络。

⑺ 应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组和其他专业组保持联络。

⑻ 项目部安全领导小组接到事故紧急情况报告后，应立即组织处理并上报。对发生的重伤事故和损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告,报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，并随时接受上级安全领导机构的指令.

⑼ 项目部安全领导小组，应根据事故程度确定是否进行停止施工或对危险源现场实施交通管制；并根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助,确需应急服务机构的帮助时,应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教,同时在应急服务机构到来前,作好救

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援准备工作:如:道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等.在应急服务机构到来后，积极作好配合工作.

⑽ 事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令,确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全管理机构及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。

第三章 施工组织方案

一、电杆组立 1）、运输

1、水泥电杆运输注意事项：

① 水泥电杆运输器材运输中混凝土构件运输量较大，而混凝土构件中,以水泥杆运输量占比重最大.水泥电杆又是比较细长笨重的构件，更增加了运输的困难。稍有疏忽，轻则设备受损,人员受伤，重则发生严重报废、伤亡事故.因此对水泥杆的运输，必须加以特别重视.

② 施工班组主要是承担小运输任务，水泥杆的小运输任务是将水泥杆一段一段地运达每个基坑边。一般线路基坑位置均在市区道路边,运输便利。

③ 水泥杆弯曲损伤和断裂通常多发生在运输环节，其次是发生在起吊过程中。团为自身重大，体型细长，运输和起吊的支点应选择适

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当.选择的原则是:在重作用下,任何部位承受的弯曲力矩,不越过规定数,比各支点反力相等或接近相等。 2、运输

① 水泥杆的运输:水泥杆到位后，利用拉杆车运至现场，分别到位。

② 导线及三盘运输：导线到位后,用放线车装载运输到现场，进行放线。三盘到位后,用汽车运至现场进行安装。 2）、施工方法：

①水泥杆起立:水泥杆到达现场后，利用12吨吊车进行立杆，人工扶正及回填土。水泥杆起立前,需安装横担，进行电杆组立。

②导线架设：对于改造工程，采取旧线带新线方式进行放线,用汽车进行牵引，牵引过程中通讯必须保持畅通，防止有卡线、断线等故障发生。

③光缆架设：布放光缆时应在角深大的角杆上，背档或吊档杆上挂有滑轮.光缆在角杆,四方拉上有预留线，预留线用塑料波纹管护套，预留弓子中间用软扎线固定在电杆上. 3)、电杆选择及埋设：

1、电杆宜采用钢筋混凝土杆.钢筋混凝土电杆不得露筋，并不得有环向裂纹和扭曲等缺陷。

2、 电杆埋设应符合下列要求：

1) 不得有倾斜、下沉及杆基积水等现象，不能满足要求时应加底 盘或卡盘.

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2) 回填土时应将土块打碎，每回填0。5m夯实一次。杆坑应设防沉

土台，其高度应超出地面0。3m。

3) 电杆埋设深度应符合设计要求，当设计无要求时宜符合下表1 的规定.

表1 电杆埋设深度(m) 杆高 埋深 8。0 1.5 9.0 1.6 10 1.7 11 1.8 12 1.9 13 2.0 注：遇有土质松软、流砂、地下水位较高等情况时，应做特殊处理. 3、拉线埋设应符合下列要求： 1) 拉线坑的深度宜为1.2～1.5m.

2) 拉线与电杆的夹角不宜小于45°，当受到地形限制时不得小于 30°。

3) 终端杆的拉线及耐张杆承力拉线与线路方向应对正；分角拉线与 线路分角方向应对正；防风拉线与线路方向应垂直。

4) 拉线从导线之间穿过时，应装设拉线绝缘子。拉线绝缘子距地面 的高度不应小于2。5m。 二、线路架设

电缆敷设流程：施工准备→敷设前检查→电缆敷设→排布绑扎→电缆头制→作安装→电缆标示→验收记录

1、供电线路路径的选择应合理，应避开易撞、易碰、易受雨水冲刷和气体腐蚀的地带，并应避开热力管道、河道和施工中交通频繁等

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场所。

2、施工现场内的低压架空线路在人员频繁活动区或大型机具集中作业区，应采用绝缘线。绝缘线不得成束架空敷设，并不得直接捆绑在电杆、树木、脚手架上，不得拖拉在地面上;埋地敷设时必须穿管,管内不得有接头,其管口应密封。

3、导线截面的选择应满足下列要求：

1) 导线中的负荷电流不应大于导线允许载流量。 2) 线路末端的允许电压降不应大于额定值的5％。

3) 导线跨越铁路、公路或其他电力线路时，铜绞线截面不得小于 16mm²；钢芯铝绞线截面不得小于25 mm²；铝绞线不得小于35 mm²。

4、线路相互交叉时，不同线路导线之间最小垂直距离应符合下表1的规定。

表1 线路交叉时导线之间最小垂直距离（m）

线路电压（KV） 交叉电力线路 （KV） <1 1~10 〈1 1 2 1～10 2 2 5、 线路导线与地面的最小距离，在最大弧垂时应符合表2的规 定。

表2 在最大弧垂时导线与地面的最小距离(m） 项 目 人员频繁活动区 非人员频繁活动区 极 偏 僻 区 线路电压(KV） <1 6 5 4 第 18 页

1～10 6.5 5。5 4。5 公 路 铁 路 轨 顶 6 7。5 7 7.5 6、线路导线在最大弧垂和最大风偏时与建筑凸出部分的最小距离应符合表3的规定。

表3 导线与建筑物凸出部分之间的最小距离（m) 项 目 垂 直 距 离 边导线水平距离 线路电压（KV) 〈1 2。5 1.0 1～10 3.0 1.5 7、当施工现场几种线路同杆架设时，高压线路必须位于低压线路上方；电力线路必须位于通讯线路上方；同杆架设的线路横担最小垂直距离应符合表4的规定值.

