永定新河治理一期工程（码头工程）
监理工作报告
一、工程概况： 1.1 码头工程特性
码头工程是永定新河治理一期工程建设项目之一，主要为解决在河口63+041处新建防潮闸后，阻断了彩虹桥以上河道渔船通航，闸位附近及其上游码头无法使用问题，在北塘港和华盛拆船场之间新建一座渔船码头，解决渔船停靠问题。
码头总长650m，宽30m，紧邻右岸海挡布置。海挡外侧至海防公路间19500m2
陆域面积用于布置辅助设施。码头结构型式为高桩梁板顺岸式，高桩码头承台宽11m，桩基采用Φ600mm预应力PHC管桩。桩间纵向间距5m，横向间距4m，在每根桩桩顶现浇一钢筋砼桩帽，高度为0.6m。每排桩帽顶设置现浇砼横梁，采用T型断面，断面尺寸为0.6 m×1.0m（宽×高），为提高码头纵向整体性，在桩帽顶部设置0.45 m×1.0 m纵梁。在支座处横梁、纵梁与桩帽进行整体连接。为避免结构中产生过大的沉降附加应力，沿码头纵向每隔60m设一条变形缝。梁系上铺设30cm厚预制钢筋砼板。接岸码头宽19m，采用浆砌石挡墙结构，挡土墙基础为直径Φ400mm预应力PHC管桩基础，管桩桩顶有一钢筋砼承台，承台3.30m×0.6m（宽×高），浆砌石挡土墙后回填土料。接岸码头顶面以下依次为20cm厚的砼面层， 20cm厚的水泥稳定土基层，30cm厚的级配碎石底基层。 1.2 码头工程的合同目标
工期目标：计划开工日期2007年3月9日，计划完工日期2007年7月15日，工期128天。
质量目标：达到国家工程施工质量验收规范合格标准。 投资目标，码头工程投资控制在批准的概算内。 1.3 完成的主要工程量
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完成主要工程量表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 工程项目 土方开挖 清淤土方 土方填筑 抛石 PHC-B600-110管桩 PHC-B600-95管桩 碎石振冲桩 桩帽C35F200砼 填芯C40微膨胀砼 C35二级配预制板砼 C30F200（梁、承台）砼 磨耗层砼 钢筋制安 浆砌石 砼防碳化 级配碎石基层 水泥稳定土基层 接岸码头砼面层 单位 m3 m3 m3 m3 m m m m3 m3 m3 m3 m3 t m3 m2 m3 m3 m3 4959 5076 6448.1 03标 6583 6696 6302 04标 合计 1.4工程投资来源 中央和地方各投资50%。 1.5工程参建单位
工程发包人：天津市水利工程建设管理中心 工程承包人：天津市水利工程有限公司（03标） 天津振津工程集团有限公司（04标） 工程设计单位：中水北方勘测设计研究有限责任公司
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监理单位：天津市金帆工程建设监理有公司
质量监督单位：天津市水利工程建设质量与安全监督中心站 二、监理规划（摘要） 2.1监理组织机构
金帆工程建设监理有限公司派遣了11名监理人员和3名辅助人员组成永定新河治理一期工程监理部，监理部实行总监理工程师负责制，监理部设综合部、工程部、合同部和金属结构机电安装部。分别负责工程信息、工程质量、安全、进度和投资控制。
2.2监理工作的主要方法和工作制度
为规范监理工作，监理部制定了监理工作总程序图、工程质量控制流程图、工程测量放线质量控制流程图、原材料质量控制流程图、单元工程（工序）施工质量控制流程图，工程进度控制流程图、工程投资控制流程图、工程验收程序、工程缺陷责任期监理流程图，变更处理程序、工程索赔程序、工程款支付程序图、信息管理程序等18个监理程序，和技术文件审核制度、原材料构配件及工程设备检验制度、工程质量检验制度、工程计量付款签订制度、会议制度、工作报告制度、工程验收制度、工程信息及档案管理制度等工作制度。
2.3工程进度控制 2.3.1进度控制方法
（1）调查研究施工条件，收集与工程进度有关的资料，熟悉投标文件。按合同规定的最终完工日期编制监理工程师的进度控制计划，确定关键线路、关键工序、检查承包人进场设备、人员及材料准备情况，分析、研究制约进度计划的因素，力求尽早排除影响进度计划完成的因素。
（2）技术保证：从技术方面消除不利因素，对承包人的施工总进度计划进行审核，分析承包人提出的施工方法、技术措施的可行性、合理性及潜在问题，资源配置应满足施工进度的要求。
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（3）跟踪检查：跟踪检查承包人是否按计划的施工方案、方法、措施进行，资源配置是否合理，工作效率是否满足进度的要求。
（4）协调与纠偏：以进度计划为依据，检查实际工程形象进度。在保证工程质量和安全的条件下，实际进度与计划进度有偏差时，分析出现偏差的原因，并将情况尽快反馈给有关方面，及时采取技术、组织、经济等措施，实现进度目标的控制。
（5）进度控制手段：进度控制的手段主要有：审批承包人报送的施工进度计划；组织进度协调会；下达监理通知。
2.3.2进度控制措施
（1）组织措施：落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度。
（2）技术措施：建立施工作业计划体系，增加同时作业的施工面，采用高效能的施工机械设备。
（3）经济措施：对由于承包人的原因拖延工期者进行必要的扣款和其他经济处罚。
（4）合同措施：按合同要求及时协调各方的进度，以确保项目形象进度的要求。
2.4工程质量控制 2.4.1质量控制体系
（1）审查承包人的质量保证体系和技术措施计划，核实质量文件。 （2）审批原材料构配件的采购计划。
（3）编写工程项目划分和检测计划并报质量监督部门批准。 （4）监理人按检测计划对工程质量进行检验。
（5）根据工程项目划分对施工全过程的施工质量情况进行监督检查。 （6）以单元（工序）工程为基础，按质量监督部门规定的标准和要求，对单元（工序）工程施工质量进行评定。
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2.4.2质量控制方法 （1）质量控制的组织方法
监理工程师督促承包人建立、健全质量保证体系；进行质量职能划分，明确质量责任分工和实行质量审核制度。
（2）质量控制的技术方法
审核设计图纸及技术交底；审批承包人的施工组织设计和施工技术措施；检查各工序、各部位的施工过程质量；检查原材料、构配件的材质证明，检验报告并进行必要的质量抽检，必要时组织专家进行专题咨询，进行质量评定。
（3）质量控制的管理办法
开展全面质量管理活动，建立质量信息的文字、图表、声像，资料档案，质量信息的整理统计分析及反馈：
2.4.3质量控制手段 （1）旁站监督 （2）测量 （3）试验 （4）指令文件
（5）规定的质量控制程序 （6）利用支付控制手段 2.5工程投资控制
2.5.1工程投资控制的主要工作内容：
