安全生产管理目标及考核制度

安全生产管理目标及考核制度

安全管理目标

第一节、 总体目标

杜绝死亡事故、设备事故、火灾事故.

年负伤频率控制在年5‰。（由项目规模确定在年1—5‰）

第二节、 具体要求

A、安全技术交底 100％ b、安全防护 100% c、安全教育 100% d、安全隐患整改 100% e、安全周检、巡检频率 100% f、消防设施配备 100％

g、专项安全方案（重大危险源)编制、审核、实施 100% h、安全管理资料健全完善100％

i、材料设备、劳动防护用品依法采购发放100％ j、文明施工及生活后勤、综合治理等100%

安全生产管理目标考核

第三节、 考核内容

考核以岗位职责和工作任务为基本依据.考核内容以本项目的安全生产状况为主要内容，重点考核实际效果.

考核采取量化评分和定性评分相接合的办法，结果分为优良(90分及以上）、合格（70—分)和不合格(70分以下）三个等级。

第四节、 考核时间

公司领导成员的考核每年一次,项目考核为半年一次，一般均结合公司、分公司的质安大检查同时进行。

第五节、 考核人

由公司安全生产委员会负责考核。 附件：

1、《部门负责人目标责任管理考核表》 2、《项目安全生产管理目标考核表》

部门负责人目标责任管理考核表 姓 名 工作岗位 工作单位 分管项目 自考考核分 分 自考考核分 分 评定等级 项目名称及管理分值 执行国家劳动保护、安全生产法律法规及公司管理制度（10分） 督促项目对安全隐患及时整改落实情况（10分） 组织制定了本部门年度安全生产目标管理计划，安全生产管理目标是否分解，安全生产经费是否落实(10分） 积极推广先进的安全管理经验和安全技术防范措施情况(5分） 对职能部门是否进行安全生产管理教育,是否定期召开专题安全工作会(5分） 评语： 项目名称及管理分值 是否定期组织安全生产检查，如实、如期向上级主管部门汇报情况（5分） 支持安全生产管理工作,是否按规定配齐安全管理人员（10分) 对伤亡事故是否及时上报，按“四不放过”原则处理事故(10分） 是否组织开展了项目施工现场安全达标活动（5分) 安全管理目标的完成情况（30分） 考核小组(签字） 年 月 日 考核负责人 审定意见: 年 月 日 被考核人签名

项目安全生产管理目标考核表

被考核项目： 考核日期: 序号 1 考核评分标准 未制定各级安全技术交底的相关规定，扣4分；交底无书面记录,未履行签字手续，扣2分； 应扣实得减得分 分 分 6 6 安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志规范要2 求，扣6分； 未按规定建立安全教育培训制度，扣10分；无安全教育培训计划或未按计划实施或实施记录不齐全,扣5分； 3 12 其他管理人员、特种作业人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知识和管理能力,扣1～5分; 未按规定制定安全检查制度或制度不齐全,扣10分；无检查和隐4 患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成,扣5分； 12 5 未定期进行机械设备安全检查，每少一次扣2分，直至该项扣完. 10 未建立消防措施、制度，扣5分；未合理配备灭火器材，设消防6 水源，办理动火审批手续和动火监护，扣5分； 10 未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行控制策划、建档，未制定有针对性的应急预案,扣5分； 无施工组织设计(方案）或未有关部门审核、审批或未根据危险源7 12 编制安全技术措施或安全技术措施无针对性,扣3~5分； 专业性强、危险性大的施工项目,未按要求单独编制专项安全技术方案并请专家进行论证，扣5分; 未严格遵守执行各种安全操作规程及公司安全生产规章制度,建8 立健全安全管理资料，视情况扣分,直至该项扣完。 未制定建筑起重机械、构配件和设备管理制度或制度不完善、不齐全，扣5分; 9 未按规定购置材料设备，扣5分； 未按要求配备安全防护用具或未正确使用，发现一处扣2分; 因不文明施工引起投诉,每起扣2分;未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改通知书落实整改，每起扣5~10分；加强对从业1人员的思想教育工作，提高广大员工对社会治安综合治理工作的0 认识，维护政治安定和社会稳定大局，定期检查综合治理工作的执行情况,防止发生刑事犯罪案件和违法乱纪现象，防止发生件，视情况扣分。 10 12 10 合 计