表4 同杆架设的线路横担最小垂直距离（m） 同杆线路 高压与高压 高压与低压 低压与低压 低压与通讯 直线杆 0.8 1。2 0。6 1。2 分支杆或转角杆 0.45/0.6﹟ 1.0 0.3 8、线路不同档距时的弧垂应符合国家现行标准10KV及以下架空线路安装曲线的规定.

9、在同一档距内，一根导线的接头不得多于1个，同一条线路在同一档距内不应超过2个.

10、架空线路跨越公路、铁路或其他电力线路及厂内道路处不应有接头。

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三、电缆头制作

1、施工准备

材料要求：电缆终端头套、塑料带、接线鼻子、镀锌螺丝、凡士林油、电缆卡子、电缆标牌、多股铜线等材料必须符合设计要求，并具备产品出厂合格证。

塑料带应分黄、绿、红、黑四色，各种螺丝等镀锌件应镀锌良好。

地线采用裸铜软线或多股铜线，截面120号电缆以下16mm 150号以上25mm,表面应清洁，无断股现象。

2、主要机具：

制作和安装机具：压线钳、钢锯、扳手、钢锉。 3、测试器具：钢卷尺、摇表、万用表、试铃。

4、施工条件：

电缆敷设并整理完毕，核对无误.电缆支架及电缆终端头固定支架安装齐全.现场具有足够照度的照明和较宽敞的操作场地。

5、操作工艺

工艺流程：摇测电缆绝缘→剥电缆铠甲、打卡子→焊接地线→包缠电缆、套电缆终端头套→压电缆芯线接线鼻子、与设备连接

摇测电缆绝缘：选用1000V摇表，对电缆进行摇测，绝缘电阻应在10MΩ以上。电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。

剥电缆铠甲、打卡子：

根据电缆与设备联接的具体尺寸，量电缆并做好标记。锯掉多余

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电缆,根据电缆头套型号尺寸要求，剥除外护套。

将地线的焊接部位用钢锉处理,以备焊接。在打钢带卡子的同时,多股铜线排列整齐后卡在卡子里。利用电缆本身钢带宽的二分之一做卡子，采用咬口的方法将卡子打牢,必须打两道，防止钢带松开，两道卡子的间距为15mm。

剥电缆铠甲，用钢锯在第一道卡子向上台阶3～5mm处,锯一环形深痕，深度为钢带厚度的2/3，不得锯透。用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢带撕掉,随后将钢带锯口处用钢锉修理钢带毛刺，使其光滑.

焊接地线：

地线采用焊锡焊接于电缆钢带上，焊接应牢固，不应有虚焊现象,应注意不要将电缆烫伤。必须焊在两层钢带上.包缠电缆，套电缆终端头套：剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。

根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径,用塑料带采

用半叠法包缠电缆.塑料带包缠应紧密，形状呈枣核状将电缆头套上部套上,与下部对接、套严。

压电缆芯线接线鼻子：从芯线端头量出长度为线鼻子的深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上凡士林。将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压接应在两道以上。根据不同的相位，使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻 子的压接部位。

将作好终端头的电缆，固定在预先做法的电缆头支架上，并将芯

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线分开。

根据接线端子的型号，选用螺栓将电缆接线端子压接在设备上， 注意应使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫和弹簧热应安装齐全.

6、质量标准

保证项目：电缆终端头的制作安装应符合规范规定，绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻压接牢固,线鼻与设备螺栓连接紧密，相序正确，绝缘包扎严密。

检验方法:用手扳动和观察检查,检查记录。

基本项目：电缆终端头的支架安装应符合规范规定。支架的安装应平整、牢固，成排安装的支架高度应一致，偏差不应大于5mm，间距均匀、排列整齐。

检验方法：用手扳动、拉线和尺量检查。 四、光缆架设

1、光缆施工步骤：

准备→路由工程→光缆敷设→光缆接续→工程验收. 2、准备工作

（１）检查设计资料、原材料、施工工具和器材是否齐全。 （２）组建一支高素质的施工队伍。这一点至关重要，因为光纤施工比电缆施工要求要严格得多，任何施工中的疏忽都将可能造成光纤损耗增大，甚至断芯。

3、路由工程

（１)光缆敷设前首先要对光缆经过的路由做认真勘查，了解当地

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道路建设和规划，尽量避开坑塘、加油站等这些潜在的隐患.路由确定后,对其长度做实际测量，精确到５０ｍ之内。还要加上布放时的自然弯曲和各种预留长度，各种预留还包括插入孔内弯曲、杆上预留、接头两端预留、水平面弧度增加等其他特殊预留。为了使光缆在发生断裂时再接续，应在每百米处留有一定裕量，裕量长度一般为５％～１０％，根据实际需要的长度订购，并在绕盘时注明。

（２）画路径施工图。在预先栽好的电杆上编号，画出路径施工图，并说明每根电杆或地下管道出口电杆的号码以及管道长度，并定出需要留出裕量的长度和位置。这样可有效地利用光缆的长度，合理配置，使熔接点尽量减少。