审查承包人提交的资金流计划；审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。
2.5.2投资控制的方法
监理工程师把合同价作为基本投资控制的目标值，在工程施工过程中定期的进
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行资金流合理性分析，通过比较找出实际支付额与投资控制目标值之间的偏差，分析偏差产生的原因，采取有效措施加以控制，以保证投资控制的实现。
2.5.3投资控制手段
（1）计量手段：凡不符合合同要求的计量不予支付。
（2）质量控制手段：只有经过检验符合合同质量要求的工程项目才予支付。 （3）组织手段：投资控制是造价工程师、质量工程进度 、进度控制工程师共同的工作任务，所以支付审查必须实行会签制度。
2.6.1工程质量控制的具体措施 （1）质量控制的原则
按照有关工程建设标准和强制性条文及施工合同约定，对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备、施工工法和施工环境进行监督和控制，按照事前批准、事中监督和事后检验的原则控制工程质量。
（2）质量控制目标
我们将依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行监督检查。保证工程质量达到设计要求，符合验收标准，单元工程合格率达到100%，优良率达到90%，分部工程全部优良。
(3)质量控制的措施 ○
1 清淤工程 清淤工程是导流明渠宣泄清淤工程设计洪水的保证，关系到防潮闸主体工程施工安全的重要措施。根据施工期每年的淤积情况，在汛前必须清淤到设计高程。
清淤工程质量控制点是清淤工作必须按照设计断面进行，不得欠挖。 清淤工程开工前，监理工程师要审查承包人的施工组织设计，审查重点是承包人清淤所用的机械（是挖泥船还是其他清淤机械 ）是否符合工程的需要。清淤的运输道路或管线布置、清淤方法、作业流程和施工措施、进度计划和资源配置（包括人员、机械、设备）、施工安全措施等。
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清淤过程中，监理工程师要经常检查清淤机械设备是否严格按照开挖标志进行定位和施工，并经常校核和调整；经常检查测量人员所设置的水准标尺读书，并严格按照水准标尺控制挖槽深度；监理人员对挖槽已挖部分要随时进行水深测量，发现欠挖时及时进行处理。
监理方法：跟踪监理。采用横断面法、结合散点检测控制施工质量，要防止相邻作业设备和相邻作业面清淤时留有线埂，要求承包人在施工中搭接长度不小于5米。
承包人每25m自检一个横断面，横断面以基线为起点，每2m测一个高程，滩地用水准仪测量。水中用测垂线或超声波测量，两断面间的散点数量不少于10点，监理抽检数量不少于自检数量的1/3。
清淤的验收与计量：清淤断面超挖不计量，欠挖为不合格；欠挖超过30cm或对横断面测点欠挖不合格点超过10%，横向线埂长度超过2m、纵向线埂超过2.5m时应进行返工处理；横断面测点90%以上欠挖不超过30cm评为合格，95%以上欠挖不超过30cm评为优良。工程计量按浚前、浚后横断面法计算，对超过设计要求开挖的土方为无效土方，不计入工程量内。
○
2预应力高强砼（PHC桩）管桩工程的质量控制 预应力高强砼管桩（PHC桩）基础是码头工程的重要隐蔽工程，其施工质量直接关系到高桩码头的安全，监理部应大力抓好PHC桩的施工质量。PHC桩的质量控制要点有：PHC桩的制桩质量、PHC桩的成桩质量。成桩的质量控制点有：桩位的偏差、桩的深度和桩基的承载力。
制桩的质量控制：严格审查PHC桩生产厂家的资质。由于本工程对PHC桩的砼有防腐蚀的要求，所以要严格审查砼用的骨料、水泥外加剂、掺合料的碱含量不超过2.5kg/m3,并且要求无碱活性有害反应，并要求生产厂家对生产的PHC桩按规范要求进行检测。
PHC桩在达到设计强度后才允许出厂和运输，每根桩都应标明砼浇注日期和编
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号，并附有出厂合格证。
PHC桩在工程桩施工前要做实验桩，用试验桩来确定施工参数，承包人按监理部批准的施工参数施工。
PHC桩运到工地现场时，承包人应会同监理工程师对PHC桩进行外观检查，外观不合格的PHC桩应立即运离现场，外观质量要求如下表：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目 粘皮和麻面 桩身合缝漏浆 局部磕碰 表面裂缝 桩断平整度 内外表面漏筋 桩套箍（钢裙板）凹陷 内表面砼塌落 主筋断筋、脱头 漏浆 长度 空孔和麻面 不大于周长的1/4 不允许 累计面积 深度 深度 长度 深度 每处面积 纵向、环向 砼及主筋墩头 深度 每处面积 深度 10 接头及桩套箍（钢裙板） 与砼结合处 质量要求 不大于总面积的0.5% 不大于5mm 小于5mm 不大于300mm 不大于5mm 不大于50cm 不允许（龟裂不在此限） 不得高出端板平面 不允许 不大于5mm 不大于25cm 不允许 不允许 不大于5mm 22PHC桩存放场地应平整、坚实、多层堆放不超过4层，堆放层数由地基承载力、垫木强度和堆垛稳定性决定。吊桩时吊点位置距离设计位置允许偏差为±200mm，严禁拖拉取桩。
PHC桩施工时，先检查桩位放样是否符合设计要求，偏差在允许范围内，沉桩应按试桩时确定的施工参数进行。沉桩时遇到贯入度突变、沉入深度与设计要求差异较大或桩身突然倾斜、跑位、地面隆起、桩身出现严重裂缝和破碎掉块等情况，
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应立即停止捶击，由监理组织发包人、设计等单位有关人员研究处理。
接桩是PHC桩的一个质量控制点。接桩时，桩头应高出地面0.5～1.0m。桩头处设导向箍，以便上节桩就位，使桩顺直，错位偏差不大于2mm，接桩焊接的焊工必须持证上岗，并严格执行《钢筋焊接及验收规程》，焊接时现在周围对称点焊4～6点，待上下装固定后再分层对称焊接，冷却8分钟后，涂防腐剂，然后再继续沉桩。
PHC桩必须按设计要求打入持力层一定深度，然后达到贯入度要求后停打。PHC桩施工必须要有详细记录，监理部随时进行检查。
PHC桩施工完成后，要进行承载力试验和桩的完整性试验。PHC桩进行100%的低应变试验。检验桩的完整性，随时抽取不少于三个点做静载试验，测定垂直承载力和水平承载力。
○
3碎石振冲桩工程的质量控制 碎石振冲桩是接岸码头部分的基础工程，直接影响到接岸码头上部结构的安全与稳定，属重要隐蔽工程。
碎石振冲桩的质量控制点有：填料的质量、孔位偏差、孔深、振密电流和留振时间。
碎石振冲桩施工前要审查承包人的施工措施计划，审查的主要内容有：填料级配试验成果、主要施工机具的选择、试桩计划、施工流程和施工工艺、环境保护措施和进度计划。
