管理财务共享对企业会计工作的影响探讨 宋立娜（辽宁省能源产业控股集团有限责任公司，辽宁 沈阳 110032）摘要：财务管理作为企业管理中的重要组成部分，能为企业发展提供有力的支持，并满足企业发展的相关需求。财务管理需要与企业内部管理相结合，如建立财务共享服务模式。这不仅能够提高财务部门的工作效率，也能加快企业财务部门的变革速度，使传统财务人员加快转型。另外，财务共享能将企业财务信息有效地收集起来，为日后开展财务管理工作提供有效的参考依据。本文首先分析财务共享的概念与功能，然后阐述其给企业会计带来的影响，最后提出一些措施建议，仅供参考。关键词：财务共享；管理会计；功能财务共享，给会计行业带来了较大的冲击。财务共享能够帮助国家贯彻落实会计信息化发展战略，同时也能帮助企业提高会计数据的处理能力，该模式在当前市场发展过程中有十分重要的作用。只有掌握科学准确的信息，才能确保会计工作的实效性。财务共享的出现，能够给传统会计行业发展带来多方面的影响。因此有必要对此加强研究，找到实施财务共享的具体路径。做好整合，有效提高企业财务管控水平，并为企业之后的发展提供强有力的支持。二、财务共享给企业会计带来的影响财务共享的不断发展，给企业财务人员带来巨大的冲击，同时也对企业所开展的财务管理工作提出更加严格的要求，使传统分散的管理模式被逐渐取代。目前，企业必须顺应财务管理所呈现的新趋势，将集约化方式加入其中，以更好地满足财务共享这一管理模式提出的各项需求。构建财务共享的管理模式，可以使得财务会计逐渐朝着管理会计方向转型。作为财务管理人员，应具备较强的综合管理能力和较高的业务水平，真正管理好财务工作，并跳出原有的财务管理框架，主动融入管理中。一、财务共享的概念及相关功能财务共享，就是将分散的、重复的财务基本业务，从企业中不断地抽离出来，最终集中到一个全新的财务组织中，对其进行相应的处理，其中包括应收账款、应付账款、资产管理、总账管理、现金管理、成本管理等，通过信息技术的应用，保证财务业务朝着流程化与标准化方向发展，由此可知信息技术的应用，成为当前企业发展的一个必要手段，也能为企业创造更多的价值。（一）提高生产效率，降低生产耗费成本通过对事务性、基础性工作做好集中处理，财务人员可以处理多个部门相同岗位业务，但其业务量并不发生改变，同时也能降低人员的数量。通过整合与共享信息，能够提高财务核算的效率与水平，有效降低不同单位在处理工作时所消耗的费用，并使得财务部门运作成本实现节约。（二）发挥标准化财务管理与控制作用在对企业进行管理的过程中，如果未能建立统一的管理平台，难以及时掌握各个部门财务核算的具体信息，就会导致会计信息有着较大的差异，最终使得会计信息的真实性较弱。企业会计因为有着较多的核算主体，作为财务总部，如果无法及时地把握每个业务单位的经营成果与财务状况，就会导致发生信息滞后问题。建立财务共享的会计模式，不仅能够对基层单位各种信息做好核算工作，建立规范、标准、统一的数据平台，同时也能及时掌握各种数据，对数据做好分析与汇总工作，更能对跨部门、跨地域的数据三、促进财务共享与企业会计工作相融合的主要措施（一）转变会计人员工作观念财务工作最主要的部分就是会计工作，如果财务人员自身对工作的看法仍停留在事后算账、事中记账方面，那么就会导致工作较为复杂，财务人员在日常工作中需要不断接触数据、票据，这就会导致财务人员要花费大量的时间进行做账、算账、记账、编制报表、执行制度等日常财务工作，而对于企业资金使用情况、成本发生情况缺乏深层次的分析，也很少参与其中，难以对事物发展的预见性进行高度重视。当财务共享出现之后，企业可以将一些基础性工作在财务共享模式下进行集中处理，使财务人员将更多精力投入到会计信息的分析、管控、决策、提供专业知识指导等方面，更好地发挥财务管理人员的作用，并使得财务管理全过程得到有效的强化与控制。（二）促进企业生产经营与财务管理工作的不断融合财务人员如果对企业的经营情况缺乏足够的了解，只是将工作重点放在控制与核算项目经费方面，无法了解到81Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.管理费用的使用是否具备合理性，那么就会导致企业生产经营与财务出现脱节的情况，最终使得财务工作难以对企业发展形成支持，也无法提高财务管理整体水平。在财务共享的指导下，应促进企业生产经营与财务管理的不断融合。作为财务人员，应积极地参与到企业生产经营活动中，主动研究建立更多有利于企业发展的制度，并将完善的制度、加入到项目立项、预算、编制工作中，对执行过程进行有效的监督。