(３）两根光纤接头处最好安设在地势平坦、地质稳固的地点，避开水塘、河流、沟渠及道路，最好设在电杆或管道出口处，架空光缆接头应落在电杆旁０.５～１ｍ左右，这一工作称为“配盘”。合理的配盘可以减少熔接点.另外在施工图上还应说明熔接点位置，当光缆发生断点时，便于迅速用仪器找到断点进行维修。 4、光缆敷设

（１）同一批次的光纤，其模场直径基本相同，光纤在某点断开后，两端间的模场可视为一致，因而在此断开点熔接可使模场直径对光纤熔接损耗的影响降到最低程度。所以要求光缆生产厂家用同一批次的裸纤,按要求的光缆长度连续生产，在每盘上顺序编号，并分别标明Ａ（红色)、Ｂ(绿色）端，不得跳号。架设光缆时需按编号沿确定的路由顺序布放，并保证前盘光缆的Ｂ端要和后一盘光缆的Ａ端相连,

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从而保证接续时两光纤端面模场直径基本相同，使熔接损耗值达到最小。

（２）架空光缆可用72.2ｍｍ的镀锌钢绞线作悬挂光缆的吊线。吊线与光缆要良好接地，要有防雷、防电措施，并有防震、防风的机械性能。架空吊线与电力线的水平与垂直距离要２ｍ以上，离地面最小高度为５ｍ，离房顶最小距离为1.5ｍ。架空光缆的挂式有３种：吊线托挂式、吊线缠绕式与自承式。自承式不用钢绞吊线,光缆下垂，承受风荷力较差，因此常用吊挂式。

（３)架空光缆布放。由于光缆的卷盘长度比电缆长得多,长度可能达几千米，故受到允许的额定拉力和弯曲半径的限制，在施工中特别注意不能猛拉和发生扭结现象.一般光缆可允许的拉力约为１５０～２００ｋｇ,光缆转弯时弯曲半径应大于或等于光缆外径的１０~１５倍，施工布放时弯曲半径应大于或等于２０倍。为了避免由于光缆放置于路段中间,离电杆约２０ｍ处,向两反方向架设，先架设前半卷，在把后半卷光缆从盘上放下来，按“8\"字型方式放在地上，然后布放.

(４）在光缆布放时，严禁光缆打小圈及折、扭曲，并要配备一定数量的对讲机，“前走后跟,光缆上肩”的放缆方法，能够有效地防止背扣的发生，还要注意用力均匀，牵引力不超过光缆允许的80％,瞬间最大牵引力不超过100％。另外架设时，在光缆的转弯处或地形复杂处应有专人负责,严禁车辆碾压。架空布放光缆使用滑轮车，在架杆和吊线上预先挂好滑轮（一般每10～20m挂一个滑轮）,在光缆引上滑轮、

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引下滑轮处减少垂度，减小所受张力.然后在滑轮间穿好牵引绳，牵引绳系住光缆的牵引头，用一定牵引力让光缆爬上架杆,吊挂在吊线上。光缆挂钩的间距为40cm,挂钩在吊线上的搭扣方向要一致，每根电杆处要有凸型滴水沟，每盘光缆在接头处应留有杆长加3m的余量,以便接续盒地面熔接操作，并且每隔几百米要有一定的盘留。 5、光缆接续

常见的光缆有层绞式、骨架式和中心束管式光缆,纤芯的颜色按顺序分为本、橙、绿、棕、灰、白、黑、红、黄、紫、粉红、青绿，这称为纤芯颜色的全色谱，有些光缆厂家用“蓝”替换色谱中的某颜色。正对光缆横截面,把红束管看作光缆的第一束管，顺时针依次为白一、白二、白三……最后一根是绿束管。光纤接续，应遵循的原则是：芯数相等时，相同束管内的对应色光纤对接，芯数不同时,按顺序先接芯数大的，再接芯数小的。 6、注意事项：

1、光缆布放时不允许过度弯曲,其弯曲半径不得小于光缆处径20倍,不允许有小扣及纽绞现象，不得损坏光缆保护层。

2、布放光缆时应在角深大的角杆上,背档或吊档杆上挂有滑轮。光缆在角杆,四方拉上有预留线,预留线用塑料波纹管护套，预留弓子中间用软扎线固定在电杆上。

3、光缆钩间距为50cm±3cm,挂钩与光缆搭扣一致，挂钩托板齐全，平正布放无蛇形。

4、光缆接头盒两侧余线10米至20米为宜，将余线用预留架固定接头杆相邻两杆的反侧,把反线盘在余线架上，绑扎牢固整齐。

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五、拆除工程 1、光缆拆除施工方案

施工工序:施工准备 抽出光纤 抽出光纤同时穿引尼龙绳索 抽出铁丝及挂钩 解除绳索 施工准备

依据施工图纸与产权单位进行联系，了解施工现场情况,确定实施方案。 施工方法

通信光纤跨越铁路，两侧为水泥电杆,两端施工人员采用脚扣爬上电杆，一端解除光纤,并将事先准备好的牵引尼龙绳索固定在光纤上，另一端人员缓慢抽出光纤，将牵引尼龙绳索贯穿在固定挂钩上。

一端施工人员在抽动光纤时,另一端人员缓缓送放牵引尼龙绳索，直至光纤拉至施工人员手上，并将尼龙绳索采用拉牛固定在两端电杆上。

光纤抽出固定好尼龙绳索后再进行铁线及挂钩的解除施工,在牵引尼龙绳索固定的情况下，直接抽动铁线。抽动前确保尼龙绳索两端固定，且拉动的力度不应过大，使铁线与挂钩在尼龙绳索上缓慢滑动，拉至施工人员手上.