碎石振冲桩所用的石子粒径在20～50mm的连续级配料，含泥量不大于10%的碎石，卵石等硬质材料禁止使用已风化及易腐蚀的石料，禁止使用单级石料。
碎石振冲桩成孔后，承包人和现场监理人员可用测锤测定孔深，要求孔深不小于设计孔深。碎石振冲桩采用连续填料，从孔底开始连续填料，达到振密电流和留振时间后，振冲器往上提0.5m，继续振冲到振密电流和留振时间直到设计桩顶以上2m,同时记录每段的填料量。
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碎石振冲桩成桩后28天进行成桩检验。检验项目有桩体密实度和复合地基承载力。桩体密实度采用现场桩体的容重试验确定桩体的振密程度，随机取样率不小于1%，也不少于3根。用垂（2）型动力触探跟踪检测桩体密度。密实桩标准为动力触探平均贯入10cm的捶击数≥7～10击。小于标准值为不密实桩。随机抽取不少于总根数的10%，也不少于3根。复合地基承载力试验用静荷载测定复合土体承载力及沉降量，采用工程桩做试验，最大加荷200Kpa,静荷载检测点数量为每200～400根为1点，且检测点总数不少于3点。
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4砼、钢筋砼工程的质量控制 本工程的砼、钢筋砼工程主要用于高桩码头的上部结构（板梁结构）和接岸码头的路面工程，高桩码头的板为预制砼，其余为现浇砼工程。
1.砼和钢筋砼工程的质量控制要点有：原材料、砼配合比、钢筋制作和安装、砼浇注工序。
2.原材料的质量控制：严格审查用于本工程砼施工的原材料，特别是砂石骨料的碱含量和碱活性有害反应。要求骨料、水泥、外加剂、粉煤灰的碱含量总合不超过2.5kg/m3。按合同技术条款规定本工程应使用冀东P042.5水泥，砼配合比中要有水泥用量20%的粉煤灰。原材料进场时要进行外观检查，并按检测计划抽样检验。
3.砼配合比：砼配合比设计应满足水工砼规范的要求，并且粉煤灰用量应达到水泥用量的20%，在承包人提交砼配合比申请单后，监理部派人与承包人一起进行试拌。在施工过程中，随着骨料含水量的不同，及时调整砼用水量。
4.钢筋制作及安装的质量控制:钢筋制作的质量应在钢筋加工场进行。承包人对每个编号的每根钢筋进行检查，检查合格的钢筋按规范规定进行堆放，并有明显的标识。监理人员随时进行检查，保证从钢筋场出去的钢筋制作质量是合格的。钢筋安装绑扎完后，承包人进行三检，监理人员进行检查，主要项目有：主筋的规范、根数、间距、保护层厚度等。
5.模板工程是建筑物尺寸符合设计要求的保证和本工程模板控制的要点是梁
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系浇筑时承重模板的变形问题。防止变形的措施是要压实支撑模板的地面并加大支撑点的面积，减少填土引起的变形。
6.砼浇筑工序的质量控制：砼不得任意加水，入仓砼不得出现初凝现象。由于运输原因，砼拌合物运到入仓口发生离析时要经二次搅拌均匀后方可入仓。浇筑现象承包人和监理人员要检测砼的入仓温度、气温、塌落度、含气量等指标。砼振捣依次进行，不漏振、不过振、不欠振，振捣器达不到的边角应辅以人工振捣。浇筑时要注意预埋件（包括止水带、铁件、管道、仪器等）位置是否有移动，应有专人看管，禁止振捣器直接接触预埋件、钢筋和模板。
模板拆除实行许可证制度。承包人根据与现场同条件养护试块的抗压强度试验结果向监理工程师申请拆模许可证，经监理工程师同意后方可拆模，拆模时通知监理工程师。
对砼外观进行检查，发现砼缺陷时，不得擅自处理，应由承包人提出处理方案，经监理工程师批准后再进行处理。若承包人擅自处理，监理工程师有权要求承包人揭露后进行检查，再做出处理决定。
砼养护应在砼表面不受洒水影响时及时进行。根据本工程的实际情况建议承包人采用贴膜养护或涂刷养护剂养护。
○
5砼防腐蚀、防碳化工程的质量控制 砼防腐蚀、防碳化工程质量控制点是防腐材料、砼表面的修整和清理、防腐涂料的涂刷。
为防止砼碳化、剥蚀和钢筋锈蚀造成砼结构的破坏，应选用设计认定的抗腐蚀水泥品牌和掺合料、外加剂。防腐涂料必须按设计要求进行采购、按涂料产品说明书的要求进行配制，并调和均匀，随调随用。在涂刷防腐涂料前，要将砼表面缺陷进行修补，修补后的砼表面不应再有气泡、蜂窝、麻面、缺棱掉角、平整度符合规范要求，而且要将砼表面清理干净，保持干净，然后进行防腐涂料的涂刷。防腐涂料应均匀涂刷，涂刷厚度要满足设计要求。砼在施工过程中，按每个单元工程或每
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个浇注仓取一组抗压强度的试块，按检测计划取抗渗、抗冻和抗拉试块。
砼质量评价按水工砼规范的规定进行。 ○
6砌石工程的质量控制 砌石工程质量控制要点有：砌石材料、砌石尺寸、砂浆饱满度、勾缝合外观平整度。
砌石工程的石料应该是无风化、无裂缝新鲜的岩石，其尺寸和重量应满足设计要求。拌制水泥砂浆的水泥、水和砂子必须符合规范和设计要求。砂浆必须用机械搅拌，配合比应事先得到监理工程师的批准。在施工中严格按照配合比拌制砂浆，并且随拌随用。
砌石工程的砌筑方法应选用铺浆法，要求块石砌筑稳固，块石和块石之间砂浆饱满，不得有空洞或石块之间紧靠着，没有缝。监理工程师应随时检查砂浆饱满度。砌石体的尺寸必须满足设计要求，监理工程师发现不满足设计要求时，坚决要求承包人返工重做。砌筑时上下层块石应该错缝，防止通缝出现（连续长度达到50cm的缝为通缝）。
根据强制性条文的规定，水利工程砌石体应勾平缝，缝宽2～4cm，缝深为缝宽的2倍。勾缝砂浆应用细砂单独拌制，不得与砌筑砂浆混用。剔缝时要防止砌石松动。剔缝后要将缝内清理干净，并洒水湿润后再勾缝。勾缝砂浆要镶嵌密实，严禁勾假缝、裂纹和空鼓。
砌石和勾缝应及时养护，养护时间不少于14天。 砌石工程完成后，要按规范规定进行平整度检查。 砌筑砂浆按规范规定取样做强度试验。 ○
7水泥稳定土工程质量控制 水泥稳定土是做接岸码头路面的基础，其质量控制点是水泥稳定土按比例进行拌制，拌和的均匀程度和压实度。
拌制水泥稳定土的粒料和水泥标号应符合设计要求，并按比例拌制。本工程水
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泥稳定土采用路拌。监理工程师要检查水泥稳定土搅合的均匀程度和摊铺时防止集料分离。摊铺后检查含水量，如果含水量小于最优含水量时，应适当洒水，使含水量达到最优含水量进行碾压，碾压参数应事先根据实验确定。碾压压实度必须达到设计要求，碾压完成后取样检查压实度，检验方法可以是环刀法，也可以是涣砂法。水泥稳定土的技术指标如下：
压实度为95%，平整度3m直尺检查不大于15mm，宽度不小于设计值，厚度偏差小于-12mm，强度符合设计要求。
水泥稳定土碾压检验合格后立即覆盖或洒水养生。
水泥稳定土的外观检查：表面平整密实，无坑洼，无明显离析，施工接茬平整稳定。
○