在结算阶段，需要做好内部审计与监督工作。与此同时，需要做好项目绩效中的管理与评价工作，将重点放在保证项目成本费用合理性、价格可靠性、项目经济性上，考虑当前应做到的评价工作，对项目内容进行优化，对项目内容的工作量、程序等均进行优化，使得项目投资效益得到进一步提高，为日后企业经营决策提供有价值的相关依据，保证投资成本得到一体化管理，最终使得生产经营和财务管理更好地融合起来。（三）加快会计人员转型一是会计人员要提高个人专业水平，具备创新意识。在财务共享中心，作为财务人员，其工作重点不再围绕会计基础工作，这些陈旧的事物终将被全新的内容所替代。在面对财务共享时，财务人员应提升自身综合能力，扩大自身原本的工作视野，并保证积极向上的工作心态，对于做得不好的地方加强改进，开展有针对性的学习，最终提高个人素质。如果财务人员缺乏扎实的专业知识，那么就需要努力提高自身的理论素养，学习更多与财务管理相关的知识，包括金融市场、企业财务管理、会计信息系统以及人际交往等多个方面的内容，使自身的知识更加丰富，同时也能为企业日后发展创造更多价值。而要想提高专业知识，财务人员必然要具备创新思维和不断学习的毅力，这也为企业长久发展提供必要的人才保障，确保企业在市场中长久发展下去。二是做好未来规划。目前，时代在不断进步与发展，市场经济环境也在发生较大的变化。如果工作人员不思进取，无法牢牢跟紧时代发展，就会对企业财务共享的构建产生影响。而想要从一名普通会计人员转变成具有较高素质的会计人员，那么其自身必须要有所突破，不能局限于当前的工作模式。因此，会计人员要对于自身经验多少、业务水平深浅、专业知识能力高低、个性发展、未来意向等做好评价与统计，保证其具有客观性，这也成为会计人员未来发展最主要的方向。同时，会计人员也需要做好自身职业规划，确定日后在工作中想要实现的工作目标。三是利用培训方式，帮助自身积累丰富经验。会计人员应主动跟上时代发展步伐，主动学习各种技能，提升自身的综合素质，对于不足之处，应利用有针对性的学习培训方82式进行完善。与此同时，会计人员要使自身所具备的各项知识得到完善与创新。会计人员不仅要参与培训，同时也需要利用不同的网络平台开展学习活动。只有付出更多的努力去学习，提高自身的理论水平与综合素养，最终才能保证自己成为一个更高水平的财务工作者。有一些具备较高的专业水平以及丰富操作经验的财务工作人员，其管理能力、沟通能力、解决问题能力等的提升，都需要在积累丰富经验的基础上进行。因此，在提高自身专业水平时，会计人员也应保证自身的经验更加丰富，通过参与各种社会实践，保证自身能力得到锻炼。四、结语目前，我国正在推行财务共享建设，通过建立该体系，可以保证会计工作更加稳定和高效，由此可知财务共享成为一种未来发展的趋势。财务共享的出现，会给会计人员工作带来相应的影响。笔者认为，作为新时代会计人员，需要对自身的定位进行客观评价，从时代发展趋势出发，主动顺应时代发展变化，享受财务共享所带来的各种改变，主动学习各种新技能，提高自身的综合素养，保证自身具备扎实的理论知识，这样才能在新时期背景下，促进企业更加顺利地发展。参考文献：［1］范丽丽.财务共享模式下的会计专业人才培养改革探析［J］.科教文汇，2020（32）：116-117.［2］刘晖.探讨基于财务共享的企业会计转型路径［J］.商讯，2020（32）：58-59.［3］阳路平.财务共享实施过程中的问题及对策分析［J］.中国市场，2020（31）：151，153.［4］杜媛媛.探究财务共享形势下企业管理会计转型［J］.中小企业管理与科技，2020（29）：72-73.［5］闫华红，孙曌君.构建财务共享服务中心提升企业财务管理水平——基于蒙牛集团的案例分析［J］.财务与会计，2016（12）：28-29.［6］王妮.浅析财务共享服务中心对建筑施工企业项目管理的提升作用［J］.经贸实践，2016（11）：134，136.［7］李娟.基于财务共享服务的高校新型财务管理模式研究［J］.企业改革与管理，2020（8）：147-148.［8］黄琳.财务共享模式下企业财务管理发展研究［J］.商场现代化，2020（13）：118-120.［9］李欣.财务共享在高职院校财务管理中的应用研究［J］.财会学习，2017（18）：56.Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.