当光纤与铁线、挂钩全部拆除后,最后一端施工人员缓慢放下尼龙绳索，分别将尼龙绳索拉出营业线内，完成拆除施工。

在全部拆除后，施工人员将拆除的光纤、铁线挂钩全部运至线路以外，并清除线路内杂物及施工机具。

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安全措施

针对本工程的施工情况，施工过程中严格执行《通信线路施工及安全管理办法》及武汉市相关安全规章制度等文件要求。

制定相应实施性及可操作性施工安全防护措施.

牢固树立“安全第一、预防为主”主导思想，本着进度、效益服从安全的原则,以行车、人身及道路施工人员设备安全的目的为防范重点. 2、线槽拆除

施工方法 施工一般注意事项

施工前应进行施工技术交底，使员工明白如何进行拆卸，并了解现场存在的安全隐患和安全防护。

施工前应与业主方项目负责人确认设备已具备拆除条件（设备已断电并挂接地线）。

施工前应检查标识是否完整，不完整则需要补充，施工过程中注意保存影像和图片资料。

所有电缆拆除必须用专用工具，不得直接剪断。 所有拆卸过程应做好记录，由施工方和业主方签字确认。 除锈防腐要求：

涂漆前应清除被锈表面的铁锈、焊渣、毛刺、污物及原来的不牢的漆膜；原来附着牢固的漆可保留，但新漆原则应与原漆颜色上一致，至少相近.

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要求底漆涂刷两次，面漆涂刷两次，涂刷时，应在漆膜完全干燥后再涂下一层。漆膜厚度每层应在30—40um。

涂层应均匀，无漏涂。带视窗的仪表禁止将视窗污染。电气接口、螺纹连接处及名牌禁止刷漆。

包装要求：包装箱内需采用泡沫或木条将仪表固定牢固；外包装箱的制作应符合规定，材质采用木质材料；每个包装箱内必须附带装箱清单一份，包装箱的两侧需粘贴装箱清单及箱号.并包装好的电气设备进行临时保管直至装车运输。

现场保管由专人负责，对所保管物资要分类放置,并做好标识及登记.

桥架及支撑拆除施工

与业主项目负责人确认具备拆除条件，并进行确认桥架内已无电缆后开始拆除工作.

检查相关标识是否完整，确认桥架与各支撑标识完整后方可进行拆除。

用专用工具将桥架连接螺丝拆除，螺丝及连接片要收好用袋子装好，统一装木箱内。拆下后将桥架及盖板按不同型号分类摆放整齐绑扎牢固，桥架支撑做好标识后按大小进行绑扎便于装车；需要动火作业的要及时开具动火作业票，派专人监护；包装箱、桥架、盖板及支撑应及时转运至仓库.

现场由业主提供合适场地作为仓库（符合防尘、防潮、防雨水要求），对拆除安全措施熟悉环境,了解水、气、电力控制的操作位置及

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需拆除设备位置，拆卸时必须明确所拆设备停电断开状态并挂好接地线方能操作。

做好拆除现场安全防护及防触电措施;桥架拆除时要注意安全带拴挂位置，不能栓在桥架及桥架支撑上；正确并熟练使用现场工、机具，了解其使用性能.

严格遵守防火防爆规定，需要明火操作时，必须有防火措施，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业.

尽量避免交叉作业，高空作业必须携带安全带，安全带悬挂必须符合安全规程要求，由专人监护。

夜间施工除做好交通维护工作外，还需设置足够亮度的照明和安全警戒人员.

吊装作业时根据设备重量选好吊车或吊装器具承受重量，所设置锚点应牢靠，做好吊装时的安全防护。

现场配备专职安检员，及时检查和清除不安全因素。做到文明施工,及时清理现场和废物，做到工完料尽场地清.所有电气设备拆除前都要与业主沟通好，由业主方和己方人员联合确认并监督拆除工作. 六、桥架工程 1． 施工方法： 6.1 工艺流程

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预制吊杆吊架 弹 线 定 位 金属膨胀 螺栓安装 螺丝固定支架与吊架 线槽安装 保护地线安装 6。2 支架与吊架安装要求

6。2.1 支架与吊架所用钢材应平直，无显著扭曲，下料后长短偏差应在5mm范围内，切口处应无卷边、毛刺。

6。2。2 钢支架与吊架应焊接牢固,无显著变形、焊缝均匀平整，焊缝长度应符合要求，不得出现裂纹、咬边、气孔、凹陷、漏焊、焊漏等缺陷。

6.2.3 支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直，在有坡度的建筑物上安装支架与吊架应与建筑物有相同坡度。

6。2。4 支架与吊架的规格一般不应小于扁铁30mm×3mm；角钢25mm×25mm×3mm。

6。2.5 严禁用电气焊切割钢结构或轻钢龙骨任何部位，焊接后均应做防腐处理.

6。2。6 固定支点间距一般不应大于1.5～2m，在进出接线盒、箱、柜、转角、转弯和变形缝两端及丁字接头的三端500mm以内应设置固定支持点。

6。2。7 支架与吊架距离上层楼板不应小于150mm～200mm；距地面高度不应低于100~150mm。

6。3 金属膨胀螺栓安装

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5。3。1 金属膨胀螺栓安装要求

1． 钻头直径的误差不得超过+0.5mm、—0.3mm；深度误差不得超过+3mm；钻孔后应将孔内残存的碎屑清除干净。

2． 螺栓固定后，其头部偏斜值不应大于2mm。 3． 螺栓及套管的质量应符合产品的技术条件。 5。3。2 金属膨胀螺栓安装方法：

1. 首先根据设计图进行弹线定位，标出固定点的位置。 2. 根据支架或吊架承受的荷重，选择相应的金属膨胀螺栓及钻头，所选钻头长度应大于套管长度。

3. 打孔的深度应以将套管全部埋入墙内或顶板内后，表面平齐为宜.