8土方开挖工程质量控制 本工程土方开挖的控制要点：按设计图纸的开挖线进行开挖，由于土体含水量大，容易产生滑坡和塌方，所以监理工程师必须劝阻承包人避免因贪图少开挖企图获利而造成安全事故。
○
9土方回填工程的质量控制 本工程土方回填工程质量控制的要点是回填土的含水量、铺土厚度和压实度。由于在永定新河治理一期工程区域范围内，土壤含水量比较大，所以控制土料含水量是土方回填工程能否顺利进行的关键。控制方法是对料场进行复核时测定土壤含水量。如果含水量偏大时，则要采取措施（如翻晒）降低含水量，达到最优含水量。
土方回填时，承包人应根据使用的机具进行碾压试验，确定碾压参数。施工过程中监理人员要控制铺土厚度，因为铺土厚度是影响压实效果的最直接的因素。
碾压完成后，监理人员要检查压实厚度是否满足设计要求。检查方法可以是监理抽检或跟踪承包人取样试验。 三、监理过程
根据监理合同预定码头工程于2007年3月9日开工,金帆工程建设监理公司在
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2007年3月7日派遣第一批监理人员进驻现场。3月8日参加指挥部召开的由设计、监理和两个中标单位领导参加的会议。3月9日组织码头工程设计交底。3月19日进行监理程序交底。3月28日分别向03标和04标发出进场通知。在承包人进场后，监理部审核了承包人的组织机构、施工组织设计、质量保证体系和安全保证体系、承包人试验室和试验人员的资质以及开工准备工作。同时监理部向发包人提交了监理规划、监理实施细则、工程项目划分和检测计划，制定了监理工作制度，建立监理机构的岗位责任制。4月18日签发04标项目开工通知，4月19日签发03标项目开工通知。码头工程主体工程进入施工阶段。
监理机构对PHC管桩采用旁站监理，进行管桩的桩位、垂直度、接桩焊接、防腐和停桩进行监控。对钢筋、模板工序浆砌石工程、防碳化工程采用巡视方法进行监督检查。对砼浇筑采用旁站监理的方法，监理部测量工程师对承包人的测量和施工放样工作进行复核。监理部派专人对承包人使用的原材料和砼浇筑按检测计划进行抽检取样。检查原材料和砼的质量。在施工期间，监理部每周召开一次监理例会。在会上就工程的施工进度，工程质量、安全生产等问题向承包人提出具体要求。与发包人和设计有关的问题在发包人召开的协调会上提出及时得到解决。
根据工程进度和发包人的资金情况，监理部按合同规定签发了工程预付款和工程进度款支付凭证。对承包人提出的工程变更，监理部按变更程序处理。在得到发包人和设计单位一致意见后签发变更通知。
在施工过程中，监理部组织了三次质量检查和三次安全生产检查，通过检查对提高工程施工质量和安全生产起到了一定的促进作用。
码头工程的资料除了试验资料外，基本与工程同步，根据合同规定和发包人授权监理部对码头工程的单元工程（工序）进行了质量评定，组织了重要隐蔽工程和分部工程验收。监理部在码头工程施工中，履行了监理合同规定的职责和义务，有效地进行了控制，达到了预期的目标。
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四、监理效果 4.1工程质量控制
4.1.1牢固树立质量第一的观念，以质量为核心，完善质量保证体系和运行。 监理的职责是三大控制，核心是质量控制。“百年大计、质量第一”。监理机构为了更有效地把握好工程质量，建立了严密的完成本监理工作的质量检查体系，运用专业技术和科学管理，将各标段、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个既有明确任务又有具体职责分工，又相互协调、相互促进的有机整体，该体系的运作贯穿在整个施工监理工作中，并收到了良好的效果。主要做法是： ① 合理配备监理人员
监理机构在施工高峰时分2个组，把业务强、具有一定管理能力的监理配备开，并明确其职责分工，将本标段的专业工作协调好，对重点工作做到心中有数。
② 技术管理
Ⅰ、组织施工单位进行设计交底，对施工图纸进行审核并盖章签发； Ⅱ、督促检查施工单位的各项规章制度和质量保证体系的建立和完善； Ⅲ、审批施工单位上报的施工组织设计，施工专项方案及施工措施，并付诸实施；
Ⅳ、复合测量控制网点、定位桩以及工程主要部位的设计高程。
③ 严格执行总监、专业部门责任人每日巡视制度，了解工程进展情况，发现问题及时解决。在PHC管桩、混凝土现浇纵横梁系施工中，发现有的施工队伍把握不住施工中的关键工作；也有些施工单位在浆砌石挡墙施工中，遵循以往不规范的施工做法，针对这些问题，总监及监理机构及时组织各施工标段相互学习，交流工艺，去粗取精。甚至还组织各标段到PHC管桩试验段、施工现浇前沿板现场学习施工工艺，通过这些活动，达到了取长补短共同提高的目的，对PHC管桩施工质量、纵横梁系、前沿现浇板外观质量的提高起到一定作用。
○
4 对隐蔽工程进行全过程旁站和全环节检查。监理通过旁站最有效地控制工______________________________________________________________________________________________
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程质量。监理机构把旁站分为全过程旁站和部分旁站两种，又把施工过程中的主要工序进行细化，对关键工序如PHC管桩沉桩、纵横梁混凝土浇筑、前沿现浇板浇筑等进行全过程旁站，并做好记录。而对一些相对稳定的工序，如钢筋帮扎，预制板制作、吊装等工序可用相当比例的时间到现场中间检查和过程控制的部分旁站形式。通过监理旁站，及时发现问题，纠正不符合规范的操作，杜绝和避免质量事故的发生，使工程在有效的监控之中。
○
5加大投入，完善检测手段。工程监理是以数据为准，质量合格与否要用数据说话。所以，试验数据与测量数据一样，也是确定材料和工程质量合格与否的主要依据。为此监理机构及时组织施工自检与监理抽检。确保了工程检测及时、准确、可靠，同时把住了材料质量关，各种原材料按规范要求和检测计划进行抽检，对不合格的材料坚决清除出场，从源头把住了质量关。如PHC管桩、碎石振冲桩等及时进行PHC管桩外观质量检查、单桩静载试验、小应变试验、复合地基承载力试验和挤密试验等。
4.1.2严格执行监理程序，狠抓关键工序，确保工程质量。
① 本监理段基础处理PHC管桩工程沉桩的第一节垂直度、接头焊接、最后1米锤击数、桩顶控制高程均为监理控制关键工序；碎石振冲桩钻孔水压力，底高程控制，每50cm留振电流控制应做为监理控制的关键工序。
② 结构方面，监理本着事前控制、过程控制、动态控制原则及根据监理大纲所承担的工程范围、特点进行关键工序的控制。如：
Ⅰ、桩帽的接桩施工质量控制；
Ⅱ、纵横梁施工放线控制及绑筋、立模、钢筋接头及混凝土浇筑质量控制； Ⅲ、接岸承台基底标高、现浇混凝土控制； Ⅳ、接岸浆砌石挡墙质量控制； Ⅴ、接岸土料回填。
只有牢牢抓住这些关键工序，工程就始终处于有效的监理控制中，为确保工
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程质量，消除工程隐患，避免质量事故发生起到了很好的作用。
4.1.3重点抓好质量通病和薄弱环节的处理：
① PHC管桩开工前的试桩工作是关于今后工程桩施工的关键。工程桩的一些数据经验都要从中作出。从以往的施工和监理经验告诉我们，这道工序不重视到位，今后的工程桩的施工质量很难控制好。因此，监理部在试桩前，组织全体监理人员认真学习PHC管桩设计技术要求、施工规范及厂家提供资料，在试桩过程中分组进行监理旁站。对每一个环节的质量控制都了如指掌。从而在后来工程桩的旁站、巡视控制中起到了很好的质量控制作用。确保了码头工程PHC管桩的施工质量。
② 碎石振冲桩施工工序为监理控制的难点，监理采用旁站、巡视、检测等手段，对施工中的桩底高程控制、冲填料施工用量、振冲留振时间及水冲压力严格检查，不符合要求现场马上要求整改，以至达到设计规范的要求。
③ 对于码头上部结构、梁系结构，特别是模板支立，为监理控制的重点与难点，要求施工单位严格执行监理程序，严格执行施工“三检制”，做到每道工序符合设计技术及规范要求后，下道工序方可施工原则。不符合要求的坚决返工重做。施工4标高桩码头第三作业区纵横梁立模严重不符合要求，监理严格责令拆除，重新配新模安装，确保了梁系的外观质量。（桩帽第五作业区也有部分模板要求拆除，更换了新模板）。
④ 对于浆砌石挡墙，监理通过“破坏性”检查，迫使承包商在施工过程中随时注意砂浆的配比和砌体的内在质量，不需等到28天砂浆强度出来后再发现问题返工处理，这样大大提高了砌体一次合格率，也避免了不必要的浪费。
⑤ 接岸回填土的压实度能否满足规范要求及回填后土料小沉降。监理从以往施工监理经验要求施工单位严格按设计、业主指定料场取土，并对铺土厚度、含水量进行一定限制，而且为了保证四周边角铺设施工质量达到设计规范要求，监理要求安排专用（三轮光碾）设备进行碾压。大片地段责令施工单位采用10T-16T振动
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碾碾压。从而确保了接岸回填土施工质量。
通过监理机构采取的这些措施，工程质量收到一定效果。施工第3标段纵横梁系、现浇前沿板、混凝土预制板。施工第4标段高桩码头第6、第7作业区纵横梁系、现浇前沿板，给人一眼看过去感觉很舒服。PHC-B600-110管桩基础隐蔽验收，得到指挥部及其他验收部门的好评。总之，通过参建单位 天的共同努力，码头工程顺利按合同工期完成，工程总体质量得到指挥部的认可，对比以往的工程，在这样短工期下能按期保质保量完成任务，有一个新的突破，上了一个新台阶。这说明这2只队伍在非常情况下能吃苦、能打硬仗。
4. 2合同管理
合同管理由总监工程师负责，全体监理人员人人参与合同管理。监理工程师依据业主发生的招标文件和承包人的投标书、承包合同，以及设计文件、施工图纸、采取有效的管理措施，积极、认真约束承包单位遵守合同。严格控制工程变更，对出现的工程变更，现场监理工程师认真审核原始凭证，计量方法是否符合合同规定。然后让监理机构合同部再次复查批准。这样杜绝了人为把握不准之责，维护了业主和施工单位的合法利益及承包商地既得利益。
对于工程计量方面，工程部严格工程量变化审批和工程款支付程序。积极配合合同部做好支付结算工作，确保双方权利。
4.3工程进度控制
4.3.1按合同要求，认真审查承包人的施工总进度计划，根据业主对各阶段工程计划安排，承包人根据指挥部下达年、季度指导性实施意见，编制阶段施工进度计划，监理机构对承包人所报的计划，逐项进行认真审查，充分考虑影响工程的因素，找出影响工程进度目标控制的关键线路，向承包人指出存在的问题和要求，应采取的措施，以便排除和克服干扰，有效地实现进度计划。4标由于施工现场管理及质量运行体系不到位，施工人员、设备一度不够，曾一度影响工程施工进度，监理单位及时地指令承包商修改施工计划，按合同承诺增加人员与设备的投入，有效地克
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服了施工中的被动局面，走上良性循环的轨道，确保4标合同按计划完成。
4.3.2定期召开工地例会
针对本工程的特点，监理部定期召开周监理例会，参加指挥部周协调会，听取各标段安全、质量、进度、投资、及存在问题等情况汇报后，对计划完成较好的标段及时总结经验，反之，要查找原因，提出整改措施，调整计划。同时监理部内部也不定期召开“碰头会”，使大家在抓工程质量的同时，也不忘抓进度。 4.4监理的效果
监理部坚决贯彻“安全第一、质量第一”的建设方针和国务院关于基本建设工程质量管理条例。根据监理大纲的要求。在施工过程中，监理部在对影响工程质量的五大要素既“人、机、料、法、环”作为控制的重点。在监理职责“三控制、两管理、一协调”的指导下，切实落实监理组织结构、职责分工。对质量控制采取现场记录、巡视检查、监理旁站、文件发布及平行检测等方法，有效的控制了工程质量，达到了监理大纲向业主承诺的预期目标，得到了指挥部一致好评。 （1） 质量效果：
原材料自检与抽验统计表 承包人自检 监理抽检 材料名称 第3标 合格组数 第4标 合格组数 第3标 第4标 合格组数 水泥 26 26 25 25 2 2 4 钢筋 16 16 16 16 12 16 28 钢筋接头 5 5 8 8 2 4 6 砂子 20 20 24 24 1 3 4 石子 22 22 23 23 2 3 5 外加剂 7 7 8 8 1 1 1 膨胀剂 2 2 2 2 ∕ ∕ ∕ 土工布 1 1 2 2 1 1 2 矿粉 15 15 17 17 1 1 1 ______________________________________________________________________________________________
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永定新河治理一期工程监理（第3标段）码头工程监理工作报告 粉煤灰 10 10 12 12 ∕ ∕ ∕ 混凝土试块取样情况 承包人自检 监理抽检 项目 第3标 合格组数 第4标 合格组数 第3标 第4标 合格组数 预制板砼 24 24 12 12 4 4 8 填芯砼 2 2 2 2 1 1 2 桩帽砼 6 6 2 2 1 1 2 梁系砼 5 5 13 13 3 4 7 承台砼 5 5 8 8 3 1 4 砼压顶 1 ∕ ∕ ∕ 1 1 ∕ PHC管桩检测结果统计表
管桩类型 第3标 第4标 检测项目 PHC-B600-110 PHC-B400-95 PHC-B600-110 PHC-B400-95 检测数量 171 282 227 372 小应变 合格数量 171 282 227 等待结果 Ⅰ类桩数量 170 281 226 等待结果 焊缝检测数 36 29 46 38 焊缝 合格数 36 29 46 38 检测数量 3 3 3 3 承载力 合格数 3 3 3 3 单元工程（桩基础和砼）质量评定情况如下