4. 应先清除干净打好的孔洞内的碎屑，然后再用木锤或垫上木块后,用铁锤将膨胀螺栓敲进洞内，应保证套管与建筑物表面平齐，螺栓端部外露,敲击时不得损伤螺栓的丝扣. 5。4 线槽安装 5。4.1线槽安装要求

1． 线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。 2． 线槽的接口应平整，接缝处应紧密平直。槽盖装上后应平整，无翘角，出线口的位置准确。

3． 不允许将穿过墙壁的线槽与墙上的孔洞一起抹死。

4． 线槽的所有非导电部分的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一个连续导体,并做好整体接地。

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5． 线槽经过建筑物的变形缝（伸缩缝、沉降缝）时,线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定,保护地线和槽内的导线均应留有补偿余量.直线段钢制电缆桥架长度超过30m,设有伸缩节。

6． 敷设在竖井、通道、设备层等处的线槽应符合《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95)的有关防火要求。

7． 电缆桥架转弯处的弯曲半径，不小于桥架内电缆最小允许弯曲半径，电缆最小允许弯曲半径见下表：

电缆最小允许弯曲半径:

序号 1 2 3 4 5 电缆种类 无铅包钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆 有钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆 聚氯乙烯绝缘电力电缆 交联聚氯乙烯绝缘电力电缆 多芯控制电缆 最小允许弯曲半径 10D 20D 10D 15D 10D 注：D为电缆外径 5.4.2线槽敷设安装

1． 线槽直线连接应采用连接板,用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，接茬处应缝隙严密平齐.

2． 线槽进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用单通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等进行变通连接.

3． 线槽与盒、箱、柜等接茬时，进线和出线口等处应采用抱脚连接,并用螺丝紧固，末端应加装封堵。

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4． 建筑物的表面如有坡度时，线槽应随其变化坡度,待线槽全部敷设完毕后，应在配线之前进行调整检查.确认合格后，再进行槽内配线。

5.5 线槽内保护地线安装

5。5。1保护地线应根据设计图要求敷设在线槽内一侧，接地处螺丝直径不应小于6mm；并且需要加平垫和弹簧垫圈,用螺母压接牢固。

5.5。2金属线槽的宽度在100mm以内(含100mm），两段线槽用连接板连接处(即连接板做地线时）,每端螺丝固定点不少于4个；宽度在200mm以上（含200mm），两端线槽用连接板连接保护地线每端螺丝固定点不少于6个.

5。5。3托盘和线槽连接采用专用方井螺栓紧固后，可不单独做跨接地线，但必须按规范保证，托盘及线槽和引出管及支架全长不少于2处与接地（PE）。干线相连接.

5.6 膨胀螺栓、吊杆、角钢、吊梁、吊架间距、线槽或托盘之间配合.

第四章 机械设备投入计划

一、施工机具设备准备

1、 项目经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度,对进场机械设备进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程顺利进行.

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2、 机械完好率要达到90%以上，利用率达到95％以上。 3、 所有机械进场之前，都必须全面进行检查，并经有关部门验查合格方能进行安装投入使用。

4、 做好施工机具进场计划,以保证能满足施工的需要，以免影响进度和质量。

5、详见拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 机械或设备名称 对讲机 手动冲击钻 发电机 台式钻床 电缆切刀 型号规格 1KM ZIC CF-30 4-16mm 数量 4台 2台 1台 2台 2把 4把 20个 2台 2台 2台 2台 2台 1台 1台 国别 产地 深圳 成都 广东 山东 日本 日本 宁波 日本 成都 浙江 成都 浙东 上海 上海 制造年份 2012 2010 2011 2009 2011 2013 2014 2009 2013 2012 2011 2014 2015 2012 额定功用于施工率（KW） 部位 1kM 1KW 3000W 1KW 20T 4KW 3KW 5kW 2500欧 100KVA 通信 打孔 备用电源 铜排 做电缆头 做电缆头 敷设电缆 敷设电缆 焊接地 铜排 放电缆 测试 测电阻 试验 电动液压钳 EB—510B 电缆滑车 电缆牵引机 焊机 切割机 立式放线架 万用表 接地电阻仪 SHL-1 LJD-20 BX6-200 Y90L-2 LFJ6 VC890D ZZC29 50KV—高压升压仪 100KVA/380 第 34 页

15 兆欧表 2500V 1台 上海 2014 试验

第五章 劳动力和主要物资投入计划

5.1、劳动力投入计划 5.1.1、劳动力组织方案

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为:

1、具有良好的质量、安全意识； 2、具有较高的技术等级水平；

3、具有类似于本工程施工经验的人员。

我单位从事电力工程施工多年,有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商,能够有效快速地组织劳动力资源进场,在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员.

5.1。2、劳动力投入计划

根据图纸工程量测算，根据施工计划安排,同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况。本工程承建范围内的劳动力需求计划详见附表2

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5。1.3、劳动力组织投入保证措施

施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现.根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：

1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。

2、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现.

3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。

4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。

5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。

6、进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。

7、对施工班组进行优化组合,竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。

8、认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等.

9、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极

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现象。

10、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩. 11、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。

12、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。

13、施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排,完全可达到加班施工的要求。

14、做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作.

15、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率. 16、准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用,保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证.