第3标 第4标 项目 单元工合格 优良 优良率单元工合格 优良 优良率程个数 个数 个数 （%） 程个数 个数 个数 （%） PHC-B400管桩 23 23 18 78 37 37 35 94.6 PHC-B600管桩 18 18 16 89 23 23 21 91.3 桩帽砼 9 9 9 100 12 12 11 91.7 ______________________________________________________________________________________________
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永定新河治理一期工程监理（第3标段）码头工程监理工作报告 填芯砼 11 11 10 90.9 15 15 13 86.7 梁系砼 5 5 5 100 7 7 6 85.7 现浇板砼 5 5 4 80 5 5 4 80 预制板砼 16 16 16 100 22 22 20 90.9 承台砼 14 14 14 100 19 2 17 89.5 碎石振冲桩 5 5 4 80 7 7 5 71.4 4.5投资控制 4.5.1投资控制目标
在工程施工中通过合同管理和工程量变更控制，只对合格工程项目计量，控制设计和施工变更，不发生一例责任索赔事件，工程投资控制承包合同总价控制。
本工程投资控制以中标合同为基本投资控制目标值， 所谓合同内项目即为工程量清单标明单价的项目，其投资控制的主要工作是工程量的计量。监理要求申报的工程量必须是单元工程质量核定合格的。承包人的计量申报按合同规定的计量法则经结算工程师审核，现场监理工程师会签，总监理工程师核定后，方予报业主审批、支付。
4.5.2投资控制措施 （1)组织措施
在监理机构中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工；编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。 （2)经济措施
进行工程计量复核；复核工程付款账单、签署付款证书；在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支付值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。 （3)技术措施
对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；审核承包人编制的施工组织设计计划，对主要施工方案进行技术
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经济分析，减少不合理的费用。
(4)合同措施
做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注意实际施工变更情况的图纸，注意积累素材。认真审核、正确处理索赔事宜；参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。严格按照合同规定进行工程量计量和工程价款支付的审签。
4.5.3 工程月支付情况
2007年6月30日，第一次工程月支付金额：码头工程第3标段水利工程公司完成签认支付4846741元；码头第4标段振津工程集团完成签认支付3961588.1元。 4.5.4设计变更通知
变更工程项目 关于码头预制板钢筋修改等有关通知 关于3、4标分标标线处增设Φ600PHC管桩的通知 变更文件（图）号 （2007）水工设（G）第03号 （2007）水工设（G）第05号 工程变更简要内容 详见设计通知 详见设计通知 相见设计通知 变更对合同报价影响（万元） 关于4标增设碎石振冲桩的通知 (2007)水工设(G)第06号 监理签认的工程变更申请
变更工程项目 管桩高级喷涂聚脲防腐改为防锈漆防腐 PHC-B400-95斜桩改为直桩 桩帽底部四周八字角改为纯正方形桩帽 浆砌石改为抛石 承台下部铺设10cmC10砼垫层改善承台施工作业条件 变更文件 工程变更变更对合同报价（图）号 简要内容 影响（万元） 备注 03标提出了7个变更申请，04标提出6个工程变更申请，按监理程序监理部提出初步意见报发包人审批 4.5.5最终效果
在本工程监理工作中，我部严格按合同规定实施投资控制，务求工程量计量准确、合同补偿事件确认符合合同条件，使工程价款支付做到了有理、有据、有法，
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较好地控制了本工程投资。
4.5.6工作程序（如图）
工程投资控制流程图 项 目 计 量 支 付 总 目 标 按工程项目投资控制目标和施工计按工程量报价表分项编列工程量进度 划，按年、月分解编制资金需用量计投资计划及其完成情况表，建立工程 划 基建台账，作计量支付控制 施工单位 施工单位 月进度款计量支付的申报和审核原则及控制要点： 1、以合同为依据，单元工程为基础，质量认证为条件， 计量审核为手段及征求和尊重发包人意见的原则进行； 2、只计量审核合同规定应予支付的项目； 工程月进度款支付控制 3、只计量审核已完成且质量检验合格的项目； 4、只计量审核“三证”(开工(仓)证、自检合格证、质 量检验评定合格证)齐全的项目； 5、只计量审核原设计和设计修改的书面认证值； 6、只计量审核申报材料齐全的项目。 追加项目和工程变更项目计量支付审核控制要点： 追加项目和工程变更控制 1、审查追加项目和工程变更项目的必要性、可能性玫合监 理 工 程 师 理性，审核该项目对工期和投资的影响，把好立项第一关； 2、严格审核和测量工程量，严格审核价率，把好支付第 二关。
1、减少索赔事件的发生。索赔原因包括原因；(1)人为障碍；(2)合同缺陷；(3)图纸错误；(4)地质条件变化；(5) 工程变更；(6)工程量变化；(7)工程暂停；(8)加速施工； 工程索赔控制 (9)工期延长；(10)不信任检验；(11)现场占有权拖延；
监 理 工 程 师 (12)指令延误；(13)拖期付款；(14)不可抗力；(15)终止 合同。 2、索赔事件发生时，注意调查研究，认真鉴定和严格审______________________________________________________________________________________________ 核； 天津市金帆工程建设监理有限公司 3 、协助发包人对承包人进行的反索赔。如：工程质量索 - 23 - 赔、工期延误索赔、未履行义务及违约索赔等。 申报已完工程(对月进度款和追加设计变更项目)或已经发生(对索赔)的计量支付报表及有关签证 施 工 单 位 永定新河治理一期工程监理（第3标段）码头工程监理工作报告