17、为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。

18、根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量,逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。

5。2 材料投入保证措施

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(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作及组织运输的依据。

（2)根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实.

(3)组织材料按计划进场，并作好保管工作。 (4）材料进场检验

a.认真进行原材料检验，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。

b。进库的材料须验收后入库，并建立台帐.现场堆放的材料,必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。

（5)材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料.按规定进行用料交底和工序交接。

严格执行材料配合比，合理用料。

(6)加强对原材料质量的控制.原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照《采购程序》、《进货检验和试验程序》及《不合格品制作程序》执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。

第六章 确保工程质量的技术组织措施

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质量保证与承诺:我公司一定建立可靠的质量保证体系，抓好该项

工程各个施工环节的质量，保证该项工程质量达到合格.并郑重承诺：如果该工程质量不到要求，我公司愿意承担相关责任。

质量方针产：贯彻国家标准,严格管理,精心施工;建设安全可靠的工程，让业主放心满意。

质量目标：以GB/T19002质量体系为标准,竣工投产的每个单项工程达合格标准,争创优质工程。

一次验收 合格率99％

竣工移交 合格率:99% 工程质量达到合格。 工程技术资料、图纸、质量记录完整、真实、准确、满足工程档案归档要求。

一、质量体系的建立

1.工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个 分项、分部工程质量。

2.根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目经理、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

3。项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其

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位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报

4.实行目标管理,进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，层层落实质量职责，明确质量责任。

5.积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。

6。质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态,树样板道路,树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。

二、质量管理组织措施

1、即质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程合格来保证单位工程合格,负责工程创优计划的制定与实施.第二层次为项目经理部.负责创优计划的实施，确保分项工程合格率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程合格来保证分部工程合格，并及时向公司职能部门反馈质量信息.第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序，确保分项工程合格。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检）,隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质

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检站代表验收。

2、班长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。 3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。 4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。

5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。

6、工程在交付使用后一年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。

7、按本工程质量体系的要求，工程项目经理对本工程质量负全责，为工程质量第一负责人。

8、质安部为本标段质量保障部门，负责质量体系的建立和实施. 9、项目部各部门及施工队为质量体系的执行部门，负责按体系要求完成质量计划安排的工作.

10、全体施工人员为施工具体操作者，按施工说明的要求,完成施工过程操作,每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表,经检验合格后方能转入下道工序,并作出施工记录。

整个工程实行全过程质量控制.

施工过程按送电施工安装过程控制程序的规定,设立质量管理点,并对管理点实施有效控制.

工程管理实施“六不准\"即：未经会审的图纸，不准作为施工依据；

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未经设计同意，不准更改施工图；不合格的原材料、半成品不准使用;上道工序不合格,不准转入下道工序;未经验收检查的工程不准移交；质量不合格的工程，不准带电投运.

分部工程实行“三级验收签证制”.

过程控制管理实行“关键过程，特殊过程控制”,并且需经监理工程师检查签证；基础隐蔽工程、导地线压接等必须有监理工程师在场、签证.

做好质量管理、设计修改、原材料的材质证明等资料的编制、审批、审核、管理工作;做好工序质量的控制,使工程质量始终处于受控状态;执行班组、项目部、公司三级检查制度，检查的记录应真实,不搞回忆录.

每一部分工程施工完成后,经中间检查和监理部门检查确认质量合格,才能进行下一部分工程施工.

所有工程原材料必须按质量管理规定进行检验和标识. 所有施工方案、施工措施、施工工艺,必须有保证质量的技术措施,并经质量管理部门认定。

所有施工过程,必须确保按施工组织措施计划和规范要求进行施工安装，及时形成施工记录并有效控制。

施工检查及评级记录必须由招标单位的监理工程师签字认按程序进行质量回访，搞好投产移交后的服务.

三、施工过程质量控制 一）、 施工准备过程的质量控制

1、 技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工

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程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划.

2、 管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。

3、 图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法.

4、 对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商.材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用.

5、 拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。

6、 合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。 7、 采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的. 二）、 施工过程中的质量控制

1、 严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收.严格材料采购、进场、贮存、发放制度，

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要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必须进行复验.

2、 把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即:定人、定位、定量，实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序\"即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。

3、 把好细部操作关，根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。 4、 严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生.

5、 做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管.

6、 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。

7、 对工序间的技术接口实行交接手续.

8、 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。 9、 接受监理单位的指导。

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10、认真做好工程的验收交付。

11、 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。 12、 做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

13、 及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料。

四、责任管理

1、认真学习合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求.在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。

2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。

3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。

4、定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。

第六章 确保安全生产的技术组织措施

一、安全管理制度

电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工

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种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。

1、根据安全监察机构与该工程实际情况制定，安全管理体系进行安全管理。

2、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面.减少人为失误的重要途径，为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。

3、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

二、安全技术措施

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径.我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施: 一）、基本安全措施 1、基本注意事项

1)、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。

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2)、进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。 2、临时用电和施工机具

1）、使用电动工具(手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。 2)、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

3）、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

4)、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。 5）、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。

二)、主要事故隐患点、安全技术措施

1。 设备装卸是该项工程的主要安全隐患,结合该工程特点与我公司检验制定如下安全措施。

1）、司机和指挥人员要经过专业培训，考核合格后持证上岗. 2）、操作人员对起吊的构件重量不明时要进行核实，不能盲目起吊.

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3)、起重机在输电线路近旁作业时，应采取安全保护措施。起重机与架空输电导线间的安全距离应符合施工现场外线路的安全距离的要求.