检查原因，及时与发包人 有问题 和承包人交换意见，要求 承包人重报 监理工程师 签发支付讫并报发包人审批。同时登录台账，偏离计划 分析偏离原因，提出控制 分析比较实际进度与费用关系曲线 未完工程进度与费用措
监理工程师 施，预测总费用趋势，供发包人参考
竣工总投资 监理工程师 变更处理程序图
监理人向承包人发出变更指示 承包人对监理人提出的变是 就原则分歧通知监理 更处理原则是否有异议 人，并协商一致 否 承包人提出变更报价 监理人对变更报价进行审查 监理人与发包人协商后作出变更决定并通知发包人和承包人
否 发包人和承包人是否就变监理人暂定价格和需要 更决定取得一致意见 调整的工期 是
对已实施的变更，监理人根据合同将其费用列入中间支付凭证 ______________________________________________________________________________________________ 天津市金帆工程建设监理有限公司 - 24 -
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工程索赔处理程序图
索赔事件发生 施工承建单位提出索赔意向 监理机构详细 记录事件过程 影响范围 监理单位建档、调查核实 递交索赔意向书后规定时间内 或监理单位同意的其他时间内 施工承建单位正式提出索赔文件 监理单位审核并提出初步审查意见 监理单位与业主协商 监理单位与施工承建单位协商 监理单位组织施工单位、业主谈判
______________________________________________________________________________________________ 天津市金帆工程建设监理有限公司 - 25 -
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谈判是否达成一致意见 监理单位最终决定
双方达成一致意见 业主与施工单位双方是否接受
监理单位发出索赔指令 提交调解评审或仲裁 索赔结束
工程款支付流程图
进度款 施工单位按图纸计算变更 实际总实施工程量 施工单位填报：变更、索赔费已完工程计量申 请表 监理审核 用申请表
清单数量内 监理审核 监理审核 建设单位、施工单位确 认 建设单位、施 工单位确认 施工单位填：工程支付申请表 清 单 数 监理审核 量
外 施工单位填：工 程款结算单
______________________________________________________________________________________________ 监理审核 天津市金帆工程建设监理有限公司 - 26 - 建设单位审批 支付 永定新河治理一期工程监理（第3标段）码头工程监理工作报告
4.6安全施工及环境保护
4.6.1监理部的安全组织机构及责任划分
项目监理部组建后,监理部在对工程项目施工监理组织建立的同时就对施工安全监理进行了明确的责任划分,以“预防为主，安全第一” 的工作方针和谁主管谁责任的原则,即项目部总监就是本施工项目安全施工监理第一责任人。项目部各职能部门的负责人就是本部门施工项目安全施工监理第一责任人,各专业监理工程师是本专业安全施工的责任者。监理部设专职安全员一名，负责安全施工监理的日常工作。监理部的安全组织机构与监理部施工监理组织机构相同,并同步履行监理合同所承诺的监理工作。
4.6.2突发事件应急预案
监理部为响应工程建设中突发事件的发生，制定了监理部的工程建设“突发事件应急预案”。预案明确了突发事件发生后监理部的指挥系统，联络方式，职责分工，报告制度及预警消除等工作程序,以达到突发事件发生后将损失降到最低程度。4.6.3安全施工准备阶段的监理工作
○
1监理部依据合同文件对承包人报送的施工组织设计进行了审查，并分别以“金帆（2007）批复003号”和“金帆（2007）批复010号”对《水利公司》及《振津集团公司》申报的“施工组织设计进行了批复。
○
22007年4月13日振津集团公司以《振津（2007）技案005号》，2007年4月14日水利公司以《水利（2007）技案003号》向监理部申报了《施工安全组织措施》,监理部并分别以《金帆（2007）批复号007号》和《金帆（2007）批复号
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008号》给予了批复并同意上述两个承包人的《施工安全组织措施》。监理部依据国家的相关法律、法规、安全规程和承包人在《施工安全组织措施》中所承诺的条款进行安全施工监理。
○
3监理部依据工程施工需要和承包人提交的特种作业人员情况表对承包人进场的特种作业人员进行了审核，主要审核项目有：
1．承包人是否根据工程需要配齐了特殊工种作业人员。2．特殊工种作业人员是否有有效的等级证书、上岗证。3．特殊工种作业人员的实际能力是否满足工程施工质量、安全的需要。
○
4审查承包人是否有可靠、可操作的安全管理机制，主要审查项目有：(１)承包人是否建立安全组织机构。(２)是否配置专职安全员。(３)安全制度是否健全。(4)新工人岗前教育是否落实。(5)工程施工前是否进行安全交底。(6)劳动保护及安全设施是否按有关规定发放。
○
5对进场设备实行申报、审批制度、承包人进场的设备必须是完好、无故障、无隐患的设备，进场后需报监理工程师进行检验。监理工程师批准后方可投入使用。
4.6.4施工阶段的安全监理工作
监理部在工程建设施工阶段始终贯彻“预防为主、安全第一、综合监理的方针”，坚持“谁主管、谁负责”的安全工作原则，做到安全工作与工程建设施工进度同步进行。
○
1监理例会制度 监理部组建后按《监理规划》要求定期组织召开监理例会，会议在讨论工程质量、工程进度，施工中其它需要协调解决的问题的同时，对本阶段施工中的施工安全，环境保护、文明施工等问题进行通报，并对检查中所存在的问题提出整改意见。监理部自2007年4月25日召开第一次监理例会，共计召开9次监理例会。不同阶段施工中存在的事故隐患的到了及时的纠正与防范。
○
2安全检查制度 ______________________________________________________________________________________________
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监理部对施工过程的安全监理实行联合检查与专业检查并举的方法，重点检查与常规检查相结合。加大了施工隐患的防范力度。