4)、一般起重机司机设有二个人,一人在机上进行操作，一人在机车周围监护。在进行构件安装时可设高空和地面两个指挥人员。 5）、起重机使用的钢丝绳，其结构、形式、规格和强度要符合该机型的要求。

6)、吊装作业前，应根据施工现场的实际情况，编制有针对性的施工方案，并经上级主管部门审批同意后方能施工。 7)、作业前，应向参与作业的人员进行安全技术交底.

8)、司机、指挥和起重人员必须经过培训,经有关部门考核合格后，方能上岗作业。

9）、对吊装区域不安全因素和不安全的环境，要进行检查、清除或采取保护措施。

10）、做好吊装作业前的准备工作是十分重要的，如检查起吊用具和防护设施;对辅助用具的准备、检查；确定吊物回转半径范围、吊物的落点等情况的准备工作。

11）、吊装中要熟悉的掌握捆绑技术，及捆绑的要点。起吊过程中必须做到“十不吊\"的规定。

12）、严禁任何人在已起吊的构件下停留或穿行，已吊起的构件不准长时间在空中停留.

13）、起重作业人员在吊装过程中要选择安全位置，防止吊物的冲击、晃动、坠落伤人发生事故.

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14)、起重指挥人员必须坚守岗位，准确、及时传递信号，司机要对指挥发的信号、吊物的捆绑情况、运行通道、起降的空间，确认无误后才能进行操作.

15)、采用桅杆吊装时，四周应不准有障碍物，缆风绳不准跨越架空线，如相距过近时，必须要搭设防护架。

16)、起吊作业前,应对机械进行检查，安全装置要完好，灵敏。 2、高压引入施工场所部分位于交通道路边缘，由于施工路段车流量较大，因此必须作好预防交通安全事故的各项措施。

1）、施工过程中尽可能不要占用机动车道施工，如果人员过于集中，现场安全负责人应作好现场监护工作以免人员意外占用车道发生安全事故.

2）、如果施工中必须用车道时，应向监理和有关方申请，批准后，设置临时路障与目的标识,专人监护，并做好相应的交通疏导工作，方可进行施工.

3、电缆敷设通道处在闹市区要注意不能影响居民休息,严格控制噪音等扰民情况出现。

三）高空作业施工安全措施

高空作业前，要检查自己的脚扣、安全带外观是否完好。安全带应挂在牢固的物件上。

高空作业时应用小绳或用专门用具传递工具、零件和材料,上下交叉作业时应有防护措施。

横梁与两支柱构架没有固定不得上横梁作业，作业人员不得在横梁上直立行走。

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使用梯子时应注意，梯脚底应坚实、梯子上端应有固定措施，人字梯铰链必须牢固；在同一架梯子上不得2人同时作业。

三、安全管理组织机构及职责 1、主要职责：

项目经理:对本工程项目安全施工负全面领导责任。负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系，保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础，不出现影响公司的负面效应;及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题，确保安全施工。

项目技术负责人:对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任.负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施，并根据现场情况，及时组织修改、补充完善。

项目部安全员：对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任.组织开展安全施工宣传教育工作，组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试;审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票；深入施工现场掌握安全施工动态，督促施工现场的安全管理工作,协助解决问题。

队长:负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作;负责本队施工项目开工前的安全施工条件的检查落实；做好临时工、民工的安全管理工作；组织安全施工的检查并落实整改情况。重要施工项目应亲临施工现场监督施工。

材料员：按规定要求，做好物资和危险品的保管、领退工作,採购的物资其安全性能应符合使用要求；负责做好施工机械使用、管理、维修的监督、管理工作;做好工地仓库和驻地防火工作.

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2、安全管理制度及办法

在施工现场负责各项生产任务的所有管理人员、工人、外用工必须经过公司安全管理部门安全培训安全教育后，审验合格人员方可持证上岗.严格按照自治区人民政府有关规定做好劳务安全管理工作，其对外用工的安全管理工作确保工程质量安全和人身安全，杜绝因工作忙而出现事故的发生。

在该工程施工前建立、健全安全生产领导小组和安全保证体系，贯彻落实公司《安全生产管理制度》，以及安全生产责任制和安全生产岗位责任制。为树企业形象,保障施工安全，在该工程上应加强安全监督、检查的力度，由公司质安科选派专业人员进驻施工现场，保证方案 落实和实施。

对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的“三违”人员，安检人员有权责令离岗送交公司进行行为安全教育。

项目经理、工地安全员等负责检查人员应经常对操作工人进行安全教育及安全操作基础知识的讲课，使每个操作者能得到安全教育。

3、安全生产责任制：

接受安全教育，牢记“安全生产，人人有责\树立“安全第一，预报为主”的思想.

学习掌握本工种的安全技术操作规程及有关方面的安全知识.自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，不违章作业.发现事故隐患，立即向现场管理人员或班长报告。

遇有危急人身安全而无安全保证措施的作业，工人有权拒绝施工作业。

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发扬团结友爱精神，爱护安全设施和用具。

第七章 确保文明施工的技术组织措施

一、文明施工管理措施

1、项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作进行检查，对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改.

2、抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理,库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐，做到施工现场谁施工谁清扫，每周一扫除、一检查,统一设置余料废料堆场，及时清运废料.

3、所有施工人员进入施工现场，必须自学遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。

二、施工现场的文明要求

1、我们好比是城市美容师进行城市建设，因此要求工程

人员着装整齐，简洁明快。管理人员进入现场必须戴上安全帽.

2、与施工现场周围群众和其他施工单位交流联系须注意遵守社会公德、职业道德及纪律，语言文明，举止得体,妥善处理施工现场周围的公共关系。

三、环境保护措施 3。1、尘土控制措施

1、材料割切时应在加工房内进行,以免切落部分的废品

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到处飞扬。

2、在建筑物的墙体、楼板上开孔时，应先将开孔、开槽处浇水，以免在工作时掉下来的废品到处飞扬.

3、在总平施工时，控制措施由土建统一控制安排。 3.2、噪音控制措施

1、噪音较大的加工应在加工房内进行，降低噪音。 2、现场所有的施工机械新旧率应在80％以上,以降低施工机械老化所产生的噪音。

3、为避免在夜间施工扰民，工程在施工时不得超过晚上10:00,在赶工期时，夜间施工不得使用机械加工设备。

第八章 确保工期的技术组织措施

施工进度与工期的保证与承诺：制定确实可行的施工进度计划，做好各项工进度保证措施，确保各阶段进度得以落实，保证在规定工期内完工，并慎重承诺，我司若不能按期完工，愿承担相关违约责任。

一、工期保证措施

1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。

2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检,每周作一次工期分析，确保施工进度。

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3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。 4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。

5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成.

6、承包班组，若在规定的工期完成不了规定的任务，则对其进行相应罚款。

7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支.

二、施工进度的保证措施

1、由公司领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务，充分认识保工期,守信誉的重点意义，全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。

2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备,保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工详见《附表3：劳动力计划表》。

3、检查和落实已制定的施工计划,确保日进度计划的落实，及时安排赶工。

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4、施工进度五保证:保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。

5、实行持证上岗：凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗.凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。

6、工程施工开始前，应进行周密的组织、安排和准备,避免在开工后造成不要的影响。

7、施工准备工作的基本内容，包括有技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备以及场外协调工作准备等。有的要在开工前完成，有的则可贯穿在施工过程中。

第九章 施工平面布置和临时设施布置

一、施工总平面布置依据

本标工程施工总平面布置的依据是：随州传媒中心配电室设备采购及安装项目《招标文件》

二、施工总平面布置的原则

1、临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。 2、临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置，必须布置在施工现场或附近的施工设施,尽量少占土地,。

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3、临建设施布置主要采用集中布置的方式，供水、供电等必须在现场设置的,采取分散布置的方式，尽量接近负荷中心，做到方便施工,便于管理，降低消耗.

4、施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。 5、所建设施必须满足环境保护、水土保持要求。 三、施工场地选择 1、生产、生活设施场地

为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标的主要施工临时场地，按需要在施工区现场规划合适位置布置

四、拟建临建项目 1施工临时道路 2供水系统 3供电系统

4现场调度、值班室 5临时生活区 6、办公区

第十章 重点、难点分析和解决方案

电缆敷设注意事项：

1、电缆敷设前应检查核对电缆的型号、规格是否符合设计要求，检查电缆线盘及其保护层是否完好，电缆两端有无受潮。

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2、检查电缆沟的深浅、与各种管道交叉、平行的距离是否满足有关规程的要求、障碍物是否消除等。

3、确定电缆敷设方式及电缆线盘的位置。

4、敷设中直埋电缆人工敷设时，注意人员组织敷设速度在防止弯曲半径过小损伤电缆；敷设在电缆沟或隧道的电缆支架上时,应提前安排好电缆在支架上的位置和各种电缆敷设的先后次序，避免电缆交叉穿越。注意电缆有伸缩余地。机械牵引时注意防止电缆与沟底弯曲转角处磨擦挤压损伤电缆.

电缆敷设施工要点：水平敷设 1.敷设方法可用人力或机械牵引。

2.电缆沿桥架或线槽敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉.拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。电缆严禁绞拧、护层断裂和表面严重划伤。

3.不同等级电压的电缆应分层敷设，截面积大的电缆放在下层，电缆跨越建筑物变形缝处，应留有伸缩余量。

4。电缆转弯和分支应有序叠放，排列整齐。

第十一章 售后服务体系方案

如我公司有幸中标，我公司对所承担的项目将实行长期的追踪服务,以解除业主的后顾之忧。我公司将为本工程提供为期三年保修服务，以及提供系统发生故障后4小时内到达现场的售后服务，在保修期内我公司提供免费维修,并且在为部分

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易损设备存有备件，确保一旦由于设备硬件引起的系统故障时，通过更换设备及时使系统恢复运行，提高用户的投资效益。保修期外我公司只收取设备硬件成本价，免费为客户提供永久的技术支持和维修服务，真正做到完工不完责任。 11。1服务响应时间  服务响应时间为2小时

 我公司提供热线服务，在接到报修电话后4小时内到现场提供服务,一般线路故障在2小时内排除.  24小时内使故障系统恢复正常。 11。2定期维护保养

 我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商,对部分关键设备进行定期上门维护保养.

11。3现场排除故障或技术指导

 应业主要求，我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。

 保修期结束后，实行终身维修服务,设备如有损坏，将收取更换的零配件成本和少量的人工费。

 如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。

 我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换.

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11.4紧急异常情况的及时处理

 经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系.

 在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定.

 建立并保存完整的系统文档：我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料,迅速找到并排除故障，将损失减至最小。  人员培训

 人员培训是提高专业技术人员素质、实现质量体系有效进行和达到质量目标的主要环节,其内容包括;专业技术培训以及质量教育培训。对于专业技术人员的培训情况和结果，应加以保存；特别是从事特殊工作的专业技术人员，应定期进行资格考核。

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