联合检查，监理部分别与4月24日、5月18日和6月24日组织业主、振津集团工程有限公司和水利公司第八分公司进行了三次联合检查，主要检查项目有进场职工安全教育情况，检查方法询问施工人员受教育情况，查看施工单位的安全教育记录。施工用电情况，主要检查一次电源线是否有乱扯、乱接等违规现象，电器设备接地是否符合规范，漏电保护设施是否安全可靠，生活用电的违规现象，用电设备有无带病运转现象。电工作业人员是否持有有效合格证件。起重设备及桩机打桩是否符合作业规程，施工现场安全防护设施是否牢固，可靠，施工人员是否佩戴安全防护用具等，三次检查共提出问题及整改意见21条，分别得到了及时的处理，消除了隐患。
○
3安全员现场检查 监理部设专职安全员一名，负责施工现场的安全监理工作，安全员对新工人的岗前教育情况，重要工序施工安全措施实施情况。作业人员安全保护用品的佩戴情况，特殊工种作业人员是否按操作规程作业，施工现场的安全防护设施是否能起到安全保护作用等进行检查督促，并及时向承包人提出整改意见。平时的检查情况安全员在监理例会上进行情况通报。
专业监理工程师工序检查，各专业监理工程师在施工阶段对本专业工序施工过程中的安全隐患及时发现，及时纠正，监理部在工程建设施工过程中做到安全监理时时有人抓，处处有人管，为工程建设顺利进行作出了努力。
4.6.5安全施工监理效果
监理部通过对承包人施工过程的文件审查，施工现场检查，提出整改意见以及承包人自己的努力，在码头工程施工阶段未发生重大安全事故。由于整改及时消除了一些可能发生的事故苗头，为工程进度计划的实现起到了保证作用。
五、经验与建议：
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回顾本工程建设，我部认真履行监理合同，与工程建设各有关方大力协调，密切合作，共同努力，使工程建设取得良好效果。 六、附件：
1、监理机构的设置与主要工作人员情况表
监理人员构成
序号 姓名 性别 专业 学历 职 称 职务 备 注 1 杨顺明 男 农田水利 本科 高工 项目总监 2 范有利 男 水工建筑 本科 助工 总监助理 3 周乐添 男 水文水资源 专科 助工 监理员 4 张彬彬 男 水利水电 本科 工程师 监理员 5 陈大安 男 水工建筑 大专 工程师 监理工程师 6 孟俊红 男 测量专业 专科 工程师 测量工程师 7 赵广全 男 水工建筑 专科 助工 监理员 8 张春青 男 机 械 硕士 工程师 电气工程师 9 朱学英 女 农田水利 本科 助工 资料员 10 尹宝莉 女 水利工程 专科 助工 资料员 11 王明霞 女 工程监理 专科 助工 资料员 2、工程建设监理大事记
2007年03月07日：永定新河治理一期工程项目监理部成立，监理人员进场。 2007年03月15日：设计单位进行设计交底，参加单位有业主、设计、监理、施工等。
2007年03月19日：监理机构进行监理工作程序交底，业主、监理、施工等单位参加。
2007年03月28日：监理部向施工单位发出进场通知。 2007年04月03日：第3标段开始搭设临时施工围堰。 2007年04月17日~2007年04月20日：进行PHC管桩试桩。
2007年04月18日：永定新河治理一期工程码头施工4标开工（施工单位为天
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津振津工程集团有限公司）。
2007年04月19日：永定新河治理一期工程码头施工3标开工（施工单位为天津市水利工程有限公司第八分公司）。
2007年04月23日： PHC-B600-110管桩开始做静载试验。 2007年04月24日：监理部组织第一次安全生产检查。 2007年04月25日：监理部组织召开第一次监理工程例会。 2007年04月28日：第4标段开始进行砼预制板浇筑。 2007年05月01日：03标段围堰合拢施工结束。 2007年05月05日04标段围堰合拢施工结束。
2007年05月07日：现场指挥部召开会议决定将原设计PHC管桩斜桩部分改为直桩。
2007年05月07日：第3标段碎石振冲桩开始施工。 2007年05月08日：第3标段PHC管桩开始施工。
2007年05月09日：第4标段PHC-B600-110管桩、碎石振冲桩开始施工。 2007年05月12日：监理部要求03标将陈旧的的桩机设备及技术水平低的施工人员撤场。
2007年05月15日：天津市水利局王宏江局长视察码头工程施工现场。 2007年05月15日：第4标段PHC-B400-95管桩开始施工。 2007年05月15日：第3标段开始浇筑砼预制板。 2007年05月18日：监理部组织第二次安全生产检查。
2007年05月23日：水利部副部长周英同志视察工地，检查防汛工作。 2007年05月28日：监理部组织业主、监督、设计、施工等单位进行第一次隐蔽工程联合验收（第3标段、第4标段PHC-B600-110管桩）。 2007年05月29日：第3标段碎石振冲桩施工结束。
2007年05月30日：监理部组织业主、施工等单位进行码头工程质量大检查。 2007年06月01日：天津市水利工程有限公司浆砌石护脚改抛石试验段施工，业主、设计、监理等单位现场监督。
2007年06月04日：监理部检查第3标、第4标的施工资料。
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永定新河治理一期工程监理（第3标段）码头工程监理工作报告
2007年06月06日：天津市水利局组织对永定新河治理一期工程进行安全大
检查。
2007年06月08日：监理部组织业主、监督、设计、施工等单位对第3标段、第4标段PHC-B600-110管桩进行第二次隐蔽工程联合验收。 2007年06月12日：第4标段PHC管桩施工全部完成。 2007年06月18日：监理部进行第二次码头工程质量大检查。
2007年06月19日：第4标段碎石振冲桩施工结束。
2007年06月20日现场指挥部刘振东、焦凤磊、设代组李红军以及院技术领导、03标韩伯林、04标毕洪军、监理部杨顺明、陈大安、范有利等人现场研究，设代组同意接岸码头不开挖到-2.0m，现状有弹簧和软弱土层的清理干净，为减少沉陷量，面层可靠后做。
2007年06月22日：第3标段梁系砼浇筑全部完成。 2007年06月24日：监理部组织第三次安全生产检查。 2007年06月25日：第3标段梁系现浇砼开始施工。
2007年07月01日：在连日降雨及风暴潮的影响下，第3标段施工围堰在第一工作面局部溃口，造成施工作业面被水淹没。
2007年07月02日：第4标段梁系砼浇筑完成。
2007年07月04日：第3标段高桩码头上部结构混凝土全部完成。 2007年07月07日：第3标段清淤工程开始施工。
2007年07月09日：天津市水利建设管理张胜利处长等一行来监理部慰问现场监理人员。
2007年07月10日：天津市水利局局长王宏江到工地视察工作。 2007年07月11日：第3标段开始拔钢板桩，围堰拆除开始。
2007年07月16日：第3标、第4标剩余桩基工程隐蔽工程联合验收。
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